Bir süredir Karadeniz Ereğli'de Vergi Dairesi Müdürü olarak görev yapan Cemal Delibaş'ın yeni görev yeri belli oldu. Delibaş, yayımlanan atama kararı kapsamında Mersin İl Vergi Dairesi Müdürü olarak atandı. Cemal Delibaş'ın Mersin'deki yeni görevine başlamasının ardından Ereğli Vergi Dairesi Müdürlüğü için yapılacak yeni görevlendirmenin önümüzdeki günlerde açıklanması bekleniyor.

İstanbul'un en büyük ölçekli kentsel dönüşüm projelerinden biri olan RAMS Park House Maslak, konut sahibi olmak isteyenler için yeni bir finansman kampanyası başlattı. RAMS Türkiye ayrıca markanın yeni iletişim dönemini de duyurdu. Bu kapsamda ünlü oyuncular Hazal Kaya ve Ali Atay, iki yıllık iş birliğiyle RAMS Türkiye'nin yeni marka yüzleri oldu.

Düzenlenen basın toplantısında konuşan RAMS Türkiye Yönetim Kurulu Başkanı Devran Bülbül, mevcut ekonomik koşullarda konuta erişimin önündeki en büyük engelin finansman olduğuna dikkat çekerek, insanların güvenli ve nitelikli konuta ulaşmasını kolaylaştıracak çözümler geliştirmeye devam ettiklerini söyledi. Bülbül, 'Bugün insanların konut alırken en fazla zorlandığı konu finansman. Biz de bu noktada sorumluluk alarak müşterilerimize uzun vadeli ödeme kolaylığı sunuyoruz. Hayata geçirdiğimiz yeni kampanyayla RAMS Park House Maslak'ta 60 aya varan vade imkânı sağlıyoruz. İnsanların güvenle yaşayabilecekleri evlere ulaşmasını kolaylaştırmak istiyoruz. Proje daha tamamlanmadan yaklaşık yüzde 20 değer artışı sağladı. Şehrin ihtiyaçlarına cevap veren, insanların 'İyi ki Buradayız' diyeceği yaşam alanları kazandırıyoruz' dedi.

'İyi ki Buradayız' ile yeni iletişim dönemi

RAMS Türkiye, Hazal Kaya ve Ali Atay ile hayata geçirdiği iki yıllık iş birliğiyle yeni marka iletişim dönemini de başlattı. 'İyi ki Buradayız' söylemiyle hazırlanan ve televizyon ekranlarında izleyiciyle buluşan kampanya; güven, aile, komşuluk ve aidiyet duygularını merkeze alıyor. Hazal Kaya ve Ali Atay'ın rol aldığı reklam filmi, RAMS'ın yaşam alanlarına bakışını ve sunduğu yaşam deneyimini, insanların kendilerini ait ve güvende hissedecekleri bir yaşam kültürüyle birlikte anlatıyor.

Devran Bülbül, Hazal Kaya ve Ali Atay ile yapılan iş birliğine ilişkin de şu değerlendirmede bulundu: 'Biz sadece tanınmış isimlerle çalışmak istemedik. Güveni, samimiyeti, aileyi ve doğallığı hayatlarında da temsil eden yol arkadaşları arıyorduk. Hazal Kaya ve Ali Atay'ın bu değerlerle doğal bir uyum yakaladığını düşünüyoruz. Bu birlikteliği, ortak değerler etrafında şekillenen uzun soluklu bir marka iş birliği olarak görüyoruz.'

Hazal Kaya: 'Kendimizi içinde görebildiğimiz bir hikâyenin parçası olduk'

RAMS Türkiye ile yollarının ortak değerler sayesinde kesiştiğini belirten Hazal Kaya ise şunları söyledi: 'Bir iş birliğinde benim için en önemli konu güven. RAMS ile tanıştığımızda sadece bir reklam filmi çekmeyeceğimizi hissettik. Kendimizi içinde görebildiğimiz, aileyi, güveni ve aidiyet duygusunu anlatan gerçek bir hikâyenin parçası olduk. İstanbul'a geldiğimizde yaşayacağımız evimizin de RAMS Park House Maslak'ta olması, bu hikâyeyi bizim için çok daha gerçek ve samimi kılıyor. Bu samimiyetin izleyiciye de geçeceğine inanıyorum.'

Ali Atay da projede yer alma nedenlerini şu sözlerle anlattı: 'Bizim için önemli olan anlatılan hikâyeye inanabilmekti. RAMS'ın ortaya koyduğu yaşam anlayışı bize çok yakın geldi. Bu nedenle süreç bizim açımızdan oldukça doğal gelişti. İnsanların kendilerini evlerinde hissedebilecekleri bir yaşam fikrini anlatıyor olmak bizim için çok kıymetli.'

All In One yaşam konseptiyle öne çıkıyor

409 bin metrekarelik inşaat alanında geliştirilen RAMS Park House Maslak, 10 blok ve yaklaşık 3 bin bağımsız bölümden oluşan yapısıyla Türkiye'nin en kapsamlı dönüşüm projeleri arasında yer alıyor. Proje, yaklaşık 10 bin 900 metrekarelik çarşı alanı, açık ve kapalı yüzme havuzları, gökyüzü havuzu, gökyüzü terası, spor alanları, Yoga & Zen stüdyosu, ortak çalışma alanları, kreş, klinik, çocuk oyun alanları, bisiklet parkurları ve sosyal yaşam alanlarıyla All In One konseptini hayata geçiriyor. Geniş daire tipleriyle dikkat çeken proje; 1+1'den 4+1'e uzanan, teraslı, balkonlu ve bahçeli konut alternatifleriyle farklı yaşam beklentilerine yanıt veriyor. Aralık 2027 teslim tarihli proje; Maslak'ın merkezindeki konumu ve güçlü ulaşım bağlantıları, modern mühendislik yaklaşımı ve kapsamlı sosyal donatılarıyla İstanbul'da yaşam, yatırım ve kentsel dönüşümün yeni referans noktalarından biri olarak öne çıkıyor.

Türkiye yatırımlarına devam ediyor

38 yılı aşkın deneyime sahip RAMS; bugün 4 ülkede, 9 şehirde, 100'ün üzerinde proje ve 6 milyon metrekarenin üzerinde tamamlanan inşaat alanıyla faaliyet gösteriyor. Türkiye'yi en önemli büyüme merkezlerinden biri olarak konumlandıran şirket, İstanbul başta olmak üzere yeni konut ve karma yaşam projeleriyle yatırımlarını sürdürüyor.

Garanti BBVA Emeklilik, 2026 yılının ilk yarısında bireysel emeklilik ve hayat sigortası alanlarında büyümesini sürdürdü. Fon büyüklüğü, katkı payı ve prim üretimi başta olmak üzere birçok göstergede sektör ortalamasının üzerinde büyüme kaydeden şirket, yılın ilk yarısını ürün çeşitliliğini artıran yeni adımlarla tamamladı.

'Müşterilerimizin birikimlerini uzun vadeli hedefleri doğrultusunda değerlendirmelerine destek olmaya devam ediyoruz'

Garanti BBVA Emeklilik Genel Müdürü Nurdan Tunay Günaylı, 2026 yılının ilk yarı sonuçlarına ilişkin değerlendirmesinde şunları söyledi:

'Yılın ilk yarısında müşterilerimizin birikim ve güvence ihtiyaçlarına yönelik çözümlerimizi geliştirmeyi sürdürdük. Bireysel emeklilikten hayat sigortasına, fon yönetiminden ürünlerin uçtan uca mobilden erişimine kadar birçok alanda müşterilerimizin farklı ihtiyaçlarına uygun seçenekler sunmaya devam ettik. Önümüzdeki dönemde de müşterilerimizin emeklilik ve sigorta ihtiyaçlarını tek bir dijital ekosistem içinde kolay, güvenli ve kişiselleştirilmiş şekilde yönetmek ve fon yönetimi alanındaki yetkinliklerimizi geliştirerek müşterilerimizin birikim yolculuğuna değer katmaya devam edeceğiz.

BES'te büyüme devam etti

Şiket, 2026 yılının ilk yarısında gönüllü BES'te 1 milyon 641 bin katılımcıya ulaştı. Şirketin gönüllü BES fon büyüklüğü yıllık bazda yüzde 17,9 artışla 353,1 milyar TL olurken, aynı dönemde sektör büyümesi yüzde 10,5 olarak gerçekleşti. Toplam BES fon büyüklüğü ise 374,8 milyar TL'ye yükselirken yıllık bazda yüzde 11'lik sektör büyümesinin üzerinde artış göstererek yüzde 18,2 oldu.

Katkı payı tarafında da büyümesini sürdüren Garanti BBVA Emeklilik'in gönüllü BES katkı payı geçen yılın aynı dönemine göre yüzde 38, ek katkı payı ise yüzde 51,2 arttı. Her iki alanda da şirket büyümesi sektör ortalamasının üzerinde gerçekleşti.

Otomatik Katılım Sistemi'nde büyüme

Şirket, 2026 yılının ilk yarısında Otomatik Katılım Sistemi'nde (OKS) 1 milyon 956 bin 159 katılımcıya ulaştı. Şirketin OKS katılımcı sayısı geçen yılın aynı dönemine göre yüzde 1,4 artarken, sektör büyümesi yüzde 0,1 olarak gerçekleşti. Aynı dönemde Garanti BBVA Emeklilik'in OKS fon büyüklüğü 21,7 milyar TL'ye ulaşırken, yıllık büyüme yüzde 23 oldu. Sektörün OKS fon büyüklüğündeki büyümesi geçen yılın aynı dönemine göre yüzde 18,6 olarak gerçekleşti.

18 yaş altı BES'e ilgi artmaya devam etti

18 yaş altı BES'te Garanti BBVA Emeklilik'in katılımcı sayısı 374 bin 840'a ulaşarak yüzde 9,8 büyüdü. Haziran sonu itibarıyla 18 yaş altı BES fon büyüklüğü yaklaşık 22 milyar TL ile yüzde 22,1 artış gösterdi.

Hayat sigortasında farklı ürün gruplarında büyüme

Şirket, birikimli hayat ürünleri ve geçen yıl hayata geçirdiği diğer hayat sigortası ürünleriyle büyümeye etti. 2026 Haziran sonu itibarıyla hayat sigortacılığında farklı ürün gruplarındaki güçlü performansını sürdürerek 11,4 milyar TL prim üretimine ulaştı Aynı dönemde kredi bağlantılı hayat sigortalarında 6,8 milyar TL, birikimli ve prim iadeli hayat sigortalarında 2,9 milyar TL, ihtiyaca yönelik hayat sigortalarında ise 1,6 milyar TL prim üretimi gerçekleştirdi. Tamamlayıcı Sağlık Sigortası prim üretimi de geçen yılın aynı dönemine göre yüzde 47 büyüdü.

Grup ürünlerinde 197 milyon TL prim üretimi

Grup sigortaları tarafında Garanti BBVA Emeklilik'in Grup Tamamlayıcı Sağlık Sigortası, Grup Hayat Sigortası, Grup Ameliyat Sigortası ve Grup Kritik Hastalıkları Sigortası ürünlerindeki prim üretimi 197 milyon TL olarak gerçekleşti.

Fon yönetimi ve yeni ürünler öne çıktı

Haziran sonu itibarıyla yaklaşık 29 milyar TL büyüklüğe ulaşan dijital fon danışmanlık hizmeti Otomatik Fon Koçu, 133 bin sözleşmenin fon dağılımlarını yönetirken, 125 bini aşkın katılımcıya hizmet verdi. Şirketin gönüllü BES fonları ortalama getirisi yüzde 8,2 ile sektör ortalaması olan yüzde 6,2'nin, OKS fonları ortalama getirisi ise yüzde 18 ile sektör ortalaması olan yüzde 16,2'nin üzerinde gerçekleşti.

Şirket, mevcut faizsiz Altın Katılım Fonu'na ek olarak faizli Altın Emeklilik Yatırım fonu ve Temiz Enerji Sektörü Hisse Senedi fonlarını yılın ilk yarısında yatırımcılara sundu. Kısa sürede 1 milyar TL fon büyüklüğünü aşan faizli Altın Emeklilik Yatırım Fonu yatırımcılardan ilgi görürken, BEFAS platformu üzerinden şirketin fonlarına yönelik talep de artış gösterdi.

Türkiye'nin üzüm başkenti olan Manisa'da 2026-2027 sezonunun ilk çekirdeksiz kuru üzümünün alımı gerçekleştirilen törenle yapıldı. Manisa Ticaret Borsası tarafından Manisa Çekirdeksiz Sultani Üzümde 2026-2027 sezonunun açılışı gerçekleştirildi. Geleneksel ilk kuru üzüm alımında, 500 TL ile başlayan açık artırma 2018-2022 yılları arasında Tarım ve Orman Bakanlığı görevini yapan Bekir Pakdemirli'nin belirlediği 4 bin TL sembolik fiyat üzerinden ilk kuru üzüm Manisa Ticaret Borsası tarafından satın alındı.

Törene Tarım ve Orman eski Bakanı Bekir Pakdemirli, Manisa Valisi Vahdettin Özkan, Yeni Parti Manisa Milletvekili Ahmet Vehbi Bakırlıoğlu, Manisa Büyükşehir Belediye Başkanı Besim Dutlulu, TARİŞ Üzüm Birliği Yönetim Kurulu Başkanı Ferhat Şen, protokol üyeleri, siyasi parti temsilcileri ve üreticiler katıldı.

Manisa Ticaret Borsası Toplantı Salonunda saygı duruşu ve İstiklal Marşının okunmasıyla başlayan törende üzümün tarihten günümüze serüvenini anlatan bir video sunumu yapıldı. Daha sonra törenin açılış konuşmasını yapan Manisa Ticaret Borsası Başkanı Sadık Özkasap, 'Son yıllarda her hasat dönemi öncesinde üzüm fiyatlarına dair yoğun bir beklenti oluşuyor. Üreticimiz de haklı olarak el emeğinin değerini merak ediyor. Bu süreçte bölge milletvekillerimiz, ilgili bakanlıklarımız, üretici kuruluşlarımız ve sektör temsilcilerimiz çok yönlü istişareler ve yoğun görüşmeler yürütmektedir. Bugün itibariyle üreticimiz, tüccarımız, ihracatçımız ve sektörümüzün tüm paydaşları piyasada oluşacak dengeleri ve bilhassa Toprak Mahsulleri Ofisi tarafından açıklanacak olan fiyatı çok yakından dikkatle takip etmektedir. Biz inanıyoruz ki fiyat belirlenirken sadece bugünün kurtarılmasına değil, sektörün geleceğine, sürdürülebilirliğine de odaklanmalıdır. Bizim yegane amacımız üreticimizin asla mağdur olmadığı, tüccar ve ihracatçımızın faaliyetlerini güvenle sürdürebildiği, ürünün dünya pazarındaki liderliğini ve rekabet gücünün korunduğu, sağlıklı, dengeli bir piyasa yapısının inşa edilmesidir' dedi.

Sektörel kayıt ve raporlama sistemine göre 2025-2026 sezonunun 31 Temmuz'da tamamlanacağını kaydeden Özkasap, '1 Eylül tarihi itibariyle yeni sezona girmiş olacağız. Temmuz sonu müstahsil alım tescil verilerine göre kayıtlara gelen çekirdeksiz kuru üzüm miktarı 210 bin tondur. 22 Ağustos tarihli son ihracat raporuna göre de gerçekleştirilen 140 bin ton ihracat ile ülkemize 455 milyon dolar kazandırılmıştır' şeklinde konuştu.

'En büyük sorun arz talep sorunu'

Fiyatın açıklanmasında geç kalındığını kaydeden TARİŞ Üzüm Birliği Yönetim Kurulu Başkanı Ferhat Şen, 'Geç kaldık. Maalesef Türkiye'nin dört bir yanı üzüm olmaya başladı. İşte yakın zamanda Denizli'yi gezmeye gidiyoruz. Denizli'nin bütün ilçelerinde bağ dikimleri arttı. Kendimiz de tüketmediğimiz için maalesef muazzam bir şekilde arzla karşı karşıyayız ve diğer taraftan sadece ülkemiz değil, dünyadaki konjonktür, şu an yaşadığımız en büyük sorun arz taleple alakalı. Muazzam bir arz var. Talep tarafında ciddi bir daralma var. Yine diyorum, yüksek maliyetli ürün yetiştirdiğimizin farkındayız. Ama talebin olmadığı bir ortamda işte en çok bizim üreticilerimizden, ortaktan karşılaştığımız en büyük sorun, diyor ki işte başkanım pazar bulunmuyor. Bizim pazar anlamında hiçbir sorunumuz yok. İnanın bizim sultani üzümümüz dünyanın en kaliteli ürünlerinden. Ama diğer taraftan yabancının 1.8, 2 dolar dediği bir ürünü bizim 3 dolara satma şansımız yok. Bu gerçekle karşı karşıya kalmak zorundayız' dedi.

'Marka şehir haline gelmeliyiz'

'Bizim Manisa'yı üzümle tanıştırıp, bunun tanıtımını yapıp bu açıdan da Türkiye'de ve dünyada marka bir şehir haline gelmemiz lazım' diyen Manisa Büyükşehir Belediye Başkanı Besim Dutlulu ise, 'Bizim üzüme sahip çıkmamız lazım. Bizim devletimizin evet çok doğru söyledi. Şu anda 3 dolara bizim dünyaya üzüm satma şansımız var mı? Yok. Ama bu üzüm bağlarını da korumak istiyorsak burada bakanlığımızın, devletimizin de çiftçiye sahip çıkması lazım. Valiliğimiz, borsamız, ticaret odamız, siyasal parti temsilcilerimiz hep beraber oturalım. Nasıl bir strateji oluşturabiliriz? Bu üzümü tekrar Türkiye'de Manisa'ya üzümün işte şehri Manisa nasıl edebiliriz? Yepyeni bir eylem planı hazırlayalım. Ve bu toplantıyla kalmayalım. Bunu sahada birebir gösterelim. Reklamsa reklam, tanıtımsa tanıtım, odalar, işte fuarlara gidelim. Tamamen üzümle ilgili her tarafı üzümle donatalım. Bunu da ilçe ilçe yapmayalım. Hep beraber topyekun halinde Manisa üzümü olarak bunu dünyaya tekrar tanıtalım. Bu konuda biz Büyükşehir Belediyesi olarak elimizden geleni yaparız. Çiftçimize destek için elimizden geleni yaparız. Ben burada bakanlığımızın, devletimizin her kurumunun elinden geleni yapacağına da inancım tam' diye konuştu.

'Fiyat açıklanmalı'

Yeni Parti Manisa Milletvekili Ahmet Vehbi Bakırlıoğlu da sezonun hayırlı olmasını temenni ederek üreticinin fiyat beklentisinin devam ettiğini anlatarak şunları söyledi:

'Çiftçimizin beklentisi bu sene kuru üzümde 150 liradır. Haksız da sayılmaz. Toprak Mahsulleri Ofisi'nden fiyat beklentisi vardır. Bir an önce açıklanması lazım. Çok geçmeden.'

Manisa Valisi Vahdettin Özkan, 'Bugün hem birlik, beraberlik içinde, hep beraber gücümüzü, kuvvetimizi birleştirerek bu kalkınma serüveninde, tarımsal kalkınmayı iyi bir mecrada, sürdürülebilir bir düzlemde götürmemiz en önemli milli ve stratejik hedefimiz. Bu yönden de hep beraber bu birliktelikle en büyük katkıyı emektarların bu katkıyı sunduğunu hepimiz biliyoruz. Hem sağlıklı gıdaya erişim, yeterli gıdaya erişim, sürdürülebilir bir üretim düzlemi, küresel gücümüzün artırması yönünde en büyük öncülerimiz emektarlarımızdır, çiftçilerimizdir, siz üreticilerimizdir. Bu yönüyle bütün üreticilerimizi alkışlıyoruz. Bu ürünün bolluk, bereket içinde devam etmesi, gelecek nesillere bu kültürün aktarılmasının önemine ben de altını çiziyorum. Günümüz bereketli olsun, ürünümüz bol olsun, sağlıklı olsun. İnşallah istediğimiz beklentiler en kısa zamanda tahakkuk eder. Hepimiz hem maişet kaynağı olarak bu ürünümüzü hem kültürümüzü şekillendiren bu ürünün sağlıklı bir şekilde gelecek nesillere aktarırız diyorum' dedi.

'Fikirlerin hepsi bir masada toplanmalı'

Tarım ve Orman eski Bakanlarından Bekir Pakdemirli ise konuşmasında şunları söyledi:

'Tabii ki bu ihracat ürünü olduğu için bu ihracat ürününün de mutlaka karşı taraftaki pazarlara da bir bağlantısının yapılıyor olması lazım. Burada sadece çiftçi yok, sadece tüccar yok, sadece birlikler yok, sadece siyasetçiler yok. Burada hep birliği, hep birlikte bir noktaya gelmek lazım. Fikirlerin hepsi çok güzel ama bunların hepsinin bir masa etrafında toparlanması lazım. Yani belediye başkanımız, valimiz, il başkanlarımız, borsa başkanımız, il müdürümüz, herkes, ilgililer bir araya geldikten sonra bunları Ankara'ya tek bir ağız, tek bir cevap, tek bir istek olarak mutlaka göndermemiz, bu talebi de açıyor olmamız lazım.'

Yapılan konuşmaların ardından sezonun ilk kuru üzümü açık artırmayla satışa çıkarıldı. Protokol üyelerinin fiyat tekliflerinin ardından son teklifi, 2018-2022 yılları arasında Tarım ve Orman Bakanlığı görevinde bulunan Bekir Pakdemirli verdi. Pakdemirli'nin 4 bin TL'lik teklifi üzerine, Saruhanlı'nın Hacırahmanlı Mahallesi'nden Tuncay Anadolu'nun Manisa Ticaret Borsası'na getirdiği yaklaşık 50 kilogramlık sezonun ilk kuru üzümü, kilogramı 4 bin TL'den Manisa Ticaret Borsası tarafından sembolik olarak satın alındı.

Sezonun ilk hasadını kendisinin yaptığını ve kuru üzümü borsaya getirdiğini belirten üretici Tuncay Anadolu, sezonun hayırlı olmasını dilerken, fiyat beklentilerinin ise 150 TL olduğunu söyledi.

Türkiye sanayisinde üretim artışı yaşanırken kapasite kullanımındaki dalgalanmalar, işletmelerin mevcut üretim altyapılarını daha etkin değerlendirmesinin önemini ortaya koyuyor. Sanayide teknolojik dönüşümün hız kazanmasıyla birlikte fabrikaların üretim anlayışında da değişim yaşanıyor. Yalnızca daha fazla üretim yapmaya odaklanan anlayışın yerini, mevcut kaynakları daha etkin kullanarak verimliliği artırmayı hedefleyen üretim modelleri almaya başladı. STK Makina Yönetim Kurulu Başkanı Sabri Tecelli, teknolojik dönüşümün temel hedefinin yalnızca otomasyonu artırmak değil, üretimin bütününde verimliliği yükseltmek olması gerektiğini söyledi. Tecelli, 'Geleceğin fabrikasında başarıyı yalnızca kaç ürün üretildiği belirlemeyecek. O ürünün ne kadar enerji, zaman, hammadde ve iş gücü kullanılarak üretildiği de belirleyici olacak' dedi.

Samsun TSO Ağustos Ayı Olağan Meclis Toplantısı, Meclis Başkanı Haluk Akyüz başkanlığında gerçekleştirildi. Toplantıda söz alan Samsun TSO Başkanı Salih Zeki Murzioğlu, yürüttükleri çalışmalar ve gündeme dair açıklamalarda bulundu.

'26 Ağustos, tarihimizin iki büyük dönüm noktasını işaret ediyor'

Samsun TSO Yönetim Kurulu Başkanı Salih Zeki Murzioğlu yaptığı konuşmada, 26 Ağustos'un Türk milletinin Anadolu'daki varlığını ve bağımsızlık iradesini simgeleyen iki büyük tarihi dönüm noktasını aynı anda hatırlattığını vurguladı. Sultan Alparslan'ın 1071'de Malazgirt'te kazandığı zaferle Anadolu'nun kapılarının Türklere açıldığını, 1922'de Gazi Mustafa Kemal Atatürk önderliğinde başlatılan Büyük Taarruz'la ise bu toprakların bağımsız bir vatan olarak sonsuza dek korunacağının tüm dünyaya ilan edildiğini belirten Murzioğlu, '26 Ağustos; milletimizin tarih boyunca sergilediği azmin, kararlılığın ve bağımsız yaşama iradesinin adeta bir simgesidir. Sultan Alparslan'ın Malazgirt'te attığı tarihi adım ile Gazi Mustafa Kemal Atatürk'ün önderliğinde başlayan Büyük Taarruz, aradan geçen yüzyıllara rağmen aynı ruhun ve aynı vatan idealinin iki güçlü tezahürüdür' dedi. Murzioğlu, Malazgirt Zaferi'nin 955'inci, Büyük Taarruz'un ise 104'üncü yıl dönümünü gurur ve minnetle andıklarını ifade ederek, başta Sultan Alparslan ve Gazi Mustafa Kemal Atatürk olmak üzere Anadolu'yu vatan kılan tüm kahramanları rahmet, minnet ve saygıyla yâd etti.

'Reel sektörün rekabet gücü korunmalı'

Konuşmasında ekonomik bağımsızlığın da siyasi ve askeri bağımsızlık kadar önemli olduğunu vurgulayan Murzioğlu, 'Bir asır önce siyasi ve askeri bağımsızlığımızı kazandıran iradenin bugün ekonomik alandaki karşılığı; üreten, ihraç eden, teknoloji geliştiren güçlü bir Türkiye'dir' ifadelerini kullandı. Güçlü ekonomi ve sanayinin, teknoloji üretmenin ve dünyaya mal satan bir ülke olmanın bağımsızlığın temel unsurları arasında yer aldığını dile getiren Murzioğlu, iş dünyasının üretim, yatırım, istihdam ve ihracat mücadelesinin ülkenin geleceğinden ayrı değerlendirilemeyeceğini kaydetti. Sanayi üretimindeki yavaşlama, finansmana erişimde yaşanan güçlükler, yüksek kredi maliyetleri ve işletme sermayesi ihtiyacının reel sektör açısından önemini koruduğuna dikkati çeken Murzioğlu, iş dünyasının üretim, yatırım, ihracat ve istihdamın önünün açık olmasını beklediğini ifade etti.

'Karbon artık dış ticaret ve rekabet meselesi'

Yeni dönemde rekabetin yalnızca fiyat üzerinden değil; verimlilik, teknoloji, lojistik, tedarik zinciri güvenliği ve düşük karbonlu üretim üzerinden şekilleneceğini belirterek konuşmasını sürdüren Başkan Murzioğlu, Avrupa Birliği Sınırda Karbon Düzenleme Mekanizması'nın kesin uygulama döneminin başlamasıyla karbon konusunun aynı zamanda bir dış ticaret ve rekabet meselesi hâline geldiğini söyledi. Yeşil dönüşümün işletmeler açısından yeni bir yük olarak değil, doğru yönetildiğinde önemli bir rekabet avantajı olarak görülmesi gerektiğini kaydeden Murzioğlu, 'Oda olarak üyelerimizi bu yeni döneme hazırlamak amacıyla karbon ayak izi, SKDM, enerji verimliliği, döngüsel ekonomi ve sürdürülebilir üretim alanlarındaki projelerimize ve çalışmalarımıza devam ediyoruz' diye konuştu. Temmuz-Ağustos döneminde bu çalışmaların altyapısını oluşturduklarını hatırlatan Murzioğlu, önümüzdeki aylarda gerçekleştirecekleri faaliyetlerle üyelerin sürece uyum sağlamasına destek ve rehberlik sunacaklarını belirtti.

'Samsun'un geleceğinde büyük fırsatlar var'

Samsun'un yaşam cazibesi yüksek, gelişime açık bir şehir olduğunu ve önemli fırsatlar barındırdığını dile getiren Murzioğlu, bu fırsatlar doğrultusunda iş planlarını ve projelerini geliştirdiklerini belirterek, son dört yıllık süreçte çok sayıda projeyi hayata geçirdiklerini ve çalışmalarını sürdürdüklerini belirtti. Murzioğlu, oda adına yürütülen çalışmalara verdikleri destek ve Samsun'a yaptıkları katkılar dolayısıyla meclis üyelerine teşekkür ederek, konuşmasını tamamladı.

Meclis, gündem maddelerinin görüşülüp karara bağlanmasının ardından sona erdi.

Rusya ile Ukrayna arasındaki savaş, üçüncü yılı aşan süreçte Karadeniz'deki deniz ticaretini de ciddi şekilde etkiliyor. Özellikle son dönemde Rusya ve Ukrayna tarafından düzenlenen dron saldırılarının ticari gemilere kadar uzanması, Karadeniz güzergahını kullanan yük gemileri açısından güvenlik riskini artırdı. Karadeniz'in doğu ve kuzey kesimlerinde yaşanan saldırılar nedeniyle bazı ticari gemilerin seyir planlarını değiştirdiği, bazı gemilerin ise daha güvenli bölgelerde beklemeyi tercih ettiği bildiriliyor. Bu kapsamda Trabzon açıklarında da farklı bayraklara kayıtlı yük gemilerinin beklediği görülüyor.

'İhracat durma noktasına geldi'

Konuyla ilgili değerlendirmelerde bulunan Trabzon Ticaret ve Sanayi Odası (TTSO) Yönetim Kurulu Başkanı Erkut Çelebi, ihracat ve ithalat yapan firmalara ait gemilerin dron saldırısına uğradığını belirterek, 'Son günlerde Ukrayna ve Rusya'daki gerginlikten dolayı ihracat ve ithalat yapan firmalarımızın çoğu dron saldırısına uğruyorlar. Maaselef bunların bir çoğu Karadeniz'de ticaret yapan üyelerimiz. Bir kısmı Samsun'dan ihracat yapsa da Trabzon'da odamıza kayıtlı olan firmalar ciddi miktarda bir hasar aldılar. Şu anda ihracat durma noktasına geldi. Bununla ilgili adımlar atılmaya başlandı. Bir an önce ortamın yumuşatılarak tekrardan ihracatın açılması konusunda çalışmalar yapılıyor. Firmalarımızın birçoğu büyük zararlar gördü, bunun da farkındayız. Çünkü şu anda limanlarda bekleyen sebze ve narenciye ürünlerde bozulmalar söz konusu oluyor. Firmalarımız hem kredi kullanma, hem bahçelerden alınan ürün borçları hem de sigorta borçlarından dolayı zor durumda. Bu borçlarla ilgili bir ertelenmenin tanımlanması konusunda destek talebinde bulunduk' dedi.

'Herkes güvenlik açısından limanlarda bekliyor'

Doğu Karadeniz İhracatçılar Birliği (DKİB) Yönetim Kurulu Başkanı Selçuk İskender ise, Rusya-Ukrayna arasındaki saldırıların bölge ihracatına zarar verdiğini kaydederek, 'Son günlerde Karadeniz'de yaşanan Türk ticaret nakliyeciliğini yapan gemilere drone saldırıları yapılmaktadır. Bu saldırılar bizim bölgemizin ihracatına zarar vermektedir. Yaş sebze meyve ihracatı yapan arkadaşlarımız bu nedenle zor durumda kalıyor. Yükledikleri yaş sebze meyveleri zamana karşı ulaştırmak durumundalar. Bölge bir saldırı nedeniyle herkes güvenlik açısından limanlarda bekliyor. Limanda bekleyen ürünün yarın akıbeti belli olmuyor. Böyle olunca ihracatçılarımız zarar görmektedir. Plan ve programlar aksıyor. Maddi yönden müthiş külfetler oluşturuyor. Devletimiz bu konuda gerekli girişimleri yapıyor. Kısa sürede çözüm üretilmesi gerekmektedir. Yaş sebze ve meyve beklemez. Bunların mücbir sebep sayılıp devlete karşı olan ödemelerinde tolerans gösterilesi gerekiyor. Belirli süreler veya taksitler yapılmasını istiyoruz. Bunu yaparsak hem ihracatçımızı koruruz hem de ileri zamanda oluşabilecek pazarlardaki kaybımızı önlemiş oluyor. Çünkü bu savaş böyle devam etmeyecektir. Ukrayra-Rusya savaşı sona erdiğinde biz yeniden bu pazarlara mal satacağız. İhracatımızın büyük bir kısmı Rusya ve Ukrayna'ya yapılmaktadır' ifadelerini kullandı.

Manisa Büyükşehir Belediyesi Fen İşleri Dairesi Başkanlığı ekipleri, il genelinde yol bakım, onarım ve yenileme çalışmalarını sürdürüyor. Bu kapsamda Demirci ilçesinde birbirinden uzak kırsal mahalleleri birbirine bağlayan yaklaşık 45 kilometrelik yol ağında çalışma gerçekleştiriliyor.

Ekipler tarafından öncelikle ihtiyaç duyulan noktalarda bakım ve onarım çalışmaları yapılıyor. Ardından emisyonlu sathi kaplama uygulamasıyla yolların ulaşım standardının yükseltilmesi amaçlanıyor.

Yaklaşık 45 kilometrelik güzergah, Demirci'nin kırsal mahalleleri arasındaki ulaşımın yanı sıra vatandaşların ilçe merkezi ve diğer yerleşim noktalarına ulaşımında da önemli bir rol oynuyor.

Çalışmaların tamamlanmasıyla birlikte özellikle günlük ulaşımın yanı sıra tarımsal faaliyetler nedeniyle yoğun kullanılan güzergahlarda daha güvenli ve konforlu ulaşım imkânı sağlanması hedefleniyor.

Kuzeyir Mahalle Muhtarı Arif Çimen, kış aylarında yolların bozuk olması nedeniyle Manisa Büyükşehir Belediye Başkanı Besim Dutlulu'ya başvurduklarını belirterek, 'Biz maalesef Manisa'nın en son ilçesinin en son köylerinden biriyiz. Ama sağ olsun Besim Başkanımız bizi kırmadı, yollarımız asfaltlanıyor. Başta Besim Başkanımız olmak üzere büyük bir özveri ile çalışan ekiplerine sonsuz teşekkür ediyorum' dedi.

Küçükkıran Mahalle Muhtarı Hikmet Akkaya ise yolların daha önce yapılan yamalarla onarılmaya çalışıldığını ancak kısa sürede yeniden bozulduğunu ifade ederek, 'Bozuk yollarımızda yama yapılıyordu ama bozuluyordu. Asfalt çalışmaları yapılıyor. Bu konuda Besim Başkanımıza teşekkür ediyoruz' diye konuştu.

Tepelik Mahalle Muhtarı Ramazan Yıldız da mahallelerinin Demirci'ye oldukça uzak olduğunu ve özellikle kış aylarında ulaşımda mağduriyet yaşadıklarını belirterek, 'Yolun yapılması için Besim Başkanımıza dilekçe verdik ve kabul etti. Ricamızı geri çevirmediği için Besim Başkanımıza çok teşekkür ediyoruz. Sağ olsun, var olsun' ifadelerini kullandı.

Yunusemre Belediyesi'nin ev sahipliğinde gerçekleştirilecek şenlik öncesinde hazırlık çalışmaları devam ediyor. Yunusemre Belediye Başkan Yardımcısı Emine Özge Arslan Bozkurt, etkinliğin yapılacağı Akçaköy Mahallesi'ndeki alanda incelemelerde bulundu. Arslan'a Belediye Meclis Üyesi Yelda Çevikoğlu, Tarımsal Hizmetler Müdürü Halil İbrahim Özcan, Akçaköy Mahalle Muhtarı Harun Coşkun ve mahalle sakinleri eşlik etti.

Şenlik alanında vatandaşların etkinlik boyunca rahat ve keyifli vakit geçirebilmesi amacıyla yapılacak düzenlemeler değerlendirilirken, organizasyonun sorunsuz şekilde gerçekleştirilmesi için yürütülen çalışmalar ele alındı.

Yunusemre Belediye Başkanı Semih Balaban'ın talimatları doğrultusunda hazırlıkların sürdüğünü belirten Belediye Başkan Yardımcısı Emine Özge Arslan Bozkurt, şenliğin bölge üreticileri açısından da önemli olduğunu ifade etti.

Arslan, '6 Eylül'de düzenleyeceğimiz Manisa Yuntdağı Fıstığı Hasat Şenliği bölgedeki üreticileri ve vatandaşları bir araya getirecek. Yuntdağı'nın tarımsal zenginliklerinin tanıtılması, üreticilerin emeğinin görünür kılınması ve bölgenin değerlerinin daha geniş kitlelere ulaştırılması açısından önem taşıyan etkinlikte, hasat coşkusunu hep birlikte yaşayacağız' dedi.

Şenlikle birlikte Yuntdağı'nın önemli tarımsal ürünlerinden biri olan fıstığın daha geniş kitlelere tanıtılması ve bölgedeki üreticilerin emeğinin ön plana çıkarılması hedefleniyor.

Hazine faiz destekli esnaf kredilerine ilişkin yeni düzenleme Resmî Gazete'de yayımlandı. Düzenlemeyle vergi ve SGK borcu bulunan esnafın krediye erişiminin kolaylaştırılması, kredi tutarının 300 bin liraya kadar olan kısmının borçlara mahsup edilmesi ve kredi limitlerinin artırılması sağlandı. TESK Genel Başkanı Bendevi Palandöken, düzenlemenin esnafın finansmana erişimindeki önemli bir engeli kaldıracağını belirterek faiz desteğindeki düşüşün yeniden değerlendirilmesi çağrısında bulundu.

Palandöken, vergi dairelerine borcu olan esnafın kredi almakta zorluk çektiğini belirterek, 'Krediye ulaşmak mümkün değildi. Evvela git borcunu öde veyahut yapılandır. Şimdi böyle 15 gün süreli daha önce yapılandırma yapın. Alacağınız para miktarının sınırlandırılmış 300 bin lirası SSK veya vergi dairesine kesilmek suretiyle kalan bölümünü alma imkanı oldu. Bu esnaf için bir rahatlık. Zaten esnaf parası olsaydı hiç bu krediye de ihtiyacı olmazdı. Ancak bununla birlikte esnafın en azından ekonomideki borçlarını ödeyebilmesi veya ekonomik olarak sıkıntıda olan esnafların bundan dolayı mağduriyetlerin önlenmesi açısından çok önemli' açıklamasında bulundu.

'Devlet tarafından sübvanse edilen bir kredi almak çok daha avantajlı'

Yeni düzenlemenin esnafın krediye erişimi açısından önemli olduğunu belirten Palandöken, 'Emeği geçen herkese başta Sayın Cumhurbaşkanı olmak üzere teşekkür ediyoruz. Ancak sorunun esas özünde olan şey yapılandırma ile birlikte kredi faizlerindeki düşüşün getirmiş olduğundan istifade etmek. Tabii ki esnafı en azından tefeciden borç alır halinden veyahut bankadan kullanılan normal krediden çok daha fazla devlet tarafından sübvanse edilen bir kredi almak çok daha avantajlı. Devletin sübvanse miktarında da tabi bir düşüş sağlandı, keşke o da olmasaydı esnaf açısından daha verimli olacaktı. Dolayısıyla bu esnafı en azından krediye ulaşmasını sağladığı gibi piyasadaki enflasyonla ilgili esnafın sermayesi erozyonun da bir bölümün en azından ortadan kalkmış olacak. Yeniden veyahut işte imal ettireceği ürünleri almada öne açılmış olacak. Kredi miktarlarının da yükselmesi 1 milyondan 1.5 milyona önemli bir yükseliş. Yüzde 50'lik neredeyse bir artışa yakın da diğer taraftaki araç alacaklara, iş yer alacaklara bunları da 3.5 milyon lira gerçekten de esnafın işini görecek' diye konuştu.

'Rekabette erişebilecek önündeki kanunların da çıkmasıyla ancak esnaf ayakta kalacak'

Bununla birlikte kredi kullanırken borç ödeme imkanından yararlanan esnaf için faiz destek oranlarının düşürülmesinin maliyetleri artıracağına dikkati çeken Palandöken, 'Bilindiği üzere artık bizim esnaf sanatkarın bu sıkıntıdan kurtulması için daha radikal tedbirlerin alınması lazım. Rekabette erişebilecek önündeki kanunların da çıkmasıyla ancak esnaf ayakta kalacak. Yoksa tek pazar halinde bunların rekabet edip tekrar iş yerlerinin ayağa kalkmasını sağlayacak miktardaki destekler bunun için kullanılacak. Hem devlet tahsilatını yapmış olacak. Daha evvelki biliyorsunuz yapılandırmalarda önemli miktarda da devletin bir geliri oldu. Şimdi de her kredi alandan en az borcu olandan 300 bin lira almak demek ortalama yani yüzde 25 civarına geliyor ki alacağı kredi miktarına göre teminatına göre bu da esnaf için belki de bir can suyu olmuş olacak' şeklinde konuştu.

Kayseri'nin bereketli toprakları, güçlü üreticileri, gelişmiş hayvancılık altyapısı ve artan üretim kapasitesiyle Türkiye'nin önde gelen tarım ve hayvancılık şehirlerinden biri hâline geldiğini belirten KTB Yönetim Kurulu Başkanı Recep Bağlamış; TÜİK verilerine göre Kayseri'nin tarımsal üretimde elde ettiği başarıları değerlendirdi. Başkan Bağlamış, ortaya çıkan tablonun şehir adına büyük bir gurur kaynağı olduğunu ifade etti. Kayseri'nin tarım alanı büyüklüğünde 2022 yılında Türkiye'de 10'uncu sırada yer alırken 2025 yılında 5'inci sıraya yükseldiğini belirten Başkan Bağlamış, tahıllar ve diğer bitkisel ürünler üretiminde de 11'inci sıradan 5'inci sıraya ulaşıldığını söyledi. Bağlamış; Türkiye'de üretim miktarı bakımından ilk 10'da yer alan Kayseri menşeli bitkisel ürün sayısının ise 8'den 35'e yükselmesinin son derece önemli olduğunu vurguladı. Başkan Bağlamış, açıklamasında şu ifadelere yer verdi;

'Kayseri artık yalnızca sanayisi ve ticaretiyle değil; tarımı ve hayvancılığıyla da Türkiye'nin öncü şehirleri arasında yer almaktadır. Kayseri artık güçlü bir tarım şehridir, güçlü bir hayvancılık şehridir. Üç yıl gibi kısa bir sürede elde edilen bu yükseliş; alın teriyle toprağı işleyen çiftçilerimizin, üreticilerimizin, yetiştiricilerimizin ve ilgili kurumlarımızın ortak başarısıdır. Üretim miktarı bakımından Türkiye'de ilk 10'da yer alan ürün sayımızın 8'den 35'e yükselmesi, şehrimizin sahip olduğu büyük potansiyelin en somut göstergesidir.'

Kayseri Ticaret Borsası olarak üreticinin emeğini koruyan, tarımsal ticareti geliştiren, hayvancılığı güçlendiren ve katma değerli üretimi destekleyen çalışmalara kararlılıkla devam ettiklerini ifade eden Bağlamış; 'Borsamız bünyesinde yürüttüğümüz projeler, AR-GE ve laboratuvar hizmetlerimiz, modern tarım ve hayvancılık yatırımlarımız ile Kayseri Kocasinan Jeotermal Kaynaklı Organize Tarım Bölgemizle şehrimizin üretim geleceğine yatırım yapıyoruz. Hedefimiz, Kayseri'nin yalnızca üretim miktarıyla değil; kaliteli, güvenilir, sürdürülebilir ve yüksek katma değerli tarımsal ve hayvansal üretimiyle de Türkiye'ye örnek olmasıdır.' dedi. Başkan Recep Bağlamış, Kayseri'nin üretim gücünün daha da ileriye taşınacağını belirterek sözlerini şu şekilde tamamladı;

'Bu önemli başarının elde edilmesinde ortaya koydukları güçlü irade, destek ve katkılarından dolayı Kayseri Valimiz Sayın Gökmen Çiçek'e, Kayseri Büyükşehir Belediye Başkanımız Sayın Dr. Memduh Büyükkılıç'a ve İl Tarım ve Orman Müdürümüz Bülent Saklav'a teşekkür ediyorum. Ayrıca alın teriyle toprağımıza bereket katan kıymetli çiftçilerimize, üreticilerimize, yetiştiricilerimize, ilgili kurumlarımıza ve sektörümüzün tüm paydaşlarına şükranlarımı sunuyorum. Birlikte üretecek, birlikte büyüyecek; Kayseri'nin bereketini ve üretim gücünü ülkemizin geleceğine taşımaya devam edeceğiz. 'Üreten Kayseri, gelişen Türkiye' anlayışıyla var gücümüzle çalışmayı sürdüreceğiz.'

Konya Sanayi Odası (KSO) Başkan Yardımcısı M. Zahid Çatlı'nın ev sahipliğinde, İthalat Genel Müdürü Mehmet Azgın, Genel Müdür Yardımcısı Önder Duman, ilgili daire başkanları, ticaret uzmanları, sanayiciler ve iş yeri temsilcilerinin katılımıyla gerçekleştirilen toplantıda, ithalat süreçlerindeki güncel uygulamalar, sanayicilerin ithal girdiye erişimi, gümrük ve ithalat işlemlerinde karşılaşılan uygulama ve sorunlar, yerli üretimin korunması, dış ticaret süreçlerinin üretim ve maliyetler üzerindeki etkileri ile bu alanlarda geliştirilebilecek çözüm önerileri ele alındı.

Toplantının açılışında konuşan KSO Başkan Yardımcısı M. Zahid Çatlı, Konya'nın yıllık 3,5 milyar dolar ihracat ve 1,6 milyar dolar ithalat yaparak Türkiye'nin dış ticaret fazlası veren önemli sanayi merkezlerinden biri olduğunu söyledi. Konya'nın ihracat gücünün sürdürülebilirliğinde ithalatın da önemli bir etken olduğunu aktaran Çatlı, 'İhracat gücümüzün sürdürülebilirliği yalnızca üretim ve satış kabiliyetimize değil, üretimde kullandığımız girdilere ve bunlara erişim şartlarımıza da bağlı. Özellikle hammadde ve ara malı ithalatında; maliyetin, sürenin, öngörülebilirliğin ve mevzuatın sanayicimiz açısından büyük önem taşıdığını biliyoruz. Yerli üreticinin korunması, sanayicimizin üretim maliyetinin düşürülerek rekabet gücünün artırılması konusu önceliklendirilmeli' dedi. Sanayicilerin ithalat süreçlerinde karşılaştıkları sorunların ve uygulamada yaşanan sıkıntıların doğrudan ilgili makamlara aktarılmasının önemine dikkat çeken Çatlı, toplantının bu açıdan önemli bir istişare zemini oluşturduğunu belirtti.

Konyalı sanayicilerin ithalata yönelik talepleri istişare edildi

Ticaret Bakanlığı İthalat Genel Müdürü Mehmet Azgın da, kurumlarının asıl görevinin yerli üreticiye rekabet avantajı sağlamak olduğunu vurguladı. Sanayicilerin hammadde ve girdi ithalatı konusunda talepleri olduğunu ve bunları istişare edeceklerini aktaran Azgın, 'İthalat nasıl azaltılabilir, yerli üreticiye nasıl rekabet avantajı sağlarız bunun üzerine çalışıyoruz. Yerli sanayicimizin ihtiyacına göre, sektörlerden gelen talepler doğrultusunda her sene yaptığımız ithalat rejimi çalışmalarımız var. En son 2026 yılı Temmuz ayında ithalat rejiminde düzenleme yapıldı. Çeşitli damping önlemleri alıyoruz. 72 ürün grubunda, 26 ülkeye karşı 170 tane damping soruşturması uyguluyoruz. 9 üründe tüm ülkelere karşı korunma önlemi uyguluyoruz. 18 ürün grubunda, 45 ülkeye karşı 118 adet tedbir uyguluyoruz. Bunun yanında gözetim önlemlerimiz var. Bugün de, sizlerden gelen talepleri ve sorunları birlikte istişare edeceğiz' şeklinde konuştu.

Açılış konuşmalarının ardından Ticaret Bakanlığı İthalat Genel Müdürlüğü uzmanlarınca ithalat mevzuatı ve uygulamalarına ilişkin sunumlar gerçekleştirildi.

Ardından sanayicilerin soruları cevaplandırılırken, ithalat süreçlerinde yaşanan sorunlar ve çözüm önerileri karşılıklı istişare edildi. İthalat Genel Müdürlüğü ekibi toplantı sonrası kentteki bazı fabrikaları ziyaret ederek, üretimlerini yerinde gördü, ilgililerden bilgi aldı.

Milas-Bodrum Havalimanından 2026 yılının ilk 7 aylık döneminde ise 2 milyon 348 bin 806 yolcuya hizmet verildi. 7 aylık dönemde 22 bin 426 uçuk trafiği ve 23 bin 649 ton yük taşındı.

McDonald's Türkiye, restoran deneyimini bulunduğu şehrin kültürü, mimarisi ve yaşam tarzıyla buluşturan yaklaşımını 'McDonald's'ın 7 Harikası' projesiyle farklı bir boyuta taşıyor. Türkiye'nin farklı noktalarında konumlanan ve tasarımlarıyla bulunduğu çevreyle özel bir bağ kuran yedi restoran; Bodrum Yalıkavak, İzmir Selçuk, Muğla Göcek, Antalya Land of Legends, İstanbul Sirkeci, İzmir Çeşme Drive Thru (DT) ve Antalya Merkez, markanın farklı şehirlerdeki deneyim anlayışını yansıtan özel duraklar olarak öne çıkıyor. Modern mimari çözümler, ferah iç ve dış mekanlar, McCafé alanları ve dijital sipariş kiosklarıyla tasarlanan restoranlar, yalnızca yemek için değil; günün farklı saatlerinde mola vermek, kahve içmek, sosyalleşmek ve vakit geçirmek için de buluşma noktalarına dönüşüyor.

7 restoran, 7 farklı hikaye

Yapılan açıklamaya göre proje, her biri bulunduğu lokasyonun karakterinden ilham alan yedi farklı restoran deneyimini bir araya getiriyor.

Bodrum Yalıkavak restoranı, gün batımı manzarasıyla markanı menülerine Ege'nin atmosferini taşıyor. İzmir Selçuk restoranı ise Efes'in tarihi dokusundan ilham alan taş bina mimarisiyle bölgenin geçmişini modern restoran deneyimiyle buluşturuyor.

Marina içinde yer alan Muğla Göcek restoranı, çevresindeki villa mimarisiyle uyumlu tasarımı ve doğayla iç içe, geniş bahçesiyle dikkat çekiyor. Restoran, tekne yolculukları öncesinde veya sonrasında da keyifli bir mola noktası olarak konumlanıyor.

Ege taş mimarisinden ilhamla tasarlanan İzmir Çeşme DT restoranı ise geniş açık alanı ve arabaya servis seçeneğiyle Çeşme'nin hareketli yaşamına eşlik ediyor. Restoran, hem yemek hem de kahve molaları için kolay erişilebilir bir durak olarak öne çıkıyor.

Antalya Land of Legends restoranı, bulunduğu tema parkın oyun ve eğlence dünyasını restoran deneyiminin bir parçası haline getiriyor. Renkli iç mekanı, oyun alanları ve dijital oyun masası çocuklara eğlenceli bir alan sunarken, geniş oturma alanları ailelerin birlikte vakit geçirmesine imkan tanıyor.

Kaleiçi ve Likya Yolu'na yakın konumuyla Antalya Merkez restoranı ise geniş ve ferah bahçesiyle öne çıkıyor. Doğal malzemeler ve pastel tonların hakim olduğu iç mekan tasarımı, bölgenin tarihi atmosferiyle uyumlu bir deneyim sunuyor.

İstanbul Sirkeci restoranı da koruma alanında yer alan tarihi yapısı ve özgün yerleşimiyle misafirlerine Eski İstanbul atmosferini yaşatıyor. Boğaz ve Galata Kulesi manzarasına sahip restoran, İstanbul'u keşfedenler için şehrin merkezinde özel bir mola noktası olarak konumlanıyor.

'Büyürken şehirlerin ruhuna da dokunuyoruz'

Yılın başından bu yana 38 yeni restoran açarak toplam restoran sayısını 332'ye ulaştırdıklarını belirten McDonald's Türkiye CEO'su Mwaffak Kanjee, projeyle ilgili şunları söyledi:

'Şirket olarak büyümemizi uzun vadeli bir yatırım anlayışıyla sürdürüyoruz. Her yeni restoranımızla yalnızca markamıza erişimi artırmıyor, aynı zamanda istihdama, yerel ekonomiye ve bulunduğumuz bölgelerin sosyal hayatına da katkı sağlıyoruz. Yeni lokasyonlarımızı planlarken de şehrin yaşam temposunu, mimari kimliğini, yerel alışkanlıklarını ve misafirlerimizin beklentilerini dikkate alıyor, 'mekanın ruhu'nu restoran deneyimimize yansıtmaya özen gösteriyoruz. 'McDonald's'ın 7 Harikası' da bu yaklaşımın en güzel örneklerinden biri. Türkiye'nin farklı noktalarında hayata geçirdiğimiz bu restoranların her biri, bulunduğu şehrin ruhuyla farklı bir deneyim sunuyor.'

Üreticiler, yaklaşık altı aylık gelişim ve olgunlaşma sürecinin ardından bahçelerden topladıkları fıstıkları tesislerde işledikten sonra piyasaya sürüyor.

Tarladan işlenme tesislerine

Hasat edilen fıstıklar, üreticiler tarafından özenle toplanarak kabartma tesislerine gönderiliyor. Tesislerde çeşitli işlemlerden geçirilen fıstıklar, kalite ve iriliklerine göre ayrıştırılarak özenle işleniyor ve paketlenerek tüketicilerin beğenisine sunuluyor.

Ziraat Mühendisi Mehmet Emin Doğan, yıl boyunca çiftçilere teknik destek sağladıklarını ve artık hasat sezonunun başladığını belirtti.

İç fıstık fiyatı 2 bin lirayı buluyor

Bu yıl fıstık fiyatları hakkında bilgi veren Ziraat Mühendisi Mehmet Bilgin, 'Burada gerekli kontroller yapıldıktan sonra hasat dönemine geçtik. Burada çiftçilerimiz fıstıklarını römorklara doldurup fıstık kavlatma tesislerine götürüyor. Tesiste yaş, dolu ve boş ayrımı yapıldıktan sonra fırfıra koyarak çöplerini ayırıyorlar. Çuvallara konulduktan sonra işlenmek için sanayi bölgesine götürülüyor. Su altı yaş fıstık 245 liradan işlem görüyor. İç fıstık ise bin 700 ile 2 bin lira arasında işlem görüyor' diye konuştu.

Hasat edilen ürünlerin işleme ve paketleme süreçlerinin ardından iç ve dış pazarlara sunulması bekleniyor.

Türkiye'nin en büyük 500 özel şirketini mercek altına alan Capital500 araştırmasında yer alan OYAK şirketlerinden OMSAN, lojistik şirketlerinin kamuya açıklanan ciro ve çalışan sayıları üzerinden gerçekleştirilen analize göre; çalışan başına yaklaşık 12,3 milyon TL ciro ile sektörün en güçlü operasyonel verimlilik performanslarından birine ulaştı.

Ortaya çıkan tablo, şirketin yalnızca finansal performansını değil, yıllardır yatırım yaptığı dijitalleşme, entegre lojistik, süreç yönetimi, insan kaynağı ve sürekli iyileştirme kültürü üzerine kurulu iş modelinin başarılı sonuçlarını da gösterdi.

Capital500 analizi lojistikte rekabetin değişen yeni kuralları hakkında da önemli bir değerlendirme sunuyor. Artık yalnızca taşınan yükün, yönetilen operasyonun ya da cironun büyüklüğü değil, bu büyüklüğün ne kadar verimli ve sürdürülebilir bir yapıyla yönetildiği şirketlerin gerçek gücünü ortaya koyuyor.

'Asıl rekabet verimlilikte yaşanacak'

OMSAN Yönetim Kurulu Başkanı Ergun Arıburnu, lojistik sektörünün yeni döneminde ölçek kadar verimliliğin de belirleyici olacağını vurguladı.

Arıburnu şöyle devam etti: 'Büyüklük ne kadar iş yaptığınızla, güç ise o işi ne kadar verimli yaptığınızla ölçülür. Biz OMSAN'da büyümeyi yalnızca daha fazla taşıma yapmak ya da daha yüksek ciroya ulaşmak olarak görmüyoruz. Bizim için gerçek büyüme; sahip olduğumuz insan kaynağını, teknolojiyi, operasyonel kabiliyetimizi ve sermayemizi daha akıllı kullanarak daha fazla değer üretebilmektir.'

Çalışan başına ciro performansının bu yaklaşımın somut sonuçlarından biri olduğuna dikkat çeken Arıburnu, elde edilen başarının arkasında şirketin bütününe yayılan ortak bir çalışma kültürü bulunduğunu belirtti.

Arıburnu, 'Bu sonuç, çalışma arkadaşlarımızın emeğinin, dijitalleşme yatırımlarımızın, entegre lojistik yetkinliğimizin ve sürekli iyileştirme kültürümüzün ortak eseridir. Verimliliği yalnızca finansal bir gösterge olarak görmüyoruz. Bizim için verimlilik; insanın, teknolojinin ve operasyonel kabiliyetin aynı hedef doğrultusunda birlikte değer üretmesidir' şeklinde konuştu.

OMSAN'ın geleceğini de verimlilik temelli bir büyüme modeli üzerine kurduklarını belirten Arıburnu, 'Bugün lojistik sektöründe rekabet yalnızca araç, depo, demiryolu ya da operasyon büyüklüğü üzerinden yürümüyor. Asıl rekabet, bütün bu kaynakları aynı sistem içinde en doğru biçimde yönetebilme kabiliyetinde yaşanıyor. Dijitalleşmenin, insan kaynağının ve operasyonel disiplinin değeri tam da burada ortaya çıkıyor' ifadelerini kullandı.

'Her yatırımın sonunda daha fazla değer olmalı'

Şirketin dijital dönüşümden demiryoluna, otomotivden depolamaya ve uluslararası operasyonlara uzanan entegre yapısının önemli bir ölçek oluşturduğunu belirten Arıburnu, bu ölçeğin ancak verimlilikle birlikte gerçek bir rekabet avantajına dönüşebileceğini söyledi.

Arıburnu, 'OMSAN'ın önümüzdeki dönem yolculuğunda çok net bir ölçümüz var: Attığımız her adım, yaptığımız her yatırım ve geliştirdiğimiz her süreç sonunda daha fazla değer üretmeli. Teknolojiyi bunun için kullanıyoruz. İnsan kaynağımıza bunun için yatırım yapıyoruz. Operasyonlarımızı bunun için sürekli geliştiriyoruz' dedi.

'Geleceğin rekabet koşullarına bugünden hazırlanıyoruz'

Şirketin hedefinin yalnızca bugünün lojistik ihtiyaçlarına cevap vermek değil geleceğin rekabet koşullarına bugünden hazırlanmak olduğunu belirten Arıburnu sözlerini şöyle tamamladı: 'Geleceğin lojistik şirketi en fazla kaynağa sahip olan değil, sahip olduğu kaynağı en akıllı kullanan şirket olacak. OMSAN'ı geleceğe hazırlarken odağımız tam olarak burada. Daha verimli, teknolojiyi daha etkin kullanan, daha entegre ve uluslararası ölçekte daha güçlü bir OMSAN için çalışmaya devam ediyoruz.'

Şirket, dijitalleşme yatırımları, entegre lojistik çözümleri, masadan sahaya yapay zeka uygulamaları, robotik süreç otomasyonu ve büyüyen uluslararası operasyonlarıyla operasyonel mükemmelliği iş modelinin merkezine almaya devam ediyor. Şirket, ölçek ile verimliliği birlikte büyüten yapısıyla Türkiye'den bölgesel ve küresel pazarlara uzanan rekabet gücünü daha da ileri taşımayı hedefliyor.

Şubat ayında Köyceğiz'de etkili olan yoğun yağışların ardından meydana gelen sel felaketinde bölgedeki tarım alanları ve seralar zarar gördü. Selden etkilenen üreticilerin ihtiyaçlarını belirlemek amacıyla sahada incelemelerde bulunan Büyükşehir Belediyesi ekipleri, üretimin yeniden başlayabilmesi için çalışmalar gerçekleştirdi.

Selde zarar gören üreticiye 6 top naylon desteği

Büyükşehir Belediyesi Tarımsal Hizmetler Dairesi Başkanlığı ekiplerinin yaptığı incelemeler sonucunda, sel nedeniyle serası zarar gören üreticiye 6 top sera naylonu desteği sağlandı. Yapılan destekle zarar gören seranın yeniden üretime hazırlanmasına katkı sağlandı.

Tarımsal Hizmetler Dairesi Başkanlığı ekipleri, üretim süreci boyunca ihtiyaç duyulan konularda teknik destek sağlamaya devam edecek.

Sel felaketinde serasını kaybeden üretici Metin Karabulut verilen desteğin kendisi için yeniden üretime dönme umudu olduğunu belirterek, 'Bir buçuk dönüm seramız vardı, domates. Bir de çileğimiz vardı, hepsini kaybettik. Sağ olsun Büyükşehir Belediyemiz ve devletimiz kurumlarıyla beraber hepsi geldiler. Normalde şu anda çiftçiliği ara vermek istiyordum, ama tekrar üretime devam edeceğiz Allah'ın izniyle. Onu da başaracağımıza inanıyoruz. Büyükşehir Belediyesine desteklerinden dolayı teşekkür ederiz' dedi.

Köyceğiz Pınar Mahalle Muhtarı Ömer Ali Kanat, sel felaketinin bölgede ciddi zarara yol açtığını belirterek, 'Çiftçilerimizin bu zor gününde yangında, selde, afette yanımızda yer aldı ve olağanüstü bir gayretle, samimiyetle ne istesek, ne talep etsek bizleri kırmıyor. Büyükşehir Belediye Başkanımıza çok çok teşekkür ediyorum' dedi.

Muğla Büyükşehir Belediyesi Tarımsal Hizmetler Daire Başkanlığında görevli Ziraat Mühendisi Turgut Karagöz, 'Şubat ayında yaşanan bir sel felaketinden dolayı vatandaşımız ciddi bir mağduriyeti vardı. Vatandaşımız artık üretimden tamamıyla kopma noktasındayken Muğla Büyükşehir Belediye Başkanımız Ahmet Aras'ın talimatları doğrultusunda altı top naylon desteği sağladık. Bu naylon desteğiyle beraber bundan sonraki süreçte de teknik olarak yanında olarak da üretime devam etmesini sağlayacağız'

Kıyı Belediyeler Birliği ve Muğla Büyükşehir Belediye Başkanı Ahmet Aras, üreticilerin her şartta yanında olmaya devam edeceklerini, afetlerin yaralarını dayanışmayla saracaklarını açıkladı. Başkan Aras, Köyceğiz'de yaşanan sel felaketinde üreticilerin verdiği emeğin, kurduğu düzenin bir anda zarar görmesinin büyük üzüntüye neden olduğunu, önemli olanın, böyle zamanlarda üreticinin kendisini yalnız hissetmemesi ve yeniden üretime devam edebilmesi olduğunu açıkladı.

Muğla'da sakız yetiştiriciliğinin geliştirilmesi amacıyla yürütülen projeler kapsamında, bugüne kadar yaklaşık 100 dekar alanda sakız üretimi gerçekleştiriliyor. Kavaklıdere ve Yatağan ilçeleri dışındaki ilçelerde devam eden çalışmalarla sakız üretim alanlarının artırılması hedefleniyor.

11 yıllık emeğin karşılığı alınıyor

Morfolojik yapısı gereği yavaş büyüyen ve hasat olgunluğuna ulaşması uzun yıllar alan sakız bitkisi, sabır ve uzun soluklu bir üretim süreci gerektiriyor. 2015 yılında dikimleri gerçekleştirilen sakız bahçelerinde, 2026 yılı itibarıyla sakız üretimine başlanmasıyla yaklaşık 11 yıllık emeğin karşılığı alınmaya başlandı.

Gastronomiden gıda sektörüne, kozmetikten farklı endüstriyel alanlara kadar geniş bir kullanım alanına sahip olan sakız, Türkiye'de yeterli miktarda üretilemediği için iç talebin önemli bir bölümü ithalat yoluyla karşılanıyor. Muğla'da yürütülen projelerle birlikte, ülkemizin sakız ihtiyacının karşılanmasına katkı sağlanması ve dışa bağımlılığın azaltılması hedefleniyor.

Muğla'da dekara yaklaşık 50 adet sakız bitkisi dikilirken, ağaç başına ortalama 250 gram ile 1 kilogram arasında sakız elde edilebiliyor. Üretilen sakızın toptan kilogram fiyatı ise piyasada yaklaşık 30-35 bin TL arasında değişiyor.

Muğla'nın sakız envanteri çıkarılıyor

Muğla'da sakız yetiştiriciliğinin geliştirilmesi amacıyla yürütülen çalışmalar, Ege Tarımsal Araştırma Enstitüsü Müdürlüğü ve Orman Bölge Müdürlüğü iş birliğiyle sürdürülüyor. Bunun yanı sıra Ege Tarımsal Araştırma Enstitüsü ve GEKA iş birliğinde, Muğla'nın sakız envanterinin çıkarılmasına yönelik çalışmalar devam ediyor. Çalışma kapsamında farklı bölgelerdeki sakız ağaçlarından yaprak ve sakız numuneleri alınarak kalite analizleri gerçekleştiriliyor ve elde edilen veriler diğer bölgelerdeki sakızlarla karşılaştırılıyor.

Çalışmaların tamamlanmasının ardından düzenlenecek çalıştay ile Muğla'daki sakız üretim alanlarının genişletilmesi ve yetiştiriciliğin geliştirilmesine yönelik yol haritasının ortaya konulması planlanıyor. Elde edilen bilgi ve sonuçların ayrıca kitap haline getirilerek sektörün ve üreticilerin kullanımına sunulması hedefleniyor.

Muğla İl Tarım ve Orman Müdürlüğü tarafından yürütülen çalışmalarla, ilimizde sakız yetiştiriciliğinin yaygınlaştırılması, üretim miktarının artırılması ve Muğla'nın ülkemizin sakız üretiminde önemli merkezlerden biri haline getirilmesi amaçlanıyor.

İnsan Kaynakları alanındaki uygulamalarıyla dikkat çeken Vodafone, Türkiye'de şirketlerin işveren olarak algısını ölçen 'En Gözde Şirketler' araştırmasında 'Telekomünikasyon' kategorisinde 1'inci oldu.

Vodafone Türkiye İcra Kurulu Başkan Yardımcısı Nazlı Tlabar Güler, şunları söyledi:

'Vodafone Türkiye olarak, şirketimizin başarısının temelinin nitelikli ve motive çalışanlardan ve güçlü bir işveren markasından geçtiğine inanıyoruz. Bu doğrultuda, insan kaynakları stratejilerimiz, şirketimizin vizyonu, misyonu ve uzun vadeli hedefleri ile uyumlu olarak tasarlandı. Amacımız, ekip arkadaşlarımızın potansiyellerini en üst düzeye çıkarmak, yetenek yönetimini geliştirmek, çalışma ortamını sürekli iyileştirerek sürdürülebilir bir rekabet avantajı sağlamak ve işveren markası algımızı en iyi haline getirmek. Çalışan deneyimini ve bağlılığını artırmaya, dijital dönüşümü destekleyen bir iş kültürü oluşturmaya ve çeşitlilik, hakkaniyet, kapsayıcılığı teşvik etmeye odaklanıyoruz. Bir kez daha Türkiye'nin en gözde şirketleri arasında yer almaktan mutluluk duyuyoruz.'

Üniversite öğrencileri ve genç profesyoneller oyluyor

Yapılan açıklamaya göre, Türkiye'nin ilk işveren algısı araştırması 'En Gözde Şirketler', 2009 yılından bu yana Realta Danışmanlık tarafından sürdürülüyor. Şirketlerin işveren olarak algısını ölçen araştırmada çeşitli başlıklar altında 76 soru bulunuyor ve şirket kültüründen öğrencilerin tercih ettikleri iletişim yöntemlerine kadar birçok konu ölçümleniyor. Araştırma, 'Türkiye'nin En Gözde 200 Şirketi', 'Genç Profesyonellerin En Gözde Şirketleri', 'En Gözde Holdingler' ve 'Genç Profesyonellerin En Gözde Holdingleri' olmak üzere 4 konu başlığı ve 22 sektör altında üniversite öğrencileri ve genç profesyoneller tarafından oylanarak sonuçlandırılıyor. Online olarak yürütülen araştırmaya geçen yıl 81 bini aşkın öğrenci ve 35 bini aşkın genç profesyonel katıldı.

Beykoz Belediye Başkan Vekili Özlem Vural Gürzel öncülüğünde yürütülen mali disiplin ve tasarruf politikaları kapsamında; rekabetçi ihale modeli, belediye bünyesine kazandırılan 35 yerli ve milli Togg ile garajda atıl durumdaki araç ve iş makinesinin yeniden hizmete alınması sayesinde yıllık kiralama maliyeti önemli ölçüde azaltıldı. 2025 yılı başındaki 15 aylık ihale 277 aracı kapsarken, 2026 yılında tamamlanan yeni ihalede kiralanacak araç sayısı 220'ye düşürüldü.

İhalede 633 milyon liralık fark

Beykoz Belediyesi'nin resmi araç kiralama hizmetlerine ilişkin yeni ihalesi Mayıs 2026'da tamamlandı. 2 Ocak 2025 tarihinde 1 milyar 196 milyon 322 bin TL bedelle gerçekleştirilen ihalenin ardından, 4 Mayıs 2026 tarihli yeni ihale 562 milyon 610 bin 520 TL bedelle sonuçlandı.

İki ihale arasındaki fark 633 milyon 711 bin 480 TL'ye ulaşırken, ihale bedelinde yüzde 52,97 oranında azalış gerçekleşti. Ocak 2025 ile Mayıs 2026 arasındaki enflasyon etkisi de dikkate alındığında, belediyenin kamu kaynakları açısından sağladığı gerçek maliyet avantajının çok daha yüksek olduğu görüldü.

Tek geçerli tekliften 9 geçerli teklife

Yeni ihale döneminde maliyetin aşağıya çekilmesindeki en önemli etkenlerden biri, ihale şartnamesinde rekabeti artıran düzenlemeler oldu.

2025 yılı başında gerçekleştirilen ihalede yalnızca bir geçerli teklif bulunurken, 2026 yılı ihalesinde 9 geçerli teklif oluştu. Böylece daha rekabetçi bir ihale ortamı oluşturularak kamu lehine daha avantajlı fiyatların ortaya çıkması sağlandı. İhale hazırlıkları sırasında yalnızca fiyatlar değil, belediyenin gerçek araç ihtiyacı da yeniden değerlendirildi. Kullanım verimliliği düşük ve kira maliyeti yüksek araçlar yerine, hizmet ihtiyacını karşılayan daha fonksiyonel ve daha düşük kiralama maliyetli araçlar tercih edildi.

Kiralık araç ihtiyacı azaltıldı

Tasarrufun önemli ayaklarından birini de Beykoz Belediyesi'nin kendi araç filosuna yönelik gerçekleştirdiği dönüşüm oluşturdu.

2 Ocak 2025 tarihinde gerçekleştirilen 15 aylık ihale 277 aracı kapsarken, 2026 yılında tamamlanan yeni ihalede kiralanacak araç sayısı 220'ye düşürüldü. Böylece kiralama kapsamındaki araç sayısı 57 adet azaltıldı.

Atıl durumdaki araçlar ile 35 Togg filoya katıldı

Araç sayısındaki bu düşüşte, belediyenin kendi öz kaynaklarını daha etkin kullanmaya başlaması önemli rol oynadı. Belediye bünyesine kazandırılan 35 yerli ve milli Togg'un yanı sıra, garajda uzun süredir atıl durumda bekleyen araç ve iş makineleri de kapsamlı bakım ve onarımdan geçirilerek yeniden filoya dahil edildi. Böylece daha önce kiralama yoluyla karşılanan ihtiyaçların önemli bir bölümü belediyenin öz malı araçlarla karşılanmaya başlanırken, yeni ihale dosyasındaki kiralık araç ihtiyacı da azaltıldı.

'Beykoz'un parasını Beykoz'un hizmetine ayırıyoruz'

Beykoz Belediye Başkan Vekili Özlem Vural Gürzel, yeni ihale sonucunun yalnızca bir maliyet düşüşü olarak değerlendirilmemesi gerektiğini belirterek şunları söyledi:

'Bizim için tasarruf, hizmetten kısmak değil, aynı hizmeti daha doğru planlayarak, daha rekabetçi şartlarda ve kamu kaynağını koruyarak gerçekleştirmektir. 2025 yılı başında 1 milyar 196 milyon 322 bin TL olan ulaşım ihalesini, 2026 yılında 562 milyon 610 bin TL seviyesine indirdik. İki ihale arasında 633 milyon lirayı aşan çok önemli bir fark var. Üstelik aradan geçen süredeki enflasyonu da hesaba kattığımızda kamu adına sağlanan tasarrufun büyüklüğü çok daha net ortaya çıkıyor.'

Gürzel, araç filosunda yapılan dönüşüme de dikkat çekerek şöyle devam etti:

'Tasarrufu yalnızca ihale masasında değil, daha ihale hazırlanmadan önce başlattık. İhtiyacımızı yeniden belirledik. 277 araçlık kiralama dosyasını 220 araca düşürdük. Garajımızda atıl durumda bekleyen araç ve iş makinelerimizi onarıp yeniden hizmete kazandırdık. 35 Togg'u kiralamak yerine belediyemizin öz malı yaptık. Ardından gerçek ihtiyaçlarımızı yeniden planlayarak rekabeti artıran yeni bir ihale gerçekleştirdik. Çünkü belediyenin kasasındaki her kuruş milletimizin, Beykozlu komşularımızın bize emanetidir. Biz bu emaneti en doğru şekilde kullanmak, Beykoz'un yollarına, çocuklarına, gençlerine, sosyal hizmetlerine ve ihtiyaç duyduğu yatırımlara dönüştürmek zorundayız.'