GTB heyeti, Kilis Valiliği görevine atanan Ömer Kalaylı'ya hayırlı olsun ziyaretinde bulundu. GTB Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Yusuf Kenan Uygur ile Yönetim Kurulu Üyeleri Ali Alagöz, Orhan Özdemir ve Tevfik Karslıgil'in de yer aldığı ziyarette, bölge ekonomisinin mevcut durumu ve tarım-ticaret eksenindeki gelişmeler ele alındı.

Ziyarette konuşan Akıncı, Gaziantep'in güçlü sanayi ve ihracat altyapısı ile Kilis'in tarımsal üretim kapasitesi ve sınır ticaretindeki stratejik konumunun birbirini tamamlayan çok boyutlu bir ekonomik yapı oluşturduğunu belirterek, 'Kilis'te ortaya çıkan üretimin bölgedeki işleme, ticaret ve lojistik imkanlarıyla katma değere dönüştürülerek ulusal ve uluslararası pazarlara taşınmasının yanı sıra, Öncüpınar Sınır Kapısı üzerinden yürütülen ticari hareketlilik de bölge ekonomisine önemli katkı sağlamaktadır. Üretim, ticaret ve lojistiğin entegre olduğu bu yapı, Gaziantep ve Kilis'i ekonomik anlamda birbirinden ayrılmaz, bütüncül bir ticaret havzası haline getirmektedir' dedi.

GTB'nin üyelerine yönelik faaliyetlerinin yanı sıra diğer çalışmalarına da değinen Akıncı, coğrafi işaretli ürünlerin korunması ve tanıtımı, lisanslı depoculuk, laboratuvar hizmetleri ve üreticiye yönelik projelerle hem bölgesel hem de ulusal ölçekte katma değer oluşturduklarını belirterek, 'Hedefimiz; üretim gücümüzü daha ileri taşıyan, ticaretimizi çeşitlendiren ve bölgemizi küresel pazarlarda daha güçlü temsil eden bir yapıyı birlikte inşa etmek' diye konuştu.

Ziyarette, tarım ve gıda sektöründe yaşanan güncel gelişmelerin yanı sıra, iller arası ticari iş birliğini artırmaya yönelik atılabilecek adımlar da değerlendirildi.

Kilis Valisi Ömer Kalaylı ise ziyaretten duyduğu memnuniyeti dile getirerek, nazik ziyaretleri dolayısıyla GTB heyetine teşekkür etti.

Turkcell'in 5G'nin hayata geçişini kutlamak için gerçekleştirdiği '5'e katlama' kampanyası, kısa sürede gördüğü yoğun ilgiyle dikkat çekti. Yapılan açıklamaya göre, operatörün toplam 5G abone sayısı 15 milyona ulaştı. '5G ile Beşliyoruz' kampanyasına katılan kullanıcı sayısı ise bir haftada 10 milyonu aştı, kampanya kapsamında kullanıcılara toplam 1,4 milyar GB hediyesi tanımlandı. Turkcell gücünde 5G deneyimini daha geniş kitlelerle buluşturmayı hedefleyen kampanyada, kullanıcı başına ortalama 140 GB ek fayda sunuldu. İstanbul, Ankara, İzmir, Kocaeli, Gaziantep, Diyarbakır, Bursa, Antalya, Şanlıurfa ve Mersin kampanyaya en yoğun ilgi gösteren iller oldu.

''Ek faydalar ve cihaz kampanyalarımızla 5G deneyimini güçlendireceğiz''

Bu verilerin, yeni nesil bağlantı deneyimine yönelik ilgiyi net biçimde ortaya koyduğuna işaret eden Turkcell Genel Müdürü Dr. Ali Taha Koç, şunları söyledi: 'Türkiye'nin 5G'ye geçişini kutlamak için kampanyamızı aylar öncesinde kurguladık. Sadece 5G abonelerinin değil, tüm abonelerimizin paketini 5'e katladık. İlk andan itibaren sosyal medyada kampanyamıza büyük ilgi olduğunu gördük. Binlerce organik video ve sosyal medya editinin yapıldığını görmek bizi mutlu etti. Halkımız mizahı seviyor. Dijital mecralarda yapılan şakalar da kampanyamızın gücünü gösterdi. Operatör olarak önceliğimiz, müşterilerimizin beklenti ve ihtiyaçlarını en doğru şekilde karşılamak. Turkcell gücünde 5G'yi toplumun her kesiminin doyasıya deneyimlemesi için çalışıyoruz. Ek faydalar ve cihaz kampanyalarımızla 5G coşkusunu ve avantajlarını ülkemizin her köşesinde yaşatmayı sürdüreceğiz.'

Açıklamaya göre, yeni Turkcell'li olanların da faydalanabildiği '5'e katlama' kampanyası Nisan sonuna kadar devam ediyor. Bunun yanı sıra katlanan paketler, ek GB'ların tanımlandığı günden itibaren bir ay süreyle geçerli oluyor.

Adana Sanayi Odası'nda (ADASO) düzenlenen toplantıda konuşan ADASO Yönetim Kurulu Başkanı Zeki Kıvanç, iş makineleri ve inşaat sektörlerinin yalnızca ekonomik büyümenin değil, sürdürülebilir kalkınmanın da temel taşları olduğunu belirtti. Rekabetin artık sadece üretmekle değil, akıllı, verimli ve sürdürülebilir üretimle mümkün olduğunu vurgulayan Kıvanç, dijitalleşme, yeşil dönüşüm ve yapay zeka gibi küresel megatrendlerin sektörde köklü değişimlere yol açtığını ifade etti.

Panele, Doğu Akdeniz İnşaat Müteahhit Birlikleri Federasyonu (DAİMFED) Genel Başkanı Mustafa Karslıoğlu ve Adana Sanayi Odası Yönetim Kurulu Üyesi ve DAİMFED Deprem ve Afet Yönetimi Komisyon Başkanı Orhan Murat Avcı olmak üzere çok sayıda kişi katıldı.

Panelde; küresel rekabet şartları, sektörün dönüşüm süreci, afetlere dirençli altyapı yatırımları ve yerli üretimin stratejik önemi çok boyutlu olarak ele alındı. Katılımcılar, MEGATRENDS 2030 raporunun ortaya koyduğu veriler ışığında sektörün önümüzdeki dönemde izlemesi gereken yol haritasına ilişkin değerlendirmelerde bulundu.

Panel soru cevap oturumu akabinde son buldu.

Akaryakıt fiyatlarındaki artışlar ve küresel ölçekte devam eden ABD-İsrail-İran savaşının etkileri, ikinci el otomobil piyasasını olumsuz etkilemeye devam ediyor. Yıla hareketli başlayan sektör, artan maliyetler ve belirsizlik ortamıyla birlikte adeta durma noktasına geldi. Galericiler, hem yakıt giderlerindeki yükselişin hem de ekonomik kaygıların tüketicinin araç alım kararını ertelediğini ve piyasada ciddi bir durgunluk yaşandığını ifade etti.

'Akaryakıt zamlarından kaynaklı piyasa bıçak sırtı gibi kesilmiş duruma geldi'

İkinci el otomobil piyasası olarak 2026 yılına iyi başladıklarını belirten galerici Hakan Eryüksel, 'Daha sonrasında ise savaştan kaynaklı altının yükselişi olumsuz etkiledi. Şimdi ise son bir aydır akaryakıt zamlarından kaynaklı piyasa bıçak sırtı gibi kesilmiş duruma geldi. Şu an bekleme sürecindeyiz, araçlarımız duruyor. Bir dönem 10 yaş ve üzeri araçlara talep arttı. Sıfır araçlar için kampanyalar düzenlenince müşterilerin büyük bir bölümü o tarafa yöneldi. Bu fırsatlara ulaşamayanlar ise mecburen 10 yaş ve üzeri araçlara yönelmek zorunda kaldı. Şu an elimizde her yaştan araç var ama bir talep yok. Yakıttan tasarruf edeyim diye LPG'li araç da soran yok. Elektrikli araçlara için bir talep olacağı kanaatindeyim, bunu zaman gösterecek. Şu sıralar telefon bile çalmıyor diyebiliriz' şeklinde konuştu.

'Hali hazırda aldığımız araçlar elimizde kalmış durumda'

Yıla başlarken ikinci el otomobil fiyatlarında yüzde 10-15 artış yaşandığını ifade eden Eryüksel, 'Bu artışların şu an için hiçbir önemi yok. Halihazırda aldığımız araçlar elimizde kalmış durumda. Önümüz bayram, bu dönemler hızlı satışın olacağı dönemler. Müşteriler gelirdi, en azından araç fiyatı sorardı. Araç sattığımız siteye giren bile yok. Günü kurtarmaya çalışıyoruz. Şu an için bir ön yok. Çünkü savaş devam ediyor. Belki önümüzdeki günler akaryakıt fiyatları 100 TL olacak. O yüzden bir şey söylemek doğru olmaz' dedi.

Uşak İl Tarım ve Orman Müdürlüğü'nde düzenlenen programda, buzağı ölümlerini önlemeye yönelik alınması gereken tedbirler, doğru bakım ve besleme uygulamaları ile işletmelerde üreme verimliliğini artırmaya yönelik teknik bilgiler ele alındı. Veteriner ve ziraat mühendislerinin katılım sağladığı eğitimde, sahada karşılaşılan sorunlar değerlendirilirken, çözüm önerileri üzerinde de duruldu.

Yetkililer, üretim verimliliğini artırmak ve hayvancılıkta sürdürülebilirliği sağlamak amacıyla eğitim çalışmalarının kesintisiz devam edeceğini belirtti.

Denizli'nin bugün 4,7 milyar doları aşan ihracat hacmi, 183 ülkeye ulaşan dış ticaret ağı ve aktif 1.700 ihracatçısıyla Türkiye'nin en önemli üretim ve ihracat merkezlerinden biri olduğuna dikkat çeken Uğurlu, 'Ülkemiz ihracatında 9. sırada yer alan bu güçlü yapıyı daha da ileri taşımak, katma değerli üretimi artırmak ve ihracatçılarımızın rekabet gücünü ivmelendirmek en temel önceliğimizdir.' dedi.

Küresel ticaretin yeniden şekillendiği, rekabet koşullarının giderek zorlaştığı bir dönemden geçildiğini belirten Uğurlu, yeni dönemde de ortak akıl ve istişare kültürünü esas alan bir yönetim anlayışı benimseyeceklerini söyledi. Uğurlu, 'İhracatçılarımızın ihtiyaçlarına hızlı, etkin ve çözüm odaklı yaklaşımlar geliştirecek; değişen dünya ticaretine uyum sağlayan, yenilikçi ve proaktif bir yapı oluşturacağız.' dedi.

Önümüzdeki 4 yıllık döneme ilişkin hedeflerini de paylaşan Osman Uğurlu, 'İhracatçılarımız için sürdürülebilir büyüme fırsatları oluşturmak, yeni pazarlara erişimi artırmak ve mevcut pazarlarda derinleşmek temel hedeflerimiz arasında yer alıyor. Dijitalleşme, e-ihracat, yeşil dönüşüm ve markalaşma alanlarında hayata geçireceğimiz yeni projelerle, firmalarımızın yanında olmaya devam edeceğiz.' şeklinde konuştu.

Kamu, üniversite ve özel sektör iş birliklerini daha da güçlendireceklerini belirten Uğurlu, sektör bazlı stratejiler geliştirerek ihracatçıların karşılaştığı sorunlara kalıcı çözümler üretmeyi hedeflediklerini ifade etti. Denizli ihracatının en büyük gücünün birlik ve beraberlik olduğuna dikkat çeken Uğurlu, 'Bu yolculukta en büyük gücümüz, ihracatçılarımızın desteği ve güvenidir. Hep birlikte daha güçlü bir Denizli ihracatı için çalışacağız' dedi.

Osman Uğurlu, tüm ihracatçıları Genel Kurul'a davet ederek, '10 Nisan saat 11:00 itibarıyla DENİB Konferans Salonu'nda gerçekleştirilecek Genel Kurulumuzda sizleri aramızda görmekten büyük memnuniyet duyacağız. Hep birlikte yeni döneme güçlü bir başlangıç yapacağımıza inanıyorum' ifadeleriyle sözlerini tamamladı.

Diyarbakır Organize Sanayi Bölgesinde seçim süreci başlarken, Mavi Liste Başkan adayı Mustafa Fidan, kentin sanayi geleceğini dönüştürmeyi hedefleyen projelerini bir grup sanayici ile birlikte açıkladı. Güneydoğu Gazeteciler Cemiyeti'nde düzenlenen kahvaltılı toplantıda konuşan OSB'nin mevcut başkanı Mustafa Fidan, mevcut potansiyelin bugüne kadar yapılanlarla sınırlı olmadığını belirterek, 'Diyarbakır'ın çok daha güçlü bir sanayi yapısına ulaşması mümkün. Biz bu hedefi somut projelerle hayata geçirmeye talibiz' dedi.

Görevde bulundukları süre boyunca açık, şeffaf, ulaşılabilir ve hesap verebilir ilkesiyle hareket ettiklerini belirten Fidan, 'Bizler Organize Sanayi Bölgesi Yönetim Kurulu olarak bu görevi üstlendiğimiz ilk günden itibaren şunu hiç unutmadık, bu makam bir yetki alanı değil, bir emanettir. Bu yüzden alınan her kararın bir ihtiyaca dayanmasına, yapılan her işin sanayicinin önünü açmasına dikkat ettik. Çünkü Diyarbakır OSB'de hiçbir hizmet kendiliğinden ortaya çıkmadı. Her biri planlandı, tartışıldı ve bu kentin üretim gücünü büyütmek için hayata geçirildi. Geldiğimiz noktada açıkça görüyoruz ki, Diyarbakır'ın mevcut kaynakları ve gelişim potansiyeli, bugüne kadar yapılanlarla sınırlı değil; çok daha güçlü bir sanayi yapısı kurmak mümkün' diye konuştu.

Organize Sanayi Bölgesini bir adım daha ileri taşımak, bu büyüme kararlılığını sürdürmek ve güçlendirmek için 'Mavi Liste' olarak yeniden aday olduklarını belirten Fidan, şöyle devam etti:

'Biz OSB'yi yönetmeye değil, OSB'nin gerçek sahiplerine hizmet etmeye yeniden talibiz. Bu sorumluluğu en güçlü şekilde üstlenmeye hazırız. Bugün burada yalnızca bir adaylığı açıklamıyoruz. Diyarbakır'ın üretimle büyüyecek geleceğine dair yaklaşımımızı ortaya koyuyoruz. 4 yıl önce bu sorumluluğu devraldığımızda Dünya pandemiyle sarsılıyordu. Ardından 6 Şubat depremleriyle bölge olarak ağır bir sınavdan geçtik. Böylesi bir dönemde birçok yerde üretim yavaşlarken, Diyarbakır OSB'de fabrikalar çalışmaya devam etti. Üretim durmadı, istihdam gerilemedi. Çünkü biz 'Sanayicimiz çökerse şehir çöker' inancıyla hareket ettik. 4 yıl içinde OSB'de faaliyet gösteren firma sayısı 269'dan 370'e çıktı. Parsel sayısı 409'dan 597'ye yükseldi. İstihdam 14 binden 23 bine ulaştı. OSB alanı büyüdü, altyapı güçlendi, enerji kapasitesi artırıldı. Ama asıl önemli olan, bu büyümenin plansız değil, yönü olan bir büyüme olmasıdır. Mavi Liste olarak yeni dönemde hedefimiz, Diyarbakır OSB'yi yalnızca büyüyen değil, yön veren bir sanayi merkezi haline getirmektir. 9 Mayıs'taki seçim, Diyarbakır'ın üretim vizyonu açısından önemli bir seçim olacaktır. Mavi Liste olarak bu kente ve sanayicilerimize hizmeti bir adım daha ileri taşımak için önemli projelerimizle geliyoruz. Önümüzdeki dönemde hayata geçirmeyi planladığımız projeler, sadece OSB'nin mevcut kapasitesini artırmakla kalmayacak, aynı zamanda Diyarbakır'ın bölgesel ve ulusal ölçekte güçlü bir üretim ve yatırım merkezi olmasına katkı sağlayacaktır. Üreten Diyarbakır büyür. Üreten Diyarbakır güçlenir. Ve üreten Diyarbakır kendi geleceğini kendi emeğiyle kurar. Tüm sanayicilerimizi bu ortak hedefe sahip çıkmaya, Mavi Liste etrafında buluşmaya davet ediyoruz. Kazanan bir liste olmayacak. Kazanan Diyarbakır olacak.'

Mustafa Fidan, daha sonra Mavi Listenin projelerini açıkladı. Fidan'ın dile getirdiği projeler arasında özellikle enerji, eğitim, teknoloji ve altyapı yatırımları dikkat çekti. OSB'nin enerji maliyetlerini düşürmek amacıyla 5 Megawatt kapasiteli Arazi Güneş Enerjisi Santrali (GES) projesinin ihale aşamasına getirildiği belirtilirken, yenilenebilir enerjiyle sürdürülebilir üretim altyapısının güçlendirileceği ifade edildi.

Kırsal mahallelere kesintisiz ulaşım imkânı

Büyükşehir Belediyesi Ulaşım Daire Başkanlığının çalışmalarıyla hayata geçirilen yeni hatlar, daha önce toplu taşıma imkânı sınırlı olan veya hiç bulunmayan mahalleleri kapsıyor. Bu çalışma ile özellikle coğrafi olarak dağınık yerleşim yapısına sahip Muğla'da, ulaşımın her noktaya erişilebilir hale getirilmesi hedefleniyor. Yeni hatlar sayesinde vatandaşlar, sağlık, eğitim, kamu hizmetleri ve ticari merkezlere daha hızlı ve ekonomik şekilde ulaşabiliyor.

Başkan Aras: '13 ilçede geniş kapsamlı ulaşım ağı'

Vatandaşların talepleri doğrultusunda gerekli saha analizleri yapıldıktan sonra hatların planlanarak hayata geçirildiğini ifade eden Kıyı ege Belediyeler Birliği ve Muğla Büyükşehir belediye Başkanı Ahmet Aras tüm ilçelerde geniş kapsamlı ulaşım ağı oluşturmayı amaçladıklarını söyledi. Başkan Aras, 'Uygulama kapsamında Muğla'mızın tüm ilçelerinde dengeli bir ulaşım ağı oluşturulmasına özen gösteriyoruz. Artan nüfus ve turizm hareketliliğini de göz önünde bulundurarak yeni hat planlamalarına devam edeceğiz' dedi.

Türkiye'nin önde gelen online yemek sipariş markalarından Yemeksepeti, sürdürülebilirlik vizyonu doğrultusunda merkez ofisi Yemeksepeti Park'ta yürüttüğü çevreci uygulamalarla, WWF-Türkiye (Doğal Hayatı Koruma Vakfı) tarafından verilen 'Yeşil Ofis Diploması'nı bu yıl da yenilemeye hak kazandı. 'Yeşil Ofis-Yeşil Dönüşüm Devam Programı' kriterlerini başarıyla tamamlayan şirketin, çevre dostu ofis yönetimindeki istikrarını ve doğaya olan sorumluluk bilincini tescillediği aktarıldı.

Sürdürülebilir dönüşümde süreklilik vurgusu

WWF-Türkiye'nin Yeşil Ofis Devam Programı çerçevesinde, ofislerdeki ekolojik ayak izini azaltmayı hedefleyen Yemeksepeti; enerji tasarrufu, atık yönetimini ve kaynakların verimli kullanımı konularındaki kararlılığını sürdürüyor. WWF-Türkiye tarafından iletilen tebrik mesajında, Yemeksepeti Yeşil Ofis ekibinin özverisi ve kararlılığı vurgulanırken, diplomanın bir bitiş değil, devam eden bir dönüşüm sürecinin parçası olduğu ifade edildi.

Gıda israfıyla mücadelede akıllı çözümler

2024 yılında Yeşil Ofis hedefleri kapsamında gıda israfını odağına alan Yemeksepeti, yemekhanesinde hayata geçirdiği akıllı tartı sistemiyle gıda atığını yüzde 13,2 oranında azaltarak günlük ortalama 29,6 kg seviyesine indirdi. Döngüsel ekonomi yaklaşımıyla sadece kağıt ve plastik atıkları değil, 986 kg kahve posasını da ileri dönüştürerek atık yönetiminde yenilikçi bir model sergiledi.

Enerji verimliliğinde yüzde 15,66'lık tasarruf başarısı

Yemeksepeti, sürdürülebilirlik hedefleri doğrultusunda 2025 yılında enerji yönetimi alanında da dikkat çekici sonuçlar elde etti. Ofis kullanım alanlarının çevreci bir yaklaşımla optimize edilerek daraltılması sayesinde, toplam elektrik tüketiminde yüzde 15,66 oranında önemli bir düşüş sağlandı. Bu fiziki alan iyileştirmelerinin yanı sıra, ofisteki elektronik cihazların kullanımına yönelik doğa dostu düzenlemeler ve çalışanların çevre bilincini artıran şirket içi uygulamalar bu tasarruf oranının yakalanmasında kilit rol oynadı. Ek olarak, Yemeksepeti Park'ta tüketilen elektriğin yüzde 100'ünün I-REC sertifikası ile dengelenerek tamamen yenilenebilir enerji kaynaklarından karşılanmasının, markanın yeşil dönüşüm yolculuğundaki kararlı duruşunu pekiştirdiği belirtildi.

Çalışan bilinci ve kolektif katkı

Yemeksepeti çalışanlarının sürece aktif katılımı, başarının temel taşını oluşturuyor. 2023 yılından bu yana ofiste tek kullanımlık plastiklerin tamamen kaldırılması, basılı dokümanlarda yüzde 100 geri dönüştürülmüş kağıt kullanımı ve su tasarrufu için hayata geçirilen perlatör uygulamalarıyla her bir çalışan 'yeşil dönüşümün' bir parçası haline getirildi. Çalışanların çevre bilincini artırmak amacıyla eğitim ve aktiviteler düzenlendi.

WWF-Türkiye Yeşil Ofis Programı; ofislerdeki doğal kaynak tüketimlerini azaltmak, atık yönetimini iyileştirmek, karbon emisyonlarını düşürmek ve sürdürülebilir satın alma yöntemlerini teşvik etmek amacıyla kurumlara yönelik bir iyileştirme programı olma özelliği taşıyor. Belirlenen taahhütleri yerine getiren ve gelişim gösteren kurumlar, yapılan değerlendirmeler sonucunda Yeşil Ofis Diploması ile ödüllendiriliyor.

Karbon salımında yüzde 36 düşüş

Şirket, Yeşil Ofis - Yeşil Dönüşüm Programı faaliyetlerine ek olarak, operasyonel verimlilik çalışmaları sayesinde Kapsam 1 ve Kapsam 2 emisyonlarını yüzde 36 oranında azaltarak karbon ayak izini küçültme yolunda önemli bir adım atmıştı. Ayrıca, IREC sertifikası ile Yemeksepeti Park'taki enerjinin tamamını yenilenebilir kaynaklardan temin ederek çevresel etkisini minimize ediyor.

Salihli İlçe Tarım ve Orman Müdürlüğü, yapılan fenolojik gözlemler ve erken uyarı sistemlerinden elde edilen veriler doğrultusunda, meyve bahçelerinde ateş yanıklığı hastalığına karşı mücadele zamanının geldiğini duyurdu.

Yetkililer, özellikle Erwinia amylovora bakterisinin neden olduğu ateş yanıklığı hastalığının, ayva, elma ve armut ağaçlarında ciddi verim kayıplarına yol açabileceğine dikkat çekti. Bu nedenle üreticilerin ilaçlama sürecini geciktirmeden başlatmaları gerektiği vurgulandı.

Açıklamada, ilaçlamaların meteorolojik şartlar göz önünde bulundurularak yapılması gerektiği belirtilirken, arıların zarar görmemesi için uygulamaların akşam saatlerinde gerçekleştirilmesinin önemine dikkat çekildi. Ayrıca kullanılacak bitki koruma ürünlerinin Tarım ve Orman Bakanlığı tarafından tavsiye edilen ilaçlar olması gerektiği ifade edildi.

Yetkililer, üreticilerin hem ürün kaybı yaşamamaları hem de çevreye zarar vermemeleri adına gerekli hassasiyeti göstermeleri gerektiğini belirterek uyarılarını yineledi.

Malatya'nın hem mart ayında hem de ilk çeyrekte ihracatının önceki yıla göre düştüğünü kaydeden Başkan Sadıkoğlu, 2026 yılının ilk çeyreğinde önceki yılın aynı dönemine göre yüzde 22 düşüşle 75 milyon 10 bin dolar ihracat yapıldığını açıkladı.

Kayısı düştü, iklimlendirme sanayi yükseldi

İlk çeyrekte kayısı ihracatının önceki yılın aynı dönemine göre yüzde 33 düşüşle 34 milyon dolar olarak gerçekleştiğini belirten Başkan Sadıkoğlu, ihracatını artıran sektörleri şu şekilde sıraladı; yüzde125 artışla iklimlendirme sanayi, yüzde 68 artışla meyve sebze mamulleri, yüzde 12 artışla çelik, yüzde 3 artışla makine aksamları.

'Güneyimizdeki savaş hali ihracatımızı olumsuz etkiliyor'

İran-İsrail-ABD hattında süren gerilimin ekonomik cepheye taşındığı riskleri ve bu risklerin ihracat rakamlarına yansımasını değerlendiren Başkan Sadıkoğlu, '12 Nisan 2025 tarihinde yaşadığımız zirai don kayısı ihracatımız başta olmak üzere ilimizin diğer ihracat kalemlerini olumsuz etkiledi. İhracatçı firmalarımızın ham madde giderleri büyük bir yük haline gelmiş durumda. Ayrıca enerji ve işçi maliyetleri en büyük gider kalemi haline geldi. Öte yandan ülkemizin güneyinde devam eden savaş hali de uluslararası ticaretteki olumsuz etkilerini arttırmış durumda. Ülkeler arası gerilim nedeniyle hammadde sıkıntısı, enerji, navlun gibi artan maliyetlerle karşı karşıya kalacağız gibi görünüyor. Savaşın ekonomik cepheye taşındığı bu ortamda sanayimizin sürdürülebilirliği için iç ve dış piyasa şartları göz önünde bulundurularak, üreten ve ticaret yapan sektörlere yönelik tüm destek mekanizmaları ve kolaylaştırıcı adımlar devreye alınmalıdır' diye konuştu.

Turizm; doğası, tarihi ve kültürel mirası, sağlık, gastronomi, kongre, yayla ve kış turizmi gibi alanlarda sahip olduğu güçlü potansiyeli ile Türkiye ekonomisinin lokomotif sektörleri arasında yer alıyor. Sektörün taşıdığı potansiyelin sürdürülebilir büyümeye daha fazla katkı sağlayabilmesi için süreçlerin, verimliliği artıracak ve değişen ihtiyaçlara yanıt verecek şekilde bütüncül yöntemlerle teknolojiyle, dijital uygulamalarla entegre olması önemli. Turizmi stratejik öncelikleri arasında gören Türkiye İş Bankası da iştiraki Softtech ile birlikte FINinTEK Dijital Turizm Platformu'nu geliştirdi. Acentelerin ana firma olarak konumlandırıldığı platform, ilk olarak Setur ile hayata geçirildi.

Acentelerle otelleri, tedarikçileri ve finansal kuruluşları tek bir çatı altında buluşturan platform, tarafların işlemlerini uçtan uca dijital olarak tek bir yerden yürütmelerini sağlıyor. FINinTEK'in tanıtımı, Türkiye'de bir ilk olan İş Bankası'nın Antalya'da açtığı Turizm İhtisas Şubesi'nde gerçekleştirildi.

Maliyetler azalırken süreçler dijital ortamda şeffaf bir şekilde izlenebilecek

Yapılan açıklamaya göre, kapalı bir ekosistem yapısıyla faaliyet gösterecek olan Platforma otellerin başvuruları, acente onayı ve kontrolünün ardından Bankaya iletilecek. Böylelikle hem acenteler çekle ön ödeme yapma maliyetinden kurtularak süreçlerini daha verimli hale getirecek hem de tüm akışın dijital ortamdan takip edilmesi sağlanmış olacak.

Platforma özel hazırlanacak kampanyalar ile oteller, acente garantörlüğü ya da alacak temlikiyle finansmana ulaşırken, acentelerin otellere yapacağı sezon öncesi avanslar ve yurt dışından sağlanacak finansal kaynaklar da Platform üzerinden sunulabilecek.

Taraflar arasındaki iş akışlarını hızlandıran Platform ile operasyonel maliyetler azalırken süreçler dijital ortamda şeffaf bir şekilde izlenebilecek.

'Turizmde dijital ürün ve hizmetler için hazır bir altyapı'

Türkiye İş Bankası Genel Müdür Yardımcısı Sezgin Yılmaz, turizm ekosistemindeki paydaşların süreçlerini uçtan uca dijitalleştiren FINinTEK'in, bundan sonra açık bankacılık ve servis bankacılığı uygulamalarıyla geliştirecekleri dijital ürün ve hizmetler için de güçlü bir altyapı sunduğunu söyledi.

Turizmin ülkemiz ekonomisi için sadece gelir kalemi değil stratejik kaldıraç alanlarından biri olduğunun altını çizen Yılmaz, 'Sektör; istihdamın geniş tabana yayılmasından döviz girdisiyle cari açığın daraltılmasına, bölgesel kalkınmaya kadar ekonomik aktivitenin kritik direnç noktalarından biri haline geldi. Biz de bir taraftan turizme yönelik finansal destek mekanizmalarımızı genişletirken bir taraftan da sektörün güven ve hıza dayalı dijital dönüşümünde daha fazla rol üstlenmek istiyoruz. FINinTEK'in finans ve teknolojiyi bir araya getiren dijital altyapısıyla turizm sektörüne daha fazla katkı sağlayacağımıza inanıyoruz' dedi.

Migros, gıdadaki kayıpların ve israfın azaltılması için ortaya koyduğu kalıcı ve sürdürülebilir çözümlerle ekonomiye katkı sunmaya devam ediyor. Gıda imha tonajlarının gıda tedarik tonajına oranını 2030 yılına kadar 2018 baz yılına göre yüzde 50 oranında azaltmayı hedefleyen şirket, 5 senede yüzde 55,36'lık bir azaltım elde etti ve böylece hedefine 5 yıl öncesinden ulaşmış oldu.

180 milyon öğünlük gıdanın kurtarılması sağlandı

Şirket, yürüttüğü gıda israfıyla mücadele çalışmalarıyla bugüne kadar yaklaşık 180 milyon öğünlük gıdanın kurtarılmasını sağladı. Şirket, gıda israfıyla mücadele için operasyonel süreç ve araçların optimizasyonu, son tüketim tarihi yaklaşan ürünlerin indirimli satışı, gıda bağışı gibi birçok yöntem kullanıyor. Sadece 2025 yılında indirimli satış ile israf olmaktan kurtarılan gıdalarla 32 Migros Jet mağazasının yıllık cirosuna denk gelen bir tasarruf sağlayarak hem çevresel hem de ekonomik değer oluşturdu.

'Atığı önlemek için operasyonlarımızın tamamını gözden geçirdik'

Migros Genel Müdürü Mustafa Bartın, 'Gıda israfıyla mücadele çalışmalarımıza sipariş, stok ve lojistik süreçlerimiz başta olmak üzere operasyonlarımızın tümünü gözden geçirerek başladık. Tamamen kendi yazılımlarımız akıllı algoritmalar ile geçmiş satışlar, mevcut stoklar ve talep tahminlerini analiz edip sipariş miktarlarının doğru belirlenmesini sağladık. Böylece ilk etapta stoktan kaynaklanan kayıpların önüne geçtik. İndirim uygulamaları, gıda bankalarıyla iş birlikleri ve biyogaz çalışmaları sayesinde bugüne kadar 180 milyondan fazla öğünlük gıdanın kurtarılmasına katkı sağladık. Gıda atıklarının azaltılması için sadece kendi operasyonlarımızda değil, değer zincirinin tamamında çalışmalar yaptık' dedi.

Önceliği her zaman israfı kaynağında azaltmaya verdiklerini belirten Bartın 'Ürünün tarladan müşteriye ulaşma sürecinde perakendeciler tam ortada. Ürün arzının sürekliliğini sağlayabilme, sözleşmeli alımla üreticinin desteklenmesi ve ürünün perakendecilerle sanayii arasında tek elden dağılımı ile israfı azaltarak gıda fiyat artışlarıyla mücadelede önemli katkılar sağlayabiliriz. Tüketim sürecinde de küçülen aile yapılarına özel raftaki ürün segmentasyonun değişimi ile porsiyon bazlı dönüşüm, gıda israfının önlenmesinde hızlı adımlar atmamızı sağlayacak etmenler' dedi.

Gıda hiyerarşisi ile israfla mücadele

Yapılan açıklamaya göre şirket, gıda hiyerarşisini baz alarak gıdaların atık olmaması için son tüketim tarihi yaklaşan ürünler ile olgun meyve ve sebzeleri, mağazalarında yüzde 25, yüzde 50 ve yüzde 75 oranında indirimlerle müşterilerine sunuyor. 'Gıdaya Saygı' projesi kapsamında, dijital platformlar üzerinden gıda bankalarına ve sosyal marketlere yönlendiriyor. Sadece bağış çalışmaları ile bugüne kadar 30 bin tona yakın gıda ihtiyaç sahiplerine ulaştırıldı. Ayrıca, 2014 yılından bu yana yürütülen 'Kalan Tazeler Küçük Dostlarımıza' projesi ile son kullanım tarihi aynı gün dolan gıdalar, dernekler vasıtasıyla barınaklara ulaştırılıyor ve hayvanların beslenmesine destek sağlanıyor.

OYAK'ın Girişim Sermayesi yatırımları arasında yer alan Innovance, başta finans sektörü olmak üzere farklı endüstrilere sunduğu uçtan uca teknoloji çözümleriyle dikkat çekiyor.

Innovance'in Kurucusu ve Genel Müdürü Yusuf Ürey, Türkiye'de geliştirdikleri yerli çözümleri Avrupa başta birçok pazara ihraç ettiklerini belirterek, her türlü bankayı sıfırdan hızlı bir şekilde kurabildiklerini söyledi. Yusuf Ürey, Türk mühendislerinin teknoloji alanındaki yetkinliğini ve global ölçekte elde edilen başarılarını değerlendirdi.

Forbes Türkiye'nin 'Girişim 2026 Listesi'nde zirvede yer alan Innovance'in vizyonu anlatan Yusuf Ürey, Türkiye'nin özellikle finans teknolojilerinde önemli bir yetkinlik kazandığını ve yerli teknoloji geliştirmenin stratejik bir zorunluluk haline geldiğini bildirdi.

Yusuf Ürey, yüz tanıma sistemlerinden dijital cüzdana kadar tüm süreçlerde dünyanın teknoloji devleriyle yarışan Türk mühendislerinin bankacılık teknolojisi millîleştirerek önemli bir küresel başarıya imza attıklarını dile getirdi.

'Dört farklı banka türünü sıfırdan süratli bir şekilde kurabiliyoruz'

Türk mühendislerinin finans teknolojilerindeki yüksek yetkinliğine dikkat çeken Yusuf Ürey, 'Klasik banka, dijital banka, yatırım bankası ve katılım bankasını sıfırdan çok hızlı bir şekilde kurabiliyoruz. Bunu sadece Türkiye'de değil, dünyanın birçok ülkesinde hayata geçirebiliyoruz. Bu bizim önemli rekabet avantajlarımızdan biri' dedi.

Yusuf Ürey, Innovance olarak 'Mobil Bankacılık', 'ATM', 'Çağrı Merkezi', 'Yüz Tanıma Sistemleri', 'e-Cüzdan' ve 'KYC' çözümleri gibi sektörün tüm ihtiyaçlarını kapsayan ve kendi veri tabanı sistemlerini geliştiren bir yapıya sahip olduklarını aktardı.

'Tek Sözleşme modeli ile zamandan ve maliyetten tasarruf sağlıyoruz'

Büyük ölçekli projelerde yaşanan entegrasyon zorluklarına Türk mühendisleri olarak geliştirdikleri inovatif yaklaşımla çözüm getirdiklerini belirten Yusuf Ürey, sektöre kazandırdıkları 'Tek Sözleşme' modelini şu sözlerle anlattı: 'Geleneksel sistemde büyük projelerde birçok firmanın ürününü entegre etmek gerekiyor. Sözleşme yönetimi uzun ve meşakkatli oluyor. Bir hata çıktığında firmalar arasında sorumluluk paylaşımı zorlaşabiliyor. Biz bu süreci 'Tek Sözleşme' modeliyle sadeleştiriyoruz. Veri tabanı sistemlerinden temel bankacılığa, dijital kanallardan regülasyon süreçlerine kadar tüm sorumluluğu üstleniyoruz. Müşteri tek bir şirketle muhatap oluyor. Bu modelin en büyük avantajı süre kazandırmasıdır. Süre eşittir maliyet. Müşterimizin harcayacağı parayı azaltıyor, kazanacağı parayı artırıyoruz.'

'Türkiye teknoloji üretiminde güçlü bir konumda'

Türkiye'nin yazılım, veri ve güvenlik alanlarında önemli bir gelişim kaydettiğinin altını çizen Yusuf Ürey, Avrupa ile yapılan kıyaslamalarda Türkiye'nin net bir ara farkla önde olduğunu vurguladı.

Ürey, 'Hizmet ve servis kalitemiz, teknolojimiz ve bilgi birikimimizle güçlü bir konumdayız. Avrupa'da bazı köklü sistemlerin dönüşümü zaman alırken, Türkiye daha çevik yapısıyla yeni teknolojilere daha hızlı adapte olabiliyor. Bu da uluslararası projelerde önemli bir avantaj sağlıyor' dedi.

Türk girişimcilerin yurt dışındaki sürdürülebilir başarısının sırrını 'adaptasyon' olarak tanımlayan Ürey, 'Türk insanına her zaman güvenin. Bizim insanımızın inanılmaz yüksek bir adaptasyon kabiliyeti var. Doğa kanunları gereği gittiğiniz yere alışmazsanız başarısız olursunuz; biz bu esnekliğe ve güce sahibiz' diye konuştu.

'Teknolojide dışa bağımlılık, bir millî güvenlik sorunu'

Millî yazılımın öneminin günümüz dünyasında daha net anlaşıldığını belirten Yusuf Ürey, stratejik bağımsızlık konusunda şöyle konuştu: 'Devletin kritik birimlerine yaptığımız projelerde yabancı ürünlere olan ihtiyacı azaltıyoruz. Datanızın ve tüm güvenliğinizin size ait olması, yerli ve millî olması büyük önem taşıyor. Küresel gelişmeler, teknolojide dışa bağımlılığın risklerini de daha görünür hale getirdi. Bu nedenle kritik sistemlerde kendi teknolojimizi geliştirmek stratejik bir gereklilik.'

'Türkiye'nin teknolojisi Avrupa içlerine yayılıyor'

Almanya'da OYAK Anker Bank'ın teknoloji dönüşümünü başarıyla tamamladıklarını vurgulayan Yusuf Ürey, burada kazandıkları güçlü Avrupa bankacılık deneyimi sayesinde bugün İtalya, Hollanda ve Almanya'nın farklı bölgelerinde yeni müşteriler kazanarak Türkiye'nin teknoloji ihracatına katkı sağlamayı sürdürdüklerini sözlerine ekledi.

KTB tarafından Kocasinan ilçesi Elmalı Mahallesi'nde hayata geçirilen projenin 2027 yılında tamamlanması bekleniyor. Proje kapsamında yıllık 35 bin ton sebze üretimi yapılması hedeflenirken, istihdam edilen bin 500 kişinin yüzde 75'i ise kadın olacak. KTB Başkanı Recep Bağlamış, projenin tüm hızıyla devam ettiğini kaydederek, 'Kocasinan Jeotermal Kaynaklı Sera Organize Tarım Bölgemizin faaliyetleri tam hızıyla devam ediyor. 8'inci kuyumuz bitmek üzere. Allah izin verirse 2027 yılında burada üretim yapılmasını hedefliyoruz. Burada yıllık 35 bin ton sebze üretimi gerçekleştirilecek. Bin 500 kişi istihdam edilecek. Bunun yüzde 75'i kadın olacak. Bu proje kısa süre içerisinde şehrimizde faaliyete geçecek. Hem bakanlığımız valiliğimiz hem de Cumhurbaşkanımız bu projeye destek oluyorlar. 1 milyar TL civarında bakanlığımız buraya yatırım desteği verecek. Şehrimize ve ülkemize hayırlı olsun. İnanılmaz bir proje. Bütün illerimizin de bu tür projeleri yapmasını önemsiyoruz' ifadelerini kullandı.

'İhracata 5 milyar TL katkısı olacak'

Bağlamış, 'Kentimizin ihracatına yıllık 5 milyar TL gibi katkısı olacağını öngörüyoruz. Bunlar bizim fizibilite raporlarımızda minimum rakamlar. Bu rakamların 3-5 katı daha fazlasına ulaşırız diye ümit ediyoruz. Bu yatırımlar ülke genelinde yaygınlaşırsa buradaki amaç ihracata yönelik. Ülkemize döviz anlamında ekonomik katkı sağlamasını istiyoruz. İlimizi kalkındırırken, ülkemizin ekonomisine de katkıda bulunacağını düşünüyoruz' diye konuştu.

İstanbul Ticaret Odası (İTO) Başkanı Şekib Avdagiç, yaptığı yazılı açıklamada, küresel enerji krizinden Türkiye ekonomisine ve tedarik zinciri kırılmalarına dair değerlendirmelerde bulundu. Küresel 'savaşflasyon' riskinin dikkate alınması gereken bir etken olduğunu vurgulayan Avdagiç, Türkiye ekonomisinin iç talep desteğiyle büyümesini sürdürdüğünü, bununla birlikte dış talebin zayıflaması ve maliyetlerdeki artışın büyümenin kompozisyonunu etkileyebileceğini kaydetti.

İTO Başkanı Avdagiç, Türkiye'nin kendi iç dinamikleriyle büyüyebileceğini belirterek, üç temel öneri sıraladı. Avdagiç, 'Bizim kendi gücümüz, kendi çözümlerimizdir. Şöyle ki; yenilenebilir kaynaklarla ve nükleer güçte kapasite artışıyla enerji bağımlılığını düşürebiliriz. Katma değerli üretim yapısı ve ihracat kompozisyonuyla dış kaynak ihtiyacını karşılarız. Arz yönlü politikalar ve yapısal reformlarla da enflasyon sorununun üstesinden pekala gelebiliriz.' ifadelerini kullandı.

'Fırsat penceresi bize konjonktürel değil, yapısal fırsatlar getiriyor'

Türkiye'nin önündeki fırsat penceresinin konjonktürel değil, yapısal bir nitelik taşıdığını belirten Avdagiç, şöyle devam etti: 'Eskiden enflasyon, deflasyon ya da stagflasyonu bilir ve fiyat artışıyla bağlantısını kurardık. Şimdi 'warflation (savaş kaynaklı enflasyon)' diye yeni bir kavram daha üretildi. Bununla da savaş kaynaklı, arz yönlü, kalıcı olma riski taşıyan bir enflasyon dalgası kastediliyor. Bu yeni rejimde büyüme yavaşlarken fiyatlar yükseliyor. Dünyada savaş kaynaklı, arz yönlü, kalıcı olma riski taşıyan bir enflasyon dalgasıyla karşı karşıyayız.

Türkiye'nin hep dikkat çektiğimiz potansiyeli, bugün çok daha yüksek bir gerçekleşme şansına sahip: Avrupa'nın tedarikini daha yakın ve güvenilir coğrafyalara kaydırma eğilimi, Türkiye'yi doğal bir üretim üssü adayı haline getiriyor. Gümrük Birliği entegrasyonu, Türkiye'nin 'Made in EU' düzenlemesine dahil edilmesi, gelişmiş sanayi altyapısı ve tedarik avantajı, Türkiye'yi Avrupa için stratejik bir üretim ortağı konumuna taşıyor. Büyümenin kalitesinin bozulmaması için gerekli tedbirleri alıp küresel 'warflation' riskinden 'üretim, verimlilik ve ihracat' üçgenini uzak tutmalıyız.'

'Merkez Bankası'nın üretimi de gözeten politika duruşu istikrarın sigortası olacaktır'

İTO Başkanı Avdagiç, TCMB'nin para politikası beklentilerine ilişkin ise şunları söyledi: 'Savaş öncesinde oluşan faiz indirimi beklentilerinin, artan enflasyon riski ve küresel sıkılaşma koşulları nedeniyle belirgin şekilde zayıfladığı görülüyor. Piyasa beklentileri, kısa vadede faiz indirimlerinin ötelenebileceği ve para politikasında daha uzun süre sıkı duruşun korunacağı yönünde şekillenmeye başladı. Merkez Bankası'nın fiyat istikrarı ve finansal istikrarın korunmasına yönelik üretimi de gözeten hassas kurgulanmış politika duruşu, bir bütün olarak ekonomik istikrarın sigortası olacaktır.'

Gelişmekte olan ülkelere yönelik sermaye akımlarının gittikçe zayıfladığına dikkat çeken Avdagiç, 'Uzmanlar dünya ekonomisinin yeniden düşük büyüme, yüksek enflasyon patikasına yaklaştığını söylüyorlar' dedi. Şekib Avdagiç, savaş sona erdirilmezse giderek büyüyen ham petrol kıtlığının tarımdan petrokimyasallara, tekstilden sağlık sektörüne kadar birçok üründe darboğaza yol açabileceğini vurgulayarak, 'Temel zorluk artık fiyat olmaktan çıktı, temel zorluk dünya çapında fiziksel kıtlığa dönüşmeye başladı. Arz kıtlığı ve artan fiyatların oluşturduğu etki, tüketici pazarının her köşesine yayılıyor' ifadelerini kullandı.

Küresel dönüşümün Türkiye açısından hem riskler hem fırsatlar içerdiğinin altını çizen Avdagiç, 'ABD-İran arasındaki kırılgan ateşkesin barışa dönmesiyle dezavantajlarımızın geçici ve yönetilebilir, güçlü avantajlarımızın ise kalıcı ve stratejik nitelikte olduğu yeni bir dönem bekliyoruz' değerlendirmesinde bulundu.

'Sadece yılın ilk çeyreğinde dahi kur ile enflasyon arasındaki makasın yüzde 7'ye yaklaşması, ihracatçımızın rekabet gücünü aşındırıyor'

Avdagiç, Türkiye'nin dış ticaret hedefleri için enflasyonla kur arasındaki korelasyonun giderek açıldığını belirtti. Avdagiç, 'Sadece yılın ilk çeyreğinde dahi kur ile enflasyon arasındaki makasın yüzde 7'ye yaklaşması, ihracatçımızın rekabet gücünü aşındırıyor. Türkiye'nin dış ticaret hedefleri açısından enflasyon ile kur arasındaki korelasyonun giderek zayıfladığına dikkat çekiyoruz. Yılın ilk üç ayında kümülatif enflasyon yüzde 10'a ulaşırken, kur artışı yüzde 3 seviyesinde kaldı. Son iki yıllık döneme baktığımızda da benzer bir tabloyla karşılaşıyoruz. Tüketici ve üretici enflasyonunun ortalaması yüzde 70'e ulaşırken, kurdaki artış yüzde 42 seviyesinde gerçekleşti. Böylece iki yılda kur ile enflasyon arasındaki fark 28 puan oldu. Kurun enflasyona paralel hareket etmemesi, zamanla yapısal bir rekabet gücü kaybına dönüşme riski taşıyor. Bu sürecin önüne geçmek zorundayız.' ifadelerini kullandı.

Bu tablonun yansımasının dış ticaret verilerimizde de görüldüğüne dikkati çeken Avdagiç, 2026'nın ilk çeyreğinde ihracatın geçen yılın aynı dönemine göre yüzde 3,1 azaldığını, ithalatımızın ise yüzde 4,7 arttığını kaydetti.

Şekib Avdagiç, şöyle devam etti: 'Dolayısıyla bundan sonraki süreçte enflasyonla kur arasındaki korelasyonun paralel gitmesi, hatta bir miktar kur lehine bir sürecin devreye girmesinin, Türkiye'nin rekabetçiliği açısından elzem hale geldiğini düşünüyoruz. Sürdürülebilir bir ihracat büyümesi için enflasyonun kalıcı olarak dizginlenmesinin yanında Türk Lirasının gerçekçi bir seviyede seyretmesi son derece önemli. Katma değerli ürünlere geçişin hız kazanması adına da bunun gerekli olduğuna inanıyoruz.'

Edinilen bilgiye göre, dünya genelinde yaşanan gelişmelerin enerji ve gübre maliyetlerini artırdığını belirten Köklü Zeytincilik Yönetim Kurulu Başkanı ve Zeytinyağı Üreticisi Mustafa Kürlek, özellikle Mart ve Nisan aylarında zeytin ağaçlarına uygulanan toprak altı gübrelerinde yüzde 22 ile 30 arasında fiyat artışı yaşandığını ifade etti. Gübre maliyetlerinin yanı sıra mazot ve diğer üretim girdilerinde de artış olduğunu vurgulayan Kürlek, bu durumun üreticiyi zorladığını dile getirdi.

Zeytinyağı fiyatlarının yalnızca maliyetlere bağlı olarak belirlenmediğini kaydeden Mustafa Kürlek, arz-talep dengesinin belirleyici olduğuna işaret etti. Kürlek, 'Tüm girdilerde artış var ancak bu durum doğrudan fiyatlara yansımıyor. Piyasa şartları bu noktada belirleyici oluyor' dedi.

Orta Doğu pazarında yaşanan daralmaya da değinen Kürlek, özellikle ihracatta ciddi yavaşlama yaşandığını belirtti. Dubai başta olmak üzere bölgeye yapılan sevkiyatların durma noktasına geldiğini ifade eden Kürlek, talep düşüşünün fiyatlar üzerindeki baskıyı artırdığını söyledi.

Artan maliyetlerin sınırlı ölçüde fiyatlara yansıyabileceğini belirten Kürlek, 'Dolaylı olarak yüzde 3 ila 5 bandında bir yansıma olabilir ancak mevcut durumda zeytinyağında belirgin bir fiyat artışı beklemiyorum' şeklinde konuştu.

Ziyaret kapsamında işletmenin mevcut durumu değerlendirilirken, üretim süreçleri hakkında işletme sahibi Ahmet Aydın'dan kapsamlı bilgiler alındı. Gerçekleştirilen saha gezisinde; hayvancılık birimleri, barınaklar, sağım üniteleri, yem depolama alanları, etçi ve yumurtacı tavuk kümesleri ile yem üretim tesisleri detaylı şekilde incelendi. İşletmede organik üretim kriterlerine uygun yürütülen faaliyetler, izlenebilirlik uygulamaları ve sertifikasyon süreçleri yerinde değerlendirildi.

Organik tarımın önemine değinen İl Müdürü Kemal Yılmaz, organik tarımın sürdürülebilir tarım politikaları açısından büyük önem taşıdığını vurgulayarak, bu tür örnek işletmelerin Samsun'da bulunmasının önemli bir avantaj olduğunu ifade etti. Ayrıca, bu model işletmelerin yaygınlaştırılmasının hem üretim kapasitesine hem de tüketicilere sağlıklı ve güvenilir gıda arzına önemli katkı sağlayacağını belirtti. İl Müdürlüğü olarak üreticilere yönelik teknik destek, eğitim ve proje çalışmalarının artarak devam edeceğini dile getirdi.

Öte yandan ziyaret sırasında işletmenin karşılaştığı sorunlar ve ihtiyaçlar da ele alınarak; üretim maliyetlerinin azaltılması, verimliliğin artırılması, pazarlama kanallarının çeşitlendirilmesi ve markalaşma konularında yapılabilecek çalışmalar değerlendirildi. İşletme sahibi Ahmet Aydın ise ziyaretten duyduğu memnuniyeti ifade ederek, kamu kurumlarıyla iş birliğinin üretim süreçlerine olumlu katkı sağladığını belirtti.

Hepsiburada, FutureBright ile gerçekleştirdiği 'Süpürge Kullanım Alışkanlıkları Araştırması' verilerini paylaştı. Kullanıcıların temizlik rutinlerinden farklı süpürge türlerine yönelik tercihlerine kadar geniş bir kapsamda açıklanan sonuçlar, tüketicilerin bu dönemdeki ihtiyaçlarını ve teknoloji tercihlerini ortaya koyuyor.

Modern yardımcılar vitrine, geleneksel modeller dolaba

Araştırmaya göre; hanelerin çoğunda 1'den fazla süpürge türü bulunuyor ve her cihaz ev içinde farklı bir rol üstleniyor. Robot süpürgeler günlük temizliğin sessiz asistanları olarak görev yaparken, dikey şarjlı modeller acil durumlarda ilk tercih oluyor. Özellikle evcil hayvan sahiplerinde süpürge kullanımları artış gösteriyor. Modern tasarımlarıyla dikey süpürgelerin yüzde 43'ü ve robot süpürgelerin yüzde 31'i evin en görünür köşelerinde sergilenirken, geleneksel kablolu modeller ise dolap içlerinde saklanıyor. Katılımcıların yüzde 56'sı, tek bir cihazla devam etmek zorunda kalması durumunda pratikliği ve çok yönlülüğüyle dikey şarjlı süpürgeyi seçeceğini belirtiyor. Her 10 kişiden 1'inde ise 3 farklı süpürge türü birden bulunuyor.

Araştırmanın dikkat çeken bir diğer çıktısı ise süpürgelerin artık bir temizlik aracının ötesine geçmesi. İsim dahi verilen bu cihazlar, evin yükünü paylaşan vazgeçilmez yardımcılar haline dönüşmüş durumda.

Süpürge değişiminde belirleyici arıza değil, inovasyon

Satın alma motivasyonlarında da köklü bir dönüşüm yaşanıyor. Katılımcıların yüzde 35'i süpürgesini arızalandığı için değil, daha yeni bir teknolojiyle tanıştığı için yeniliyor. Satın alma kararında performans beklentisi yüzde 39 oranıyla fiyatın önüne geçerken, her 10 kişiden 7'si ürünü almadan önce detaylı araştırma yapıyor. Karar sürecinde tanıdık tavsiyesi yüzde 38, e-ticaret platformlarındaki kullanıcı yorumları ise yüzde 36 oranında belirleyici rol oynuyor.

Tüketiciler satın almadan önce detaylı bir araştırma yaptıklarında, aldıkları üründen çok daha fazla memnun kalıyorlar; hatta bu memnuniyet oranı yüzde 96 ile rekor bir seviyeye ulaşıyor. Cihaz bazında ise kullanıcılar beklentilerinin dikey süpürgelerde yüzde 86, robot süpürgelerde yüzde 85, kablolu modellerde ise yüzde 72 oranında karşılandığını belirtiyor. Süpürge alışverişlerinde e-ticareti seçen müşterilerin yüzde 52'si indirimli fiyatları, yüzde 51'i ise taksit avantajlarını bu tercihlerindeki temel sebep olarak gösteriyor. Önümüzdeki 6 ayda süpürge almayı planlayanların ilk tercihi ise yine dikey şarjlı modeller olarak öne çıkıyor.

Bahar ayları satış trendlerini belirliyor

Hepsiburada'nın satış verileri, tüketicilerin süpürge alışverişinde belirli dönemlere odaklandığını ortaya koyuyor. Baharın gelişiyle birlikte dikey süpürge kategorisine talep artıyor. Mart ayında Şubat'a oranla yüzde 31 büyüyen talep, Nisan ayında ise bir önceki aya göre yüzde 55'lik bir artış sergiliyor.

Akdeniz ve Ege bölgesinde doğal olarak yetişen maki bitki örtüsünün bir parçası olan Geven Otu orman köylüsü için gelir kaynağı oluyor. Marmaris'te ormanlık alanda kuruyan Geven bitkisi köylüler tarafından toplandıktan sonra atölyelerde işlenerek sanatsal bir malzemeye dönüşüyor. Dekoratif amaçlı tercih edilen bu bitki aynı zamanda hediyelik eşya sektöründe de kullanılıyor.

Marmaris Orman İşletme Müdürlüğü sorumluluk alanında Hisarönü bölgesinde bu yıl 55 ton kuru Geven bitkisi köylülerce toplanarak Ankara ve Sakarya'da bulunan atölyelerde işlenmek üzere bölgeye gönderildi.

Ormanlık alanda kuruyan Geven bitkisinin bir sanat objesine dönüşme yolculuğunda iki ayrı kazanım elde ediliyor. İlk olarak yörede yaşayan vatandaşlar için alternatif bir gelir kaynağı oluşturuyor. İkinci olarak ise birinci derece yangın bölgesindeki makilik alanda kuru yanıcı madde temizlenmiş oluyor.