Kayseri'nin bereketli toprakları, güçlü üreticileri, gelişmiş hayvancılık altyapısı ve artan üretim kapasitesiyle Türkiye'nin önde gelen tarım ve hayvancılık şehirlerinden biri hâline geldiğini belirten KTB Yönetim Kurulu Başkanı Recep Bağlamış; TÜİK verilerine göre Kayseri'nin tarımsal üretimde elde ettiği başarıları değerlendirdi. Başkan Bağlamış, ortaya çıkan tablonun şehir adına büyük bir gurur kaynağı olduğunu ifade etti. Kayseri'nin tarım alanı büyüklüğünde 2022 yılında Türkiye'de 10'uncu sırada yer alırken 2025 yılında 5'inci sıraya yükseldiğini belirten Başkan Bağlamış, tahıllar ve diğer bitkisel ürünler üretiminde de 11'inci sıradan 5'inci sıraya ulaşıldığını söyledi. Bağlamış; Türkiye'de üretim miktarı bakımından ilk 10'da yer alan Kayseri menşeli bitkisel ürün sayısının ise 8'den 35'e yükselmesinin son derece önemli olduğunu vurguladı. Başkan Bağlamış, açıklamasında şu ifadelere yer verdi;

'Kayseri artık yalnızca sanayisi ve ticaretiyle değil; tarımı ve hayvancılığıyla da Türkiye'nin öncü şehirleri arasında yer almaktadır. Kayseri artık güçlü bir tarım şehridir, güçlü bir hayvancılık şehridir. Üç yıl gibi kısa bir sürede elde edilen bu yükseliş; alın teriyle toprağı işleyen çiftçilerimizin, üreticilerimizin, yetiştiricilerimizin ve ilgili kurumlarımızın ortak başarısıdır. Üretim miktarı bakımından Türkiye'de ilk 10'da yer alan ürün sayımızın 8'den 35'e yükselmesi, şehrimizin sahip olduğu büyük potansiyelin en somut göstergesidir.'

Kayseri Ticaret Borsası olarak üreticinin emeğini koruyan, tarımsal ticareti geliştiren, hayvancılığı güçlendiren ve katma değerli üretimi destekleyen çalışmalara kararlılıkla devam ettiklerini ifade eden Bağlamış; 'Borsamız bünyesinde yürüttüğümüz projeler, AR-GE ve laboratuvar hizmetlerimiz, modern tarım ve hayvancılık yatırımlarımız ile Kayseri Kocasinan Jeotermal Kaynaklı Organize Tarım Bölgemizle şehrimizin üretim geleceğine yatırım yapıyoruz. Hedefimiz, Kayseri'nin yalnızca üretim miktarıyla değil; kaliteli, güvenilir, sürdürülebilir ve yüksek katma değerli tarımsal ve hayvansal üretimiyle de Türkiye'ye örnek olmasıdır.' dedi. Başkan Recep Bağlamış, Kayseri'nin üretim gücünün daha da ileriye taşınacağını belirterek sözlerini şu şekilde tamamladı;

'Bu önemli başarının elde edilmesinde ortaya koydukları güçlü irade, destek ve katkılarından dolayı Kayseri Valimiz Sayın Gökmen Çiçek'e, Kayseri Büyükşehir Belediye Başkanımız Sayın Dr. Memduh Büyükkılıç'a ve İl Tarım ve Orman Müdürümüz Bülent Saklav'a teşekkür ediyorum. Ayrıca alın teriyle toprağımıza bereket katan kıymetli çiftçilerimize, üreticilerimize, yetiştiricilerimize, ilgili kurumlarımıza ve sektörümüzün tüm paydaşlarına şükranlarımı sunuyorum. Birlikte üretecek, birlikte büyüyecek; Kayseri'nin bereketini ve üretim gücünü ülkemizin geleceğine taşımaya devam edeceğiz. 'Üreten Kayseri, gelişen Türkiye' anlayışıyla var gücümüzle çalışmayı sürdüreceğiz.'

Konya Sanayi Odası (KSO) Başkan Yardımcısı M. Zahid Çatlı'nın ev sahipliğinde, İthalat Genel Müdürü Mehmet Azgın, Genel Müdür Yardımcısı Önder Duman, ilgili daire başkanları, ticaret uzmanları, sanayiciler ve iş yeri temsilcilerinin katılımıyla gerçekleştirilen toplantıda, ithalat süreçlerindeki güncel uygulamalar, sanayicilerin ithal girdiye erişimi, gümrük ve ithalat işlemlerinde karşılaşılan uygulama ve sorunlar, yerli üretimin korunması, dış ticaret süreçlerinin üretim ve maliyetler üzerindeki etkileri ile bu alanlarda geliştirilebilecek çözüm önerileri ele alındı.

Toplantının açılışında konuşan KSO Başkan Yardımcısı M. Zahid Çatlı, Konya'nın yıllık 3,5 milyar dolar ihracat ve 1,6 milyar dolar ithalat yaparak Türkiye'nin dış ticaret fazlası veren önemli sanayi merkezlerinden biri olduğunu söyledi. Konya'nın ihracat gücünün sürdürülebilirliğinde ithalatın da önemli bir etken olduğunu aktaran Çatlı, 'İhracat gücümüzün sürdürülebilirliği yalnızca üretim ve satış kabiliyetimize değil, üretimde kullandığımız girdilere ve bunlara erişim şartlarımıza da bağlı. Özellikle hammadde ve ara malı ithalatında; maliyetin, sürenin, öngörülebilirliğin ve mevzuatın sanayicimiz açısından büyük önem taşıdığını biliyoruz. Yerli üreticinin korunması, sanayicimizin üretim maliyetinin düşürülerek rekabet gücünün artırılması konusu önceliklendirilmeli' dedi. Sanayicilerin ithalat süreçlerinde karşılaştıkları sorunların ve uygulamada yaşanan sıkıntıların doğrudan ilgili makamlara aktarılmasının önemine dikkat çeken Çatlı, toplantının bu açıdan önemli bir istişare zemini oluşturduğunu belirtti.

Konyalı sanayicilerin ithalata yönelik talepleri istişare edildi

Ticaret Bakanlığı İthalat Genel Müdürü Mehmet Azgın da, kurumlarının asıl görevinin yerli üreticiye rekabet avantajı sağlamak olduğunu vurguladı. Sanayicilerin hammadde ve girdi ithalatı konusunda talepleri olduğunu ve bunları istişare edeceklerini aktaran Azgın, 'İthalat nasıl azaltılabilir, yerli üreticiye nasıl rekabet avantajı sağlarız bunun üzerine çalışıyoruz. Yerli sanayicimizin ihtiyacına göre, sektörlerden gelen talepler doğrultusunda her sene yaptığımız ithalat rejimi çalışmalarımız var. En son 2026 yılı Temmuz ayında ithalat rejiminde düzenleme yapıldı. Çeşitli damping önlemleri alıyoruz. 72 ürün grubunda, 26 ülkeye karşı 170 tane damping soruşturması uyguluyoruz. 9 üründe tüm ülkelere karşı korunma önlemi uyguluyoruz. 18 ürün grubunda, 45 ülkeye karşı 118 adet tedbir uyguluyoruz. Bunun yanında gözetim önlemlerimiz var. Bugün de, sizlerden gelen talepleri ve sorunları birlikte istişare edeceğiz' şeklinde konuştu.

Açılış konuşmalarının ardından Ticaret Bakanlığı İthalat Genel Müdürlüğü uzmanlarınca ithalat mevzuatı ve uygulamalarına ilişkin sunumlar gerçekleştirildi.

Ardından sanayicilerin soruları cevaplandırılırken, ithalat süreçlerinde yaşanan sorunlar ve çözüm önerileri karşılıklı istişare edildi. İthalat Genel Müdürlüğü ekibi toplantı sonrası kentteki bazı fabrikaları ziyaret ederek, üretimlerini yerinde gördü, ilgililerden bilgi aldı.

Milas-Bodrum Havalimanından 2026 yılının ilk 7 aylık döneminde ise 2 milyon 348 bin 806 yolcuya hizmet verildi. 7 aylık dönemde 22 bin 426 uçuk trafiği ve 23 bin 649 ton yük taşındı.

McDonald's Türkiye, restoran deneyimini bulunduğu şehrin kültürü, mimarisi ve yaşam tarzıyla buluşturan yaklaşımını 'McDonald's'ın 7 Harikası' projesiyle farklı bir boyuta taşıyor. Türkiye'nin farklı noktalarında konumlanan ve tasarımlarıyla bulunduğu çevreyle özel bir bağ kuran yedi restoran; Bodrum Yalıkavak, İzmir Selçuk, Muğla Göcek, Antalya Land of Legends, İstanbul Sirkeci, İzmir Çeşme Drive Thru (DT) ve Antalya Merkez, markanın farklı şehirlerdeki deneyim anlayışını yansıtan özel duraklar olarak öne çıkıyor. Modern mimari çözümler, ferah iç ve dış mekanlar, McCafé alanları ve dijital sipariş kiosklarıyla tasarlanan restoranlar, yalnızca yemek için değil; günün farklı saatlerinde mola vermek, kahve içmek, sosyalleşmek ve vakit geçirmek için de buluşma noktalarına dönüşüyor.

7 restoran, 7 farklı hikaye

Yapılan açıklamaya göre proje, her biri bulunduğu lokasyonun karakterinden ilham alan yedi farklı restoran deneyimini bir araya getiriyor.

Bodrum Yalıkavak restoranı, gün batımı manzarasıyla markanı menülerine Ege'nin atmosferini taşıyor. İzmir Selçuk restoranı ise Efes'in tarihi dokusundan ilham alan taş bina mimarisiyle bölgenin geçmişini modern restoran deneyimiyle buluşturuyor.

Marina içinde yer alan Muğla Göcek restoranı, çevresindeki villa mimarisiyle uyumlu tasarımı ve doğayla iç içe, geniş bahçesiyle dikkat çekiyor. Restoran, tekne yolculukları öncesinde veya sonrasında da keyifli bir mola noktası olarak konumlanıyor.

Ege taş mimarisinden ilhamla tasarlanan İzmir Çeşme DT restoranı ise geniş açık alanı ve arabaya servis seçeneğiyle Çeşme'nin hareketli yaşamına eşlik ediyor. Restoran, hem yemek hem de kahve molaları için kolay erişilebilir bir durak olarak öne çıkıyor.

Antalya Land of Legends restoranı, bulunduğu tema parkın oyun ve eğlence dünyasını restoran deneyiminin bir parçası haline getiriyor. Renkli iç mekanı, oyun alanları ve dijital oyun masası çocuklara eğlenceli bir alan sunarken, geniş oturma alanları ailelerin birlikte vakit geçirmesine imkan tanıyor.

Kaleiçi ve Likya Yolu'na yakın konumuyla Antalya Merkez restoranı ise geniş ve ferah bahçesiyle öne çıkıyor. Doğal malzemeler ve pastel tonların hakim olduğu iç mekan tasarımı, bölgenin tarihi atmosferiyle uyumlu bir deneyim sunuyor.

İstanbul Sirkeci restoranı da koruma alanında yer alan tarihi yapısı ve özgün yerleşimiyle misafirlerine Eski İstanbul atmosferini yaşatıyor. Boğaz ve Galata Kulesi manzarasına sahip restoran, İstanbul'u keşfedenler için şehrin merkezinde özel bir mola noktası olarak konumlanıyor.

'Büyürken şehirlerin ruhuna da dokunuyoruz'

Yılın başından bu yana 38 yeni restoran açarak toplam restoran sayısını 332'ye ulaştırdıklarını belirten McDonald's Türkiye CEO'su Mwaffak Kanjee, projeyle ilgili şunları söyledi:

'Şirket olarak büyümemizi uzun vadeli bir yatırım anlayışıyla sürdürüyoruz. Her yeni restoranımızla yalnızca markamıza erişimi artırmıyor, aynı zamanda istihdama, yerel ekonomiye ve bulunduğumuz bölgelerin sosyal hayatına da katkı sağlıyoruz. Yeni lokasyonlarımızı planlarken de şehrin yaşam temposunu, mimari kimliğini, yerel alışkanlıklarını ve misafirlerimizin beklentilerini dikkate alıyor, 'mekanın ruhu'nu restoran deneyimimize yansıtmaya özen gösteriyoruz. 'McDonald's'ın 7 Harikası' da bu yaklaşımın en güzel örneklerinden biri. Türkiye'nin farklı noktalarında hayata geçirdiğimiz bu restoranların her biri, bulunduğu şehrin ruhuyla farklı bir deneyim sunuyor.'

Üreticiler, yaklaşık altı aylık gelişim ve olgunlaşma sürecinin ardından bahçelerden topladıkları fıstıkları tesislerde işledikten sonra piyasaya sürüyor.

Tarladan işlenme tesislerine

Hasat edilen fıstıklar, üreticiler tarafından özenle toplanarak kabartma tesislerine gönderiliyor. Tesislerde çeşitli işlemlerden geçirilen fıstıklar, kalite ve iriliklerine göre ayrıştırılarak özenle işleniyor ve paketlenerek tüketicilerin beğenisine sunuluyor.

Ziraat Mühendisi Mehmet Emin Doğan, yıl boyunca çiftçilere teknik destek sağladıklarını ve artık hasat sezonunun başladığını belirtti.

İç fıstık fiyatı 2 bin lirayı buluyor

Bu yıl fıstık fiyatları hakkında bilgi veren Ziraat Mühendisi Mehmet Bilgin, 'Burada gerekli kontroller yapıldıktan sonra hasat dönemine geçtik. Burada çiftçilerimiz fıstıklarını römorklara doldurup fıstık kavlatma tesislerine götürüyor. Tesiste yaş, dolu ve boş ayrımı yapıldıktan sonra fırfıra koyarak çöplerini ayırıyorlar. Çuvallara konulduktan sonra işlenmek için sanayi bölgesine götürülüyor. Su altı yaş fıstık 245 liradan işlem görüyor. İç fıstık ise bin 700 ile 2 bin lira arasında işlem görüyor' diye konuştu.

Hasat edilen ürünlerin işleme ve paketleme süreçlerinin ardından iç ve dış pazarlara sunulması bekleniyor.

Türkiye'nin en büyük 500 özel şirketini mercek altına alan Capital500 araştırmasında yer alan OYAK şirketlerinden OMSAN, lojistik şirketlerinin kamuya açıklanan ciro ve çalışan sayıları üzerinden gerçekleştirilen analize göre; çalışan başına yaklaşık 12,3 milyon TL ciro ile sektörün en güçlü operasyonel verimlilik performanslarından birine ulaştı.

Ortaya çıkan tablo, şirketin yalnızca finansal performansını değil, yıllardır yatırım yaptığı dijitalleşme, entegre lojistik, süreç yönetimi, insan kaynağı ve sürekli iyileştirme kültürü üzerine kurulu iş modelinin başarılı sonuçlarını da gösterdi.

Capital500 analizi lojistikte rekabetin değişen yeni kuralları hakkında da önemli bir değerlendirme sunuyor. Artık yalnızca taşınan yükün, yönetilen operasyonun ya da cironun büyüklüğü değil, bu büyüklüğün ne kadar verimli ve sürdürülebilir bir yapıyla yönetildiği şirketlerin gerçek gücünü ortaya koyuyor.

'Asıl rekabet verimlilikte yaşanacak'

OMSAN Yönetim Kurulu Başkanı Ergun Arıburnu, lojistik sektörünün yeni döneminde ölçek kadar verimliliğin de belirleyici olacağını vurguladı.

Arıburnu şöyle devam etti: 'Büyüklük ne kadar iş yaptığınızla, güç ise o işi ne kadar verimli yaptığınızla ölçülür. Biz OMSAN'da büyümeyi yalnızca daha fazla taşıma yapmak ya da daha yüksek ciroya ulaşmak olarak görmüyoruz. Bizim için gerçek büyüme; sahip olduğumuz insan kaynağını, teknolojiyi, operasyonel kabiliyetimizi ve sermayemizi daha akıllı kullanarak daha fazla değer üretebilmektir.'

Çalışan başına ciro performansının bu yaklaşımın somut sonuçlarından biri olduğuna dikkat çeken Arıburnu, elde edilen başarının arkasında şirketin bütününe yayılan ortak bir çalışma kültürü bulunduğunu belirtti.

Arıburnu, 'Bu sonuç, çalışma arkadaşlarımızın emeğinin, dijitalleşme yatırımlarımızın, entegre lojistik yetkinliğimizin ve sürekli iyileştirme kültürümüzün ortak eseridir. Verimliliği yalnızca finansal bir gösterge olarak görmüyoruz. Bizim için verimlilik; insanın, teknolojinin ve operasyonel kabiliyetin aynı hedef doğrultusunda birlikte değer üretmesidir' şeklinde konuştu.

OMSAN'ın geleceğini de verimlilik temelli bir büyüme modeli üzerine kurduklarını belirten Arıburnu, 'Bugün lojistik sektöründe rekabet yalnızca araç, depo, demiryolu ya da operasyon büyüklüğü üzerinden yürümüyor. Asıl rekabet, bütün bu kaynakları aynı sistem içinde en doğru biçimde yönetebilme kabiliyetinde yaşanıyor. Dijitalleşmenin, insan kaynağının ve operasyonel disiplinin değeri tam da burada ortaya çıkıyor' ifadelerini kullandı.

'Her yatırımın sonunda daha fazla değer olmalı'

Şirketin dijital dönüşümden demiryoluna, otomotivden depolamaya ve uluslararası operasyonlara uzanan entegre yapısının önemli bir ölçek oluşturduğunu belirten Arıburnu, bu ölçeğin ancak verimlilikle birlikte gerçek bir rekabet avantajına dönüşebileceğini söyledi.

Arıburnu, 'OMSAN'ın önümüzdeki dönem yolculuğunda çok net bir ölçümüz var: Attığımız her adım, yaptığımız her yatırım ve geliştirdiğimiz her süreç sonunda daha fazla değer üretmeli. Teknolojiyi bunun için kullanıyoruz. İnsan kaynağımıza bunun için yatırım yapıyoruz. Operasyonlarımızı bunun için sürekli geliştiriyoruz' dedi.

'Geleceğin rekabet koşullarına bugünden hazırlanıyoruz'

Şirketin hedefinin yalnızca bugünün lojistik ihtiyaçlarına cevap vermek değil geleceğin rekabet koşullarına bugünden hazırlanmak olduğunu belirten Arıburnu sözlerini şöyle tamamladı: 'Geleceğin lojistik şirketi en fazla kaynağa sahip olan değil, sahip olduğu kaynağı en akıllı kullanan şirket olacak. OMSAN'ı geleceğe hazırlarken odağımız tam olarak burada. Daha verimli, teknolojiyi daha etkin kullanan, daha entegre ve uluslararası ölçekte daha güçlü bir OMSAN için çalışmaya devam ediyoruz.'

Şirket, dijitalleşme yatırımları, entegre lojistik çözümleri, masadan sahaya yapay zeka uygulamaları, robotik süreç otomasyonu ve büyüyen uluslararası operasyonlarıyla operasyonel mükemmelliği iş modelinin merkezine almaya devam ediyor. Şirket, ölçek ile verimliliği birlikte büyüten yapısıyla Türkiye'den bölgesel ve küresel pazarlara uzanan rekabet gücünü daha da ileri taşımayı hedefliyor.

Şubat ayında Köyceğiz'de etkili olan yoğun yağışların ardından meydana gelen sel felaketinde bölgedeki tarım alanları ve seralar zarar gördü. Selden etkilenen üreticilerin ihtiyaçlarını belirlemek amacıyla sahada incelemelerde bulunan Büyükşehir Belediyesi ekipleri, üretimin yeniden başlayabilmesi için çalışmalar gerçekleştirdi.

Selde zarar gören üreticiye 6 top naylon desteği

Büyükşehir Belediyesi Tarımsal Hizmetler Dairesi Başkanlığı ekiplerinin yaptığı incelemeler sonucunda, sel nedeniyle serası zarar gören üreticiye 6 top sera naylonu desteği sağlandı. Yapılan destekle zarar gören seranın yeniden üretime hazırlanmasına katkı sağlandı.

Tarımsal Hizmetler Dairesi Başkanlığı ekipleri, üretim süreci boyunca ihtiyaç duyulan konularda teknik destek sağlamaya devam edecek.

Sel felaketinde serasını kaybeden üretici Metin Karabulut verilen desteğin kendisi için yeniden üretime dönme umudu olduğunu belirterek, 'Bir buçuk dönüm seramız vardı, domates. Bir de çileğimiz vardı, hepsini kaybettik. Sağ olsun Büyükşehir Belediyemiz ve devletimiz kurumlarıyla beraber hepsi geldiler. Normalde şu anda çiftçiliği ara vermek istiyordum, ama tekrar üretime devam edeceğiz Allah'ın izniyle. Onu da başaracağımıza inanıyoruz. Büyükşehir Belediyesine desteklerinden dolayı teşekkür ederiz' dedi.

Köyceğiz Pınar Mahalle Muhtarı Ömer Ali Kanat, sel felaketinin bölgede ciddi zarara yol açtığını belirterek, 'Çiftçilerimizin bu zor gününde yangında, selde, afette yanımızda yer aldı ve olağanüstü bir gayretle, samimiyetle ne istesek, ne talep etsek bizleri kırmıyor. Büyükşehir Belediye Başkanımıza çok çok teşekkür ediyorum' dedi.

Muğla Büyükşehir Belediyesi Tarımsal Hizmetler Daire Başkanlığında görevli Ziraat Mühendisi Turgut Karagöz, 'Şubat ayında yaşanan bir sel felaketinden dolayı vatandaşımız ciddi bir mağduriyeti vardı. Vatandaşımız artık üretimden tamamıyla kopma noktasındayken Muğla Büyükşehir Belediye Başkanımız Ahmet Aras'ın talimatları doğrultusunda altı top naylon desteği sağladık. Bu naylon desteğiyle beraber bundan sonraki süreçte de teknik olarak yanında olarak da üretime devam etmesini sağlayacağız'

Kıyı Belediyeler Birliği ve Muğla Büyükşehir Belediye Başkanı Ahmet Aras, üreticilerin her şartta yanında olmaya devam edeceklerini, afetlerin yaralarını dayanışmayla saracaklarını açıkladı. Başkan Aras, Köyceğiz'de yaşanan sel felaketinde üreticilerin verdiği emeğin, kurduğu düzenin bir anda zarar görmesinin büyük üzüntüye neden olduğunu, önemli olanın, böyle zamanlarda üreticinin kendisini yalnız hissetmemesi ve yeniden üretime devam edebilmesi olduğunu açıkladı.

Muğla'da sakız yetiştiriciliğinin geliştirilmesi amacıyla yürütülen projeler kapsamında, bugüne kadar yaklaşık 100 dekar alanda sakız üretimi gerçekleştiriliyor. Kavaklıdere ve Yatağan ilçeleri dışındaki ilçelerde devam eden çalışmalarla sakız üretim alanlarının artırılması hedefleniyor.

11 yıllık emeğin karşılığı alınıyor

Morfolojik yapısı gereği yavaş büyüyen ve hasat olgunluğuna ulaşması uzun yıllar alan sakız bitkisi, sabır ve uzun soluklu bir üretim süreci gerektiriyor. 2015 yılında dikimleri gerçekleştirilen sakız bahçelerinde, 2026 yılı itibarıyla sakız üretimine başlanmasıyla yaklaşık 11 yıllık emeğin karşılığı alınmaya başlandı.

Gastronomiden gıda sektörüne, kozmetikten farklı endüstriyel alanlara kadar geniş bir kullanım alanına sahip olan sakız, Türkiye'de yeterli miktarda üretilemediği için iç talebin önemli bir bölümü ithalat yoluyla karşılanıyor. Muğla'da yürütülen projelerle birlikte, ülkemizin sakız ihtiyacının karşılanmasına katkı sağlanması ve dışa bağımlılığın azaltılması hedefleniyor.

Muğla'da dekara yaklaşık 50 adet sakız bitkisi dikilirken, ağaç başına ortalama 250 gram ile 1 kilogram arasında sakız elde edilebiliyor. Üretilen sakızın toptan kilogram fiyatı ise piyasada yaklaşık 30-35 bin TL arasında değişiyor.

Muğla'nın sakız envanteri çıkarılıyor

Muğla'da sakız yetiştiriciliğinin geliştirilmesi amacıyla yürütülen çalışmalar, Ege Tarımsal Araştırma Enstitüsü Müdürlüğü ve Orman Bölge Müdürlüğü iş birliğiyle sürdürülüyor. Bunun yanı sıra Ege Tarımsal Araştırma Enstitüsü ve GEKA iş birliğinde, Muğla'nın sakız envanterinin çıkarılmasına yönelik çalışmalar devam ediyor. Çalışma kapsamında farklı bölgelerdeki sakız ağaçlarından yaprak ve sakız numuneleri alınarak kalite analizleri gerçekleştiriliyor ve elde edilen veriler diğer bölgelerdeki sakızlarla karşılaştırılıyor.

Çalışmaların tamamlanmasının ardından düzenlenecek çalıştay ile Muğla'daki sakız üretim alanlarının genişletilmesi ve yetiştiriciliğin geliştirilmesine yönelik yol haritasının ortaya konulması planlanıyor. Elde edilen bilgi ve sonuçların ayrıca kitap haline getirilerek sektörün ve üreticilerin kullanımına sunulması hedefleniyor.

Muğla İl Tarım ve Orman Müdürlüğü tarafından yürütülen çalışmalarla, ilimizde sakız yetiştiriciliğinin yaygınlaştırılması, üretim miktarının artırılması ve Muğla'nın ülkemizin sakız üretiminde önemli merkezlerden biri haline getirilmesi amaçlanıyor.

İnsan Kaynakları alanındaki uygulamalarıyla dikkat çeken Vodafone, Türkiye'de şirketlerin işveren olarak algısını ölçen 'En Gözde Şirketler' araştırmasında 'Telekomünikasyon' kategorisinde 1'inci oldu.

Vodafone Türkiye İcra Kurulu Başkan Yardımcısı Nazlı Tlabar Güler, şunları söyledi:

'Vodafone Türkiye olarak, şirketimizin başarısının temelinin nitelikli ve motive çalışanlardan ve güçlü bir işveren markasından geçtiğine inanıyoruz. Bu doğrultuda, insan kaynakları stratejilerimiz, şirketimizin vizyonu, misyonu ve uzun vadeli hedefleri ile uyumlu olarak tasarlandı. Amacımız, ekip arkadaşlarımızın potansiyellerini en üst düzeye çıkarmak, yetenek yönetimini geliştirmek, çalışma ortamını sürekli iyileştirerek sürdürülebilir bir rekabet avantajı sağlamak ve işveren markası algımızı en iyi haline getirmek. Çalışan deneyimini ve bağlılığını artırmaya, dijital dönüşümü destekleyen bir iş kültürü oluşturmaya ve çeşitlilik, hakkaniyet, kapsayıcılığı teşvik etmeye odaklanıyoruz. Bir kez daha Türkiye'nin en gözde şirketleri arasında yer almaktan mutluluk duyuyoruz.'

Üniversite öğrencileri ve genç profesyoneller oyluyor

Yapılan açıklamaya göre, Türkiye'nin ilk işveren algısı araştırması 'En Gözde Şirketler', 2009 yılından bu yana Realta Danışmanlık tarafından sürdürülüyor. Şirketlerin işveren olarak algısını ölçen araştırmada çeşitli başlıklar altında 76 soru bulunuyor ve şirket kültüründen öğrencilerin tercih ettikleri iletişim yöntemlerine kadar birçok konu ölçümleniyor. Araştırma, 'Türkiye'nin En Gözde 200 Şirketi', 'Genç Profesyonellerin En Gözde Şirketleri', 'En Gözde Holdingler' ve 'Genç Profesyonellerin En Gözde Holdingleri' olmak üzere 4 konu başlığı ve 22 sektör altında üniversite öğrencileri ve genç profesyoneller tarafından oylanarak sonuçlandırılıyor. Online olarak yürütülen araştırmaya geçen yıl 81 bini aşkın öğrenci ve 35 bini aşkın genç profesyonel katıldı.

Beykoz Belediye Başkan Vekili Özlem Vural Gürzel öncülüğünde yürütülen mali disiplin ve tasarruf politikaları kapsamında; rekabetçi ihale modeli, belediye bünyesine kazandırılan 35 yerli ve milli Togg ile garajda atıl durumdaki araç ve iş makinesinin yeniden hizmete alınması sayesinde yıllık kiralama maliyeti önemli ölçüde azaltıldı. 2025 yılı başındaki 15 aylık ihale 277 aracı kapsarken, 2026 yılında tamamlanan yeni ihalede kiralanacak araç sayısı 220'ye düşürüldü.

İhalede 633 milyon liralık fark

Beykoz Belediyesi'nin resmi araç kiralama hizmetlerine ilişkin yeni ihalesi Mayıs 2026'da tamamlandı. 2 Ocak 2025 tarihinde 1 milyar 196 milyon 322 bin TL bedelle gerçekleştirilen ihalenin ardından, 4 Mayıs 2026 tarihli yeni ihale 562 milyon 610 bin 520 TL bedelle sonuçlandı.

İki ihale arasındaki fark 633 milyon 711 bin 480 TL'ye ulaşırken, ihale bedelinde yüzde 52,97 oranında azalış gerçekleşti. Ocak 2025 ile Mayıs 2026 arasındaki enflasyon etkisi de dikkate alındığında, belediyenin kamu kaynakları açısından sağladığı gerçek maliyet avantajının çok daha yüksek olduğu görüldü.

Tek geçerli tekliften 9 geçerli teklife

Yeni ihale döneminde maliyetin aşağıya çekilmesindeki en önemli etkenlerden biri, ihale şartnamesinde rekabeti artıran düzenlemeler oldu.

2025 yılı başında gerçekleştirilen ihalede yalnızca bir geçerli teklif bulunurken, 2026 yılı ihalesinde 9 geçerli teklif oluştu. Böylece daha rekabetçi bir ihale ortamı oluşturularak kamu lehine daha avantajlı fiyatların ortaya çıkması sağlandı. İhale hazırlıkları sırasında yalnızca fiyatlar değil, belediyenin gerçek araç ihtiyacı da yeniden değerlendirildi. Kullanım verimliliği düşük ve kira maliyeti yüksek araçlar yerine, hizmet ihtiyacını karşılayan daha fonksiyonel ve daha düşük kiralama maliyetli araçlar tercih edildi.

Kiralık araç ihtiyacı azaltıldı

Tasarrufun önemli ayaklarından birini de Beykoz Belediyesi'nin kendi araç filosuna yönelik gerçekleştirdiği dönüşüm oluşturdu.

2 Ocak 2025 tarihinde gerçekleştirilen 15 aylık ihale 277 aracı kapsarken, 2026 yılında tamamlanan yeni ihalede kiralanacak araç sayısı 220'ye düşürüldü. Böylece kiralama kapsamındaki araç sayısı 57 adet azaltıldı.

Atıl durumdaki araçlar ile 35 Togg filoya katıldı

Araç sayısındaki bu düşüşte, belediyenin kendi öz kaynaklarını daha etkin kullanmaya başlaması önemli rol oynadı. Belediye bünyesine kazandırılan 35 yerli ve milli Togg'un yanı sıra, garajda uzun süredir atıl durumda bekleyen araç ve iş makineleri de kapsamlı bakım ve onarımdan geçirilerek yeniden filoya dahil edildi. Böylece daha önce kiralama yoluyla karşılanan ihtiyaçların önemli bir bölümü belediyenin öz malı araçlarla karşılanmaya başlanırken, yeni ihale dosyasındaki kiralık araç ihtiyacı da azaltıldı.

'Beykoz'un parasını Beykoz'un hizmetine ayırıyoruz'

Beykoz Belediye Başkan Vekili Özlem Vural Gürzel, yeni ihale sonucunun yalnızca bir maliyet düşüşü olarak değerlendirilmemesi gerektiğini belirterek şunları söyledi:

'Bizim için tasarruf, hizmetten kısmak değil, aynı hizmeti daha doğru planlayarak, daha rekabetçi şartlarda ve kamu kaynağını koruyarak gerçekleştirmektir. 2025 yılı başında 1 milyar 196 milyon 322 bin TL olan ulaşım ihalesini, 2026 yılında 562 milyon 610 bin TL seviyesine indirdik. İki ihale arasında 633 milyon lirayı aşan çok önemli bir fark var. Üstelik aradan geçen süredeki enflasyonu da hesaba kattığımızda kamu adına sağlanan tasarrufun büyüklüğü çok daha net ortaya çıkıyor.'

Gürzel, araç filosunda yapılan dönüşüme de dikkat çekerek şöyle devam etti:

'Tasarrufu yalnızca ihale masasında değil, daha ihale hazırlanmadan önce başlattık. İhtiyacımızı yeniden belirledik. 277 araçlık kiralama dosyasını 220 araca düşürdük. Garajımızda atıl durumda bekleyen araç ve iş makinelerimizi onarıp yeniden hizmete kazandırdık. 35 Togg'u kiralamak yerine belediyemizin öz malı yaptık. Ardından gerçek ihtiyaçlarımızı yeniden planlayarak rekabeti artıran yeni bir ihale gerçekleştirdik. Çünkü belediyenin kasasındaki her kuruş milletimizin, Beykozlu komşularımızın bize emanetidir. Biz bu emaneti en doğru şekilde kullanmak, Beykoz'un yollarına, çocuklarına, gençlerine, sosyal hizmetlerine ve ihtiyaç duyduğu yatırımlara dönüştürmek zorundayız.'

Bilecik'in Osmaneli ilçesine bağlı Çerkeşli Köyü'nde şeftali ve nektarin hasadına başlarken, bu yıl üretici fiyatlardan memnun değildi. Bilecik genelinde nektarin üretimi 4 bin 200 dekar alanda 10 bin 625 ton olarak gerçekleştirilirken, Osmaneli'nde nektarin üretimi de 4 bin 200 dekar alanda 10 bin 625 ton düzeyinde bulunuyor.

'Marketlerde meyve suyu fiyatları düşmezken, bizde alımlar her sene düşüyor'

Nektarin üreticisi Recep Yağcı, geçen yıl nektarin fiyatının 60-70 lira olduğunu, bu yıl fiyatların çok düştüğünü anlatarak, 'Bu sene rekolte çok olduğu için fiyatlarda randıman yok. Bu yıl bir de üzerine meyve suyu firmaları kalan ürünleri 5 TL'ye alınması, ama marketlerde fiyatların düşmemesi ilginç. Bu işe bir çözüm bulunması gerekiyor. Bence gecen sene şeftali ve nektari üretimini azdı, yanık vurdu. Ama fiyatlar buna rağmen 60 ile 70 TL arasında satıldı. Ama bu sene 10-20 lira bandında satılıyor' dedi.

Lütfü Yücelik, çıktıkları yoldaki amaçlarının; Erzurum'un sahip olduğu gücü ve potansiyeli ortak bir iradeyle harekete geçirmek, üretimi ve ticareti büyütmek, şehri ekonomik anlamda çok daha güçlü yarınlara taşımak olduğunu vurgulayarak, 'Biz; ayrıştırmadan, ötekileştirmeden, hiçbir sektörümüzü ve hiçbir iş insanımızı diğerinden ayırmadan, birlik ve beraberlik içerisinde hareket eden güçlü bir Erzurum anlayışına inanıyoruz. Ticaret ve Sanayi Odamızın kapısı, bu şehrin ekonomisine emek veren herkese sonuna kadar açık olacaktır. Tecrübeli iş insanlarımızın birikimini, yeni nesil iş insanlarımızın vizyonu ve gençlerimizin enerjisiyle buluşturacağız. Gençlerimizin yönetimde söz sahibi olduğu, fikirlerinin karşılık bulduğu ve geleceğin Erzurum'unu şekillendiren kararların içerisinde yer aldığı bir yönetim anlayışını hayata geçireceğiz' dedi.

'Zirvede oturmayacak, iş dünyamızı zirveye taşıyacağız'

Ticaret ve Sanayi odasını; üyelerini dinleyen, farklı görüşleri zenginlik kabul eden, kararlarını istişareyle alan ve ortak akılla yönetilen güçlü bir kurum haline getireceklerini ifade eden Lütfü Yücelik, 'Bizim için önemli olan kimin nerede durduğu değil, Erzurum için ne yapabileceğimizdir. Geçmişten gelen tecrübemizi, bugünün dinamizmini ve gençlerimizin geleceğe dair hayallerini aynı masa etrafında buluşturacağız. Bu yol, şahsi bir makamın değil; Erzurum için ortak bir hedefin yoludur. Birlikte düşünecek, birlikte üretecek ve birlikte başaracağız. Çünkü bizim meselemiz Erzurum, hedefimiz güçlü bir gelecek. Zirvede oturmayacak, iş dünyamızı zirveye taşıyacağız. Erzurum iş dünyasının emeğini, cesaretini ve üretim gücünü hak ettiği noktaya ulaştırmak için yola çıkıyoruz. Daha güçlü yatırımların, daha büyük hedeflerin ve yeni başarıların önünü birlikte açacağız. Bizim hedefimiz belli: Kazanan iş dünyamız, kazanan Erzurum olacak' şeklinde konuştu.

'Vakit; tecrübeyi geleceğin vizyonuyla buluşturma vakti'

'Erzurum; ortak geçmişimizin, köklü tarihimizin ve aynı geleceğe duyduğumuz inancın adıdır' diyen Lütfü Yücelik, 'Bu şehrin gücü her zaman birlikten geldi. Bugün de yarın da Erzurum için aynı inançla, aynı kararlılıkla hep birlikte yürüyeceğiz. Birlikte geçmiş, birlikte tarih, birlikte rahmet var. Hep birlikte Erzurum var. Vakit; tecrübeyi geleceğin vizyonuyla buluşturma, değişimi birlikte gerçekleştirme ve Erzurum için yeni hedeflere yürüme vaktidir. Bu şehir, geçmişinden aldığı güçle her zaman daha iyisini başarabilecek potansiyele sahiptir. Şimdi bize düşen; yılların birikimini korurken yeniliğe cesaretle kapı açmak, ortak aklı hâkim kılmak ve Erzurum'un ekonomik geleceği için güçlü bir irade ortaya koymaktır. Ayrışmadan, ötekileştirmeden; aynı şehrin geleceğine inanan herkesle birlikte üretmek, birlikte büyümek ve birlikte başarmak istiyoruz. Çünkü büyük hedeflere ancak güçlerimizi birleştirerek ulaşabiliriz. Şimdi Erzurum için tek yürek olma vaktidir.' diye konuştu.

'Tek yürek, ortak hedef, güçlü gelecek.'

Tecrübeyi koruyacak, yeni nesli yönetime taşıyacaklarını vurgulayan Yücelik, sözlerine şöyle devam etti, ' Erzurum'un geleceğini; geçmişin birikimiyle, bugünün dinamizmini aynı hedefte buluşturarak inşa etmek zorundayız. Yılların kazandırdığı tecrübe ve kurumsal hafıza, yolumuzu aydınlatmaya devam ederken; yeni neslin enerjisi, vizyonu ve üretme heyecanı bu yolculuğun en büyük gücü olacaktır. Bizim anlayışımız; tecrübeyi geride bırakmak değil, tecrübeyi gençliğin dinamizmiyle büyütmektir. Yeni fikirlerin önünü açan, gençlerimize sorumluluk veren, ortak aklı esas alan güçlü bir yönetim anlayışıyla Erzurum iş dünyasını geleceğe hazırlamak istiyoruz. Çünkü inanıyoruz ki; tecrübe yol gösterir, gençlik güç verir, birlik ise başarıyı getirir. Erzurum'un gücü; ortak akılda, birlik ruhunda ve birlikte üretmekte. Şehrimizin geleceğine değer katacak her adımda, iş dünyamızın güçlü ve nitelikli temsili büyük önem taşıyor. Tecrübemizi, birikimimizi ve ortak hedeflerimizi Erzurum'un yarınları için bir araya getiriyoruz. Birlikte düşünen, birlikte üreten, birlikte güçlenen bir Erzurum için adayız.'

Üniversite sınav sonuçlarının açıklanması ve yeni akademik yılın yaklaşmasıyla birlikte, yüz binlerce öğrenci için taşınma ve şehirlere dönüş heyecanı başladı. Yurtiçi Kargo, memleketlerinden eğitim gördükleri şehirlere dönecek olan tüm üniversite öğrencilerine destek olmak amacıyla 'Kampüse Dönüş' kampanyasını hayata geçirdi. Kampanya kapsamında tüm üniversite öğrencilerine indirim sunuluyor.

Üniversiteye yeni adım atacak gençlerin heyecanına ortak olduklarını ve mevcut öğrencilerin de bütçelerine katkı sağlamayı hedeflediklerini belirten Yurtiçi Kargo Genel Müdürü Fatih Önyol, konuya ilişkin değerlendirmesinde şu ifadeleri kullandı:

'Geleceğimizin teminatı olan gençlerimizin eğitim hayatlarındaki en heyecanlı dönemlerden birine tanıklık ediyoruz. Üniversite sınav sonuçlarının açıklanmasıyla birlikte hem ilk kez yerleşen öğrencilerimiz hem de eğitimine devam eden gençlerimiz için yeni bir dönem başlıyor. Memleketinden üniversite okunan şehirlere yerleşme süreci, ekonomik açıdan aileler ve gençler üzerinde ciddi bir yük oluşturabiliyor. Yurtiçi Kargo olarak biz de bu yükü hafifletmek, gençlerimizin eğitim yolculuklarında yanlarında olduğumuzu hissettirmek istedik. Ekim ayının sonuna kadar sürecek Kampüse Dönüş kampanyamızla tüm üniversite öğrencilerimize yüzde 35 indirim imkânı sunuyoruz.

Ek olarak belirtmek isterim ki sadece öğrencilerimize değil, ekonomimizin belkemiğini oluşturan KOBİ'lerimize, üreticilerimize ve çiftçilerimize de bölgesel ihtiyaçlara özel hazırladığımız kampanyalarla destek vermeye devam ediyoruz. Her bölgenin dinamiklerine uygun fırsatlarla yerel üretimin ve ticaretin yanında dururken, tüm imkânlarımızla gençlerimizin ve ailelerinin de hayatını kolaylaştırmayı sürdüreceğiz.'

Ekim ayına kadar geçerli olacak

Yapılan açıklamaya göre, Türkiye'nin 81 ilinde geçerli olacak kampanya, üniversite öğrencilerinin bavul, kitap, kişisel eşya ve eğitim materyali gönderimlerinde büyük bir kolaylık sağlayacak. 30 desiye kadar indirim imkanı sunan kampanya, kayıt ve taşınma yoğunluğunun tamamını kapsayacak şekilde Ekim ayı sonuna kadar devam edecek.

Ticaret Bakanlığı, temel gıda ürünlerinden rafine ayçiçeği yağında arz güvenliği ve fiyat istikrarını desteklemek amacıyla yağlık ayçiçeği tohumu ithalatına uygulanan gümrük vergisinin takvimini yeniden düzenledi.

Bakanlıktan yapılan açıklamada, spekülatif fiyat hareketlerinin önlenmesi, temel gıda ürünlerinde arz güvenliğinin korunması ve ülke ihtiyacının öncelikle yerli üretimle karşılanması amacıyla ticaret politikası araçlarının ilgili kurumlarla koordinasyon içinde kullanıldığı belirtildi. Mevcut uygulamaya göre yağlık ayçiçeği tohumu ithalatında, yerli üreticinin korunması amacıyla hasat döneminde yüzde 20 gümrük vergisi uygulanıyor. Hasat dönemi dışında kalan 30 Kasım-15 Haziran tarihleri arasında ise vergi oranı yüzde 12'ye düşürülüyor. Yeni düzenlemeyle yüzde 20'lik gümrük vergisinin bu yıl 30 Kasım yerine 1 Ekim 2026'dan itibaren yüzde 12 olarak uygulanmasına karar verildi.

22 yıllık titiz bir ıslah çalışmasının ürünü olan milli tohum, yüksek verimi ve hastalıklara karşı direnciyle bölge çiftçisinin yeni umudu oldu.

Soğuğa, Kurağa ve Hastalıklara Karşı Çelik Gibi Direnç

Doğu Anadolu Tarımsal Araştırma Enstitüsü laboratuvarlarında Palandöken 97 ve yerel bir buğday çeşidinin melezlenmesiyle geliştirilen PARLA, kar örtüsüz şartlarda dahi eylem derecesi eksi 17 santigrat dereceye kadar kış soğuklarına dayanabiliyor. Beyaz başaklı ve kırmızı taneli bir yapıya sahip olan bu yerli çeşit, uzun boylu olmasına rağmen sağlam sap yapısı sayesinde tarım arazilerinde yatmaya karşı yüksek tolerans gösteriyor. Bölgede sıkça görülen pas hastalıklarına karşı da üstün koruma sağlayan yerli tohum, kurak dönemlerde de performansından ödün vermiyor.

Kuru Tarımda Ezber Bozan Verimlilik

Bölgedeki çetin iklim şartlarında kontrollü sahalarda test edilen yerli buğday, bir başakta ortalama 60 dane sayısına ulaşarak verimlilikte göz doldurdu. Zorlu ekolojilerde ve kuru tarım alanlarında dekarda ortalama 600 ila 700 kilogram arasında ürün veren PARLA, bakım şartları ve ekolojik şartlar iyileştirildiğinde bin 100 kilograma kadar yüksek verim potansiyeline ulaşıyor.

Erzurum'da Yetişti, Türkiye'ye Yayılıyor

Erzurum İl Tarım ve Orman Müdürlüğü yetkilileri, tamamen yerli ve milli imkanlarla tescillenen bu çeşidin sadece Erzurum ve Doğu Anadolu Bölgesi için değil, Türkiye genelindeki kışlık ekim alanları için stratejik bir kazanç olduğunu belirtti. Aziziye sahasındaki başarılı üretimin ardından yüksek ekmeklik kalitesiyle dikkat çeken PARLA, Konya başta olmak üzere Türkiye'nin farklı tahıl ambarlarında da üreticiler eliyle yetiştirilmeye başlandı. Yetkililer, yerli tohumun yaygınlaştırılmasıyla ithal tohuma olan bağımlılığın azalacağını ve iklim krizine karşı yerli üretimin güvence altına alınacağını vurguladı.

Şehrin siyasi erkânı ve bürokrasisiyle koordineli bir şekilde takip edilen tahsis süreci, Erzurum sanayisinin arazi büyüme ihtiyacına cevap verecek. Konuyla ilgili değerlendirmelerde bulunan TOBB Yönetim Kurulu Üyesi ve ETSO Yönetim Kurulu Başkanı Saim Özakalın, bu alanın şehre kazandırılmasında emeği geçen isimlere iş dünyası adına teşekkür etti.

Özakalın'ın teşekkür mesajında şu isimler yer aldı: Türkiye Cumhuriyeti Cumhurbaşkanı Sayın Recep Tayyip Erdoğan, İçişleri Bakanı (Önceki Dönem Erzurum Valisi) Sayın Mustafa Çiftçi, Millî Eğitim Bakanı Prof. Dr. Sayın Yusuf Tekin, Önceki Dönem İçişleri Bakanı ve AK Parti Erzurum Milletvekili Sayın Selami Altınok Erzurum Valisi Sayın Aydın Baruş, AK Parti Erzurum Milletvekilleri Sayın Fatma Öncü, Sayın Mehmet Emin Öz ve Sayın Abdurrahim Fırat, MHP Erzurum Milletvekili Sayın Kamil Aydın, Erzurum Büyükşehir Belediye Başkanı Sayın Mehmet Sekmen, AK Parti Erzurum İl Başkanı Sayın İbrahim Küçükoğlu, MHP Erzurum İl Başkanı Sayın Adem Yurdagül

Sürece katkı sunan tüm bürokratlara ve paydaşlara da ayrıca teşekkürlerini ileten TOBB Yönetim Kurulu Üyesi ve ETSO Yönetim Kurulu Başkanı Saim Özakalın, yeni alanın Erzurum sanayisine hayırlı olmasını diledi.

Türkiye ile Çin Halk Cumhuriyeti arasındaki tarımsal ürün ticaretinin geliştirilmesi ve ihracat imkanlarının artırılması amacıyla Manisa'da temas ve incelemelerde bulunuldu.

Tarım ve Orman Bakanlığı Gıda ve Kontrol Genel Müdürlüğü uhdesinde, Çin Halk Cumhuriyeti heyetinin katılımıyla Ankara'da gerçekleştirilen toplantının ardından, iki ülke arasındaki tarımsal ürün ticaretinin geliştirilmesi ve ihracat imkanlarının değerlendirilmesi amacıyla Manisa'da da program gerçekleştirildi.

Manisa'da düzenlenen programa, Gıda ve Kontrol Genel Müdür Yardımcısı Doç. Dr. Yunus Bayram, Manisa İl Tarım ve Orman Müdürü Mehmet Karayılan, Bitki Koruma Ürünleri Daire Başkanı Nesrin Çakır Arıcan, Manisa İl Tarım ve Orman Müdür Yardımcısı Necati Hacımurtazaoğlu, Bitkisel Üretim ve Bitki Sağlığı Şube Müdürü Tarık Memiş ile kentte faaliyet gösteren firmanın yetkilileri katıldı.

Programda, Türkiye ile Çin Halk Cumhuriyeti arasındaki tarımsal ürün ticaretinin geliştirilmesi, ihracat imkanlarının artırılması ve iki ülke arasındaki iş birliği alanlarının genişletilmesine yönelik görüş alışverişinde bulunuldu.

Programın devamında Çin Halk Cumhuriyeti heyeti, Manisa'da faaliyet gösteren firmanın üretim tesisini ziyaret ederek incelemelerde bulundu. Heyete tesisin üretim kapasitesi, üretim süreçleri ve yürütülen çalışmalar hakkında yetkililer tarafından bilgi verildi.

Gerçekleştirilen görüşmelerde, Türkiye ile Çin arasındaki tarımsal ürün ticaretinin geliştirilmesi, ihracat imkanlarının artırılması ve mevcut iş birliğinin güçlendirilmesine yönelik değerlendirmeler yapıldı.

Tunceli'nin Atatürk Mahallesi Kafeler Caddesi'nde kent estetiğini güçlendirmek ve sosyal yaşamı canlandırmak amacıyla hayata geçirilen Cadde 62 Sokak Güzelleştirme Projesi tamamlanarak hizmete açıldı. Aydınlatma sistemleri, peyzaj düzenlemeleri ve yürüyüş alanlarıyla 240 metrelik alanı modern bir görünüme kavuşturan projenin açılışı, Tunceli Valisi ve aynı zamanda Tunceli Belediyesi Başkan Vekili Şefik Aygöl'ün butona basarak cadde aydınlatmasını yakmasıyla gerçekleştirildi. İl Emniyet Müdürü Kazım Günay Demiralay, il protokolü ve çok sayıda vatandaşın katıldığı açılışta vatandaşlar hep birlikte şarkılar söylerken, coşkulu ve keyifli anlar yaşandı. Açılışta konuşan Vali Aygöl, Tunceli Belediyesi'nin bir yılı aşkın süredir borçlarını yapılandırmak ve ödemek için çalışma yürüttüğünü, son 5 aydır ise belediyenin gelirinin giderinden fazla olduğunu belirterek, mali yapının toparlanmasıyla birlikte kentte prestij projelerinin hayata geçirilmeye başlandığını ifade etti.

'Rabbime şükürler olsun bu memlekette artık huzur var'

Vali Aygöl, 'Birlikte bu memlekete daha çok güzel işler yapacağız. Önemli olan bu şehirde ilk önce huzurun sağlanması. Rabbime şükürler olsun bugün şehrimizde en fazla istenilen husus feribotların kalkması, Pertek Köprüsünün yapılması. Çünkü şehrimize gelen araçların kuyruğundan rahatsızız. Yıllarca o feribotların önünde bu memlekete bir araç gelsin diye dualar ettik. Ama şükürler olsun ki şu anda çok araç geliyor diye şikayetçiyiz. Bu bir başarı. Ülkemizin, milletimizin başarısı. Çünkü Rabbime şükürler olsun bu memlekette artık huzur var. Başta cumhurbaşkanımız olmak üzere bu huzuru sağlayan herkese teşekkür ediyorum' dedi.

Aynı zamanda Tunceli Belediyesi Başkan Vekili olan Vali Aygöl, 'Bir yılı aşkın süredir ilimizde maalesef borçlarımızı dizayn etmekle uğraştık. Personelimizin borçlarını ödemekle uğraştık. Çevreye, sağa, solan olan borçları ödemekle uğraştık. Ancak son 5 aydır Tunceli Belediyemizin geliri giderinden daha fazla. Personel giderini yüzde 87'den yüzde 40'ın altına düşürmüş olduk ve bugün yavaş yavaş bu şehirde prestij bazında işler yapma düşüncesine vardık. Bu burada kalmayacak. Ötesini beraber çalışacağız' diye konuştu.

Kırıkkale Belediyesi, Yaylacık Mahallesi'nde uzun yıllardır altyapı sorunlarının yaşandığı 11 sokakta kapsamlı çalışma başlattı. Belediye Başkanı Ahmet Önal, yaptığı açıklamada, 'Yaylacık Mahallemizde yıllardır altyapı arızalarının yaşandığı ve 'kırmızı nokta' olarak adlandırdığımız 11 sokağımızda kapsamlı bir yenileme çalışması yürütüyoruz. Toplam 25 milyon liralık yatırımımız kapsamında içme suyu şebekesi ve kanalizasyon hatlarını yenileyerek sürekli yaşanan arızalara kalıcı çözüm üretiyoruz' dedi.

Çalışmalar sırasında su kayıp ve kaçaklarının da tespit edildiğini belirten Önal, 'Yıllardır süregelen su kayıp ve kaçaklarını tespit ederek gideriyoruz. Özellikle yüzeye çıkmadan yer altında devam eden kaçakların hem su kaybına hem de zaman içerisinde bina temellerinde oluşturabileceği olumsuzlukların önüne geçiyoruz. Böylece su kaybını azaltıyor, yapılarımızı da su kaynaklı olumsuzluklardan koruyoruz' ifadelerini kullandı.

Altyapısı tamamlanan sokaklarda yol yenileme çalışmalarının sürdüğünü aktaran Önal, 'Geçmişte arızalar nedeniyle defalarca kazılan ve deforme olan yollarımızı sıcak asfaltla yeniliyoruz. Sokaklarımızı modern ve konforlu bir görünüme kavuşturuyoruz' şeklinde konuştu.

Samsun Valisi Orhan Tavlı başkanlığında düzenlenen toplantıya, Büyükşehir Belediye Başkanı Halit Doğan, Ondokuz Mayıs Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Fatma Aydın, Samsun Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Mahmut Aydın ile ilgili kurum müdürleri ve kamu kurumlarının temsilcileri katıldı.

Toplantıda Samsun'un sanayi ve teknoloji alanındaki politikaları değerlendirilirken, sanayinin yeşil ve sürdürülebilir dönüşümüne yönelik görüş ve öneriler ele alındı. Kurumların yeşil dönüşüm çalışmaları hakkında da katılımcılara bilgi verildi.

Toplantıda, üretimde verimlilik ve sürdürülebilirlik hedefleri doğrultusunda Samsun'un sanayi altyapısının güçlendirilmesine yönelik çalışmaların sürdürülmesi kararlaştırıldı.