Ayvalık Ticaret Odası Yönetim Kurulu Başkanı Ali Uçar'ın katılımıyla Güney Marmara Kalkınma Ajansı'nda (GMKA) düzenlenen törende, Kuzey Ege Zeytinyağı Lisanslı Depoculuk ve Tarım A.Ş. için teknik proje desteği protokolü imzalandı.

Protokol, Güney Marmara Kalkınma Ajansı Genel Sekreteri Onur Adıyaman ile Ayvalık Ticaret Odası Yönetim Kurulu Başkanı Ali Uçar tarafından imza altına alındı. Ayvalık'ta kurulacak tesisin teknik proje çalışmalarına GMKA tarafından destek sağlanacağı bildirildi.

1 Nisan 2026 tarihinde Ticaret Bakanlığı onayıyla kurulan ve merkezi Ayvalık olarak tescillenen Kuzey Ege Zeytinyağı Tarım Ürünleri ve Lisanslı Depoculuk A.Ş., Balıkesir, Çanakkale ve İzmir illerini kapsayan Kuzey Ege üretim havzasına hizmet verecek.

Proje kapsamında ilk etapta 6 bin ton depolama kapasitesine sahip lisanslı depo tesisi kurulması planlanıyor. Yaklaşık 4 bin metrekare kapalı alan ve toplam 14 bin metrekarelik alan üzerinde hayata geçirilmesi öngörülen yatırımın, yaklaşık 6 milyon dolar büyüklüğünde olması hedefleniyor.

Yetkililer, lisanslı depoculuk sistemi sayesinde zeytinyağının standartlara uygun, analiz edilmiş ve izlenebilir şekilde depolanacağını, üreticilerin elektronik ürün senedi (ELÜS) sistemiyle finansmana erişim imkanına kavuşacağını belirtti. Projenin aynı zamanda kayıt dışılığın azaltılması, ürün kalitesinin korunması ve üreticilerin hasat döneminde düşük fiyatla satış yapmak zorunda kalmasının önüne geçilmesi açısından önemli katkılar sunacağı ifade edildi.

Ayvalık Ticaret Odası, Edremit Ticaret Odası, Burhaniye Ticaret Odası, Balıkesir Sanayi Odası ile çok sayıda ticaret odası ve ticaret borsasının ortak olduğu yatırımın, bölgesel ölçekli güçlü bir iş birliği modeliyle hayata geçirildiği belirtildi.

Projenin, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı tarafından yürütülen Yerel Kalkınma Hamlesi Programı kapsamında desteklenen yatırımlar arasında yer aldığı ve Kuzey Ege zeytinyağı sektörünün sürdürülebilir gelişimine katkı sağlamasının beklendiği kaydedildi.

Görüşmelerde Türkiye-Suriye ticaretinin geliştirilmesi, yeni yatırım ve iş birliği fırsatları, önümüzdeki döneme ilişkin heyet ziyaretleri ve Şam'da düzenlenecek fuarlar detaylıca ele alındı.

Bölge ekonomisine can suyu: Kapı 3 ay içinde açılıyor

Toplantının en dikkat çeken ve umut veren gelişmesi ise sınır kapısına ilişkin paylaşılan somut takvim oldu. Suriye tarafınca, Nusaybin-Kamışlı Sınır Kapısı'nın yaklaşık 3 ay içerisinde yeniden faaliyete geçmesinin öngörüldüğü bilgisi aktarıldı.

Yıllardır kapalı olan bu stratejik hattın yeniden açılması; başta Mardin ve Güneydoğu Anadolu bölgesi olmak üzere iki ülke arasındaki lojistik akışı hızlandıracak, ticari hacmi katlayacak ve bölgesel kalkınmaya dev bir ivme kazandıracak.

'Ticari köprüleri yeniden güçlendiriyoruz'

DEİK Türkiye-Suriye İş Konseyi Başkanı Mahsum Altunkaya, tarihi ve ticari bağların yeniden canlanması için sahadaki çalışmalarını kararlılıkla sürdüreceklerini belirtti. Atılan bu somut adımlarla birlikte, önümüzdeki dönemde bölge ihracatçısını ve tüccarını çok daha hareketli ve bereketli bir ticaret dönemi bekliyor.

Kuzeydoğu Anadolu Kalkınma Ajansı tarafından yapılan paylaşımda, 'Bölgenin güçlü ve sürdürülebilir bir üretim ekosistemine kavuşması için hayata geçirdiğimiz sanayi ve imalat odaklı desteklerle, geleceğin güçlü sanayi altyapısını bugünden inşa ediyoruz. 2022 yılından 2026 yılının Haziran atına kadar bölge genelinde desteklenen toplam sanayi ve imalat projesi 68'dir. Fazla Destek Sanayi ve imalat alanlarına yönelik sağlanan toplam destek tutarı 147 Milyon TL'den fazla. Her yatırım; daha güçlü üretim, daha yüksek katma değer ve daha fazla istihdam için atılmış bir adımdır. Bu başarıda emeği ve katkısı bulunan tüm paydaşlarımıza, yatırımcılarımıza ve sanayicilerimize teşekkür ediyoruz. Birlikte üretiyor, birlikte büyüyor, bölgemizin geleceğini birlikte inşa ediyoruz. Erzurum, Erzincan ve Bayburt'un endüstriyel potansiyelini harekete geçiriyor, sanayi altyapımızı geleceğe hazırlıyoruz' denildi.

KUDAKA tarafından yapılan paylaşımda program detaylarına bakıldığında, Sosyal Üretim ve İstihdam Atölyeleri (SOGEP) kapsamında 86,15 Milyon TL bütçe ile 19 proje desteklendi. KOBİ İmalat Sanayisi ve Teknoloji Desteği için 18 projeye 42,32 Milyon TL ödenek ayrılırken, OSB ve Sanayi Altyapı Fizibiliteleri başlığı altında ise 31 proje için 19,39 Milyon TL'lik bir bütçe tahsis edildi.

Muğla Büyükşehir Belediyesi tarafından Kötekli Mahallesi Sıtkı Koçman Caddesi'nde hayata geçirilmesi planlanan Kötekli Cephe Sağlıklaştırma Projesi, 13 Ağustos 2026 Perşembe günü saat 11.00'de düzenlenecek toplantıyla tanıtılacak.

Muğla Sıtkı Koçman Üniversitesi Atatürk Kültür Merkezi'nde gerçekleştirilecek toplantıda projenin detayları vatandaşlarla paylaşılacak, bölge sakinlerinin görüş ve önerileri alınacak. Kötekli'de kent estetiğinin güçlendirilmesi ve bölgenin daha düzenli bir görünüme kavuşturulmasını amaçlayan proje, katılımcı bir anlayışla şekillendirilecek.

Bodrum'da iki proje tanıtılacak

Büyükşehir Belediyesi, Bodrum'da ise Ritim Gümüşlük Doğa ve Spor Parkı ile Rota Akyarlar Duyu Deneyim Parkı projelerini vatandaşlarla buluşturacak.

İki projenin tanıtım toplantısı 14 Ağustos 2026 Cuma günü saat 14.00'te İMEAK Deniz Ticaret Odası Bodrum Şubesi'nde gerçekleştirilecek. Toplantıda projelerin kapsamı ve bölgeye kazandıracağı yeni yaşam alanları hakkında bilgi verilirken vatandaşların görüş ve önerileri de alınacak.

Ritim Gümüşlük Doğa ve Spor Parkı ile bölgeye doğayla bütünleşen spor ve etkinlik alanlarının kazandırılması, Rota Akyarlar Duyu Deneyim Parkı ile de farklı yaş gruplarının yararlanabileceği, doğayla etkileşimi güçlendiren yeni bir yaşam alanı oluşturulması hedefleniyor.

Proje ile Samsun'un tarımsal üretim potansiyelinin katma değerli gıda sanayisine dönüştürülmesi hedefleniyor. Hazırlanacak fizibilite raporunda kurulması planlanan tesisin teknik, ekonomik ve lojistik altyapısı ortaya konulacak. Çalışmayla ayrıca yatırımcıların bir araya gelerek oluşturabileceği bir konsorsiyum modelinin temellerinin atılması ve gelecekte somut bir sanayi yatırımının hayata geçirilmesi amaçlanıyor.

Ordulular Sevgi Derneği Başkanı İlknur Yılmaz Yeşilova, projenin Samsun'un tarımsal potansiyelini istihdam ve ihracata dönüştürmek açısından önemli olduğunu belirterek, 'Bugün bir fizibilite ile başladığımız bu süreç, yarın güçlü bir yatırım modeline, gelecekte ise Samsun ekonomisine ve ihracatına yön verecek stratejik bir tesise dönüşecektir' dedi.

Projenin, yeşil ve dijital dönüşüm odaklı üretim altyapısının geliştirilmesine, bölgesel istihdamın artırılmasına ve Samsun'un gıda ihracat kapasitesinin güçlendirilmesine katkı sağlaması bekleniyor.

Türkiye'de üzüm konusunda sayılı illeri arasında yer alan Elazığ'da yaklaşık 110 bin dönümlük alanda yıllık 85 bin ton civarında rekolte elde ediliyor. Özellikle üzüm bağları ile dikkat çeken ve sofralık üzümün yoğun olarak yetiştirildiği Elazığ'ın Hoşköy köyünde ağustos ayı itibariyle tatlı bir telaş başladı. Trakya bölgesinden getirilen İlkeren ve Prima cinsi bağlarda erkenci üzüm hasadını yapan bağ sahipleri, sıcak hava da yoğun mesai harcıyor. Geçen yıl yaşanan don olayından dolayı verim alamadıklarını aktaran üzüm üreticileri, bu sene ise verimin çok iyi olduğunu ifade etti. Üreticiler, yetiştirdikleri üzüm için yurtdışı pazarı oluşturulmasını talep etti.

'Mazot ve gübre desteğinden ziyade, ürünlerimizin pazarlanmasını istiyoruz'

2026 yılının ilk hasadına başladıklarını aktaran üzüm yetiştiricisi Aytaç Göktan, 'Bu vesileyle Türkiye'nin dört bir tarafında tarım üreticilerini hayırlı ve bereketli bir yıl geçirmelerini temenni ediyorum. Hoş köyünde ilk olarak 'Prima' cinsi erkenci siyah üzümle hasada başladık. Hoş köyüne mahsus bir üzüm değil. Bölgede yetişen halkımızı üzüme alıştırma ürünüdür. Hoş ve bölgenin üzümü bir buçuk ay sonra başlayacak. İlk hasadımıza başladık yalnız çiftçimiz mutlu değil. Geçen yılki fiyatların yarısından düşük şuanda. Türkiye'nin dört bir tarafıyla irtibat halindeyiz. Üzüm fiyatlarından haberimiz var, bundan dolayı da çiftçimiz üzgün. Çiftçiye destek dediğimiz zaman yanlış anlaşılıyor. Biz çiftçi olarak mazot ve gübre desteğinden ziyade, ürünlerimizin pazarlanmasını istiyoruz. Dış ülkelere daha fazla ürettiğimiz ürünleri satmamız lazım. Ülkemizin yüzde 60'ı tarımla ilgileniyor fakat kayıt dışı da aşırı derecede üretim var. Devletimizin bunları da kontrol altına alarak yıllık üretimleri bunlara göre ayarlaması gerek çünkü üretim fazlamız var. 35 bin metrekare alanda üzüm üretimi yapıyorum. 90 ton civarında üzüm bekliyorum. İç piyasaya çalışıyoruz. Burada yetişen üzümleri Türkiye genelinde gönderiyoruz. Bunun dışında yurtdışı pazarımız da var. Bizim daha çok yurtdışına ürün göndermemiz gerekiyor. Bizim sadece Avrupa ülkelerine pazarımız olmaması gerekiyor aynı zamanda Arap ve Afrika ülkeleri de bizim pazarımız olmalı. Biraz daha kalite ve ambalajla bu işin düzeleceğini düşünüyorum' dedi.

'Geçen sene verim düşüktü, bu sene ise verim çok fazla'

Şuan da erkenci üzüm hasadı yaptıklarını aktaran Göktan, 'Erkenci üzüm de çok aşırı bir tonaja sahip değil. Sadece Elazığ ve çevre şehirlere hitap edecek şekilde üretiliyor. Bizim esas üzümümüz ekim ayının 15'inden sonra kasım ve aralık gibi devam edecek. O üzümler hem yurtdışı pazarına hem de yurtiçi pazarına hitap ediyor. Bizim Elazığ beyazı Ağın üzümümüz gerçekten çok kaliteli ve dayanıklı. İnşallah bu pazar açılır hem ülkemiz hem de çiftçimiz daha iyi bir seviyeye gelir. Geçen sene verim düşüktü. Çünkü Türkiye genelinde 30'un üzerinde ilimizde don olayı yaşanmıştı. Bu sene ise verim çok fazla. Pazar iyi olursa çiftçimizin yüzü güler. İnsan para kazandıkça şevki artıyor. Çiftçinin de biraz para kazanması lazım ki daha zevkle bu işleri yapabilsin' ifadelerini kullandı.

Altınordu ilçesi Karaağaç Mahallesi'nde yaşayan Öziş kardeşler, Tarım ve Orman Bakanlığı'nın yüzde 50 hibe desteğiyle geçen yıl yaklaşık 17,5 dönümlük fındık bahçelerine file sistemi kurdu. Sistem sayesinde daha önce yaklaşık 25 işçiyle 4 günde topladıkları ve 100 işçi ücreti ödedikleri bahçelerini, 20 işçi ücreti vererek, çok daha az maliyetle hasat eden üreticiler, hem işçilik maliyetlerini düşürdü hem de zamandan tasarruf etti. Böylece hem işçilik ihtiyacı azalıyor hem de üreticiler günlerce süren geleneksel hasat yöntemine göre önemli ölçüde zaman kazanıyor.

'Fileyi sermek ve fındığı toplamak toplam maliyet 20 işçi ücreti'

Fındık üreticisi Halil Öziş, işçilik maliyetlerinin kendilerini file sistemini araştırmaya yönelttiğini belirterek, 'Bizim arazilerimiz Karadeniz Bölgesi'nin en zor arazileri, taşlık, yamaç ve engebeli. Projeye geçen yıl başvurduk ve hibemiz çıktı. Devletimiz yüzde 50'sini karşıladı, gerisini de biz karşıladık. Geçen yıl yaklaşık 17,5 dönüm olan arazimize serdik. Biz burayı normalde 26 kişilik ekiple 4 günde topluyorduk, yaklaşık 100 işçi ücreti gidiyordu. File sistemini getirdikten sonra bu fileyi sermek ve toplamak dahil yaklaşık 20 işçimiz gidiyor. Normalde 2 kişilik bir aile bir haftada toplayabilir, işçilik parası da üreticide kalıyor. Ben tüm üreticilere kesinlikle file sistemini tavsiye ederim' dedi.

'Bu sistemle 50 kişinin topladığı yeri 10 kişiyle topluyorsun'

Mehmet Öziş de file sisteminin özellikle yevmiye maliyetlerini büyük ölçüde azalttığını ifade ederek, 'Bizleri büyük seviyede yevmiye olayından kurtarıyor. Bunda taş, diken ve yamaç gibi derdi yok. İyi serilirse 50 kişinin topladığı yeri 10 kişiyle toplayabiliyorsun, çok büyük faydası var. File sistemi ile evdeki 2 kişi 5 ton fındığını rahatlıkla toplayabilir. yüzde 90 meyilli arazide bile kullanılabilir. Normalde 5 ton fındık için 100-125 işçi ücreti gider ama bu şekilde 2 kişi 10 günde toplar' diye konuştu.

Havaların ısınmasıyla birlikte klima kullanımı yeniden artışa geçerken, sıcaklıkların arttığı bugünlerde cihazların hazır olması verimli kullanım için kritik hale geliyor. Uzmanlar, klimaların düzenli bakımının hem performans hem de hava kalitesi açısından önemli olduğunu vurgularken, MediaMarkt Türkiye Klima Bakım Hizmeti'ni duyurdu.

Enerji tüketiminde yüzde 40'a varan tasarruf mümkün

Düzenli bakım yapılmayan klimalarda zamanla performans düşüşü yaşanabiliyor. Bununla birlikte ortam hava kalitesinin olumsuz etkilenmesi de söz konusu olabiliyor. Klima bakımının düzenli yapılması ise cihazın daha dengeli ve güçlü çalışmasına katkı sağlıyor. Aynı zamanda enerji tüketiminin optimize edilmesine yardımcı olurken, cihazın kullanım ömrünün korunmasına da destek oluyor. Dünyanın önde gelen iklimlendirme otoritelerinden ASHRAE'ye göre, klima ve HVAC sistemlerinde düzenli bakım; enerji verimliliği, sistem performansı ve iç mekân hava kalitesinin korunması açısından kritik önem taşırken, akademik çalışmalar bakım uygulamalarının enerji tüketiminde yüzde 20-40'a varan iyileşme sağlayabildiğini ortaya koyuyor.

MediaMarkt Klima Bakım Hizmeti ile yerinde bakım

Klima Bakım Hizmeti kapsamında cihazlar bizzat yerinde, uzman ekipler tarafından detaylı şekilde kontrol ediliyor. Hizmet kapsamında öncelikle klimanın genel kontrolü gerçekleştiriliyor. İç ve dış ünite detaylı şekilde inceleniyor, kritik öneme sahip olan filtreler temizlenerek hijyenik hale getiriliyor. Gaz basınçları kontrol edilen klimanın iç temizliği de yapılıyor. Klimanın tüm iletişim kabloları ve iç-dış ünitelerin fanlarının mekanik bağlantıları da kontrol ediliyor. Drenaj çıkış hortumları ve borularının kontrolü, temizliği yapılıyor ve var ise tıkanıklık gideriliyor. Ayrıca tüm fan pervane kanatçıklarının temizliği ve kontrolü de yapılıyor. Klima Bakım Hizmeti ile klimaların daha sağlıklı, verimli ve güvenli şekilde çalışması desteklenirken cihazın kullanım ömrü de artırılarak elektronik atık olmasının önüne geçiliyor.

MediaMarkt Türkiye, robot süpürgeden kombiye, kahve makinesinden çamaşır makinesine, 11 farklı cihaz için sunduğu bakım paketleriyle kullanıcıların cihazlarından maksimum verim almasını hedefliyor.

OMÜ İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Uluslararası Ticaret ve Lojistik Bölümü Uluslararası Ticaret Anabilim Dalı Araştırma Görevlisi Dr. Sümeyye Uzun, Karadeniz'de ticari gemilere yönelik dron saldırılarının bölge ekonomisine muhtemel etkilerini değerlendirdi. Dr. Sümeyye Uzun, 'Samsun Limanı, coğrafi konumu nedeniyle savaştan en fazla etkilenen Türk limanları arasında yer alıyor. Çünkü Rusya, Ukrayna ve diğer Karadeniz ülkeleriyle ticarette lojistik bir bağlantı noktası. Saldırılarda maddi hasar gören gemilerin Samsun Limanı'na getirilmesi, limanın ticari rolünün yanı sıra doğal bir sığınak rolü üstlenmesini de sağlıyor. Bu durum Samsun Limanı'na onarım ve liman hizmetleri açısından avantaj sağlasa da Karadeniz'deki can güvenliği riski ile ticaret hacmi ve lojistik faaliyetlerin kaybını telafi etmesi imkânsız. Diğer taraftan Karadeniz'e giden gemilerin artan sigorta ve navlun maliyetleri ile güvenlik endişesi de seferlerin iptaliyle sonuçlanmakta. Nitekim Samsun merkezli bir firmanın filosundaki gemilere yönelik saldırıların ardından Karadeniz seferlerini durdurması, Samsun'da hem ticari ve lojistik gelirlerin azalmasına hem de istihdamın düşmesine neden olmakta. Samsun Limanı'nın karşı karşıya kaldığı riskler, Trabzon Limanı gibi diğer Karadeniz limanları için de geçerli' dedi.

'Alternatif güzergâhlar tam ikame olamaz'

Rusya ve Ukrayna ile ticaret yapan Türk firmaları açısından saldırıların en önemli sonuçlarından birinin güvenlik riski olduğunu belirten Uzun, alternatif güzergâhların maliyetlerine ilişkin, 'Aslında bu konu ihracatçı, ithalatçı ve lojistik firmaları açısından ayrı ayrı değerlendirilebilir. Saldırılar, ticari gemiler için en başta can güvenliği riski demek ve bu risk, firmaların finanse edebileceği bir maliyetin ötesinde. Bu konu hakkında KOSDER'in (Koster Armatörleri ve İşletmecileri Derneği) yayımladığı değerlendirme raporuna göre, Karadeniz'deki ekonomik faaliyetler bir yana, denizcilerin saldırılarda hayatlarını kaybetmesi, can güvenliğinin tehlike altında olduğunun bir göstergesidir. Rapor, bu konunun firmaların tek başlarına çözebileceği bir sorun olmadığını, sorunun hukuk, diplomasi ve devletler açısından bütüncül ve kapsayıcı bir şekilde ele alınması gerektiğini vurguluyor. Açıkçası bu noktada Karadeniz'e seferlerin iptal edilmesi veya tamamen durdurulması firmalar açısından bir çözüm gibi görünse de Karadeniz'in dünya ticaretinde önemli bir tahıl ve enerji geçiş kapısı olduğu düşünüldüğünde, böyle bir çözüm sorunları derinleştirerek hem firmaların gelir ve istihdam kaybına hem de Türkiye'yi ciddi şekilde etkileyecek gıda ve enerji krizine yol açar. Diğer taraftan ihracatçı ve ithalatçı firmalar açısından bakıldığında, saldırılardan en fazla etkilenecek firmalar düşük kâr marjıyla faaliyet gösteren firmalar ile yaş meyve ve sebze gibi bozulabilir ürün ticareti yapan firmalar olacaktır. Eğer belirsizlik devam ederse uzun vadede büyük ölçekli firmalar da üretim, stok, kapasite ve teslimat gibi birçok alandaki planlarını alternatif güzergâhlara aktarabilecektir. Türk firmaları, Karadeniz'deki ticareti farklı alternatif güzergâhlara da aktarabilir. Ukrayna ile ticaret Romanya ve Bulgaristan üzerinden, Rusya ile ticaret ise Gürcistan veya Azerbaycan üzerinden gerçekleştirilebilir. Zaten bu güzergâhlar hâlihazırda kullanılıyor. Ancak bu güzergâhlar görece düşük hacimli taşımacılık için uygun ve Karadeniz'deki sevkiyatın tamamını gerçekleştirebilecek kapasiteye sahip değil' diye konuştu.

'Ticaretin alternatif güzergâhlar yerine Karadeniz üzerinden yapılması neredeyse bir zorunluluk'

Alternatif yollar hakkında bilgi veren Uzun, 'Romanya-Bulgaristan koridorundaki ticarette Tuna Nehri aracılığıyla su yolu taşımacılığına ek olarak demir ve kara yolu taşımacılığı kullanılabilir. Ancak Tuna Nehri'nin derinlik kısıtlamaları nedeniyle yüksek tonajlı gemilerin geçişi için uygun olmaması önemli bir sorun. Yüksek tonajlı gemilerin yükünün daha düşük tonajlı gemilere aktarılması ise ciddi bir zaman ve finansal maliyet getirir. Diğer taraftan Ukrayna ile Avrupa ve Türkiye'deki demir yolu hatlarının ray açıklıklarının farklı olması, kara yolu taşımacılığının deniz yolu taşımacılığına göre daha küçük hacimli yükler için kullanılması ve daha fazla yakıt tüketimi gerektirmesi de firmalar açısından maliyet artırıcı unsurlar olarak karşımıza çıkmaktadır. Benzer çıkmazlar, Türkiye'nin Rusya ile ticareti için Gürcistan ve Azerbaycan güzergâhları açısından da geçerli. Ayrıca bu alternatif güzergâhlara yönelik saldırıların görece az olmasına rağmen risk teşkil ettiğini göz önünde bulundurmak gerekli. Dolayısıyla Türkiye'nin Rusya ve Ukrayna ticaretinde Balkan ve Kafkasya koridorları ancak tamamlayıcı koridor görevi görür. Asla tam ikame olamazlar. Karadeniz'deki ticaretin alternatif güzergâhlar yerine Karadeniz üzerinden yapılması neredeyse bir zorunluluktur. Bunun için de Tahıl Koridoru Anlaşması'na benzer, ancak uzun vadeli ve sürdürülebilir koridorların diplomatik adımlar aracılığıyla devreye alınması gerekmektedir. Nitekim Tahıl Koridoru Anlaşması'nın geçerli olduğu 2022 yılında, TÜİK verilerine göre Türkiye'nin Ukrayna ve Rusya ile olan dış ticareti 2021 yılına göre yaklaşık yüzde 79,6 artmıştır' ifadelerini kullandı.

'Türkiye'nin Rusya ve Ukrayna ile dış ticaretinde daralma söz konusu'

Karadeniz'de deniz taşımacılığının riskli hale gelmesinin Türkiye'nin Rusya ve Ukrayna ile ticaretine etkisine ilişkin değerlendirmede bulunan Uzun, mevcut durumda iki ülkeyle ticarette daralma yaşandığını belirtti. Uzun, 'Hâlihazırda Türkiye'nin Rusya ve Ukrayna ile ticaretinde bir daralma söz konusu. TÜİK verilerine göre Türkiye'nin iki ülkeye yönelik toplam dış ticaret hacmi 2024 yılında 58,8 milyar dolar iken 2025'te 55,8 milyar dolara gerilemiştir. Yaklaşık yüzde 5,13'lük bir gerileme söz konusudur. Artan güvenlik riskine bir çözüm bulunmazsa Türkiye'nin bu ülkelere yönelik dış ticaret hacmindeki daralma eğiliminin derinleşmesi bekleniyor. Zaten güvenlik riski nedeniyle birçok taşımacılık şirketinin Rusya ve Ukrayna limanlarına gemi göndermek istememesi de bunun habercisi. Rusya ve Ukrayna'ya ihracat yapan firmaların ürünlerini taşıyacak gemi konusunda yaşadıkları sıkıntılar devam ederse Türkiye'nin ihracat hacminde ciddi bir daralma yaşanabilir. Diğer taraftan Türkiye'nin Rusya ve Ukrayna'dan ithal ettiği tahıl, petrol ve diğer sanayi girdilerinin ithalatındaki aksamalar, ithalattaki azalmaya ek olarak üretim maliyetlerinin artması nedeniyle enflasyon üzerinde yeni bir baskıya neden olabilir' şeklinde konuştu.

'Tahıl Koridoru'na benzer bir deniz koridoru açılmalı'

Saldırıların temel amacının karşı tarafın savaş ekonomisi ve lojistik kapasitesini bozmak olduğunu ifade eden Uzun, şunları söyledi:

'Bu saldırıların her iki ülke açısından da temel amacı karşı tarafın savaş ekonomisini ve lojistik kapasitesini bozmak. Rusya'nın amacının Ukrayna'nın denize erişimini engelleyerek, askeri lojistik ve tedarik süreçlerinin önüne geçmek ve savaş kapasitesini düşürerek üstünlük sağlamak olduğu söylenebilir. Ukrayna ise Rusya'nın lojistik faaliyetlerini engellemek amacıyla saldırıları gerçekleştirdiğini savunuyor. Arka planda ise Rusya'nın tahıl ve enerji ihracatını aksatarak Rusya'yı ekonomik bir darboğaza sürükleme amacı söz konusu. Kısaca saldırıları yapan taraf, karşı tarafa yüklediği maliyet karşılığında fayda sağlıyor gibi gözükse de uzun vadede ticaret ve lojistik maliyetlerinin yükselmesi her iki tarafa da zarar veriyor. Dolayısıyla saldırıların ortaya çıkardığı bir belirsizlik de kazancın hangi tarafa ait olduğu konusunda ortaya çıkıyor. Ayrıca Rusya ve Ukrayna'nın ticari gemilere yönelik saldırıları, Türkiye gibi savaşın tarafı olmayan ülkelere de maliyet yüklüyor. Her ne kadar denge politikası yürütse de Türkiye de bu saldırılardan en fazla etkilenen ülkelerden biri. Türkiye'nin karşı karşıya olduğu riskleri yukarıda belirttik. Ancak Türkiye'nin saldırıların durdurulması veya en azından Tahıl Koridoru'na benzer bir deniz koridorunun açılması hususunda stratejik bir arabulucu rolü üstlenmesi ihtimali yüksek. Buna ek olarak Türkiye'nin Montrö Sözleşmesi gereği boğazları kontrol etmesi ve savunma sanayisinin güçlenmesi de bölgede jeopolitik bir güç unsuru olmasını sağlamakta. Ancak yukarıda sıralanan bu fayda ve beklentiler hem çok maliyetli hem de çok kırılgan bir zeminde inşa edilmekte. Saldırıların ekonomik boyutunun riskli olması bir yana, can güvenliğinin tehlikeye girmesi savaşın insani boyutunu da gözler önüne seriyor. Özellikle ticari gemilere yönelik saldırılarda tarafsız ve sivil gemi mürettebatının hedef alınması, sadece ekmeğini kazanma peşinde olan insanlar açısından psikolojik açıdan güçlü bir travma da oluşturmakta. Sonuçta saldırıların kime fayda sağlayacağı bilinmez ama her zamanki gibi savaşın en ağır bedelini, savaş kararında söz hakkı olmayanlar ödüyor.'

Bursa Teknik Üniversitesi (BTÜ) Gıda Mühendisliği Bölümü doktora öğrencisi Esma Nur Seçkin'in yürütücülüğünü üstlendiği proje, Hızlı Destek Programı kapsamında desteklenmeye hak kazandı. Tarımsal atıkların yüksek katma değerli ürünlere dönüştürülmesini hedefleyen proje, hem göz sağlığına hem de sürdürülebilir üretime katkı sunmayı amaçlıyor. 'Luteince Zengin Ekstrakt Yüklü Emüljellerin Süt Ürünleri Matrisi Ortamında Biyoerişilebilirlik Özelliklerinin İncelenmesi' başlıklı projede; BTÜ Mühendislik ve Doğa Bilimleri Fakültesi Gıda Mühendisliği Bölümü Öğretim Üyesi Prof. Dr. Rasim Alper Oral ve Onsekiz Mart Üniversitesi Öğretim Üyesi Doç. Dr. Çiğdem Uysal Pala danışman olarak görev alırken, BTÜ'den Dr. Öğretim Üyesi Nadide Seyhun ve Gaziantep İslam Bilim ve Teknoloji Üniversitesinden Dr. Öğretim Üyesi Aygül Can araştırmacı olarak yer alıyor.

Tarımsal atıklardan sağlığa katkı

Projede, özellikle göz sağlığını destekleyen ve piyasa değeri oldukça yüksek olan lutein maddesinin tarımsal atıklardan geri kazanılması hedefleniyor. Işık, ısı ve oksijene karşı hassas bir yapıya sahip olan luteinin gıda ürünlerinde kullanımı hem zor hem de maliyetli. Araştırmacılar, bu sorunu aşmak için tarımsal atıklardan elde edilen luteini ve karayemiş meyvesinden üretilen doğal pektini kullanarak özel taşıyıcı sistemler geliştirecek. Bu sayede hem ekonomik değeri yüksek bir bileşen düşük maliyetle üretilebilecek hem de insan vücudu tarafından daha etkili kullanılabilecek.

Süt ve yoğurda eklenebilecek

Araştırma kapsamında geliştirilecek formülasyonlar, süt ve yoğurt gibi günlük olarak tüketilen ürünlere entegre edilerek test edilecek. Böylece göz sağlığı açısından faydalı olduğu bilinen lutein, kapsül veya ilaç formunda değil, günlük beslenmenin bir parçası olarak tüketilebilecek. Geliştirilen özel sistem sayesinde luteinin sindirim sırasında korunması ve vücut tarafından daha yüksek oranda emilmesi amaçlanıyor. Akademisyenler, bu yeni taşıyıcı sistemlerin sindirim sürecindeki davranışlarını uluslararası standartlara uygun laboratuvar modelleriyle inceleyecek. Süt ve yoğurt ortamındaki performansları da karşılaştırmalı olarak analiz edilerek bilim dünyasına yeni veriler kazandırılacak.

Döngüsel ekonomiye katkı sunacak

Gıda atıklarını katma değeri yüksek fonksiyonel ürünlere dönüştüren projenin, sürdürülebilir üretim ve döngüsel ekonomi anlayışına da önemli katkı sağlayacağını belirten Esma Nur Seçkin,'Çalışmamız, takviye edici gıda ve fonksiyonel gıda sektörlerinde kullanılan biyoaktif bileşenlerin daha verimli değerlendirilmesine imkan tanıyacak ve gelecekte yapılacak araştırmalara altyapı oluşturacak' dedi.

Rektör Çağlar'dan tebrik

BTÜ Rektörü Prof. Dr. Naci Çağlar, destek almaya hak kazanan proje ekibini tebrik ederek, üniversitenin araştırma ve geliştirme odaklı çalışmalarının her geçen gün daha güçlü sonuçlar verdiğini söyledi. Rektör Çağlar, 'Doktora öğrencimiz Esma Nur Seçkin'in yürütücülüğünü üstlendiği bu projenin desteklenmesi bizleri gururlandırdı. Tarımsal atıkların yüksek katma değerli ürünlere dönüştürülmesini hedefleyen çalışma, sürdürülebilirlik, döngüsel ekonomi ve insan sağlığı gibi günümüzün öncelikli alanlarına katkı sunuyor. Üniversite olarak bilimsel araştırmaları ve genç araştırmacılarımızı desteklemeyi sürdüreceğiz' diye konuştu.

İş Bankası, KOBİ müşterilerinin bankacılık işlemlerini daha dijital ve verimli hale getirmeye yönelik çalışmalarına bir yenisini ekledi. Uygulama ile müşterilerin e-defter verileri İşCep üzerinden verecekleri izin doğrultusunda analiz edilerek Finansal Sağlık Raporu hazırlanıyor.

Yapılan açıklamaya göre, KOBİ'lerin finansal performansını etkin bir şekilde yönetebilmesine imkân tanıyan Finansal Sağlık Raporu, İşNet üzerinden temin edilen e-Defter verilerinin, Agra FinTech ile geliştirilen analiz modelleri kullanılarak inceleniyor. Böylece işletmelerin finansal rasyoları hesaplanıyor ve sektörde faaliyet gösteren benzer ölçekli şirketlerle karşılaştırılabiliyor. Elde edilen içgörüler doğrultusunda müşterilere uygun finansal çözümler sunulurken, finansmana erişim süreçlerinin daha hızlı ve kolay ilerlemesi sağlanıyor.

İş Bankası Genel Müdür Yardımcısı Sezgin Yılmaz, KOBİ Bankacılığını yalnızca finansman sağlayan bir yapı olarak değil, işletmelerin ticari faaliyetlerini kolaylaştıran, dijital dönüşümünü destekleyen bütüncül bir deneyim olarak ele aldıklarını belirterek şöyle konuştu:

'KOBİ Bankacılığında geleneksel süreçlerin ötesine geçen yenilikçi çözümler geliştiriyoruz. Müşterilerimizin bankacılık işlemlerini daha hızlı ve kolay hale getirirken, onların ihtiyaçlarına uygun katma değerli hizmetler sunmayı önceliklendiriyoruz. Bu yaklaşım çerçevesinde banka, müşteri, veri kaynağı ve finansal teknoloji şirketlerini içeren ekosistemde birlikte iş geliştirme kültürü ile sonuç almaya özel önem veriyoruz. İşNet ve Agra FinTech ile hayata geçirdiğimiz bu proje, KOBİ'lere en doğru ürünü, en doğru zamanda sunma hedefimizin önemli bir adımı. KOBİ'lerin finansal sağlıklarının ölçülmesi ve buna bağlı olarak geliştirilen teklif mekanizmalarıyla sektöre yenilikçi bir hizmet sunuyoruz. Önümüzdeki dönemde de dijital dönüşümü destekleyen, müşteri deneyimini sürekli iyileştiren uygulamalar geliştirmeye ve ticari hayatı kolaylaştıran çözümler üretmeye devam edeceğiz.'

İşNet Genel Müdürü Mehmet Fahri Can da, İşNet olarak, uzun yıllardır e-Dönüşüm alanındaki deneyimleri ve güçlü teknolojik altyapılarıyla işletmelerin dijitalleşmesine katkı sağladıklarını belirterek, bu iş birliği sayesinde, KOBİ'lerin paylaşımına izin verdikleri finansal verilerinden güvenli bir şekilde değer üretilmesini sağlayan altyapıyı sunmaktan duydukları memnuniyeti dile getirdi. Can, KOBİ müşterilerinin NetteArşiv ve İşteDefterim çözümleri sayesinde güvenle imzaladığı ve sakladığı e-Defter bilgilerinin, bu entegrasyon sayesinde finansal içgörüye dönüştüğünü belirterek, 'Kullanıcılarımızın açık rızası sonrası banka sistemleriyle paylaşılan bu veriler; işletmelerin finansal sağlıklarının daha doğru analiz edilmesine, kredi değerlendirme süreçlerinin desteklenmesine ve risk yönetiminin daha etkin yürütülmesine katkı sağlıyor. İşletmeler, oluşturdukları verileri katma değer üreten stratejik bir kaynağa dönüştürerek daha hızlı ve bilinçli ticari kararlar alabiliyor. Önümüzdeki dönemde de e-dönüşüm alanındaki uzmanlığımızı finansal teknolojilerle buluşturan yenilikçi çözümler geliştirmeyi ve KOBİ'lerin sürdürülebilir büyümesine katkı sağlamayı sürdüreceğiz' dedi.

İş birliğini değerlendiren Agra FinTech firması kurucu ortağı Muharrem Uğurelli, 'Finansal verinin gerçek değeri, doğru analiz edilerek işletmeler için anlamlı içgörülere dönüştürülmesinde ortaya çıkıyor. Bu projede e-defter verilerini gelişmiş analiz modelleri ve finansal uzmanlıkla birleştirerek KOBİ'lerin finansal durumlarını objektif şekilde değerlendirebilecekleri, sektörleriyle karşılaştırabilecekleri ve geleceğe yönelik daha sağlıklı kararlar alabilecekleri bir altyapı oluşturduk. İş Bankası ve İşNet ile gerçekleştirdiğimiz bu iş birliği, bankacılıkta veri odaklı yeni nesil yaklaşımın önemli bir örneğini temsil ediyor. Hedefimiz, finansal veriyi herkes için daha erişilebilir, anlaşılabilir ve aksiyona dönüştürülebilir hale getirmek. KOBİ'lerin kendi verilerinden değer üretebilmelerini sağlayarak finansal yönetim kültürünü güçlendirmeye, aynı zamanda bankaların daha kaliteli veriyle daha etkin karar almasına katkı sunacak teknolojiler geliştirmeye devam edeceğiz' şeklinde konuştu.

Aydın'ın incir üretiminde dünyada rakibi bulunmadığını ve oldukça kıymetli bir ürün yetiştirilmesine rağmen bu üründe belli kişi ve gruplar tarafından rekabet kuruluna aykırı bir şekilde üreticinin emeğinin heba edilmek istendiğini kaydeden incir üreticisi İsmail Açıkgöz, sektörde yaşanan bu olumsuzlukların önüne geçilmesi için üreticinin öncelikle örgütlenmesi gerektiğini söyledi.

'Fatura üreticiye kesilmek isteniyor'

Geçen yıl okratoksin nedeniyle yaşanan sıkıntı sonrası bu yıl Avrupa Birliği'nin yeni değerler koyduğunu ancak buna karşın başta Çin olmak üzere yeni pazarların oluştuğunu kaydeden Açıkgöz, işletmelerin ve ihracatçının tüm faturayı üreticiye kesmek istediğini, bu nedenle ilgili bakanlıkların üreticiyi koruması gerektiğini söyledi.

'İncirde tağşiş yapan bizzat işletmeler'

Bugün Aydın'daki pek çok işletmenin Urfa, Antep ve Manisa gibi illerden işletmelerine kamyonlarla getirdikleri incirleri Aydın inciri ile karıştırıp incirde tağşişe neden olduklarını belirten İsmail Açıkgöz, 'Maalesef başka illerden getirilen ve kesinlikle Aydın inciri ile kıyaslanamayacak durumda olan incirler, Aydın'daki işletmelerde coğrafi işaretli Aydın inciri ile karıştırılıyor. Özellikle ezmede kullanıldığında bu tağşişi anlamak mümkün değil. Bu tağşişi yapanlar daha çok para kazanma hırsı yüzünden hem milli ekonomiye hem de Aydın'a ve incir üreticisine ciddi zarar veriyorlar. Öncelikle işletmelerdeki bu tağşiş olayının denetlenmesi gerekiyor' diyerek ilgili bakanlıklar tarafından işletmelerin de denetlenmesi gerektiğini belirtti.

Rekabet kurulu tarafından 2010 yılında rekabet kanuna aykırı fiyat belirlemekten pek çok firmaya cezaların kesildiğini şu anda da pek çok işletme ve ihracatçının incir fiyatlarını düşürmek için gizli ortak bağlarının bilindiğini kaydeden Açıkgöz, 'Üretici öncelikle birlik olmayı başarıp ortak hareket etmeli. Bunun yanında incir asırlardır tüketilen ve kültürü olan bir ürün. Bu nedenle üreticimizin de endişe etmeden üretimini en kaliteli şekilde sürdürmeye devam etmeli' diyerek üreticiler olarak incir üreticisi üzerinde oynanmak istenen oyunları devletin müdahale etmesini beklediklerini söyledi.

Antalya Esnaf ve Sanatkarlar Odaları Birliği (AESOB) Başkanı Adlıhan Dere, değişen tüketici alışkanlıklarıyla birlikte dijitalleşmenin ticaret hayatında her geçen gün daha fazla önem kazandığını dile getirerek müşterilerin artık dükkana gelmeden önce esnaf ve sanatkarları internette ziyaret ettiğine vurgu yaptı. Müşterilerin işletmeleri internet üzerinden araştırıp yorumlara göre karar verdiğini, konum bilgisine ulaştığını ve dijital kanallar üzerinden iletişim kurmayı tercih ettiğini ifade eden Başkan Dere, dijitalleşmenin esnaf için önemli bir rekabet avantajı sunduğunu söyledi.

'Dijitalleşme ticaretin yeni dili'

Teknolojinin ticaret alışkanlıklarını değiştirdiğini belirten Başkan Adlıhan Dere, 'Müşteri artık dükkana gelmeden önce sizi internette ziyaret ediyor. Vatandaşlarımız bir işletmeye gitmeden önce internetten konumuna bakıyor, yorumlarını inceliyor, çalışma saatlerini kontrol ediyor, çoğu zaman sosyal medya hesaplarına göz atıyor. QR menülerden temassız ödemeye, online siparişten WhatsApp iletişimine kadar birçok uygulama günlük hayatın bir parçası haline geldi. Dijitalleşme artık tercih değil, ticaretin yeni gerçeği haline geldi' ifadelerini kullandı.

'Dijitalde görünür olan kazanıyor'

Dijital platformların yerel esnaf için önemli fırsatlar sunduğunu aktaran Başkan Dere, 'Google Haritalar'da doğru bilgilerin yer alması, sosyal medya hesaplarının aktif kullanılması, dijital ödeme sistemleri ve online iletişim kanallarının etkin şekilde değerlendirilmesi esnafımızın müşteriye daha kolay ulaşmasını sağlıyor. Dijital dünyada görünür olan işletmeler rekabette bir adım öne çıkıyor. Bu dönüşüm, büyük işletmeler kadar mahalle esnafımız için de önemli fırsatlar barındırıyor' diye konuştu.

'Teknoloji esnafın en büyük destekçisi'

AESOB Başkanı Dere, dijitalleşmenin esnafın yerini almak için değil, işini kolaylaştırmak için kullanılması gerektiğinin altını çizerek, 'Teknoloji esnafın rakibi olmak yerine en büyük destekçisi olmalı. Hiçbir teknoloji esnafımızın samimiyetinin, güler yüzünün ve güven veren hizmet anlayışının yerini tutamaz. Ancak doğru kullanıldığında işimizi kolaylaştırır, müşterimize daha hızlı ulaşmamızı sağlar ve rekabet gücümüzü artırır. Geleneksel esnaf kültürümüzü korurken teknolojinin sunduğu imkanlardan da en iyi şekilde yararlanmalıyız' dedi.

Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanı Vedat Işıkhan, kadınlar, gençler ve engelli vatandaşlar olmak üzere dezavantajlı grupların işgücüne katılımını desteklemek amacıyla 2025 yılında 435,6 milyar lira, 2026 yılının ilk 5 ayında ise 180,81 milyar lira destek sağlandığını belirtti. Bakan Işıkhan sosyal medya hesabından yaptığı paylaşımda, 'Kayıtlı istihdamımızı büyütüyor, çalışma hayatımızı güçlendiriyoruz. Kadınlar, gençler ve engelli vatandaşlarımız başta olmak üzere dezavantajlı grupların işgücüne katılımlarını desteklemek, yatırım ortamının güçlendirilmesini sağlamak için politikalarımızı uygulamaya devam ediyoruz. Son 2 yılda 15 farklı sigorta prim teşviki uyguladık. 2025 yılında 435.6 milyar lira, bu yılın ilk 5 ayında 180.8 milyar lira destek sağladık' ifadelerine yer verdi.

Manisa İl Tarım ve Orman Müdürlüğü koordinasyonunda yürütülen program çerçevesinde, Ahmetli İlçe Tarım ve Orman Müdürlüğü teknik personelleri tarafından çapraz denetim uygulaması kapsamında Salihli'ye bağlı mahallelerde üzüm bağlarından numuneler alındı. Alınan numuneler laboratuvar ortamında analiz edilerek pestisit kalıntısı yönünden incelenecek.

Denetim programıyla, üretimde kullanılan bitki koruma ürünlerinin mevzuata uygun şekilde kullanılıp kullanılmadığının tespit edilmesi, hasat öncesinde ürünlerde kalıntı riskinin önlenmesi ve tüketicilere güvenilir gıda ulaştırılması hedefleniyor. Yetkililer, denetimlerin insan sağlığının korunması ve gıda güvenliğinin sağlanması açısından büyük önem taşıdığına dikkat çekti.

Köylere Hizmet Götürme Birliği ile İl Özel İdaresi iş birliğinde yürütülen çalışmalar çerçevesinde köy yolunun ulaşım kalitesi artırıldı. Şaphane Kaymakamı Davut Boztaş, tamamlanan yol çalışmasını yerinde inceleyerek yetkililerden bilgi aldı. Kaymakam Davut Boztaş, ulaşım konforunu artıracak çalışmanın Uğurlugüme köyü ve vatandaşlar için hayırlı olmasını dileyerek, emeği geçen kurum ve personele teşekkür etti.

Kahramanmaraş'ın dünyaca tanınan lezzeti Maraş dondurmasında yaz sezonuyla birlikte hareketlilik arttı. Kentte üretim yapan tesisler, sıcak havaların etkisiyle yükselen iç ve dış piyasa talebini karşılamak için çalışmalarını yoğunlaştırdı. Süt, salep ve şeker başta olmak üzere kullanılan hammaddeleri, kendine özgü kıvamı ve geleneksel üretim yöntemiyle diğer dondurmalardan ayrılan Maraş dondurması, Kahramanmaraş ekonomisinin önemli üretim alanlarından biri olmayı sürdürüyor. Üretimde kullanılan salep miktarı reçeteye göre değişirken kilogram başına ortalama 10-15 gram civarında salep kullanılıyor.

Özellikle yaz aylarında tüketimin artmasıyla birlikte üretim tesislerinde kapasite artırılırken, yurt içindeki satış noktalarının yanı sıra ihracat siparişlerinin karşılanması için de yoğun mesai yürütülüyor.

Sektörün üretim kapasitesi, Kahramanmaraş'ın Türkiye'nin önemli dondurma üretim merkezlerinden biri olmasını sağlarken, kentteki firmaların yaptığı yatırımlar da üretim altyapısının gelişmesine katkı sunuyor. 2026 yılında Kahramanmaraş merkezli dondurma üreticilerinden Alpedo Dondurma 200 milyon liralık öz sermaye yatırımıyla yeni dolum ünitelerini devreye aldı. Kentte üretilen dondurma başta İngiltere, Çin, Hollanda, Azerbaycan, Birleşik Arap Emirlikleri, Suudi Arabistan, Güney Afrika, Türkmenistan ve Irak gibi 30'un üzerinde ülkeye gönderiliyor. Yılda ortalama 120 bin ton üretim yapılan dondurmadan 2026 yıl sonu ihracat hedefinin 3 milyon dolar beklendiği öğrenildi.

Alpedo Dondurma işletmesinde ise üretim 7 gün 24 saat esasına dayalı olarak devam ediyor. Alpedo'da görevli gıda mühendisi Erdoğan Bayır, 'Dondurmanın ana maddesi her zaman süttür. Doğru salep ve ustalık birleştiğinde kaliteli Maraş dondurması oluşuyor' dedi.

Vatandaşlardan Durdu Avcıoğlu, 'Maraş dondurmasını herkesin tüketmesini tavsiye ederim. Kenti yöremizin bir ürünüdür' diye konuştu.

Ozan Şahiner de 'Dünyanın en güzel dondurmasını yemek için geldik. Çok güzel çok beğendik. Daha önce yememiştim ilk oluyor' ifadesini kullandı.

Samet Öztürk ise, 'Dünyanın en iyi tatlısı seçilmişti mükemmel lezzet' dedi.

Aslı Ödiyet, Akkök Holding'de Kurumsal İletişim Direktörü olarak atandı. Profesyonel kariyerine 2000 yılında Alarko Turizm Grubu'nda başlayan Ödiyet, Eczacıbaşı & İş GYO ve Multi Development'ta satış, pazarlama ve müşteri ilişkileri alanlarında çeşitli yöneticilik görevleri üstlendi. 2014 yılında Akkök Grubu'na katılan Ödiyet, Akmerkez ve Akasya Alışveriş Merkezlerinde Pazarlama Müdürü olarak görev yaptı.

2021 yılında holding bünyesinde Kurumsal İletişim Müdürü olarak göreve başlayan Ödiyet, son olarak Kurumsal İletişim Koordinatörü olarak görev yapıyordu. Oxford Brookes Üniversitesi İşletme ve Yönetim Bölümü mezunu olan Ödiyet, yeni görevinde Kurumsal İletişim Direktörü olarak görevini sürdürecek.

Vodafone, geleceğin teknolojilerine yön verecek genç yeteneklerin gelişimine katkıda bulunmaya devam ediyor. Vodafone'un üniversite hazırlık, 1. ve 2. sınıf öğrencilerine iş dünyasını deneyimleme fırsatı sunmak amacıyla bu yıl ilk kez düzenlediği 'Vodafone Yaz Kampüsü' programı başarıyla tamamlandı. Kısa sürede 3 bini aşkın başvurunun yapıldığı programda, katılımcılara online eğitimlerle kariyer planlamasından iş hayatı becerilerine, teknolojiden kişisel gelişime kadar birçok farklı konuda alanında uzman isimlerle bir araya gelme imkânı sunuldu. Program sonunda 15 farklı şehir, 30 farklı üniversiteden 120 öğrenci Vodafone Maslak Plaza'da 2 günlük final etkinliğine katıldı.

Vodafone Türkiye İcra Kurulu Başkan Yardımcısı Nazlı Tlabar Güler, şunları söyledi: 'Vodafone'da genç yetenekleri sadece geleceğin çalışanları olarak değil, şirketimizin geleceğini şekillendirecek liderler, değişimin öncüleri ve bize yeni bakış açıları kazandıracak en önemli güç olarak görüyoruz. Bu nedenle, genç yeteneklere yatırım yapmak, bizim için yalnızca bir işe alım faaliyeti değil, uzun vadeli bir şirket stratejisi. Bugün organizasyonumuzun yaş ortalaması 38. şirketimizde 26 yaş altında 400'den fazla çalışma arkadaşımız bulunuyor. Bu genç yapıyı korumak, farklı bakış açılarını organizasyonumuza kazandırmak ve geleceğin liderlerini bugünden yetiştirmek bizim için büyük önem taşıyor. Gençlerle ne kadar erken tanışırsak, onların gelişim yolculuğuna o kadar fazla katkı sağlayabileceğimize inanıyoruz. Bu yıl ilk kez düzenlediğimiz 'Vodafone Yaz Kampüsü' ile, şirketlerin yaz döneminde genç yetenek tarafında daha az aktif olduğu bir dönemde gençlere ulaşmayı ve gelişim odağı güçlü bir deneyim sunarak bu alanda öncü ve erişilebilir bir yapı oluşturmayı hedefledik. Programımıza 3 bini aşkın başvuru aldık, finale kalan 120 öğrenciyle genel merkezimizde 2 gün geçirdik. Eğitimlerimize katılan tüm öğrencileri tebrik ediyoruz.'

Finalistler Vodafone merkez ofisinde 2 gün geçirdi

'Vodafone Yaz Kampüsü'nde katılımcılara 'Kariyer Nasıl Şekillenir?', 'Vodafone 101', 'CV Hazırlama ve Mülakat Rehberi', 'İş Hayatında Networking', 'İknanın Gücü', 'Hikâyeleştirme ve Sunum Teknikleri', 'Öğrenmeyi Öğrenme ve İmaj Yönetimi', 'Geleceğin Teknolojileri, Büyük Veri ve Yapay Zekâ' gibi konularda toplam 18 saatlik online eğitim verildi. Ardından, öğrenciler Ludi platformu üzerinden Vodafone'daki bir rolü deneyimleyerek online bir simülasyonu tamamladı. Eğitim katılımı ve simülasyon sonuçlarının değerlendirilmesi sonucu 120 öğrenci finale kaldı. Bu öğrenciler, Vodafone Maslak Plaza'da 2 gün boyunca hem eğitim hem de iş hayatlarında ihtiyaç duyabilecekleri alanlara yönelik konularla ilgili, Vodafone çalışanları ile bir araya gelme fırsatı buldu. Vodafone Plaza'da geçirilen bu 2 gün, tamamen deneyim odaklı tasarlandı. 5G deneyim alanından, mülakat simülasyonlarına, cv hazırlama atölyesinden üretken yapay zekaya kadar öğrenciler birbirinden farklı konuları uzmanlarından dinleme şansı elde etti.

'Yerinde ıslah' stratejisi ile Türk çiftçisi ve globaldeki hedef coğrafyalar için toprak ve iklim şartlarına en uyumlu, stres şartlarına yüksek toleranslı ve verimli tohumlar geliştiren MAY Tohum, tanıtım etkinliklerine devam ediyor. Şirket, yeni geliştirdiği hibrit tatlı mısır çeşitlerinin tanıtımını Karaman'ın Kazımkarabekir ilçesine bağlı Kızılkuyu köyünde düzenlediği geniş katılımlı 'Tarla Günü' etkinliğiyle gerçekleştirdi. Yaklaşık 400 üretici, tüccar ve gıda sanayicisinin katıldığı etkinlikte, yeni çeşitler katılımcılar tarafından yerinde incelendi.

'Daha yüksek verimli ve daha çok kazandıran çeşitleri tanıtıyoruz'

Şirketin tatlı mısırda geliştirdiği çeşitler, verim çalışmaları ve sektördeki pazar payına ilişkin bilgi veren MAY Tohum Sebze Ürün Müdürü Ali Hamza, 'Biz MAY Tohum olarak hem ıslahçı hem üretici hem de ihracatçı yerli bir tohum şirketiyiz. 1978 yılında kurulan MAY Tohum, o tarihten bu yana ürün geliştirme, ıslah, satış ve pazarlama faaliyetlerini sürdürmektedir. Şu anda Karaman ilindeyiz. Burada 5 farklı çeşidimizi büyük lokasyonlarda çiftçilerimizle buluşturarak, daha yüksek verimli ve daha çok kazandıran çeşitlerimizi çiftçilerimizin tanıtımına sunmuş bulunuyoruz. Islah ve ürün geliştirme faaliyetlerimiz sonucunda ticarileşen çeşitlerimiz; verimleri, hastalıklara dayanımları ve tarlada bekleme süreleriyle ön plana çıkmaktadır. MAY Tohum, güçlü ürün portföyüyle 40'tan fazla ülkeye ihracat yapan bir şirkettir. Şirketimizin geliştirdiği Vega F1, Khan F1, Performance F1, Globe F1 ve yeni geliştirdiğimiz çeşitlerimizi şu anda tarlada ekmiş bulunuyoruz. Bu anlamda tarlamızda yoğun bir katılım mevcut. 'Tarla Günü' adını verdiğimiz bu etkinlikte gün içerisinde 400'den fazla çiftçimizi burada misafir etmeyi hedefliyoruz. Aynı zamanda bölgenin tüccarları ve gıda sanayicileri de özellikle tarlamızın içerisinde çeşitlerimizi inceliyorlar. Gıda sanayisine uygun geliştirmiş olduğumuz Performance ve Globe çeşitleri; verimleri, randımanları ve makineyle hasada uygunluklarıyla beğeni kazanmış durumda. Taze pazar için ise Vega F1, Khan F1 ve Baha F1 çeşitlerimizi ön plana çıkarmaktayız. Bölgemizde yoğun şekilde tatlı mısır üretimi yapılıyor. Özellikle Türkiye'de son yıllarda artan tatlı mısır üretiminde MAY Tohum lider firmalardan biri konumundadır. Taze pazarda yüzde 50'nin üzerindeki pazar payıyla ve sanayideki yüksek satış hacmiyle ön plana çıkan bir firmayız' dedi.

'Üreticilerimizin yanında olmaya devam ediyoruz'

MAY Tohum İç Anadolu Bölge Satış Müdürü Suat Bol ise üreticilere sağladıkları desteklere değinerek, 'İç Anadolu Satış Müdürlüğü olarak toplam 13 ilde satış faaliyetleri gerçekleştiriyoruz. Zirai ilaç bayilerine, Pankobirliklere ve Tarım Kredi Kooperatiflerine danelik ve silajlık mısır, yağlık ayçiçeği, tatlı mısır, fasulye, sanayilik domates ve hibrit ıspanak tohumu satışları gerçekleştiriyoruz. Akabinde ekimden hasada kadar geçen sürede çiftçilerimizle birlikte tarımsal faaliyetlerimizi sürdürüyor ve çiftçinin birim alandan daha fazla ürün almasını sağlamaya çalışıyoruz. Bugün Karaman'ın Kazımkarabekir ilçesine bağlı Kızılkuyu köyünde tatlı mısır tohumlarımız için Tarla Günü düzenliyoruz. Burada toplam 5 çeşidimiz var. Aday çeşitlerimizle birlikte halihazırda pazarda sattığımız, hem fabrikalara hem de taze pazara yönelik tohumlarımızın tanıtımını gerçekleştiriyoruz. Şu ana kadar yaklaşık 400 üreticiyle birlikte hem tarladaki çeşitlerimizi geziyor hem de gelecek sezon ekilecek tohumlarla ilgili istişarelerde bulunuyoruz. MAY Tohum olarak üreticilerimizin yanında olmaya devam ediyoruz. Üreticilerimize kredi kartlarına öteleme ve taksit imkanı sunarak tohuma daha uygun şartlarda ve daha kolay sahip olmalarını sağlıyoruz. Şu anda da gördüğünüz gibi hasatlar başladı. Tüm üreticilerimize bol ve bereketli bir sezon diliyoruz' diye konuştu.

45'ten fazla ülkeye tohum ihracatı

Islahını ve üretimini Türkiye'de gerçekleştirdiği tohum çeşitlerini 45'in üzerinde ülkeye ihraç eden MAY Tohum; Amerika, Avrupa Birliği, Orta Doğu, Karadeniz kuşağı, Orta Asya ve Afrika'ya kadar olan coğrafyada ürünlerini en etkili şekilde tanıtıp, uluslararası tohum sektöründe rekabet gücü yüksek bir firma olarak adından söz ettirmeye devam ediyor.