Nilüfer Belediyesi, kentsel gıda direnci ve tarım alanlarının korunması konularındaki uygulamalarını Romanya'da düzenlenen 'Bükreş Gıda Sohbetleri' (Bucharest Food Conversations) konferansında aktardı. Bükreş'in gıda politikası oluşturma sürecinin ilk adımı sayılan toplantıda, Nilüfer'in tarımsal altyapısı ve gıda tedarik zincirindeki rolü paylaşıldı.

Institut Français de Roumanie'de yapılan ve Birleşmiş Milletler Gıda ve Tarım Örgütü (FAO), Eurocities ile Let's Food Association temsilcilerinin katıldığı zirvede Nilüfer Belediyesi'ni, Sağlıklı Kentler Proje Koordinatörü ve Nilüfer Planlama ve Kalkınma Ajansı (PlaKA) Sorumlusu Mehmet Can Yılmaz temsil etti.

Hızlı kentleşme ve sanayi baskısı altındaki tarım topraklarını korumanın önemine değinen Yılmaz, arazilerdeki yapılaşma riskine karşı yürütülen çalışmaları anlattı. Yılmaz, belediyenin, kırsal ile kent arasındaki bağları güçlendirmek amacıyla Hasanağa Gıda Merkezi ve Nilüfer Bostan satış noktaları üzerinden üretimi doğrudan kentliyle buluşturduğunu ve sürdürülebilir bir ekonomik model oluşturduklarını ifade etti.

107 noktada gıda ağı

Sistemin, 64 mahalle komitesi ve Nilüfer Kent Konseyi'nin dahil olduğu katılımcı bir yapıyla şekillendiğini belirten Yılmaz; tohum kütüphanesinden aşevlerine, kompost tesisinden çocuklara yönelik 'Bostan Kaşifleri' eğitimlerine kadar 107 noktada faaliyet gösterdiklerini vurguladı. Toplantıda ayrıca, Nilüfer Belediyesi'nin test aşamasındaki tarım-gıda mobil uygulaması ile toprak kullanım haritaları ve analiz raporlarını içeren dijital altyapısı hakkında katılımcılara bilgi verildi.

Yılmaz sunumunda, 'Bu sistem, kadın derneklerinden mahalle komitelerine kadar tüm Nilüferlilerin desteğiyle oluşturulan kolektif bir yapıdır. Belediye olarak hiçbir çocuğun yatağa aç girmediği dirençli bir kent için sistemdeki eksiklikleri gidermeye devam ediyoruz. Bu ekosistem, emek ve zaman verildiğinde yerel yönetimlerin neleri başarabileceğinin bir göstergesidir' ifadelerini kullandı.

Gerçekleşen ziyarette, Denizli OSB Başkanı Selim Yaymanoğlu, Yönetim Kurulu Başkan Vekili Ali Fuat Özel, Yönetim Kurulu Üyeleri Cemalcan Sirkeci, Sevde Şensöz Çelik ve Bölge Müdürü Ahmet Taş yer aldı. Samimi bir atmosferde geçen görüşmede, Denizli sanayisinin mevcut durumu, Bölgenin üretim kapasitesi ve kurumlar arası iş birliğinin geliştirilmesine yönelik konular ele alındı.

Denizli Ticaret Borsası heyetinin nazik ziyaretinden duyduğu memnuniyeti dile getiren Denizli OSB Başkanı Selim Yaymanoğlu, 'Denizli'nin ekonomik gücünü daha da ileriye taşımak için kurumlarımız arasındaki uyum ve iş birliği büyük önem taşıyor. Ortak akıl ve güçlü iletişimle hem sanayicimizin hem de üreticimizin önünü açacak projelere imza atmaya devam edeceğiz. Sanayicilerimizle birlikte katma değeri yüksek üretime odaklanıyor, sürdürülebilir büyüme hedefiyle çalışmalarımızı sürdürüyoruz. Bu süreçte Denizli Ticaret Borsamız başta olmak üzere tüm paydaşlarımızla yakın temas halinde olmaya devam edeceğiz' ifadelerini kullandı.

Ziyaret, karşılıklı iyi niyet temennileri ve hatıra fotoğrafı çekimiyle sona erdi.

Bursa Teknik Üniversitesi (BTÜ), Avrupa Birliği destekli (European Commission PRIMA-Section 2) LEGACY (Legume-Based Innovation for a Sustainable and Culturally Rooted Mediterranean Protein Transition with Resilient Yield - Sürdürülebilir ve Kültürel Temellere Dayanan Akdeniz Protein Dönüşümü İçin Dayanıklı Verimli Baklagil Temelli Yenilikçi Yaklaşımlar) projesinde yer alarak sürdürülebilir gıda sistemlerinin geliştirilmesine katkı sağlıyor. Proje, Akdeniz bölgesinde bitki bazlı protein alternatiflerinin geliştirilmesini ve geleneksel baklagillerin yeniden değerlendirilmesini hedefliyor. İtalya koordinasyonunda yürütülen projede Türkiye ile birlikte İspanya, Yunanistan, Tunus, Cezayir, Fas, Mısır ve Portekiz'den üniversiteler ve araştırma kurumları yer alıyor. Türkiye'yi temsilen projede yürütücü olarak BTÜ Mühendislik ve Doğa Bilimleri Fakültesi Gıda Mühendisliği Bölümü Öğretim Üyesi ve Araştırma Dekanı Doç. Dr. Furkan Türker Sarıcaoğlu ve araştırmacı olarak Doç. Dr. Ayşe Neslihan Dündar bulunuyor.

Çevre dostu gıda işleme teknolojileri geliştirilecek

LEGACY çalışması kapsamında nohut, bakla, mercimek ve acı bakla gibi Akdeniz'e özgü baklagiller kullanılarak sürdürülebilir ve besin değeri yüksek bitki bazlı gıda ürünleri ortaya konulacak. Proje çerçevesinde çevre dostu gıda işleme teknolojileri geliştirilecek, yeni bitki bazlı gıda prototipleri üretilecek ve bu ürünlerin besin değeri ile sağlık etkileri bilimsel olarak değerlendirilecek. Ayrıca tüketici farkındalığını artırmaya yönelik eğitim ve yaygınlaştırma faaliyetleri de yürütülecek. Yaklaşık üç yıl sürecek LEGACY projesiyle, Akdeniz bölgesinde sürdürülebilir tarımın desteklenmesi, yerel protein kaynaklarının güçlendirilmesi ve sağlıklı beslenme alışkanlıklarının teşvik edilmesi sağlanacak.

Akdeniz'in geleneksel baklagilleri geleceğin protein kaynağına dönüşüyor

LEGACY projesinin özellikle son yıllarda hızla büyüyen bitki bazlı protein alanına Akdeniz'e özgü bir yaklaşım kazandırmayı hedeflediğini kaydeden Doç. Dr. Furkan Türker Sarıcaoğlu, 'Proje ile hem çevresel etkisi düşük hem de besin değeri yüksek yeni gıda ürünlerinin geliştirilmesini planlıyoruz. Baklagilleri geleneksel Akdeniz tahıllarıyla birleştirerek burger, atıştırmalık ve protein bar gibi yeni nesil bitki bazlı gıdalar geliştireceğiz. Bu ürünlerin besin değeri, sindirilebilirliği ve sağlık üzerindeki etkileri bilimsel olarak test edilecek' dedi.

İthal protein kaynaklarına bağımlılık azaltılacak

Projenin yalnızca yeni gıda ürünleri geliştirmeyi değil, aynı zamanda tarım ve üretim süreçlerini de kapsadığını vurgulayan Doç. Dr. Sarıcaoğlu, 'Baklagil üretiminde verimi artıracak sürdürülebilir tarım yöntemleri geliştireceğiz. Çevre dostu gıda işleme teknolojileri uygulayacağız. Yeni bitki bazlı gıda prototipleri üreteceğiz ve bunların sağlık ve beslenme etkilerini araştıracağız. Tüketici farkındalığını arıtacak ve eğitim programları düzenleyeceğiz.

Bu çalışmalar sayesinde hem yerel tarım desteklenecek hem de ithal protein kaynaklarına bağımlılığı azaltmış olacağız' diye konuştu.

Rektör Çağlar'dan tebrik

BTÜ Rektörü Prof. Dr. Naci Çağlar ise üniversitenin uluslararası araştırma projelerinde yer almasının önemine dikkat çekerek, 'Dünyanın her yerinden görünen bir üniversite olma hedefimiz doğrultusunda Avrupa Birliği'nin önemli araştırma programlarından biri olan PRIMA kapsamında yürütülen bu projede yer almaktan büyük memnuniyet duyuyoruz. Bu tür uluslararası iş birlikleri hem bilimsel kapasitemizin gelişmesine hem de üniversitemizin küresel ölçekte görünürlüğünün artmasına önemli katkı sağlıyor. Sürdürülebilir gıda sistemleri ve bitki bazlı protein kaynakları gibi geleceğin kritik alanlarında gerçekleştirilen bu çalışma, bilimsel üretimin yanı sıra toplumsal fayda açısından da büyük değer taşıyor. Projede ülkemizi ve üniversitemizi başarıyla temsil eden değerli akademisyenimiz Doç. Dr. Furkan Türker Sarıcaoğlu'nu ve proje ekibini tebrik ediyorum' dedi.

Katma değerli sanayinin önde gelen şirketlerinden Eti Bakır, 1,2 milyar dolarlık yatırımla hayata geçirdiği Doğu ve Güneydoğu Anadolu'nun en büyük özel sektör yatırımlarından Mazıdağı Metal Geri Kazanım ve Entegre Gübre Tesisleri'nde yatırımlarına devam ediyor. Eş zamanlı olarak gerçekleştirmeyi planladığı iki önemli yatırımı ülke ekonomisine kazandırmaya hazırlanan Eti Bakır, Türkiye'de kobalt uç ürünleri üretecek. Şirket aynı zamanda pelet demir üretimi de gerçekleştirecek.

Eti Bakır Mazıdağı Metal Geri Kazanım ve Entegre Gübre Tesisleri İşletme Müdürü Bekir Kan, kobalt tuzlarının üretileceği tesisin yapımına yıl sonunda başlamayı hedeflediklerini belirterek, 'Mazıdağı tesisimizde, Türkiye'de olmayan ve teknolojide çok yoğun olarak kullanılan kobaltı, bakır süreçlerimizin artık ürünü olan piritten geri kazanıyoruz. Yıllık 2 bin 500 ton kobalt üretimimizle dünya üretiminin yüzde 2'sine yakınını karşılıyoruz. Yeni tesisimizle Türkiye'de üretimi olmayan, kobalt asetat, kobalt klorit, kobalt nitrat gibi kobaltın uç ürünlerini de üretmeye başlayacağız. Yaklaşık 20 milyon dolarlık yatırımla, 2 yılda faaliyete geçireceğimiz tesiste, yılda 2 bin ton metale karşılık gelecek şekilde kobalt tuzları üretilecek. Seramik, batarya, savunma sanayi ve otomobil lastiği üretimi gibi sektörlerde kullanılan kobalt tuzlarının tamamına yakınını ihraç edeceğiz. Yine bölgeden 60 kişilik ek istihdam sağlayacağız' diye konuştu.

200 bin ton pik demir üretecek

Tesiste geri kazanılan metallerden birisinin de demir olduğunu dile getiren Kan, bunun için de bir tesis yatırımı planladıklarını belirtti. 200 milyon dolarlık yatırımla kurulacak tesiste pelet demir üreteceklerini anlatan Kan, şunları söyledi: 'Piritten geri kazandığımız yıllık 350 bin tonluk demir konsantresini bir adım daha işleyerek yüzde 95 saflıkta pelet demir haline getireceğiz. İnşaat demiri, sac gibi demir üreticilerinin hammaddesi olan pelet demir için kuracağımız tesis, 150 bin metrekarelik alanda yer alacak. 3 yılda tamamlanacağını öngördüğümüz tesis, tamamen iç piyasaya verilecek. Her iki yatırımımızla birlikte halihazırda 1.690 olan istihdamımız da 1.900'e çıkacak.'

'Stratejik bir boşluğu dolduruyoruz'

Eti Bakır'ın Türkiye'de üretilmeyen ya da arz açığı bulunan ürünlerin üretimiyle ülke ekonomisine katkılarına devam ettiğini ifade eden Kan, şöyle devam etti: 'Mazıdağı tesisimizi yalnızca bir üretim merkezi olarak değil, döngüsel ekonominin güçlü bir örneği olarak da konumlandırmaya devam ediyoruz. Üretimim stratejimizin kalbinde ürünleri mümkün olduğunca uç ürünlere çevirerek katma değerin ülkemizde kalması için çalışmak var. Ülkemizin cari açığının kapanmasına katkıda bulunmak, ülkemiz sanayisinin ihtiyaç duyduğu ürünlerin yerli olarak üretilmesini sağlamak en büyük önceliğimiz.'

Kütahya'da tarımsal üretimi güçlendirmek ve yerel kalkınmayı desteklemek amacıyla hayata geçirilen Kırsal Dezavantajlı Alanların Kalkındırılması Projesi (KDAKP) çerçevesinde Pazarlar ilçesinde geniş katılımlı bir program düzenlendi. Projenin ekonomik büyüklüğüne dikkat çeken yetkililer, kırsal kalkınma hedefleri doğrultusunda toplam 34 milyon Avro tutarında bir finansman ayrıldığını belirtti. Üreticilerin katkı payları ile birlikte Kütahya genelinde yaklaşık 700 milyon Türk Lirası tutarındaki yatırımın, belirlenen 7 ilçede ve 157 yerleşim yerinde hayata geçeceği ifade edildi.

Programda konuşan Kütahya Milletvekili Adil Biçer, projenin sadece bir destek programı olmadığını vurgulayarak, 'Bu yatırım, üreten köylünün yanında duran, yerel potansiyeli ekonomiye kazandıran ve en önemlisi gençlerimizi kırsalda tutan güçlü bir kalkınma hamlesidir. Üretimden pazarlamaya kadar her aşamada katma değeri artırmayı hedefliyoruz. İnanıyoruz ki toprağına sahip çıkan millet, geleceğine de sahip çıkar' dedi.

KDAKP kapsamında yapılacak yatırımlarla, kırsal alanlarda yaşam standartlarının yükseltilmesi ve tarımsal altyapının modernize edilmesi planlanıyor. 7 ilçeyi kapsayan bu dev bütçeli proje ile Kütahyalı üreticilerin pazar imkanlarının genişletilmesi ve bölge ekonomisine ciddi bir canlılık getirilmesi bekleniyor.

Pazarlar Belediye Başkanı Bilal Demirci ve İl Tarım Müdürü Ertan Keleş de projenin bölge tarımına bereket getirmesi temennisinde bulunarak, her zaman üreten ve alın teri döken hemşehrilerinin yanında olduklarını ifade ettiler.

Pazarlar ilçesindeki programa; Kütahya Milletvekili Adil Biçer, Pazarlar Kaymakamı Alper Açıkgöz, Şaphane Kaymakamı Davut Boztaş, Hisarcık Kaymakamı Erkan Atam, Pazarlar Belediye Başkanı Bilal Demirci, İl Tarım ve Orman Müdürü Ertan Keleş, Ak Parti Pazarlar İlçe Başkanı Mehmet Ali Özdemir, protokol üyeleri ve çok sayıda üretici katıldı.

Turfanda örtü altı karpuz fidesi dikiminin sonlarına gelindi. Salçalık domates, kapya biber, pirinç, soğan ve mısır gibi pek çok ürünün yetiştirildiği bölgede, örtü altı karpuz dikimi dört aşamalı yapısıyla işçiliği en zor ürünlerin başında geliyor.

Balıkesir'den bölgeye gelen tarım işçileri, sabahın erken saatlerinden itibaren tarlalarda ter dökerek fideleri toprakla buluşturuyor.

Tarım işçisi çavuşu Akif Yaman, İzmir ve Manisa bölgelerinde de taşımalı olarak bu işi yaptıklarını belirterek, özellikle örtü altı karpuz dikiminin zahmetli aşamalardan oluştuğunu ifade etti.

4 aşamalı dikim işlemi

Karacabey Ovası'nda gerçekleştirilen dikim sürecinde işçilerin fidelerin dağıtılması, dikimi, don riskine karşı üzerlerine şapka konulması ve ardından etrafının tamamen kapatılması gibi dört ayrı aşamalı bir işlem yürüttüğünü aktaran Yaman, karpuz üretiminin tüm süreçlerinin zor olduğunu ancak örtü altı dikimin işçiyi en çok yoran işçilik olduğunu vurguladı.

Sabah saat 07.30'da işe başladıklarını ve 16.00'ya kadar yaklaşık 9 saat boyunca çalıştıklarını dile getiren Yaman, 'Üzerinde bulunduğumuz 25 dönümlük tarlaya 25 kişilik bir ekiple geldik. Önce 25 dönüme fideleri dikeceğimiz yere sıraladık. Ardından başa dönüp fideleri diktik. Sonra tekrar başa dönüp şapkalarını kapatıp kenarlarını toprakla örttük' dedi.

Sofraya gelmesi kolay olmuyor

Yaman, 'Don vurmasın diye yaptığımız bu kapatma işlemi işin en zahmetli kısmı. Biber ve domates gibi ürünlerin de dikimini, çapalamasını ve hasadını yapıp fabrikalara ulaştırıyoruz ama bizi en çok zorlayan ürün örtü altı karpuz oluyor. Domateste, biberde fideyi dikip geçiyoruz ama bunda işçiler zor zorlanıyor' ifadesini kullandı.

Çiftçiliğin her aşamasının büyük emek istediğini hatırlatan Yaman, tüketicilerin sofralarına ulaşan her karpuzun arkasında büyük bir işçilik olduğunu ifade etti.

İlçe Tarım ve Orman Müdürlüğü teknik personelleri tarafından, ülke genelinde eş zamanlı olarak yürütülen denetimler kapsamında ilçede faaliyet gösteren işletmeler kontrol edildi. Denetimlerde, başta 5996 sayılı Veteriner Hizmetleri, Bitki Sağlığı, Gıda ve Yem Kanunu olmak üzere ilgili mevzuat çerçevesinde incelemeler gerçekleştirildi. İşletmelerde ürünlerin uygunluğu, depolama şartları ve yasal gereklilikler titizlikle değerlendirildi.

Yetkililer, gıda ve yem güvenilirliğinin sağlanmasına yönelik denetimlerin aralıksız devam ettiğini belirttiler.

Marmara Zeytin Tarım Satış Kooperatifleri Birliği (Marmarabirlik), olağan genel kurulun ardından gerçekleştirilen ilk Yönetim Kurulu toplantısında yeni dönemin görev dağılımını netleştirdi.

Yapılan görev paylaşımına göre, Ali Yıldız Yönetim Kurulu Başkanlığı görevini üstlenirken, Yunus Emre Koyutürk Başkan Vekilliği'ne seçildi. Yönetim Kurulu Üyeliklerine Kemal Dinç, Remzi Bayram, Hüseyin Kızıl ve Erdoğan Erbay getirilirken, Genel Müdür olarak da Mehmet Ertaş yönetim kurulunda yer aldı.

Yeni yönetim yapısına ilişkin değerlendirmelerde bulunan Başkan Ali Yıldız, Marmarabirlik'in güçlü mali yapısını koruyarak daha ileriye taşıyacaklarını belirterek, 'Üretici ortaklarımızın ekonomik gücünü merkeze alan bir anlayışla hareket ediyoruz. Yeni dönemde mali disiplinimizi kararlılıkla sürdürecek, katma değerli ürünlere yönelerek markamızı küresel ölçekte daha rekabetçi bir konuma taşıyacağız. İhracat pazarlarında büyüme ve iç pazarda etkinliğin artırılması temel önceliklerimiz arasında yer alıyor' ifadelerini kullandı.

Yıldız, Yönetim Kurulu'nun tecrübe, saha bilgisi ve kurumsal vizyon doğrultusunda uyum içinde çalışarak Marmarabirlik'i sürdürülebilir büyüme hedefleri doğrultusunda daha güçlü bir yapıya kavuşturacağını vurguladı.

Öte yandan, yönetim yapısının güçlendirilmesi kapsamında Gemlik Kooperatifi ortaklarından Ali Kuzu'nun üst yönetimde müşavir olarak görevlendirilmesine karar verildi. Bu adım ile Gemlik Kooperatifi'nin, karar alma süreçlerine dahil olmasının, saha tecrübesinin daha etkin yansıtılması açısından önemli bir katkı sağlaması bekleniyor.

Türkiye'nin önde gelen enerji şirketlerinden Enerjisa Enerji, geçtiğimiz yıl sürdürülebilir ve dayanıklı bir sistemin inşası için enerji altyapısına 23,5 milyar TL'lik yatırım yapmıştı. Hedeflerine ulaşan şirket, hisse başına brüt 5,08 TL temettü ödemesini ise 15 Nisan'da gerçekleştirdi. Şirket, dünyada hızla değişen jeopolitik gelişmeler ve ekonomik belirsizliklere rağmen, 2026 yılında da yatırım kararlılığını sürdürdü. Türkiye'nin güvenilir enerji arzı için de katkı sunan bu yatırımların, şebeke modernizasyonu ve dijitalleşme odaklı olduğu kaydedildi.

Paylaşılan ilk çeyrek sonuçlarında dikkat çeken noktalardan biri ise faaliyet gelirleri oldu. Şirketin faaliyet gelirleri, yılın ilk çeyreğinde geçen yılın aynı dönemine kıyasla reel olarak yüzde 5 artış göstererek 17,9 milyar TL'ye yükseldi. Bu büyümede en güçlü katkıyı Elektrik Dağıtım iş kolunun sağladığı belirtilirken, Düzenlemeye Tabi Varlık Tabanı'nın (RAB) ise yıllık bazda yüzde 42 artarak yaklaşık 105 milyar TL seviyesine ulaştığı aktarıldı.

Tüm iş kollarında denge ve verim ön planda

Perakende iş kolunda ise zorlu piyasa koşullarına rağmen müşteri portföyü genişletildi. Serbest piyasa segmentindeki satış hacmi artışı ve portföy marjlarındaki iyileşme ile birlikte, Perakende iş kolu bu çeyrekte dengeli bir performans sergilemiş oldu. Perakende sektöründe öncü olan müşteri deneyimi ve dijital çözümler yaklaşımı ise portföy genişletmede önemli bir rol oynuyor. Yenilenebilir enerji uygulamaları ve enerji verimliliği çözümlerinin kurumsal müşterilere sunulduğu Müşteri Çözümleri iş kolunda ise güneş enerjisinde kurulu güç 146 MWp seviyesine ulaştı. E-mobilite alanında da faaliyet gösteren şirket, Eşarj markası ile operasyonel verimlilik odağı ile şarjlanma hacmini artırdı.

Pınar: '30 ila 35 milyar TL aralığındaki yatırım hedefimizi gerçekleştirmek üzere çalışacağız'

Türkiye'nin enerji arzını güvenilir ve bağımsız hale getirmenin sektördeki her şirketin sorumluluğu olduğunun altını çizen Enerjisa Enerji CEO'su Murat Pınar, 'Enerji sektörü bugün yalnızca arz-talep dengesiyle değil; jeopolitik gelişmeler, finansman koşulları ve hızlanan enerji dönüşümüyle birlikte çok boyutlu bir yeniden yapılanma sürecinden geçiyor. Oldukça rekabetçi ve bir o kadar da belirsiz bir atmosfer var. Buna rağmen finansal dayanıklılığımızı korumak ve bu sırada da yatırımlarla büyümek, uzun vadeli stratejimizin odağı. Güçlü ve disiplinli bir iş modelimiz var. Bu alandaki uzmanlığımızı, sektör lideri olarak öncülük ettiğimiz uygulamaları kamuoyuyla da paylaşıyoruz. Enerjisa Enerji olarak, 'Herkes için Daha İyi Bir Gelecek' vizyonu ile 22 milyonu aşkın kullanıcımıza en kaliteli hizmeti vermeye devam edeceğiz. Yine elimizi taşın altına koyacak, toplumsal yatırımlar yapmayı da altyapı yatırımları ya da finansallar kadar önemseyeceğiz. Dördüncü tarife dönemini başarıyla tamamlayıp beşinci tarife dönemine başlamışken, yine aynı kararlılıkla ilerliyoruz. Altyapı yatırımlarımız 2026'da da devam edecek. Toplamda 30-35 milyar TL yatırım hedefimizi gerçekleştirmek üzere çalışacağız' dedi.

Ulbrich: 'Yatırım programımızı güçlü bir finansman yapısıyla desteklemeyi ve uzun vadeli büyümemizi sürdürmeyi hedefliyoruz'

2026 yılının ilk çeyreğinde küresel belirsizliklerin ve yüksek faiz ortamının etkisini sürdürdüğü zorlu bir ortamda faaliyet gösterdiklerini belirten Enerjisa Enerji CFO'su Philipp Ulbrich, 'Böylesi bir konjonktürde finansal performansı sağlamak, kısa vadeli etkin yönlendirme ve dayanıklılığa odaklanmayı gerektiriyor. Buna rağmen yıl başında paylaştığımız 2026 hedeflerimizi değiştirmiyor, dört ana performans göstergemiz doğrultusunda ilerlemeye devam ediyoruz. İş modelimizin sağladığı öngörülebilirlik, güçlü bilançomuz ve yüksek finansal disiplinimiz, bu zorlu ortamda güçlü bir performans sergilememizi sağlıyor. İlk çeyrekte dağıtım iş kolu operasyonel performansın ana belirleyicisi olmaya devam etti. Bununla birlikte, mevcut ekonomik ortamda artan operasyonel ve yatırım maliyetlerinin, Nisan ayı başında olduğu gibi, ilgili tarife çerçeveleri kapsamında dengeli ve süreklilik arz edecek şekilde yansıtılmasının sektörün sürdürülebilirliği açısından önemli olduğunu değerlendiriyoruz. Finansal disiplin tarafında güçlü duruşumuzu koruyoruz. Net borç / Faaliyet Geliri oranımızı 1,1x seviyesinde tutarken, borç portföyümüzde gerekli çeşitliliği ve rekabetçi fiyatlamayı sağlamaya devam ediyoruz' dedi.

Diyarbakır Ticaret ve Sanayi Odası (DTSO) Meclis Başkan Vekili Mehmet Tazgel'in ev sahipliğinde, KOMATEK 2026 ve İMDER sponsorluğunda gerçekleştirilen organizasyon, kamu, özel sektör ve akademiyi aynı çatı altında buluşturarak kentin sanayi vizyonunu ulusal ve uluslararası ölçekte gündeme taşıdı. Diyarbakır'ın yalnızca bölgesel değil, küresel ölçekte de söz sahibi olma hedefini ortaya koyan lansman, DTSO'nun koordinasyonunda bölgenin ekonomik potansiyelini ve stratejik konumunu öne çıkaran güçlü bir platforma dönüştü. Diyarbakır iş dünyasının yoğun ilgi gösterdiği toplantıya, Karacadağ Kalkınma Ajansı Genel Sekreteri Yunus Çolak, Devlet Malzeme Ofisi Diyarbakır İl Müdürü Harun Yılmaz, DSİ 10. Bölge Müdürlüğü temsilcileri ve DTSO Meclis üyeleri katıldı. Türkiye'nin önde gelen sanayi kuruluşları arasında yer alan Hidromek, TürkTraktör ve Dimer Mermerin yanı sıra, fuarcılık sektörü temsilcileri de toplantıya katılarak 2030 vizyonuna katkı sundu.

Diyarbakır'ın sektörler arası iş birlikleri açısından taşıdığı önemi bir kez daha gözler önüne seren toplantının en dikkat çeken başlıklarından biri, TEPAV tarafından hazırlanan ve Dr. Mustafa Ünsalan tarafından sunulan stratejik rapor oldu. DTSO çatısı altında paylaşılan bu kapsamlı analizde, dijitalleşme, yeşil dönüşüm ve küresel tedarik zincirindeki değişimlerin Diyarbakır sanayisi için sunduğu fırsatlar verilerle ortaya konuldu. Raporda öne çıkan başlıklar arasında, dijital ve yeşil dönüşümün zorunluluğu, deprem sonrası yeniden inşa sürecinin oluşturduğu ekonomik hareketlilik ve Türkiye'nin kritik madenler alanındaki stratejik avantajları yer aldı. Bu veriler, Diyarbakır'ın üretim gücünü geleceğe taşıyacak önemli fırsatlara işaret etti.

Programın moderatörü Emre Apa, küresel sanayinin 2030 ajandasının Diyarbakır'da şekillendiğine dikkat çekerek, bu sürecin dışında kalmanın geleceğin dışında kalmak anlamına geleceğini vurguladı. DTSO Meclis Başkan Vekili Mehmet Tazgel ise yaptığı değerlendirmede, Diyarbakır'ın sanayi potansiyelinin her geçen gün güçlendiğini ve küresel trendlerle uyumlu bir gelişim süreci yakaladığını ifade etti.

TOBB Türkiye Makine ve Teçhizat İmalatı Meclisi, İMDER, İSDER ve İŞİM Kümelenmesi iş birliğinde düzenlenen bu önemli organizasyon, Diyarbakır'ın 2030 vizyonunda Türkiye'nin stratejik üretim merkezlerinden biri olma yolunda emin adımlarla ilerlediğini ortaya koydu.

DTSO'nun liderliğinde gerçekleştirilen Megatrends 2030 Lansmanı, kentin üretim, teknoloji ve yatırım alanındaki iddiasını güçlendirirken, Diyarbakır'ı küresel rekabette öne çıkaran önemli bir kilometre taşı oldu.

Manisa'nın Demirci ilçesinde faaliyet gösteren Özkul Halı, tarihi mekanların ruhuna uygun özel tasarımlarıyla Türkiye'nin sembol camilerini süslemeye devam ediyor. Son olarak Bursa'nın simgesi Ulu Camii için düğmeye basan firma, Emevi ve Abbasi dönemlerinden esinlenen tarihi motifleri modern dokuma teknolojisiyle buluşturuyor.

Tarihi desenler yeniden canlanıyor

Dokunan halı hakkında teknik bilgiler veren firma yöneticisi Ali Rıza Özkul, kullanılan desenin tarihi bir öneme sahip olduğunu vurguladı. Özkul, 'Bursa Ulu Camii, Osmanlı eserleri arasında çok müstesna bir yere sahip. Halımızda Emevi döneminin son yılları ile Abbasi döneminin ilk yıllarına denk gelen tarihi eserlerden alınmış özel bir desen uygulandı. Gerekli revizeler yapıldıktan sonra caminin ruhuna uygun hale getirildi' dedi.

Yeni Zelanda yünüyle 20 yıllık dayanıklılık

Halının kalitesi ve kullanım ömrüyle ilgili detayları paylaşan Özkul, şu bilgileri verdi: 'Halımız yüzde yüz saf Yeni Zelanda yününden üretiliyor. Boyasında en sağlıklı yöntem olan reaktif boya kullanıyoruz. 3 bin 200 metrekarelik bu devasa halının her bir metrekaresi tam 5 kilogram ağırlığında. Halılarımızı, camilerimize en az 20 yıl hizmet verebilecek kalitede hazırlıyoruz. Yün olması sebebiyle yanmaz ve alev almaz özelliğe sahip olan bu halılar, kullandıkça güzelleşen bir yapıdadır.'

'Alın lekesi' ve 'Keçeleşmeye' özel önlem

Namaz kılan vatandaşların konforunun ön planda tutulduğunu belirten Ali Rıza Özkul, 'Diz yerlerinin bozulmaması ve alın bölgesinde oluşabilecek lekelenmelerin önüne geçmek için özel işlemler uyguluyoruz. Ayrıca yünün keçeleşmemesi için de çeşitli apre işlemlerinden geçiriyoruz' ifadelerini kullandı.

Demirci ilçesinin yün cami halısında bir dünya markası olduğunu hatırlatan Özkul, Bursa Ulu Camii'ndeki dokuma ve hazırlık süreçlerinin tüm hızıyla sürdüğünü belirterek, 'Hedefimiz, bu muazzam eseri Kurban Bayramı'ndan önce camimize döşeyerek halkımızın hizmetine sunmaktır' dedi.

Karadeniz Sahil Yolu'nun özellikle Akçaabat şehir geçişlerinde yaşanan trafik yoğunluğunu büyük ölçüde azaltacak olan Güney Çevre Yolu, alternatif bir güzergâh oluşturarak transit geçişleri Akçaabat şehir merkezinin dışına alacak. Bu yönüyle hem zamandan tasarruf sağlanacak hem de şehir içi yaşam kalitesi önemli ölçüde artacak. Projede sahada yoğun bir çalışma yürütülürken, 7 farklı noktada eş zamanlı olarak imalatlar sürdürülüyor.

Güney Çevre Yolu inşaatı ile ilgili açıklamalarda bulunan Akçaabat Belediye Başkanı Osman Nuri Ekim, Güney Çevre Yolu Projesi'nin Akçaabat için tarihi bir yatırım olduğunu vurguladı. Başkan Ekim, 'Güney Çevre Yolu ile birlikte Akçaabat'ımızda özellikle şehir geçişlerinde yaşanan trafik yoğunluğu önemli ölçüde azalacak. Şehirler arası ulaşım daha hızlı, daha güvenli ve daha konforlu hale gelecek. Bu proje sayesinde hemşehrilerimiz zamandan tasarruf edecek, ticaret ve ekonomik hareketlilik daha da artacak. Akçaabat'ımızın büyüyen ve gelişen yapısına yakışır bir ulaşım altyapısı oluşacak' ifadelerini kullandı.

Güney Çevre Yolunun Akçaabat geçişini kapsayan 1. etap 16,5 kilometre olarak planlanıyor. Güzergâh, Mersin mahallesinden başlayarak mevcut sahil yolunun güneyinden, Kavaklı ve Düzköy'ün kuzeyinden geçerek Sera Gölü Kavşağı'nda son bulacak.

Projede 2x3 şeritli, 32 metre genişliğinde bölünmüş yol standardı uygulanacak. 1. etapta toplam uzunluğu 14,35 kilometre olan 7 adet çift tüp tünel, 878 metre uzunluğunda 7 adet viyadük ve Mersin, Düzköy ile Sera Gölü noktalarında 3 adet köprülü kavşak yer alıyor. Yan yollarla birlikte 10 adet köprü inşa edilecek. Çalışmalar kapsamında tünellerde portal imalatlarının büyük bölümü tamamlanırken, kazı ve destek çalışmaları devam ediyor.

Sungurlu Belediyesi ile Sungurlu Ticaret ve Sanayi Odası'nın iş birliği alanlarından biri olan 'Ortak Bir Gelecek İçin Ticaret Ağları Geliştirme Projesi' kapsamındaBulgaristan'ın Ankara Büyükelçisi Anguel Tcholakov'u ziyaret edildi. Ziyarete Sungurlu Belediye Başkanı Muhsin Dere, Sungurlu Ticaret ve Sanayi Odası Başkanı İlhan Ambarkütükoğlu, Meclis Başkanı Osman Koca ve yönetim kurulu üyeleri ile, Çorumlu Bürokratlar Derneği Başkanı Metin Karaman, Ankara Hacı Bayram Veli Üniversitesi akademisyenleri Prof. Dr. Yücel Uyanık ve Prof. Dr. Murat Atan, Hitit Üniversitesi Sungurlu Meslek Yüksekokulu Müdür Yardımcısı Dr. Hamit Aksoy ve BİSAV Balkan Göçmenleri Vakfı Başkanı Dr. Yüksel Özkale katıldı.

Ziyarette, proje kapsamında yürütülen çalışmalar ele alınırken, iki ülke arasında ticaret ağlarının geliştirilmesine yönelik iş birliği imkanları üzerine kapsamlı değerlendirmelerde bulunuldu.

Ziyaret sonunda, nazik kabulleri ve misafirperverlikleri dolayısıyla Büyükelçi Anguel Tcholakov'a teşekkür edildi.

İstanbul Kapalıçarşı'da 45,2180 liradan alınan dolar 45,2200 liradan, 52,8700 liradan alınan euro ise 52,8720 liradan satılıyor. Son kapanışta dolar 45,20 liradan, euro ise 52,98 liradan satılmıştı.

Muğla Tarım ve Orman İl Müdürlüğü koordinasyonunda hayata geçirilen proje çerçevesinde, Menteşe İlçe Tarım ve Orman Müdürlüğü bahçesinde fide dağıtım töreni düzenlendi. Törende konuşan İl Müdürü Seyfettin Baydar, ata tohumlarının korunması ve yaygınlaştırılmasının önemine dikkat çekerek üreticilere fidelerini teslim etti.

2026 yılı hedefleri doğrultusunda proje kapsamında il genelinde toplam 500 bin adet ata sebze fidesi ve 40 kilogram ata tohumu dağıtılacak. Ayrıca 500 üreticiye yüzde 75 hibeli destek sağlanarak yerel üretimin güçlendirilmesi amaçlanıyor.

Kadın üreticilerin aktif rol aldığı proje, sadece tarımsal üretimi artırmakla kalmayıp kırsalda istihdama da önemli katkı sunuyor. Yetkililer, ata tohumlarının yaygınlaştırılmasıyla birlikte hem biyolojik çeşitliliğin korunmasının hem de sürdürülebilir tarımın desteklenmesinin hedeflendiğini belirtti.

Turgay Canver ve Begüm Canver'in sahibi olduğu Bakız İnşaat tarafından Kabasakal Mahallesi'nde inşa edilen proje, kontrollü giriş-çıkış noktaları ve site içi kamera altyapısıyla güvenlikli site konseptini üst seviyeye taşıyor.

Projede yer alan sosyal alanların yanı sıra, çocukların güvenle vakit geçirebileceği modern ve korunaklı çocuk oyun alanları bulunuyor.

Teknolojik ve konforlu yaşam

Yeni nesil konut anlayışıyla tasarlanan projede güvenlik altyapıları ve enerji verimliliği sağlayan çözümler sayesinde konut sahiplerine hem konforlu hem de güvenli bir yaşam sunulması hedefleniyor.

Sosyal donatılarla zengin yaşam alanı

Geniş peyzaj alanları, yüzme havuzu ve dinlenme alanlarıyla dikkat çeken proje, sakinlerine şehir içinde doğayla iç içe bir yaşam vadediyor. Bakız İnşaat'ın hayata geçirdiği proje, modern mimarisi ve sunduğu imkanlarla Adana'da konut anlayışına yeni bir soluk getirmeyi amaçlıyor.

Turgay Canver ve Begüm Canver, 'Geliştirdiğimiz projelerde önceliğimiz her zaman güvenli, konforlu ve sürdürülebilir yaşam alanları oluşturmak. Teknolojinin hayatı kolaylaştırdığı modern yaşam alanlarını Adana'ya kazandırmaya devam edeceğiz' dedi.

Denizli Esnaf ve Sanatkarlar Odaları Birliği (DESOB) Olağan Genel Kurulu, Vera Düğün Salonu'nda yoğun katılımla gerçekleştirildi. 67 odadan 512 delegesi bulunan birliğin genel kurulunda mevcut başkan Mehmet Ali Erbeyi sarı listeyle, Denizli Kahveciler Odası Başkanı Hüseyin Demirci ise beyaz listeyle yarıştı.

Saat 17.00'de tamamlanan oy verme sürecinin ardından sayım yapıldı. Kullanılan 503 oydan 5'i geçersiz sayılırken, 498 oy geçerli kabul edildi. Seçim sonucunda beyaz liste 254 oy alarak başkanlığı kazanırken, sarı liste 244 oyda kaldı. Bu sonuçla Hüseyin Demirci, rakibi Mehmet Ali Erbeyi'ni 10 oy farkla geride bırakarak DESOB'un yeni başkanı oldu.

Divan tarafından sonuçların açıklanmasının ardından Hüseyin Demirci, delegelerin tebriklerini kabul etti.

Yeni başkan Hüseyin Demirci'nin yönetim kurulunda Süleyman Akşit, Ahmet Umul, Gürol Mutlu, Ali Alca, Halil Akbulut, Enver Kiraz, Mustafa Ünal ve Gökhan Parmaksız yer aldı. Denetim Kurulu Emin Elmalı, Abdurrahman Demirdak, Ahmet Can, Ali Çelikkol ve Bekir Karadaban'dan oluşurken, Disiplin Kurulu'na ise Hasan Çetin, Mustafa Yılmaz, Murat Gürsoy, Osman Özdağ ve Servet Gökcen seçildi.

Öte yandan 2022 yılında yapılan seçimlerde Hüseyin Demirci ve Mehmet Ali Erbeyi yeniden karşı karşıya gelmiş, o seçimleri Erbeyi 19 oy farkla kazanmıştı.

Vezirköprü Orman İşletme Müdürlüğü'nde gerçekleştirilen toplantıda OSB'de gelinen son durum hakkında bilgilendirme yapıldı. Firmalardan gelen talepler değerlendirilirken, bölgenin karayolu bağlantı güzergahı ile yol genişletme çalışmalarına ilişkin süreç de masaya yatırıldı. Arsa satış ve tahsislerinde yatırımcıya kolaylık sağlanması amacıyla taksit süresinin 12 aydan 24 aya çıkarılması önerisi de görüşülen başlıklar arasında yer aldı.

Toplantıda ayrıca OSB'nin içme ve kullanma suyu ihtiyacının karşılanmasına yönelik Büyükşehir Belediyesi tarafından yürütülen su isale hattı çalışmaları kapsamında planlanan depo projesi ele alındı. Küçük imalat ve tamirat alanlarının oluşturulmasına yönelik planlamalar da değerlendirildi.

Toplantının ardından Vali Orhan Tavlı, beraberindeki heyetle birlikte Vezirköprü Karma Organize Sanayi Bölgesi sahasında incelemelerde bulundu. Heyet, ilçenin tarım ve hayvancılık potansiyelini geliştirmesi hedeflenen Tarıma Dayalı İhtisas Besi OSB öneri alanını da yerinde inceledi.

Program kapsamında ayrıca yapımı devam eden İlçe Tarım ve Orman Müdürlüğü'nün yeni hizmet binasında incelemelerde bulunularak çalışmalar hakkında bilgi alındı.

Etkinliğin açılış konuşmasını gerçekleştiren EGİAD Yönetim Kurulu Başkanı Kaan Özhelvacı, günümüz iş dünyasında dönüşümün yalnızca teknolojik ya da ekonomik bir başlık olmadığını vurgulayarak, 'İçinde bulunduğumuz dönem, sıradan bir değişim süreci değildir. Dijitalleşme, yeşil dönüşüm ve toplumsal ihtiyaçların kesişiminde şekillenen çok katmanlı bir dönüşüm çağındayız. EGİAD olarak bu süreci 'Üçüz Dönüşüm' yaklaşımıyla ele alıyor; yalnızca izleyen değil, dönüşüme yön veren bir iş dünyası olmayı hedefliyoruz' dedi.

Özhelvacı, gerçek dönüşümün insanı merkeze alan, fırsat eşitliğini güçlendiren ve toplumsal fayda oluşturan bir anlayışla mümkün olabileceğini ifade etti. EGİAD'ın kurumsal yapısına ve etkisine de değinen Özhelvacı, 'EGİAD, 35 yılı aşan kurumsal hafızasıyla yalnızca bir iş dünyası örgütü değil; toplumsal sorumluluk bilinciyle hareket eden, değer üreten ve dönüşüme liderlik eden bir yapıdır. Biz burayı aynı zamanda bir liderlik okulu olarak konumlandırıyoruz' diye konuştu.

Dönüşüm Sahnesi: İlham veren liderlik platformu

EGİAD Dönüşüm Sahnesi'nin vizyonuna da değinen Özhelvacı, bu platformun yalnızca deneyim aktarımı değil, aynı zamanda bir etkileşim ve ilham alanı olduğunu vurgulayarak, 'Bu sahne, genç iş insanlarının yeni bakış açıları kazandığı, kendi kurumlarında ve toplumda dönüşüm yapma cesareti bulduğu bir platformdur. Amacımız, başarı hikâyelerinin ötesine geçerek gerçek dönüşüm hikâyelerini görünür kılmaktır' diye konuştu.

Kaan Özhelvacı, Esas Sosyal'in iş dünyası için önemli bir referans modeli olduğuna da dikkat çekerek şu ifadeleri kullandı:

'Gençlerin istihdama katılımı yalnızca bireysel bir başarı değil; aynı zamanda ekonomik kalkınmanın ve sosyal adaletin temelidir. Esas Sosyal'in ortaya koyduğu model, iş dünyasına güçlü bir sorumluluk çağrısıdır. Diliyoruz ki bu buluşma; yeni iş birliklerine, yeni gönüllülere ve daha fazla gencin hayatına dokunacak sürdürülebilir projelere zemin hazırlasın. Çünkü gerçek dönüşüm, birlikte hareket ettiğimizde mümkün.'

EGİAD bu etkinin bir parçası

EGİAD'ın Esas Sosyal programıyla doğrudan temas halinde olduğuna dikkat çeken Özhelvacı, derneğin bu sosyal etki modelini yalnızca gözlemleyen değil, uygulayan bir paydaş olduğunu vurgulayarak, 'EGİAD olarak Esas Sosyal'in oluşturduğu etkinin içindeyiz. Program kapsamında iki genç arkadaşımızı istihdam ederek bu dönüşümün somut çıktısına birebir tanıklık ediyoruz. Bu deneyim, sosyal etkinin gerçek gücünü bize doğrudan gösteriyor' dedi.

Toplumsal dönüşümün güçlü modeli: Esas Sosyal

Etkinliğin ana odağını oluşturan Esas Sosyal, gençlerin eğitimden istihdama geçiş süreçlerini destekleyen ve fırsat eşitliği temelinde şekillenen yapısıyla öne çıktı. Emine Sabancı Kamışlı, Esas Sosyal programlarının ortaya çıkış hikâyelerini, gelişim süreçlerini ve oluşturduğu etkileri katılımcılarla paylaştı.

Emine Sabancı Kamışlı: 'Her dört gencin biri işsiz'

Emine Sabancı Kamışlı'nın İzmir'de katıldığı etkinlikte, iş dünyası sosyal etki odağında buluştu ve genç istihdamında fırsat eşitliği vurgulandı. Sabancı Kamışlı, 'Bugün bir genç mezun olduktan sonra 15 ay işsiz kalıyor. Bu bir sosyal problemdir ve biz bu problem için çalışıyoruz' dedi.

Etkinlikte ESAS Yönetim Kurulu Başkan Vekili Emine Sabancı Kamışlı Esas Sosyal'i, 'Bugün 5 kıtada bir sürü ortakla el ele yürütüyoruz. Esas Sosyal adına 2015 senesinde baktık ki yapmamız gereken en önemli şeyleri yapmışız. Hangi alana odaklanacağımıza ve kimlerle yapacağımıza o sene karar verdik. Takımımızı etkili ve yetkin kurduk. Yapacağımız şeyin bir heves değil, sürdürülebilir bir iş olması lazım dedik. Sosyal yatırım diğer yatırımlardan farklıdır. Sosyal yatırımda hata yaparsan umudu etkilersin. Biz Esas Sosyal'i diğer işlerimize olan bakış açımızla kurduk. Esas Sosyal vakıf veya dernek değil, bir sosyal yatırım birimi. Kıt kaynakları israf etmeye gerek yok. Biz halihazırda var olan vakıflarla, derneklerle ve özel sektör kurumlarıyla iş birliği içinde çalışıyor, el ele veriyoruz' diye konuştu.

'Düşünce lideri olduk'

Sabancı Kamışlı, 'Biz yurt dışında ülkemizi tanıtırken 'Türkiye'nin şahane gelişmiş genç nüfusu var' diyoruz. Bu yüzden gençler için bir şey yapalım diyerek işe koyulduk. Üniversite eğitimini tamamlamış ancak fırsat eşitsizliğine maruz kalmış gençlere yönelik çalışmalar yapalım ki onlar hayal edebilsin dedik. Bu çalışmaların ardından hayata geçirdiğimiz Şevket Sabancı Vizyonuyla İlk Fırsat, Hayırlı Sabancı Desteğiyle İngilizce Fırsatım ve Mezun Programlarıyla biz bir düşünce lideri olduk. Önemli olan bağış yapmak değildir, bir araya getirebilmektir. Bu bir araya gelişlerin sonucunda programların etrafında aralarında sivil toplum ve özel sektör kurumlarının da olduğu güçlü bir ekosistem oluştu' dedi.

'İstihdama geçişte fırsat eşitsizliğine maruz kalan üniversite mezunu gençlerimiz için işe geçişini kolaylaştırdık' diyen Sabancı Kamışlı, 'Bugün bizim programımızda işsizlik oranı yüzde 1. Program dışındaki bir genç ise mezun olduktan sonra 15 ay işsiz kalıyor. Her dört gencin biri işsiz. Bu bir sosyal problemdir. Biz bu problem için çalışıyoruz. Sosyal yatırım anlayışıyla geri dönüşümün faydası paha biçilemez' ifadelerini kullandı.

'Bugün sosyal yatırım modellerimizle ulusal ve uluslararası ödüller alıyoruz' diyen Sabancı Kamışlı, 'Esas Sosyal ilk kurulduğunda 15 genç ile başlayan yolculuğumuzun bugün 5 bini aşkın kişi ve kurumdan oluşan geniş bir ekosisteme evrilmesi bizi mutlu ediyor. Paylaşımcı bakış açısıyla hayata geçirdiğimiz programların etrafında 55 STK ve 70 Kurumsal Destekçimiz var. Gelen her bir fikir, bir iyilik daha oluşturuyor. Hepimiz emanetçiyiz önemli olan senden sonra yıllar boyunca yaşaması' diyerek sözlerini tamamladı.

Çok paydaşlı iş birliği ile sürdürülebilir etki

Etkinlik kapsamında gerçekleştirilen panelde Esas Sosyal Direktörü Özlem Akgün Eşmeler moderatörlüğünde İnci Vakfı Yönetim Kurulu Başkanı Ece Elbirlik Ürkmez, Sadık Ventures Kurucusu Canberk Mersin, Koruncuk Vakfı Kaynak Geliştirme Müdürü ve Şevket Sabancı Vizyonuyla İlk Fırsat 4. Dönem Mezunu Hacer Yıldırım Gündüz'ün katılımıyla sosyal etki ekosistemi çok yönlü olarak ele alındı. Panelde iş dünyası, sivil toplum ve girişimcilik ekosisteminin birlikte hareket etmesinin sürdürülebilir ve ölçülebilir toplumsal fayda oluşturmadaki kritik rolü vurgulandı.

UİB'in2026 Nisan ayı ihracat rakamları açıklandı. Nisan ayındaki ihracatı geçen yılın aynı ayına göre yüzde 24 oranında artarak 4 milyar dolar olanUİB'in, yılın ilk dört ayındaki ihracat tutarı da yüzde 10'luk artışla 14 milyar 351 milyon 207 bin dolar olarak gerçekleşti.

Uludağ Otomotiv Endüstrisi İhracatçıları Birliği'nin (OİB) Nisan ayında ihracatı geçen yılın aynı dönemine göre yüzde 25,2 oranında artarak 3 milyar 447 milyon 241 bin dolar olarak gerçekleşirken, bu yılın dört aylık dönemindeki ihracat toplamı da yüzde 10,7'lik artışla 12 milyar 301 milyon 424 bin dolara ulaştı.

Uludağ Tekstil İhracatçıları Birliği'nin (UTİB), Nisan ayı ihracatı yüzde 19 oranında artarak 117 milyon 175 bin dolar olarak gerçekleşirken, 2026'nın ilk dört ayındaki ihracat toplamı ise 418 milyon 440 bin dolara ulaştı. Nisan ayı ihracatı geçen yılın aynı ayına göre yüzde 15 oranında artarak 79 milyon 896 bin dolar olan Uludağ Hazır Giyim ve Konfeksiyon İhracatçıları Birliği'nin (UHKİB), 4 aylık ihracatı toplamı ise 270 milyon 234 bin dolar seviyelerinde gerçekleşti.

Nisan ayında 17 milyon 712 bin dolar ihracat yapan Uludağ Meyve Sebze Mamulleri İhracatçıları Birliği'nin (UMSMİB), 2026 yılının ilk dört aylık ihracatı ise 69 milyon 968 bin dolar düzeyinde gerçekleşti.

Nisan ayında geçtiğimiz yılın aynı ayına göre yüzde 33'lük artışla 10 milyon 622 bin dolar ihracat gerçekleştiren Uludağ Yaş Meyve Sebze İhracatçıları Birliği (UYMSİB), 4 aylık dönemde toplam 48 milyon 176 bin dolarlık dış satışa imza attı.