Kurban Bayramı'na sayılı günler kala tüm yurtta kurban hareketliliği başladı. İstanbul'a girişlerin açılmasıyla birlikte çeşitli ilçelere kesim ve satış alanları kurulurken, binlerce küçükbaş ve büyükbaş hayvan çadırlarda yerlerini aldı. Avcılar'da kurulan hayvan pazarına da gece yarısından itibaren hayvanların girişi yapılırken, toplamda bin 500 ila 2 bin büyükbaş, 2 bin ila 3 bin arasında küçükbaş hayvan geleceği alan yetkilileri tarafından belirtildi. Türkiye'nin farklı bölgelerinden olmak üzere onlarca ilden satıcılar ve hayvanların geldiği pazar alanlarında ise ilk günden itibaren vatandaşlar dini görevlerini yerine getirmek üzere alanda gezmeye başladı.

Pazar alanının kurulduğunu duyarak hayvanlara bakmaya gelen Ömer Türk, 'Durumlar iyi, hayvanlar gelmeye başlamış. Küçükbaş hayvan bakmak için geldim, her sene memlekette kesiyordum, bu sene burada kesmeye karar verdim. Fiyatlarda geçen yıla göre çok fazla değişmemiş, bu beni memnun etti. Baktığım çadırlarda küçükbaş için 25-35 bin arasında fiyat verdiler' dedi.

Tokat Erbaa'dan küçükbaş ve büyükbaş olmak üzere yaklaşık 200 hayvan getiren besici Hüseyin Köse, 'Dün sabah hayvanlarımızı yükledik, gece İstanbul'a girdik, sabaha karşı ise Avcılar'da bulunan kurban alanındaki çadırımızdaki yerimizi aldık. Büyükbaş 54 hayvan getirdik. Yaz döneminde yaylalarda, kış döneminde ise ahırlarımızda besleyerek kurbana hazır ettik. Küçükbaş hayvanlarımızı da getirdik, yerli ırk, Karayaka ırkı koyunlarımızda. Düveler ve tosunlarımız olmak üzere büyükbaşlarda 2 grup hayvanımız var. Düveler 150-160 bin TL aralığından başlayarak 250-260 bin TL'ye kadar gidiyor. Tosunlarımızda 200 bin TL'den başlıyor 400 bin TL'ye kadar gidiyor. Küçükbaş hayvanlarda ise 20-25 bin aralığından başlayarak 40 bin TL'ye kadar gidiyor. Fiyatlarda ise geçen seneye göre bu yıl yüzde 20-30 arasında bir artış var hayvanların satışlarında' dedi.

Orta Karadeniz Kalkınma Ajansı(OKA) tarafından Sosyal Kalkınma ve Girişimcilik Teknik Destek Programı kapsamında desteklenen proje, Bafra Ticaret ve Sanayi Odası(TSO) yürütücülüğünde uygulandı. Proje çerçevesinde Bafra, Alaçam, 19 Mayıs ve Yakakent ilçelerinde faaliyet gösteren işletmelerin yönetici ve çalışanlarına yönelik eğitimler düzenlendi. Program kapsamında Satış ve Pazarlama Yönetimi, İletişim ve İlişki Yönetimi, Resmî Yazışma Kuralları ile Müşteri İlişkileri Yönetimi başlıklarında toplam 7 gün süren 42 saatlik uygulamalı eğitim verildi.

Eğitimlerde grup çalışmaları ve vaka analizlerine yer verilerek işletmelerin iş süreçlerini daha etkin yönetmeleri, kurumsal yapılarının güçlendirilmesi ve sürdürülebilir büyümelerine katkı sağlanması hedeflendi.

Program boyunca katılımcıların dijital pazarlama, müşteri ilişkileri, etkili iletişim ve resmî yazışma süreçlerine ilişkin bilgi ve becerilerinin geliştirilmesine yönelik uygulamalı çalışmalar gerçekleştirildi.

2026 yılında rekor seviyede turist ağırlamayı hedeflenen ve güvenli limanlar arasında gösterilen Marmaris Limanı, 28 Ekim'e kadar haftanın belirli günlerinde düzenli olarak kruvaziyer gemilerini ağırlayacak. Kasım ve Aralık aylarında ise sayı düşse de dev gemiler limana gelmeye devam edeceği belirtildi. Limana yanaşacak gemilerle birlikte ilçeye gelecek turistler, başta çarşı esnafı, restoranlar ve turizm işletmeleri olmak üzere birçok sektöre ekonomik hareketlilik kazandıracak.

Geçtiğimiz yıl kruvaziyer turizmi kapsamında yaklaşık 60 bin turistin ziyaret ettiği Marmaris'te, bu yıl hedef oldukça yüksek.

'Geçen yılın 3 katından fazla gemi misafiri gelecek'

Konuya ilişkin değerlendirmede bulunan Marmaris Ticaret Odası Başkanı Mutlu Ayhan, Marmaris'in turizmde her geçen yıl daha da güçlendiğini belirterek, 'Geçtiğimiz yıla baktığımızda Marmaris'te kruvaziyer gemisi ile gelen tur sayısı yaklaşık 60 bin olarak gerçekleşirken, bu yılki beklentimiz toplam 59 seferle aşağı yukarı 200 bin civarında misafir bekliyoruz. Bunun yanında yine Orta Doğu'da çıkan savaş nedeniyle hiç programda olmayan iki tane kruvaziyer gemisini de, bir tanesi hatta bir gece Marmaris'te konaklama suretiyle ağırladık. Bundan sonraki dönemde de Ekim ayı sonuna kadar her salı MSC Divina gemisi yaklaşık 5 bin yolcu ve mürettebatıyla Marmaris'i ziyaret ediyor olacak. Bunun haricinde diğer kruvaziyer gemileri de planlanmış durumda. Bir aksilik olmazsa inşallah bu sene 200 bin hatta üzerinde bir misafiri de Marmaris'te misafir etmiş olacağız' şeklinde konuştu. Ayhan, kruvaziyer turizminin sadece günübirlik ziyaretlerle sınırlı kalmadığını, aynı zamanda Marmaris'in uluslararası turizm pazarındaki bilinirliğini artırarak uzun vadede daha fazla turistin ilçeyi tercih etmesine katkı sağladığını vurguladı.

'Bu gemilerin yolcuları Marmaris'e can suyu olacak'

Türkiye Seyahat Acenteleri Birliği Bölge Temsil Kurulu Başkanı Suat Esin bu yıl Marmaris Limanına demir atan dev yolcu gemileri ile ilgili ''Bu yıl sezona kötü bir başlangıç yaptık hem ekonomik sıkıntılar hem de İran-Amerika savaşının patlamasıyla birlikte turizm ciddi anlamda sıkıntı yaşıyor şu anda. Bu sadece Marmaris değil, Türkiye genelinde yaşanan bir sıkıntı. Ama sevindirici haber, kruvaziyer gemilerde bir artış olması. Bize gelen son bilgiye göre bu sezon yaklaşık 60 civarında kruvaziyer gemisi gelecek. Son gemilerin de biri Kasım ayında, biri Aralık ayında olacağı söyleniyor. Tabii bunlar paket programlarla gelen turistlerin yerini tam olarak tutmasa da Marmaris turizmine ve esnafına az da olsa bir can suyu olacaktır diye düşünüyorum '' dedi.

Esin, can suyu olarak değerlendirilen gemi yolcuları ile ilgili 'Kruvaziyer gemilerle gelen turistler genellikle günübirlik de olsa bölgeye hareketlilik getiriyor. Sabah gelip akşam dönen ya da bir gece konaklayan turistler oluyor. Ayrıca kruvaziyerle gelen turistlerin biraz daha yüksek gelir grubunda olduğunu söyleyebiliriz. Bu da esnafa olumlu yansıyacaktır diye düşünüyorum '' diyerek durumdan memnuniyet duyduklarını iletti.

Bu gelişmelerle birlikte Marmaris'in, Akdeniz çanağındaki önemli kruvaziyer destinasyonları arasında daha üst sıralara yükselmesi bekleniyor.

Hayvansal Üretim İstatistikleri 2025 raporunun Şubat 2026'da yayımlanan verilerine göre, Türkiye'nin hayvansal üretim kapasitesinde istikrarlı bir büyüme sürüyor. Büyükbaş hayvan sayısı bir önceki yıla göre yüzde 4,3 artarak 17 milyon 709 bin başa, küçükbaş hayvan sayısı ise yüzde 5,4 artışla 57 milyon 874 bin başa ulaştı; koyun sayısındaki yüzde 5,9'luk artışla 46 milyon 689 bin başa yükseliş de dikkat çekti. Bu tablo, yaklaşan Kurban Bayramı öncesinde kurbanlık arzının yerli kaynaklarla güçlü şekilde desteklendiğini ve küçükbaş başta olmak üzere talebin karşılanmasında tedarik zincirinin güvenilirliğini pekiştirdiğini gösteriyor; aynı zamanda tüketicilere miktar ve çeşitlilik açısından zengin seçenekler sunulabileceğine işaret ediyor. Astürk Et Yönetim Kurulu Üyesi Mehmet Talha Astürk, 'Rakamlar, ülkemizin hayvancılık potansiyelinin ne denli güçlü olduğunu ortaya koyuyor. Ancak tüketici için asıl önemli olan, bu potansiyelin nitelikli, sağlıklı ve şeffaf bir şekilde sofraya ulaşmasıdır. Biz, bu güvenceyi yarım asırlık tecrübemizle sunarak kurban ibadetinin manevi huzurunu pekiştirmeyi amaçlıyoruz' ifadelerini kullandı.

'Büyükbaş ve küçükbaşta büyüme devam ediyor'

Hayvansal üretimdeki bu büyüme trendi, hem büyükbaş hem de küçükbaş hayvanların stratejik önemini koruduğunu gösteriyor. Artan hayvan varlığı, aynı zamanda üretim süreçlerinde hijyen, kalite kontrolü ve İslami usullere uygunluk gibi kritik standartların daha yakından takip edilmesini gerektiriyor. Tüketiciler, artık sadece ürünün kendisini değil, kaynağını ve üretim aşamalarını da sorguluyor.

Bu beklentilere yanıt vermenin en etkili yolunun entegre üretim modellerinden geçtiğini belirten Mehmet Talha Astürk, şöyle konuştu: 'Kurban, büyük bir hassasiyet ve sorumluluk gerektiren bir ibadettir. Tüketicinin bu süreçte endişe duymaması için hayvanın yetiştirilmesinden kesimine, teslimatına kadar her aşamanın kontrol altında olması gerekir.'

Astürk sözlerini şöyle tamamladı: 'Bizim için kurban, ticari bir faaliyetten öte, 50 yılı aşkın süredir bize duyulan güvene layık olma sorumluluğudur. Bu nedenle kurbanlıklarımızı kendi çiftliğimizde, doğal yemlerle yetiştiriyoruz. Tüm kesim, paketleme işlemleri veteriner hekim kontrolünde, hijyenik tesislerimizde ve İslami usullere tam riayet edilerek gerçekleştirilmektedir. Amacımız, ailelerin bu mübarek bayramda gönül rahatlığıyla ibadetlerini yerine getirmelerini sağlamaktır.'

Sofraların vazgeçilmezi Sinangil ve Sinangil Gluten YOK markalarıyla gıda ve un sektörünün öncü isimleri arasında yer alan Eksun Gıda, operasyonel verimlilik, ürün çeşitliliği, dijitalleşme ve sürdürülebilirlik odaklı yatırımlarının finansal sonuçlara olumlu yansıdığını duyurdu. Kamuyu Aydınlatma Platformuna (KAP) bildirilen TMS 29 enflasyon muhasebesi standartları uygulanmış 2026 yılı ilk çeyrek finansal sonuçlarına göre, Eksun Gıdanın karlılık rasyoları hem brüt hem de operasyonel seviyede kayda değer bir iyileşme kaydetti. Şirketin brüt karı, önceki yılın aynı dönemine kıyasla yüzde 3,2 artış göstererek 417 milyon liraya ulaştı. Söz konusu dönemde etkin maliyet yönetimi sayesinde brüt kar marjı ise yüzde 11,3'ten yüzde 14,1 seviyesine yükseldi. Önceki yılın aynı döneminde 109,6 milyon lira olan Eksun Gıdanın FAVÖK tutarı operasyonel tarafta sergilenen güçlü performans neticesinde yüzde 26,8 artarak 2026 yılının ilk 3 ayında 139 milyon lira oldu. FAVÖK marjı ise yüzde 3,1'den yüzde 4,7'ye yükseldi.

Finansal borçluluk yapısında da iyileşme gözlemlenen Eksun Gıdanın 2025 yılı sonunda 1,68 seviyesinde olan borç/özkaynak rasyosu, 2026 yılı ilk çeyrek sonu itibarıyla 1,43 seviyesine gerileyerek şirketin finansal risk yönetimindeki iyileşmeyi ortaya koydu. Enflasyon muhasebesi uygulanmamış verilere göre ise 2026 yılı ilk çeyrekte şirketin brüt karı yüzde 34,5'lik artışla 420,8 milyon liradan 565,9 milyon liraya, FAVÖK tutarı yüzde 45 artışla 177,5 milyon liradan 257,4 milyon liraya ve net karı ise yaklaşık üç kat artarak 35 milyon liradan 101,8 milyon liraya yükseldi.

'2026 hedeflerimize emin ve kararlı adımlarla ilerliyoruz'

Eksun Gıda Grubu Başkanı ve CEO'su Hasan Abdullah Özkan, ilk çeyrek performansına ilişkin yaptığı değerlendirmede, '2026 hedeflerimize emin ve kararlı adımlarla ilerliyoruz. Karlılık göstergelerimizde kaydettiğimiz bu artış, maliyet yönetimindeki disiplinli yaklaşımımızın, operasyonel verimlilik odaklı çalışmalarımızın ve doğru stratejik kararlarımızın somut bir sonucu oldu. TMS 29 enflasyon muhasebesi ilkelerine uygun olarak hazırlanan verilere göre ilk çeyrekte marjlarımızı iyileştirerek finansal yapımızı kuvvetlendirdik' dedi.

Başarının temelinde saha ve veri gücü var

Şirket performansının arkasında güçlü organizasyon yapısı, sahadaki etkinlik ve veriyle beslenen yönetim yaklaşımının belirleyici rol oynadığını vurgulayan Hasan Abdullah Özkan, değerlendirmelerini şu sözlerle sürdürdü:

'Karar alma süreçlerimizi yalnızca ERP tabanlı sistemlerle tanımlamıyor; sahadan anlık veri akışıyla beslenen, uçtan uca veri sürekliliği sağlayan dijital altyapımız ve yapay zeka destekli analitik kabiliyetlerimizle çok katmanlı bir yönetim modeli benimsiyoruz. Sahadaki aktif varlığımız sayesinde, işimizin en kritik bileşenlerinden biri olan hammadde tedariğini doğru zamanda, doğru şartlarda ve doğru kaliteyle yönetmeye odaklanıyoruz. Bu alandaki disiplinli yaklaşımımızı sürdürerek, operasyonel gücümüzün temelini oluşturan doğru alım refleksimizi kararlılıkla sürdürüyoruz.'

'Küresel tedarik eğilimlerini takip ediyoruz'

'Tedarik zincirimizi uçtan uca bütüncül bir perspektifle ele alıyoruz' diyen Özkan, 'Böylelikle yalnızca operasyonel süreçleri yönetmekle kalmıyor; değişen piyasa dinamiklerini, küresel tedarik eğilimlerini ve risk unsurlarını eş zamanlı analiz ederek stratejik kararlarımızı bu çerçevede şekillendiriyoruz. Uluslararası ve yerel kaynaklardan doğru, güvenilir ve karşılaştırılabilir veri setlerine erişim sağlayarak bu verileri içgörü odaklı analizler ve sektörel karşılaştırmalarla derinleştiriyor, karar alma süreçlerimize güçlü ve sürdürülebilir bir öngörü kabiliyeti kazandırıyoruz. Bu yaklaşımı istikrarlı biçimde sürdürmemiz, karar alma hızımızı ve doğruluğunu artırırken kurum içi uyum, iş birliği kültürümüz ve deneyimli yönetim perspektifimizle birleşerek sürdürülebilir operasyonel başarıyı destekliyor' ifadelerini kullandı.

'20'den fazla ülkeye ihracat yapıyoruz'

Küresel ölçekte çeşitlenen tedarik imkanlarını yakından takip ettiklerini kaydeden Özkan, 'Hammadde yapımızı esnek ve dirençli bir şekilde yönetiyor, değişken piyasa dinamiklerine rağmen üretim kalitemizi istikrarlı biçimde sürdürüyoruz. Tüm bu yapının temelinde ise yüksek yetkinliğe sahip, sorumluluk bilinci güçlü ve belirsizlikleri etkin şekilde yönetebilen insan kaynağımız yer alıyor. Ekip arkadaşlarımızı ortak hedefler doğrultusunda değer üreten ve geleceğimizi birlikte şekillendiren stratejik paydaşlar olarak konumlandırıyoruz. Sürekli gelişimi odağına alan kurum kültürümüzle, uzun vadeli ve kalıcı başarıyı güçlendirmeye devam ediyoruz. Türk gıda sektörünün güvenilir temsilcilerinden biri olarak, sahadaki çevik ve organize satış ekiplerimizle yüksek kalitedeki ürünlerimizi nihai tüketiciden profesyonel mutfaklara kadar uzanan geniş bir kullanım alanına taşıyor; ürünlerimizi Türkiye'nin 81 ilinde tüketicilerle buluşturuyoruz. Türkiye operasyonlarımızın yanı sıra, Avrupa'dan Amerika'ya, Orta Asya'dan Afrika'ya uzanan geniş bir coğrafyada 20'den fazla ülkeye ihracat gerçekleştiriyoruz' dedi.

Türkiye'nin yeni ekmeği projesinde AR-GE kabiliyeti ve yetkin insan gücüyle yer aldı

Eksun Gıda, Ar-Ge odaklı ürün geliştirme çalışmalarıyla büyümesini desteklerken; yeni un çeşitleri ve buğday paçallarına yönelik projeleriyle özellikle tam buğday unu odağında öne çıkıyor. Tarım ve Orman Bakanlığı tarafından başlatılan ve Sağlık Bakanlığı tarafından desteklenen 'Tam Buğday Ekmeği Yaygınlaştırma Kampanyası' kapsamında pilot il olarak belirlenen Konya'da yürütülen çalışmalara AR-GE gücüyle katkı sağlayan şirket, bu süreçte üretim denemeleri, reçete optimizasyonu, kalite analizleri ve standardizasyon testlerini içeren kapsamlı bir geliştirme sürecinde yer aldı. Elde edilen çıktılar doğrultusunda geliştirilen tam buğday ekmeğinin, pilot uygulamaların ardından kademeli olarak yaygınlaştırılması hedefleniyor.

Üretim yeşil enerjiyle sağlanacak

Eksun Gıda, yenilenebilir enerji yatırımları kapsamında planladığı rüzgar enerjisi santrali projelerini hayata geçirmek üzere çalışmalarına devam ediyor. Bu kapsamda şirket, İzmir'de teşvik belgelerini aldığı toplam 18,9 MW'lık kapasiteye sahip rüzgar enerjisi santrallerinin (RES) yapımına başladı. Santrallerin tamamlanmasıyla birlikte Eksun Gıdanın tüm üretim süreçlerinde yenilenebilir kaynaklardan elde edilen yüzde 100 temiz enerji kullanılacak.

Eksun Gıda Türkiye'nin en değerli markaları arasında

Uluslararası lider marka değerlendirme kuruluşu Brand Finance tarafından yayımlanan 2025 yılı 'Türkiye'nin En Değerli Markaları' listesinde Eksun Gıda da yer aldı. Bu başarı Eksun Gıdanın markalaşma, operasyonel yetkinlik ve sürdürülebilir büyüme alanlarındaki performansını uluslararası alanda tescillerken, Türk gıda sektörünün küresel rekabette artan gücünü yansıtması adına da önemli bir adım olarak dikkat çekti.

MTSO Yönetim Kurulu Başkanı Oğuzhan Ata Sadıkoğlu tarafından geçtiğimiz ay Hatay'da düzenlenen protokol töreninde imzalanan proje, PACE Projesi kapsamında Alman Uluslararası İş Birliği Kurumu (GIZ) desteğiyle hayata geçirilecek. Depremden etkilenen işletmelerin yeniden güçlenmesi, kadın istihdamının artırılması, girişimcilik kültürünün geliştirilmesi ve işletmelerin dijital dönüşüm süreçlerine katkı sağlanması amacıyla çok sayıda eğitim düzenlenecek.

Eğitim programında Finansal Okuryazarlık ve İşletme Finansmanı, Şirketlerde Muhasebe Uygulamaları ve Kayıt Düzeni, E-Ticaret Platformları ve Online Mağaza Kurulumu, Şirketlerde Hukuki Süreçler ve İşverenin Hukuki Sorumluluğu, Dijital Markalaşma, Şirket Kurulumu ve Vergilendirme, Teşvik ve Hibe Olanakları, Fotoğraf Çekimi ve Reels Oluşturma, Web Tasarım, Girişimcilik Teorisi, Girişimcilik Atölye Uygulamaları ve Dijital İçerik Üretimi ve Sosyal Medya Yönetimi başlıkları yer alıyor.

'Üyelerimizi geleceğe hazırlıyoruz'

Başkan Sadıkoğlu, deprem sonrası süreçte sadece fiziki değil ekonomik ve sosyal toparlanmanın da büyük önem taşıdığına dikkat çekerek, '6 Şubat depremleri sonrasında üyelerimizin daha hızlı ayağa kalkabilmesi için yoğun çaba gösteriyoruz. İşletmelerimizin değişen ekonomik şartlara uyum sağlaması, dijitalleşme süreçlerini doğru yönetmesi ve rekabet gücünü artırması artık bir tercih değil zorunluluk haline geldi. Bu proje ile özellikle kadın girişimcilerimizin ve üyelerimizin bilgi, beceri ve dijital yetkinliklerini güçlendirmeyi hedefliyoruz. E-ticaretten dijital pazarlamaya, girişimcilikten finans yönetimine kadar geniş kapsamlı eğitimlerle üyelerimizi geleceğe hazırlamak istiyoruz. Katılımcılarımız eğitim sürecinin sonunda sertifika almaya da hak kazanacak. Böylece edindikleri bilgi ve yetkinlikleri resmi olarak belgelendirme imkânı bulacaklar. Malatya iş dünyasının yeniden güçlenmesi adına tüm üyelerimizi ve vatandaşlarımızı bu fırsattan yararlanmaya davet ediyoruz' dedi.

Eğitim sonrası sertifika

8 ila 40 saat arasında değişen eğitimlere sadece TSO üyeleri değil, tüm vatandaşlarda katılabilecek. Eğitim programlarını başarıyla tamamlayan katılımcılara sertifika verilecek olup, işletmeler tarafından istihdam imkanı tanınacak.

Başvurular başladı

20 Mayıs 2026 tarihinde başlayacak olan eğitimlere başvurular başladı. Detaylı bilgi ve başvuru için Malatya Ticaret ve Sanayi Odası Proje Ofisi'nden yada 05379125888 iletişim numarasından bilgi edinilebileceği belirtildi.

Vatandaşları hak ve yükümlülükleri konusunda bilgilendirmek, toplumda 'Sosyal Güvenlik' bilincinin geliştirilmesi ve yaygınlaştırılması amacıyla her yıl mayıs ayının ikinci haftası kutlanan Sosyal Güvenlik Haftası kapsamında SGK Samsun İl Müdürü Ünal Kaya, beraberindeki heyetle birlikte Samsun TSO Yönetim Kurulu Başkanı Salih Zeki Murzioğlu'nu makamında ziyaret etti. Samsun TSO Başkan Yardımcısı Kadir Erol Beytekin ile yönetim kurulu üyeleri Oğuzhan Serinkaya ve Kerem Tüfekçi'nin de yer aldığı görüşmede, kayıtlı istihdamın sürdürülebilir ekonomi açısından taşıdığı önem vurgulandı.

'Sigorta ile iş güvende, işçi güvende, gelecek güvende'

Bu yılki sloganlarının, 'Sigorta ile iş güvende, işçi güvende, gelecek güvende' olduğunu hatırlatan SGK Samsun İl Müdürü Ünal Kaya, Sosyal Güvenlik Haftası'nın temel amacının vatandaşlarda sosyal güvenlik bilincini artırmak olduğunu belirterek, çalışanların hak ve yükümlülükleri konusunda bilinçlenmesinin hem bireysel hem de toplumsal açıdan büyük önem taşıdığını söyledi. Kaya, 'Kayıt dışı istihdam yalnızca sigortasız işçi çalıştırılması anlamına gelmiyor. Çalışanların çalışma günlerinin eksik bildirilmesi ya da aldıkları ücretlerin SGK'ya düşük gösterilmesi de kayıt dışı istihdam kapsamında değerlendiriliyor. Bu durum hem çalışanların geleceğini riske atıyor hem de sosyal güvenlik sistemine ciddi zarar veriyor' dedi.

Kaya'dan mevzuata uyum vurgusu

Çalışanların sigortalı olarak çalıştırılmasının anayasal bir hak olduğunun altını çizen Ünal Kaya, bunun aynı zamanda işverenler açısından yerine getirilmesi gereken yasal bir yükümlülük olduğunu ifade etti. Bazı çalışanların emekli aylığı, sosyal yardım ya da farklı sosyal haklarını kaybetmemek adına kayıt dışı çalışmaya yönelmek isteyebildiğini dile getiren Kaya, işverenlerin bu talepler karşısında kesinlikle taviz vermemesi gerektiğini vurguladı. Kaya, 'İşverenlerimizin iyi niyetle dahi olsa bu tür talepleri kabul etmesi ilerleyen süreçte çok ciddi hukuki ve mali sorunlara yol açabiliyor. Sigortasız çalışmanın tarafların karşılıklı rızasıyla gerçekleşmesi bile hukuken geçerli değildir. Bu nedenle işletmelerimizin mevzuata uygun hareket etmeleri büyük önem taşıyor' diye konuştu.

Kayıt ışı istihdamın çalışan ve işverene maliyeti

Konuşmasında kayıt dışı çalışmanın çalışanlar açısından doğurduğu mağduriyetlere de dikkati çeken Kaya, sigortasız çalışan kişilerin emeklilik hakkından mahrum kaldığını, iş kazası ya da meslek hastalığı durumunda ciddi hak kayıpları yaşayabildiğini belirtti. SGK'nın temel yaklaşımının cezalandırmak değil, rehberlik ederek işletmelerin kayıtlı istihdama yönelmesini sağlamak olduğunu söyleyen Kaya, kayıt dışı istihdamın işverenler açısından da büyük riskler barındırdığına vurgu yaptı. Açıklamasında kayıt dışı çalışmanın tespit edilmesi halinde yüksek tutarlı idari para cezalarıyla karşılaşılabileceğini belirten Ünal Kaya, prim teşviklerinin iptal edilmesi ve özellikle iş kazalarında doğabilecek ağır hukuki sorumlulukların işletmeleri ciddi mali yüklerle karşı karşıya bırakabileceğini kaydetti.

Vergi ve prim kayıpları ekonomiye zarar veriyor

Kayıt dışı istihdamın yalnızca bireysel değil, toplumsal ve ekonomik açıdan da önemli sorunlara yol açtığını belirten Kaya, bu durumun haksız rekabet ortamı oluşturduğunu, piyasa dengelerini bozduğunu ve vergi ile prim kayıplarına neden olduğunu dile getirdi. Sosyal güvenlik sisteminin sürdürülebilirliğinin kayıtlı istihdama bağlı olduğuna işaret eden Kaya, 'Kayıt dışı istihdam arttıkça çalışan-emekli dengesi bozuluyor, sosyal güvenlik sistemi zarar görüyor ve kamu bütçesi üzerinde ek yük oluşuyor. Aynı zamanda ekonomik verilerin sağlıklı şekilde oluşturulmasını da olumsuz etkiliyor. Bu nedenle kayıtlı istihdam sadece yasal bir zorunluluk değil, ülkemizin geleceği açısından da stratejik bir öneme sahiptir' dedi.

Murzioğlu: 'Sosyal güvenlik güçlü ekonominin temelidir'

Ziyaretten duyduğu memnuniyeti dile getiren Samsun TSO Yönetim Kurulu Başkanı Salih Zeki Murzioğlu ise, sosyal güvenlik sisteminin güçlü bir ekonomi ve sağlıklı bir çalışma hayatının temel unsurlarından biri olduğunu belirterek, 'Kayıtlı istihdam yalnızca çalışanların sosyal güvencesi açısından değil, işletmelerimizin kurumsallaşması, sürdürülebilir büyümesi ve ülke ekonomisinin sağlıklı yapısının korunması açısından da büyük önem taşıyor. İş dünyamızın sosyal güvenlik konusunda bilinçli hareket etmesi, çalışan haklarının korunmasına olduğu kadar haksız rekabetin önlenmesine de katkı sağlayacaktır. Samsun iş dünyası olarak kayıt dışı istihdamla mücadelede kamu kurumlarımızla iş birliği içerisinde çalışmayı sürdürecek, sosyal güvenlik bilincinin güçlenmesine destek vermeye devam edeceğiz' ifadelerini kullandı.

Şikayetler İçin ALO 170 ve CİMER hatırlatması

Öte yandan çalışanların sigorta durumlarını e-Devlet üzerinden kontrol edebileceği, ALO 170 hattı ve SGK müdürlüklerinden bilgi alabileceği hatırlatılırken; sigortasız çalışma veya eksik prim bildirimiyle ilgili şikâyetlerin ALO 170, SGK müdürlükleri ve CİMER aracılığıyla yapılabileceği belirtildi.

Milli Eğitim Bakanlığı tarafından yürütülen 'Yeşil Vatan: Benim Okulum Geleceğe ÇARE' projesi çerçevesinde okulda Mayıs ayı etkinlikleri sürüyor. Bu kapsamda hayata geçirilen 'Yerli Tohum Tarım Atölyesi' projesinde 1. ve 4. sınıf öğrencileri toprakla buluşarak salatalık fidelerini dikti.

Etkinlikte öğrenciler hem uygulamalı tarım deneyimi yaşadı hem de ekolojik tarım, biyoçeşitlilik ve yerli tohumların korunmasının önemi hakkında bilinç kazandı.

Okul yönetimi, proje ile çocukların doğaya duyarlı bireyler olarak yetişmelerinin ve sürdürülebilir tarım konusunda farkındalık oluşturmalarının amaçlandığını belirtti.

Bakan Bayraktar, Türkiye Rüzgar Enerjisi Birliği (TÜREB) tarafından düzenlenen 15. Türkiye Rüzgar Enerjisi Kongresi'nin açılışına katıldı. 'Yarının Güvencesi Rüzgarın Enerjisi' sloganıyla gerçekleştirilen programda Türkiye'nin rüzgar enerjisinde büyüme hedefleri ve 2035 perspektifi detaylandırıldı. Ayrıca yeni türbin teknolojileri, tedarik zinciri dönüşümü ve yerli üretimin rüzgar enerjisindeki rolü, izin süreçleri, finansman modelleri, şebeke altyapısı ve yeniden güçlendirme yatırımları, yapay zeka, veri yönetimi, siber güvenlik ve sektördeki dijitalleşme süreçleri de ele alındı.

Programda bir konuşma gerçekleştiren Bakan Bayraktar, enerji alanında tarihi bir dönüşüm sürecinden geçtiklerini ifade etti.

Hürmüz Boğazı'nda başlayan enerji krizinin küresel piyasalara etkisine değinen Bayraktar, yalnızca kaynağa sahip olan ülkelerin değil, enerjiyi çeşitlendirebilen, teknolojiyi geliştirebilen, altyapısını güçlendirebilen ve hızlı karar alabilen ülkelerin güçlü olacağını söyledi.

'Türkiye, enerji arzında bir sıkıntı yaşamayan ülkelerden biridir'

Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanı Bayraktar, Türkiye olarak enerjide dışa bağımlılığı azaltan, arz güvenliğini önceleyen, yerli ve yenilenebilir kaynaklarını maksimum düzeyde değerlendiren ve aynı zamanda çevreyle uyumlu bir enerji dönüşümünü hayata geçiren çok katmanlı bir strateji yürüttüklerini söyleyerek, 'Bugün hamdolsun Türkiye, enerji arzında bir sıkıntı yaşamayan ülkelerden biridir. Oluşturduğumuz tedarik kaynaklarındaki çeşitlilik, LNG altyapımız, boru hatlarımız, doğal gaz depolama kapasitemiz, elektrik üretim çeşitliliğimiz ve güçlü elektrik iletim sistemimiz sayesinde vatandaşlarımızın enerjiye kesintisiz erişimini sağlıyoruz' açıklamasında bulundu.

'2035 yılında yollarımızda 6 ila 8 milyon elektrikli aracın olacağını öngörüyoruz'

Sanayide, ulaştırmada, tarım alanlarında, şehirleşmede, veri merkezlerinde ve yapay zeka teknolojilerinde elektrik kullanımının arttığını ifade eden Bayraktar, 'Bugün Türkiye'de elektrikli araç sayısı 400 bini aşmış durumda. 2035 yılında yollarımızda 6 ila 8 milyon elektrikli aracın olacağını öngörüyoruz. Sadece ulaşım değil, iklim değişikliği nedeniyle artan sıcaklıklar da elektrik talebini yukarı taşıyor. Geçtiğimiz yaz klima kullanımına bağlı olarak günlük elektrik tüketiminde tarihi rekorlar kırdık. Fakat önümüzde daha sıcak yazlar, daha yoğun enerji tüketimi ve çok daha yüksek bir elektrik talebi oluşmasını bekliyoruz. İşte tam da bu nedenle Türkiye'nin enerji dönüşümünün merkezinde elektrik; elektriğin merkezinde ise yenilenebilir enerji yer almaktadır' ifadelerine yer verdi.

'Türkiye; yenilenebilir enerji kurulu gücünde Avrupa'da ilk 5 ülke arasında, dünyada ise ilk 11 ülke içerisinde'

Bayraktar, AK Parti hükümetleri olarak yenilenebilir enerjide gerçek anlamda bir atılım yaptıklarını sözlerine ekleyen Bayraktar, şu ifadelere yer verdi:

'Türkiye'nin toplam kurulu gücü 125 bin megavatı aşmış durumda ve bunun yaklaşık yüzde 63'ü yenilenebilir enerji kaynaklarından oluşuyor. Bu başarının en önemli ayaklarından biri rüzgar enerjisi. 2005 yılında sadece 20 megavat olan rüzgâr kurulu gücümüz bugün 15 bin megavat seviyesini geçti. 2025 yılında gerçekleşen 393 milyar kilovatsaatlik toplam elektrik üretimimizin içinde rüzgar santralleri yüzde 10,9'luk paya sahip oldu. Yıllık 34,5 milyar kilovatsaatlik elektrik üretimi ile tüm zamanların en yüksek seviyesine ulaştık. Artık ülkemizin hemen her köşesinde görmeye alıştığımız rüzgâr türbinleri, bugün Türkiye'nin enerji bağımsızlığının en güçlü sembollerinden biri haline geldi. Yine güneş enerjisinde 2014 yılında sadece 40 megavat olan kapasitemiz bugün 26 bin megavatı aştı. Rüzgâr ve güneşin toplam kurulu güç içindeki payı artık üçte bir seviyesinde. Bugün geldiğimiz noktada Türkiye; yenilenebilir enerji kurulu gücünde Avrupa'da ilk 5 ülke arasında, dünyada ise ilk 11 ülke içerisinde.'

'Bugün artık sadece enerji tüketen değil; teknoloji geliştiren, ekipman üreten ve bunu ihraç eden güçlü bir Türkiye var'

Yenilenebilir enerjiyi enerji arz güvenliği, dışa bağımlılığın azalması, düşük cari açık, yerli sanayi ve yüksek teknoloji anlamına geldiğini söyleyen Bakan Bayraktar, 'Bugün Türkiye'de rüzgâr türbinlerinde yaklaşık yüzde 60 yerlilik oranına ulaştık. Kule, jeneratör ve kanat üretiminde ise yüzde 70'in üzerine çıktık. Kulelerden jeneratörlere, kanatlardan döküm ekipmanlarına kadar çok geniş bir üretim kabiliyeti oluşturduk. 2014 yılında yalnızca 27 üreticiye sahip olduğumuz yenilenebilir enerji sanayinde bugün 500 yerli üretici faaliyet gösteriyor. Alt tedarikçilerle birlikte yaklaşık 50 bin vatandaşımıza yeşil istihdam sağlıyoruz. Bugün artık sadece enerji tüketen değil; teknoloji geliştiren, ekipman üreten ve bunu ihraç eden güçlü bir Türkiye var. Bu başarı; doğru vizyonun, güçlü siyasi iradenin, kararlı enerji politikalarının ve müteşebbis ruhun bir sonucudur' diye konuştu.

Bayraktar, Ulusal Enerji Planı'na göre Türkiye'nin elektrik talebinin 2035 yılında 510 teravatsaat seviyesine ulaşmasını beklediklerini söyledi. Bu talebi güvenli, temiz ve ekonomik kaynaklarla karşılamak zorunda olduklarına dikkati çeken Bayraktar, 'Bu nedenle Sayın Cumhurbaşkanımızın ortaya koyduğu 2035 hedefi doğrultusunda rüzgâr ve güneş kurulu gücümüzü toplam 120 bin megavata çıkarmayı hedefliyoruz. Bu hedef doğrultusunda; iletim altyapımızı da büyütecek ve daha dirençli bir hale getireceğiz. Çünkü güçlü bir yenilenebilir enerji portföyü, güçlü bir şebeke altyapısı gerektirir. Bu kapsamda; 14 bin 700 kilometre uzunluğunda, 40 gigavat kapasiteli HVDC hattı, 15 bin kilometre yeni AC iletim hattı ve 40 yeni konvertör merkezi planlıyoruz. 2035 yılına kadar yeşil iletim altyapısına yaklaşık 30 milyar dolarlık yatırım gerçekleştireceğiz. Bunun yanında enterkonneksiyon kapasitemizi artırarak Türkiye'yi bölgesel enerji ticaretinin merkezi haline getirmeyi amaçlıyoruz' dedi.

'2026 yılı adeta rüzgarın yılı olacak'

Yenilenebilir enerji yatırımlarında YEKA modelinin son derece başarılı sonuçlar verdiğine vurgu yapan Bayraktar, 'Bugüne kadar toplam 7 bin 800 megavatlık YEKA yarışması gerçekleştirdik. Yeni model kapsamında 2024 ve 2025 yıllarında toplam 3 bin 800 megavatlık yeni kapasite tahsis ettik. Bu yarışmalara hem yerli hem de uluslararası yatırımcılar yoğun ilgi gösterdi. Önümüzdeki dönemde her yıl en az 2 bin megavatlık YEKA yarışmaları düzenlemeye devam edeceğiz. Bu program vesilesiyle bu yıl yapmayı planladığımız YEKA yarışmalarımıza ilişkin de birkaç detayı sizlerle paylaşmak istiyorum. 2026 yılı adeta rüzgarın yılı olacak. Zira YEKA yarışmalarının bin 500 megavatlık kısmı rüzgâr olacak. Önümüzdeki dönemin en stratejik başlıklarından biri de deniz üstü yani offshore rüzgâr enerjisi olacaktır. Ülkemiz bu alanda çok önemli bir potansiyele sahiptir. Bakanlık olarak Saros Körfezi, Gökçeada, Bozcaada ve Edremit açıklarında dört ayrı offshore saha belirledik. İzin süreçlerinin tamamlanmasının ardından Türkiye'nin ilk deniz üstü rüzgâr YEKA yarışmasını gerçekleştireceğiz. 2035 yılına kadar offshore rüzgârda 5 gigavatlık kapasite hedefliyoruz' şeklinde konuştu.

'İletim altyapımız ve yerli sanayimizle çok daha güçlü bir Türkiye inşa ediyoruz'

Türkiye artık enerjide yalnızca tüketici değil; oyun kurucu bir ülke olduğunu kaydeden Bayraktar, 'Doğal gazda merkez ülke olma hedefimiz, yenilenebilir enerjide üretim gücümüz, nükleer yatırımlarımız, enterkonneksiyon hatlarımız, iletim altyapımız ve yerli sanayimizle çok daha güçlü bir Türkiye inşa ediyoruz. Bunu inşa ederken önümüzdeki dönem için merkezinde elektrikleşme olan yeni bir enerji mimarisi üzerinde çalışıyoruz. Önümüzdeki aylarda kamuoyumuzla paylaşacağımız bu yeni program ile daha dirençli, daha esnek ve dijitalleşen yeni bir enerji altyapısı hedefliyoruz. Enerji politikalarımızı günümüz şartlarıyla uyumlu hale getiriyoruz. Hürmüz örneğinde olduğu gibi ortaya çıkabilecek krizlere karşı da dirençli bir yapı amaçlıyoruz. Bu kapsamda kasım ayında ülkemizde düzenlenecek BM İklim Değişikliği 31. Taraflar Konferansı COP31 büyük bir önem taşıyor. Rüzgârdan güneşe, nükleerden enerji verimliliğine kadar birçok başlıkta iddialı hedeflerle Antalya'dan dünyaya önemli mesajlar vereceğiz. Yeni enerji mimarimiz ile uyumlu olacak şekilde iş birliği fırsatlarını değerlendirecek, çeşitli anlaşmalara imza atacağız' değerlendirmesinde bulundu.

Bayraktar, 2017 yılında Emine Erdoğan'ın sıfır atık inisiyatifinin küresel bir markaya dönüştüğünü ve enerji verimliliğinde de önemli bir yer tuttuğunu dile getirdi. Bakanlık olarak enerji verimliliğinde, önce ulusal ardında da uluslararası bir farkındalık oluşturmak istediklerini belirten Bayraktar, 'Bu kapsamda enerji verimliliği ile sıfır atık yaklaşımını ortak bir toplumsal dönüşüm vizyonunda buluşturacak Sıfır Atık Festivali'ni hayata geçiriyoruz. Saygıdeğer Hanımefendi'nin himayelerinde, Bakanlığımız ve Sıfır Atık Vakfı'nın iş birliğinde gerçekleştireceğimiz festivalin teması 'Enerjide Verimlilik, Gelecekte Dönüşüm' olacak' dedi.

Programa Bakan Bayraktar'ın yanı sıra TBMM Sanayi, Ticaret, Enerji, Tabii Kaynaklar, Bilgi ve Teknoloji Komisyonu Başkanı Mustafa Varank, Enerji Piyasası Düzenleme Kurumu (EPDK) Başkanı Mustafa Yılmaz, Uluslararası Yenilenebilir Enerji Ajansı (İRENA) Genel Direktörü Francesco La Camera, TÜREB Başkanı İbrahim Erden ve birçok sektör temsilcisi yer aldı.

Program, Bakan Bayraktar'ın konuşmasının ardından Türkiye'de yenilenebilir enerjinin geleceği ve yenilenebilir enerjideki yeni yatırım fırsatlarını ele alan oturumlarla devam etti.

Ticaret Bakanlığı'ndan Uluslararası Rekabetçiliğin Geliştirilmesi (URGE) desteği alınarak yürütülecek girişimle, sektörde faaliyet gösteren firmaların ortak hareket ederek güç birliği oluşturması ve yurt dışına açılmaları hedefleniyor. Yeni oluşturulan küme yapısı ile Diyarbakır'daki firmaların yalnızca yerel pazarda değil, ulusal ve uluslararası ölçekte daha etkin bir konuma gelmesi amaçlanıyor. Girişim kapsamında firmalara ihtiyaç analizi, eğitim ve danışmanlık hizmetleri sunulacak ve tanıtım faaliyetleri ile yurt dışı pazarlama ve alım heyeti organizasyonlarıyla firmaların dış ticaret kapasitesinin artırılması sağlanacak. Böylece hem kurumsal gelişim desteklenecek hem de firmaların küresel değer zincirlerine entegrasyonu için zemin hazırlanacak.

''Küme girişimi sektörel gelişme açısından Diyarbakır için bir ilk''

Konuyla ilgili açıklama yapan DTSO Başkanı Mehmet Kaya, girişimin sektörde yeni bir anlayışın kapısını aralayacağını söyledi. Ulusal pazarda daha güçlü bir etki oluşturmak ve uluslararası piyasalara açılmak için birlikte hareket etmenin bir zorunluluk haline geldiğini ifade eden Kaya, küme yaklaşımının firmalara önemli bir çarpan etkisi sağlayacağını dile getirdi. Kaya, firmaların birbirleriyle rekabet etmek yerine ortak bir güç oluşturma perspektifiyle hareket edeceğini belirterek, bu ilk URGE girişimine katılımın büyük önem taşıdığına dikkat çekti. Halihazırda Ticaret Bakanlığından proje onayı alınmış olup Diyarbakır Yapı ve İnşaat Malzemeleri Küme Girişiminde yer almak isteyen firmaların katılımı kurumsal gelişimleri ve uluslararası piyasalarda yer almaları bakımından önem arz ettiğini dile getiren Kaya, istekli firmaların DTSO İhracat Destek Ofisi'ne başvuru yapmaları gerektiğini kaydetti.

Yapay zekâ bugün küresel ölçekte yeni dönüşüm dalgası oluşturuyor olsa da Getir'in bu teknolojiyle ilişkisi, kurulduğu 2015 yılına kadar uzanıyor. Hızlı market teslimat modelini dünyada ilk kez hayata geçiren şirket, modelin ölçeklenebilir hâle gelmesi için ilk günden itibaren veri, tahminleme ve makine öğrenmesi tabanlı bir teknoloji altyapısı kurdu. Bugün bu birikim, hem sipariş ve teslimat süreçlerinin daha verimli işlemesini sağlıyor hem de kullanıcıların daha hızlı ve pratik bir biçimde alışveriş yapmasına yardımcı oluyor.

Getir CTPO'su Kaan Emeç, yapay zekânın şirketin teknoloji yaklaşımındaki yerine ilişkin şu değerlendirmeyi yaptı: 'Yapay zekâ bizim için son dönemde gündeme gelen bir teknoloji değil. Platformda hızlı teslimat modelini ölçeklenebilir kılmak için ilk günden itibaren büyük veri ve makine öğrenmesi kullanıyoruz. Bugün geldiğimiz noktada bu altyapı, milyarlarca veri noktasıyla beslenen, gerçek zamanlı deneyimler oluşturabilen bir teknoloji omurgasına dönüştü. Örneğin İstanbul'da yağmurlu bir pazartesi akşamında oluşan yoğun trafiğin ya da İzmir'de sıcak bir cuma akşamında değişen kullanıcı davranışlarının teslimat sürelerine etkisini anlık olarak analiz ederek her bölge için farklı deneyimler oluşturabiliyor. Aynı sistem; bir kullanıcının sütünün bitme ihtimalini alışveriş alışkanlıklarından öngörüp doğru zamanda doğru ürün önerileri sunmaktan, mağazalardaki stok seviyelerini takip ederek hangi ürünün hangi depoya ne zaman yönlendirilmesi gerektiğin belirlemeye ve hangi kuryenin siparişi ne zaman teslim edeceğine kadar operasyonun yüz binlerce farklı anını eş zamanlı yönetiyor.'

Her siparişin arkasında çalışan yapay zekâ

Yapılan açıklamaya göre, platformda her gün yüz binlerce sipariş ve kurye yolculuğu, farklı yapay zekâ modelleri tarafından eş zamanlı planlanıyor. Tahmini Varış Süresi (TVS) sistemi; kurye yoğunluğu, trafik durumu, sipariş hacmi, hava koşulları ve güvenlik standartları gibi onlarca farklı parametreyi saniyeler içinde değerlendiriyor. Talep tahmini, depo bazında saatlik ve dakikalık ayrıntıda çalışırken; kurye yönlendirme ve aktif kurye sayısından sipariş verme olasılığına kadar farklı verileri aynı anda hesaplıyor. Aynı teknoloji altyapısı, lokasyon, saat ve kullanıcı davranışına göre her kullanıcıya özel kampanya ve promosyonları da sunuyor. Örneğin sistem, sıcak bir yaz akşamında dondurma ve soğuk içecek talebinin artacağını öngörerek ilgili ürünleri öne çıkarabiliyor ya da düzenli olarak bebek bezi siparişi veren bir kullanıcıya, ürünü tükenmeden önce kişiselleştirilmiş bir teklif gösterebiliyor. Böylece kullanıcı deneyimi daha hızlı, ilgili ve ihtiyaca göre şekillenen bir yapıya dönüşüyor.

Kaan Emeç, operasyonel yapay zekânın Getir modelindeki rolünü şu sözlerle anlattı: 'Yapay zekânın şirketlerde fark yarattığı gerçek nokta nasıl uygulandığıdır. Model kurmak ve özelleştirmek artık görece daha da kolaylaştı. Modeli gerçek bir iş probleminin çözümüne bağlamak ise ciddi bir birikim ve deneyim istiyor. Bizim için her sipariş, arka planda çalışan onlarca küçük modelin ve gerçek zamanlı karar sisteminin uyumuyla ortaya çıkıyor. Getir'in yaklaşık 1.200 kişilik merkez ofis kadrosunun üçte biri yazılım, mühendislik, veri ve ürün ekiplerinden oluşuyor. Ancak yapay zekâ artık belirli ekiplerin kullandığı bir araç olmaktan çıktı; şirketin tamamına yayılan bir çalışma alanına dönüştü. Kritik kararlarda ise son sözü her zaman insan söylüyor. Bizim için yapay zekâ, çalışanlarımızın üreticiliğini, stratejik bakışını ve karar verme gücünü büyüten bir araç.'

Alışveriş de yapay zekâyla hızlanıyor

Açıklamaya göre, platformda kullanıcılarının alışverişini kolaylaştıran yapay zekâ uygulamaları da hızla çeşitleniyor. GetirBüyük hizmetindeki 'Hazır Sepetin' özelliği, geçmiş alışveriş alışkanlıklarına göre her kullanıcıya özel ürün önerileri yapıyor. Getir kullanıcıları da uygulamanın kendisine önerdiği sepet üzerinden ürünleri diledikleri gibi ekleyip çıkarabiliyorlar. Yapılan kullanıcı araştırmasına göre kullanıcıların yüzde 90'ı karşılarına çıkan ürünlerin, daha önce sık satın aldıkları ve gerçekten ihtiyaç duydukları ürünler olduğunu düşünüyor. 'Alışveriş Listem' özelliğiyle de kullanıcının fotoğraf olarak yüklediği veya telefonundaki notlarda metin olarak yazdığı alışveriş listesini otomatik olarak sepete dönüştürüyor.

Online yemek sipariş platformu GetirYemek için geliştirilen Türkiye'nin ilk kişiselleştirilmiş yemek öneri aracı olan 'Ne Yesem'le ise kullanıcılar, restoranların en çok tercih edilen ürünlerini, yorumlar ve performans verileri özetiyle görerek yemek seçimlerini daha kolay ve bilinçli yapabiliyor.

Yapay zekâ araçlarıyla hazırlanan restoran özetleri ise yorum ve davranış verilerini analiz ederek kullanıcıya hızlı seçim imkânı, restorana da anlamlı geri bildirim sunuyor. Ayrıca yapay zekâ alt yapısını kullanarak menü içeriklerinden kalori tahmini yaparak formunu korumak isteyen kullanıcılara kolaylık sağlanıyor.

Kaan Emeç, yapay zekânın kullanıcı deneyimindeki karşılığını şöyle ifade etti: 'Alışveriş, aslında sürekli tekrar eden küçük kararların toplamı. Kullanıcılarımız her hafta onlarca seçim yapıyor; ne alacağını, ne yiyeceğini, neyin eksik olduğunu düşünüyor. Bizim hedefimiz, bu karar yükünü azaltmak, tekrar eden seçimlerini hızlandırmak ve seçim yaparken düşünmeye harcadıkları zamanı onlara geri kazandırmak. Tüm bunların sonucu olarak, uygulama içine eklediğimiz yeni özellikle kullanıcılarımıza platformumuz sayesinde ne kadar zaman kazandıklarını gösteriyor ve kazandıkları zamanın finansal karşılığını hesaplıyoruz.'

Küresel ve bölgesel risklerin giderek karmaşıklaştığı bir dönemde hayata geçirilmesi planlanan UGSAE'nin, sahadaki tecrübeyi akademik yöntemlerle birleştirerek Türkiye'nin stratejik hazırlık süreçlerine katkı sağlaması hedefleniyor.

UGSAE'yi klasik düşünce kuruluşlarından ayıran en önemli özelliğin, hazırlanan çalışmaların doğrudan çözüm odaklı olması olduğu belirtildi. Enstitü bünyesinde hazırlanacak raporların veri analizine dayalı, teknik değerlendirmeler içeren ve akademik formatta düzenlenen profesyonel dosyalardan oluşacağı ifade edildi.

Bu çalışmalarla, ulusal güvenliği tehdit edebilecek risklerin henüz ortaya çıkmadan tespit edilmesi, risk analizlerinin yapılması ve hazırlanan değerlendirme raporlarının doğrudan ilgili kurumların kullanımına sunulması amaçlanıyor.

Enstitünün insan kaynağını; emniyet, istihbarat, diplomasi ve güvenlik bürokrasisinde üst düzey görevlerde bulunmuş uzman isimler ile alanında yetkin akademisyenler oluşturacak.

Bu yapı sayesinde teorik bilgi ile saha deneyiminin aynı çatı altında buluşturulacağı, Türkiye'nin karşı karşıya kalabileceği risklere yönelik uygulanabilir ve kapsamlı analizler üretileceği kaydedildi.

Yedi ayrı ihtisas masası kurulacak

Gölbaşı'ndaki yerleşkede faaliyet gösterecek enstitüde şu başlıklarda ihtisas masaları oluşturulacak:

'Ekonomik Güvenlik Masası, Sağlık Güvenliği Masası, Gıda ve Tarım Güvenliği Masası, Enerji Güvenliği Masası, Siber Güvenlik Masası, Medya ve Algı Analiz Masası, Toplumsal Risk Analiz Masası.'

Her ihtisas masasının, sahada görev yapmış uzman profesyoneller ile kıdemli akademisyenler tarafından birlikte yönetileceği belirtildi.

Ticari amaç gütmeksizin oluşturulan enstitünün, tamamen Türkiye'nin stratejik geleceğine katkı sağlamak amacıyla faaliyet göstereceği ifade edildi.

UGSAE'nin, Türkiye'nin bekasına yönelik riskleri bilimsel yöntemlerle analiz ederek ilgili makamlara sunan profesyonel bir akademik destek mekanizması olarak hizmet vermesi hedefleniyor.

Niğde Valiliği öncülüğünde, İŞKUR koordinasyonunda 5 Şubat Kapalı Spor Salonu'nda gerçekleştirilen buluşmada Sanayi ve Ticaret Odası ile organize sanayi bölgelerinde faaliyet gösteren firmalar yer aldı. Kariyer ve istihdam alanında kentte gerçekleştirilen en kapsamlı organizasyonlardan biri olan ve toplam 44 firmanın katıldığı etkinlikte iş arayan vatandaşlar, firmalarla birebir görüşme ve iş başvurusu yapma fırsatı buldu. Programda konuşan Niğde Valisi Nedim Akmeşe, organizasyonun temel amacının gençleri ve iş arayan vatandaşları iş dünyasıyla buluşturmak olduğunu belirterek, mesleki eğitimin önemine dikkat çekti. Vali Akmeşe konuşmasında, 'Kariyer buluşması altında İŞKUR Müdürlüğümüz, belediyemiz, Sanayi ve Ticaret Odamız ve Organize Sanayi Bölgelerine firmalarımızın katılımıyla bir istihdam buluşması düzenlenmiş oldu. Amacımız gençlerimizi, özellikle iş arayan vatandaşlarımızı şirketlerimizle bir araya getirmek, yeni istihdam imkanları oluşturmak ve eğitim sürecini tamamlamış ya da tamamlamak üzere olan gençlerimizin ilimizdeki üretim imkanlarını yakından görmelerini sağlamak' dedi.

Mesleki eğitimin Türkiye'nin üretim kapasitesinin artırılmasında kritik rol oynadığını vurgulayan Akmeşe, özellikle meslek liselerinin desteklenmesine yönelik çalışmaların artarak devam edeceğini ifade ederek, 'Meslek liselerinin üretim kapasitemizi artıracak, istihdama hazır insan kaynağının yetişmesinde çok önemli bir yeri var. Önümüzdeki süreçte bu alandaki çalışmaları daha da güçlendireceğiz' diye konuştu.

Etkinliğe katılan iş arayan vatandaşlardan Fatma Tipi ise organizasyonun kendileri için önemli bir fırsat sunduğunu belirtti. Daha önce aşçı olarak çalıştığını ifade eden Tipi, son dönemde farklı alanlara yönelmek istediğini belirterek, 'Normalde çalışma hayatım vardı. Mesleğim aşçılık ama sektörde biraz yoruldum. Bu nedenle sektör değiştirmek istiyorum. Burada kendime uygun çok güzel iş fırsatları olduğunu gördüm. Firmaların bir arada olması bizim için büyük avantaj. İnsan kendi yeteneğine ve istediği alana göre seçim yapabiliyor. İnşallah herkes için hayırlı olur, benim için de güzel bir başlangıç olur' ifadelerini kullandı.

Niğde'de gerçekleştirilen kariyer ve istihdam buluşmasının, gençlerin iş gücü piyasasına kazandırılması ve firmaların nitelikli personel ihtiyacının karşılanması açısından önemli katkı sağlaması hedefleniyor.

ATO Başkan Yardımcısı Halil İbrahim Yılmaz, yaptığı konuşmada, göz hekimi tarafından reçete edilen numaralı gözlükleri hazırlayan, montaj yapan ve uygulayan sağlık tekniklerini ifade eden optisyenlik sektörünün ATO'da 66 No'lu Gözlükçülük ve Fotoğrafçılık Hizmetleri Meslek Komitesi çatısı altında temsil edildiğini, komitenin sektörün sorunlarının çözümü ve gelişimine yönelik çalışmalar yürüttüğünü aktardı. Yılmaz, optisyenliğin yalnızca ticari değil, aynı zamanda doğrudan halk sağlığını ilgilendiren stratejik bir alan olduğuna dikkat çekerek 'Bu alan tıbbın, sağlığın ve kamusal sorumluluğun konusu. Merdiven altı üretim ve denetimsiz gözlük satışları insan sağlığını riske atıyor. Pazarlarda, zincir marketlerde ya da denetimsiz alanlarda yapılan satışların önüne geçilmesi gerekiyor. Mesleğin eğitim tarafını güçlendirmeli, üniversitelerde lisans ve yüksek lisans programlarını artırmalı ve optisyenliği daha güçlü bir meslek yapısına kavuşturmalıyız' dedi.

Gelecekte de var olacak bir sektör

ATO Başkan Yardımcısı Halil İbrahim Yılmaz, optisyenliğin gelecekte de varlığını devam ettirecek güçlü bir sektör olduğunu ifade ederek, 'Optisyenlik, gelecek yüzyılda varlığını kaybetmeyecek mesleklerden biri. Bu mesleğin saygınlığını artırmak, gençlerin istihdamını kolaylaştırmak ve sektörü daha güçlü hale getirmek için birlikte hareket etmek durumundayız' diye konuştu.

Sektörde mesleki eğitim fark oluşturur

Optisyenlik alanında eğitim gören gençlerin istihdamına yönelik projelerin önemini vurgulayan Yılmaz, hastanelerden göz merkezlerine kadar birçok kurumda optisyenlik bölümü mezunlarının daha fazla görev alabilmesinin sağlanması gerektiğini söyledi. Yılmaz, göz taramalarının yaygınlaştırılmasının toplum sağlığı açısından önemine de değindi.

Maliyet artışlarının optisyenlik sektörünü etkilediğini kaydeden Yılmaz, sektörde faaliyet gösteren işletmelerin finansmana erişim konusunda desteklenmesi gerektiğini ifade etti. Yılmaz, yerli üretimin teşvik edilmesi, ithalat süreçlerinin kolaylaştırılması ve kayıt dışılıkla mücadelenin güçlendirilmesinin sektörün daha sağlam bir yapıya kavuşması açısından önemine de dikkat çekti.

'Mesleki dayanışma sektörü güçlendirir'

Sektörde dayanışmanın önemine değinen Yılmaz, mesleki birlikteliğin sektörlerin gelişiminde belirleyici rol oynadığını belirtti. Yılmaz, 'Birlikte hareket ettiğimiz zaman sektör güçleniyor. Akademi, özel sektör, meslek odaları ve ticaret odaları aynı hedefte buluştuğunda ortaya çok daha güçlü bir yapı çıkıyor. Bu birliktelik hem mesleğin saygınlığını artırıyor hem de gençlerin geleceğini güvence altına alıyor' diye konuştu.

'Dijital ekran göz sağlığını etkiliyor'

ATO'nun 66 No'lu Gözlükçülük ve Fotoğrafçılık Hizmetleri Meslek Komitesi Başkan Yardımcısı Turgay Çakmak da, optisyenlik mesleğinin yalnızca gözlük satışıyla sınırlı olmayan önemli bir sağlık hizmeti alanı olduğunu belirtti. Çakmak, 'Optisyenlik, hastanın ihtiyaçlarının doğru analiz edilmesi, uygun optik çözümlerin belirlenmesi, üretilmesi ve uygulanmasını kapsayan önemli bir sağlık hizmeti. Dijital ekran kullanımının arttığı günümüzde göz sağlığı her zamankinden daha kritik hale geldi. Bu nedenle mesleğimizin bilgiye, yeniliğe ve sürekli gelişime açık olması büyük önem taşıyor' dedi. Meslek etiği, eğitim ve bilimsel çalışmaların sektör açısından önemli olduğunu ifade eden Çakmak, sempozyumun sektör adına verimli ve yol gösterici sonuçlar ortaya koymasını temenni etti.

Medipol Hastanesi Sağlık Bölümü Müdürü Korhan Özturan, Türkiye Gözlük Sanayicileri Derneği Genel Sekreteri ve Erzirve Optik Yönetim Kurulu Üyesi Recep Hirik, Zeiss Türkiye İş Geliştirme Uzmanı Emre Doğan'ın da birer konuşma yaptığı programa, ATO'nun 66 No'lu Gözlükçülük ve Fotoğrafçılık Hizmetleri Meslek Komitesi Başkanı Hulusi Yetim, Meclis Üyesi Turgay Kılıç, Komite Üyesi Batuhan Taslı ile çok sayıda sektör temsilcisi ve davetli katıldı.

Teknoloji ve iletişim şirketi Turkcell, güçlü ve sürdürülebilir büyüme performansını devam ettirdi. Yılın ilk üç aylık döneminde konsolide gelirler yıllık bazda yüzde 8,9 artarak 68,4 milyar TL'ye ulaştı. Konsolide FAVÖK yüzde 3,2 artışla 28,3 milyar TL olurken, FAVÖK marjı yüzde 41,4 seviyesinde gerçekleşti. Şirketin vergi öncesi kârı yüzde 38,8 artışla 11,9 milyar TL'ye ulaşırken net kârı ise yüzde 14,9 oranında artarak 4,6 milyar TL'ye yükseldi.

'5G çağına çok güçlü bir başlangıç'

5G'nin Türkiye'nin dijital dönüşüm yolculuğunda tarihi bir dönüm noktası olduğuna işaret eden Turkcell Genel Müdürü Dr. Ali Taha Koç, şu değerlendirmeyi yaptı: 'Şirket olarak, 32 yıllık teknoloji liderliğimizi, güçlü altyapı yatırımlarımız ve yenilikçi vizyonumuzla istikrarlı bir çizgide sürdürüyoruz. İlk çeyreğin son gününde Türkiye'yi Turkcell gücünde 5G ile buluşturmanın gururunu yaşadık. 5G ile yalnızca iletişim standartlarını yükseltmekle kalmadık; aynı zamanda sanayiden sağlığa, eğitimden ulaşıma kadar pek çok alanda ülkemizin rekabet gücünü artıracak yeni nesil bir dijital altyapının da kapılarını araladık. En geniş frekans bandı, en yüksek kapasiteye sahip şebeke mimarimiz, güçlü fiber altyapımız ve veri merkezlerimizle bu yeni döneme güçlü bir başlangıç yaptık. Mobil pazarda liderliğimizi sürdürüyoruz. Güçlü teknolojik altyapımıza müşterilerimizin gösterdiği teveccüh sayesinde yılın ilk çeyreğinde toplam mobil abone sayımız 39,8 milyona ulaştı. Türkiye'nin Turkcell'i olarak teknoloji alanında ülkemizi daha ileri taşıma motivasyonuyla çalışmaya devam ediyoruz. Bu vesileyle attığımız her adımda emeği olan çalışma arkadaşlarıma, destekleri için Yönetim Kurulumuza, hissedarlarımıza ve iş ortaklarımıza gönülden teşekkür ediyorum.'

Faturalı abone bazı net 661 bin arttı

Yapılan açıklamaya göre, müşteri odaklı yaklaşımı, güçlü altyapısı ve yenilikçi teklifleri sayesinde şirket, yılın ilk çeyreğini Mobil Numara Taşıma (MNT) tarafında başarılı sonuçlarla tamamladı. Toplam mobil abone bazı net 655 bin abone kazanımıyla genişledi. Faturalı abone bazı da net 661 bin artışla istikrarlı büyümesini sürdürürken, faturalı abone oranı şirketin 'değer odaklı büyüme' stratejisini yansıtır şekilde yüzde 81 seviyesine ulaştı.

Dijital İş Servisleri gelirleri yüzde 64 büyüdü

Dijital İş Servisleri (DBS) tarafında da şirket, 2026 yılına güçlü bir başlangıç yaptı. Artan kurumsal projelerin katkısıyla yükselen donanım gelirlerinin yanı sıra veri merkezi ve bulut servislerindeki yüzde 21'lik artış, DBS gelirlerinde yıllık yüzde 64'lük yükselişi beraberinde getirdi.

'Hız Yılı'nda saniyede 10 Gigabit'e varan hızları sunan ilk ve tek operatör Turkcell

2026'yı 'Hız Yılı' ilan eden şirket, sabit tarafta da oyunun kurallarını yeniden yazdı. Wi-Fi 7 teknolojisiyle desteklenen Superonline UltraFiber paketleri sayesinde, ev internetinde saniyede 10 Gigabit'e varan hızları kullanıcılarına sunan Türkiye'deki ilk operatörlerden biri Turkcell oldu. Yılın ilk çeyreğinde al-sat operasyonları dahil sabit tarafta toplam 36 bin net fiber abone kazanımı gerçekleştirildi.

İlk çeyrekte devam eden sabit altyapı yatırımlarıyla Turkcell, fiber altyapısıyla kapsadığı hane sayısını 138 bin artırarak toplam 6,5 milyona çıkardı. Fiber aboneye dönüşüm oranı ise yüzde 41,8 seviyesinde gerçekleşti.

Turkcell'in 1000 Mbps ve üzeri hızlara sahip fiber abone portföyünün, toplam bireysel fiber aboneleri içindeki payı yaklaşık yüzde 20 seviyesine yükseldi.

Paycell gelirleri ilk 3 ayda yüzde 15'lik artış gösterdi

Turkcell'in techfin alanındaki lokomotifi olan Paycell, yüksek baz etkisine rağmen Grup ortalamasının üzerinde büyümeye devam etti. Paycell gelirleri, POS ve mobil ödeme iş kollarındaki güçlü ivmenin etkisiyle yüzde 15 artış gösterdi. Öte yandan Financell'de net faiz marjı, önceki yılın aynı dönemine göre 3,6 puan artışla yüzde 8,3'e yükseldi. Techfin segmentinin toplam gelir artışı ise yüzde 4 seviyesinde gerçekleşti.

Şirket, Türkiye'yi ve telekomünikasyon sektörünü uluslararası platformlarda da başarıyla temsil ediyor. Bu kapsamda Mobil Dünya Kongresi'nde (MWC 2026), sektör paydaşlarıyla geliştirdiği ve yurt dışı kaynaklı sahte aramaları önlemeye yönelik modeli, GSMA tarafından örnek uygulama seçildi. Aynı kongrede, 6G ve yeni nesil şebeke teknolojileriyle ilgili Ar-Ge çalışmaları için stratejik iş birliklerine de imza atıldı.

Türkiye, saç ekimi alanında sunduğu yüksek hizmet kalitesi, uzman insan kaynağı ve rekabetçi maliyet avantajıyla dünyanın önde gelen merkezleri arasında yer alıyor. Avrupa, Orta Doğu, Körfez ülkeleri ve Amerika başta olmak üzere çok sayıda ülkeden her yıl yaklaşık 1 milyon kişinin saç ekimi için Türkiye'yi tercih ettiği belirtiliyor. Türkiye'nin bu işlemlerden yılda 1 ila 2 milyar dolar arasında gelir elde ettiği belirtiliyor. Sektör temsilcileri, Türkiye'nin yalnızca standart saç ekiminde değil, afro saç ekimi gibi ileri uzmanlık gerektiren uygulamalarda da küresel ölçekte lider konuma yükseldiğine dikkat çekiyor.

Türkiye tıraşsız saç ekiminde de merkez olmaya aday

Son dönemde doğal görünümü koruması nedeniyle öne çıkan ve 'tıraşsız saç ekimi' olarak bilinen Long Hair FUE yönteminde de Türkiye'nin önemli bir merkez haline gelmesi bekleniyor.

Tıraşsız saç ekimi olarak bilinen Long Hair FUE yöntemiyle saçlar, tıraş edilmeden mevcut uzunlukları korunarak alınabiliyor ve uzun halleriyle ekilebiliyor. Saçlar, operasyon sırasında hiç kesilmiyor ve olduğu halleri ile çıkarılıp ekiliyor. Dolayısıyla, dışarıdan hiç kimse kişinin saç ekimi yaptırdığını anlamıyor. Bu yöntem, özellikle sosyal hayatına ara vermek istemeyen hastalar için ideal bir alternatif sunuyor. Long Hair FUE, bunu sağlayan tek teknik olarak öne çıkıyor. Saç ekimi alanında uluslararası bilinirliği ile Dr. Koray Erdoğan, uzun saç ekiminin sağladığı avantajları ve uygulama detayları hakkında bilgi verdi.

Tıraşsız saç ekimi ve Long Hair FUE tekniğinin avantajlarından bahseden Dr. Koray Erdoğan, 'Saç ekimi dendiğinde akla gelen tamamen tıraş edilmiş ve yoğun işlem izleriyle dikkat çeken görüntüler, yerini artık daha doğal ve daha kullanışlı uygulamalara bırakıyor. Yoğun iş temposuna sahip olan ya da tüm saçlarının tıraş edilmesinden çekinen kişiler, Long Hair FUE yöntemiyle, saçları tıraş edilmeden ve dolayısıyla dışarıdan hiç kimse saç ekimi yaptırdığını anlamadan daha rahat bir saç ekimi deneyimi yaşayabiliyor. Saç ekimi dünyasında bunu sağlayan tek teknik olan Long Hair FUE, özellikle premium doktorlar tarafından uygulandığında çok başarılı ve tatmin edici sonuçlar sağlıyor' dedi.

Dr. Erdoğan, 'Bu yöntemde, ön bölgede veya donör alan olarak kullandığımız arka bölgede saçları tıraş etmiyoruz. Saç köklerini mevcut uzunluklarıyla alıp, seyrelmiş ya da açılmış alanlara yerleştiriyoruz. Görünümde ani bir değişiklik oluşturmaması ve operasyon sonrası sürecin dışarıdan fark edilmemesi, bu yöntemi klasik tekniklerden ayıran en önemli avantajlardan biri olarak öne çıkıyor' diye konuştu.

'İş insanları ve ünlülerin saç ekimi tercihi oluyor'

'Long Hair FUE yöntemi, sunduğu doğal görünüm ve sosyal hayata kesintisiz devam etme olanağı sayesinde özellikle belirli bir yaşam temposuna sahip kişiler arasında giderek daha fazla tercih ediliyor' diyen Erdoğan, sözlerini şöyle tamamladı: 'Long Hair FUE'nin özellikle yoğun iş hayatına sahip iş insanları ile sahne önünde olan sanatçılar için güçlü bir alternatif sunuyor.'

Sigortadan fazlası vizyonuyla yola çıkan Quick Sigorta, 9 yılda 30 milyon poliçeye ulaşarak Türkiye'nin güven ortaklarından biri haline geldi. Sorumluluk sigortalarındaki liderliği ve finansal sigortalar alanındaki öncü uzmanlığıyla öne çıkan şirket, güçlü özkaynak yapısı ve Quick Finansall ekosistemiyle sigortayı yalnızca bir teminat modeli değil, hayatın içindeki risklere çözüm üreten bütünleşik bir güven sistemine dönüştürüyor. 2017 yılında Türk sigorta sektörüne dinamizm getirmek üzere yola çıkan Quick Sigorta, Mayıs 2026 itibarıyla 9'uncu kuruluş yıl dönümünü kutluyor. Maher Holding'in amiral gemisi olan Quick Sigorta, dokuz yıllık kısa yolculuğunda yalnızca büyüyen bir sigorta şirketi değil; sahaya dokunan, acentesiyle güçlenen, finans, ödeme sistemleri, teknoloji ve mobilite çözümlerini aynı çatı altında buluşturan güçlü bir ekosistemin merkezine dönüştü.

9 yılda güçlü büyüme, yaygın güven

Kurulduğu günden bu yana istikrarlı büyümesini sürdüren Quick Sigorta, 9'uncu yaşını güçlü finansal göstergelerle karşılıyor. 86,5 milyar lira aktif büyüklüğü ve 23,2 milyar lira özkaynağıyla Türk sigorta sektörünün en güçlü şirketleri arasında yer alan Quick Sigorta, finansal dayanıklılığını sahadaki yaygınlığıyla birleştiriyor. Bugüne kadar ulaşılan 30 milyon poliçe, şirketin yalnızca üretim gücünü değil; milyonlarla kurduğu güven ilişkisini de ortaya koyuyor. Türkiye'de yollardaki her beş araçtan birinin Quick Sigorta güvencesiyle hareket etmesi ise markanın sahadaki güçlü karşılığını gösteriyor. Sorumluluk sigortalarındaki lider konumunun yanında, finansal sigortalar alanında geliştirdiği uzmanlık ve Kaskonomiq gibi yenilikçi yaklaşımıyla da dikkat çeken Quick Sigorta; bina tamamlama sigortaları, kefalet sigortaları, alacak sigortaları ve finansal güvence çözümleriyle reel ekonomiyi destekleyen öncü şirketlerden biri olmayı sürdürüyor.

Quick Finansall ile sigortadan fazlası

Quick Sigorta'nın büyüme hikâyesinin arkasında yalnızca poliçe üretimi değil, bütünleşik bir finansal çözüm anlayışı bulunuyor. Quick Finans, QPAY, QCAR Mobilite , MHRGYO, QC İnşaat , Quick Hayat ve grup şirketleriyle birlikte gelişen Quick Finansall ekosistemi; sigortayı finansman, ödeme sistemleri, mobilite ve teknolojiyle buluşturuyor. Bu yapı, acenteleri de yalnızca poliçe satan noktalar olmaktan çıkarıp müşterilerine daha geniş finansal çözümler sunan birer danışmanlık merkezi haline getiriyor. 8 bini aşkın acentenin QPORT üzerinden dijital süreçlere entegre edilmesi, Quick Sigorta'nın sahadaki gücünü teknolojiyle birleştiren en önemli kaldıraçlardan biri olarak öne çıkıyor.

Bu başarı sahadaki büyük emeğin sonucudur

9'uncu yıl dönümü vesilesiyle değerlendirmelerde bulunan Maher Holding Sigorta Grubu Başkanı Ahmet Yaşar, şunları söyledi:

'Quick Sigorta, finans ve sigorta dünyasını sokağın dinamizmiyle buluşturan canlı bir vizyonun ürünüdür. Biz dokuz yıl önce bu yola çıkarken sigortayı daha erişilebilir, daha anlaşılır ve hayatın içinde daha güçlü bir çözüm haline getirmeyi hedefledik. Bugün sorumluluk sigortalarındaki liderliğimiz, finansal sigortalardaki uzmanlığımız ve 30 milyon poliçeye ulaşan üretim hacmimiz elbette önemli. Ancak bizim için asıl değerli olan, bu rakamların arkasındaki güven ilişkisidir. Bu başarı; bize inanan milyonların, sahada büyük emek veren acentelerimizin, çalışma arkadaşlarımızın ve Quick markasına güvenen tüm paydaşlarımızın ortak başarısıdır. Quick Sigorta olarak sigortayı sadece hasar anında devreye giren bir mekanizma değil, hayatın risklerine karşı önceden çözüm üreten bir güven sistemi olarak görüyoruz. Önleyici sigortacılık yaklaşımımızla Türkiye'nin ekonomik dayanıklılığına katkı sunmaya devam edeceğiz.'

Quick Sigorta Genel Müdürü Eyüp Özsoy ise şu değerlendirmede bulundu:

'Dokuz yıl gibi kısa bir sürede 30 milyon poliçeye ulaşmak; doğru risk yönetimi, güçlü operasyonel kapasite ve müşteri odaklı teknoloji kullanımımızın sonucudur. Bugün Türkiye'de her beş araçtan birinin sigorta korumasını üstlenmemiz, sahadaki çevikliğimizin ve yaygın hizmet kabiliyetimizin en güçlü göstergelerinden biridir. Yeni dönemde finansal gücümüzü, önleyici sigortacılık yaklaşımımızla birleştirerek kaliteli büyümemizi sürdürecek; sigortayı hayatın her alanında daha erişilebilir hale getirmek için çalışmaya devam edeceğiz.'

SGK İl Müdürü Hasan Hüseyin Şenlik; sosyal güvenlik sisteminin en önemli sorunlarından birinin kayıt dışı istihdam olduğunu söyledi. Şenlik, kayıt dışı çalışmanın hem çalışanları hem de ülke ekonomisini olumsuz etkilediğini belirterek; 'Kayıt dışı istihdam bireyleri yalnızca sosyal güvenlik şemsiyesinden değil, aynı zamanda iş mevzuatının sağladığı temel güvencelerden de koparmaktadır. Bu durumdaki çalışanlar kıdem ve ihbar tazminatı, yıllık ücretli izin, hafta tatili ve analık izni gibi temel özlük haklarından mahrum kalmaktadır' dedi. Kayıt dışı istihdamın çalışanları güvencesiz çalışma şartlarına ittiğini ifade eden Şenlik, 'Kayıt dışı istihdam, çalışanların adil ücret standartlarının gerisinde ve güvencesiz şartlarda çalışmasına neden olmaktadır' diye konuştu.

Toplantıda, kayıt dışı istihdamla mücadelede kurumlar arası iş birliği ve toplumsal farkındalığın önemine dikkat çekildi.

Vodafone Türkiye, Nisan 2025 - Mart 2026 arası dönemi kapsayan mali yıl sonuçlarını açıkladı. 31 Mart 2026 sonu itibarıyla son bir yılda 28,8 milyar TL yatırım yapan şirket, 2025-26 mali yılı servis gelirlerini geçen yıla göre organik olarak yüzde 45,2 artışla 144,8 milyar TL'ye çıkardı. Şirketin Faiz, Amortisman ve Vergi Öncesi Kâr'ı (FAVÖK) ise 50,4 milyar TL olarak gerçekleşti.

25,2 milyon mobil müşteri

Operatörün mobil müşteri sayısı 2025-26 mali yıl sonu itibarıyla 25,2 milyona ulaşırken, M2M (makinelerarası iletişim) dahil toplam mobil abone sayısı 31,9 milyon oldu. Şirketin faturalı abone sayısı son bir yılda 926 bin artışla 21,7 milyona çıkarken, toplam bazının yüzde 86,1'ini faturalı aboneler oluşturdu. Oparetör, bu mali yılda yaklaşık 1,3 milyon sabit genişbant müşterisine ulaştı.

18.1 milyon dijital müşteri

Müşterilerine en iyi dijital deneyimi yaşatma hedefiyle faaliyetlerini sürdüren operatörün, Vodafone Yanımda ve Online Self Servis gibi dijital kanallarını kullanan aylık aktif müşteri sayısı 18.1 milyon oldu. Vodafone'un dijital kanallarını kullanan müşterilerin aylık toplam etkileşimi ise 345 milyona ulaştı. 2025-26 mali yılında Vodafone Türkiye müşterilerinin toplam mobil data kullanımı geçen yıla kıyasla yüzde 11,7 artışla 5 bin 540 petabyte'a yükseldi. Şirket, dijital servislerde de önemli gelişme kaydetti. Vodafone'un yeni nesil mobil finans çözümü Vodafone Pay'in ürünlerini kullanan tekil kullanıcı sayısı 10 milyonu aştı.

Müşteri deneyiminde yapay zekâ atılımı

Operatörün 1.000'e yakın farklı işlem yapabilen yapay zekâ tabanlı kişisel dijital asistanı TOBi, aylık ortalama 7,1 milyon müşteriyle etkileşime geçti ve bir yıl içinde 262 milyon kez konuşma başlattı. TOBi üzerinden sunulan selfservis çözümlerle tarife değişikliği, ek paket satın alma, faturasız hatlar için TL yükleme gibi işlemler kapsamında toplam 2 milyon işlem ve satış gerçekleştirildi. Temel müşteri süreç ve talepleri kapsamında TOBi'ye gelen başvuruların yüzde 92'si ilk temas anında çözüme kavuşturuldu. Müşterilerin TOBi Voice platformu üzerinden hizmet alma ve işlemlerini Sesli Yanıt Sistemi aracılığıyla gerçekleştirme oranı yüzde 58'e yükseldi.

Şebekeye 100 milyar TL'yi aşkın yatırım

Nisan itibarıyla 81 ilde 922 ilçeyi aynı anda 5G teknolojisiyle buluşturan Vodafone Türkiye ekosistemiyle birlikte 15 bin kişilik doğrudan ve dolaylı çalışanının katkısıyla 5 yılı aşkın bir hazırlık dönemini başarıyla tamamladı. Son 1 yılda ülke genelinde altyapısını güçlendiren operatör, hazırlıklar için toplamda 3,4 milyon saat mesai harcadı. Operatör, son 5 yılda şebekesine spektrum bedeli hariç 100 milyar TL'nin üzerinde yatırım yaptı.

Sosyal projelerle milyonlarca kişinin hayatına dokundu

Özellikle kadınlar, çocuklar ve gençler için önemli sosyal projeler gerçekleştiren Vodafone Vakfı, 2007'den bu yana yaklaşık 4,5 milyon kişinin hayatına dokundu; yaklaşık 4 milyar TL'lik sosyal katkı sağladı. Kadınların dijital becerilerini geliştirerek ekonomik hayata katılımlarını desteklemek amacıyla hayata geçirilen 'Dijital Benim İşim' projesi kapsamında 61 binden fazla kadın kursiyere Dijital Okuryazarlık, Dijital Pazarlama ve Dijital Dünyaya Giriş eğitimleri verilirken, proje kapsamında 6 yılda 123 milyon TL'yi aşkın sosyal değer elde edildi ve son bir yılda yapılan her 1 TL'lik yatırım 15,73 TL'lik sosyal getiri sağladı. Diğer yandan, ortaokul ve lise öğrencilerinin yapay zekâ ile buluşturulduğu 'Yapay Zekâ Yıldızları' projesinde 2 yılda 118 bin öğrenciye ulaşıldı.

Vodafone Türkiye CEO'su Engin Aksoy, 2025-26 mali yıl sonuçlarını şöyle değerlendirdi:

'Bir mali yılı daha hedeflerimiz doğrultusunda önemli başarılar ve ülkemizin teknolojisine ve ekonomisine güçlü katkılarla geride bırakmanın mutluluğunu ve gururunu yaşıyoruz. 2025-26 mali yılında Servis gelirlerimizi geçen yıla göre organik olarak %45,2 artırarak 144,8 milyar TL'ye çıkardık. Bu büyüme, müşteri deneyiminde yaptığımız önemli iyileştirmeler ve şebekemize yaptığımız yoğun yatırımlar sonucunda geldi. Geçtiğimiz mali yılda 28,8 milyar yatırımla son 20 yılda Türkiye'ye yaptığımız yatırımın reel değeri 500 milyar TL'yi aştı. Heyecanla beklediğimiz 5G teknolojisini ülkemizde devreye almış olmanın mutluluğunu yaşıyoruz. 5G'ye geçişi, sıradan bir lansman olarak değil, global deneyimimizin ve 5 yıllık kapsamlı hazırlık sürecimizin bir sonucu olarak konumladık. 5G'yi yalnızca belirli bölgelerde değil, tüm Türkiye'de kullanıcıların hizmetine sunmayı hedefledik. Bu hedefimize de ulaştık. 1 Nisan'da 81 ilde 922 ilçede 5G sinyalini aynı anda vererek müşterilerimize 5G deneyimi yaşatmaya başladık. Ayrıca, 5G odaklı kampanyalarla müşterilerimizin bu yeni teknolojiden en iyi şekilde yararlanabilmesi için toplam 4 milyar TL'ye yakın fayda sunduk. En yeni ve en iyi teknolojileri en iyi deneyimlerle ülkemizdeki kullanıcılarla buluşturmak için çalışmaya devam edeceğiz.'

Üzüm bağlarında sabahın ilk ışıkları ile başlayan hummalı çalışma öğlen saatlerinde son buluyor. Yaprakların zedelenmemesi için özenle koparılan yaprakları toptan almaya gelen aracılara kilo ile verdiklerini belirten Buldan Çiftçi Malları Koruma Derneği Başkanı ve üzüm üreticisi Özkan Gümüş, 'Bizim yörenin asma yaprağı çok beğeniliyor. Damarsız ve çok taze. Sarma yapımı ve salamurada bekletmek için çok uygun. Ayrıca hiçbir ilaç kullanmadan yetişiyor. Toplanmasında da gerekli itina gösteriyoruz. Üzüm öncesi geliri de bizim için önemli oluyor. Asma yapraklarını toplayarak hem üzüm sezonu öncesi asmaları rahatlatıyor hem de gelir elde ediyoruz. Oluşacak üzümlerin daha fazla güneş görmesini ve havasını almasını böylece sağlamış oluyoruz. Bu yıl bağlarımızda hem yaprak hem de salkımlar güzel. İnşallah afetsiz bir sezon geçiririz. Allah bereketli hasatlar nasip etsin' dedi.