Bursa Ticaret ve Sanayi Odası Başkan Adayı Özer Matlı ekibinin öncülüğünde açılan Birlikte Çalışma Merkezi, geniş katılımlı bir törenle açıldı. Merkezin önündeki alanı dolduran sanayiciler, tüccarlar, KOBİ temsilcileri, küçük işletme sahipleri, girişimciler, meclis üyeleri, meslek komitesi üyeleri, sivil toplum kuruluşlarının yöneticileri ve basın mensupları, Bursa iş dünyasının geleceğine ilişkin güçlü bir buluşmaya imza attı. Yoğun katılımın yaşandığı törende Bursa iş dünyasına seslenen Özer Matlı, açılışın bir seçim ofisinin faaliyete geçmesinden çok daha büyük bir anlam taşıdığını belirtti.

'Bursa iş dünyasında yeni bir dönemin kapılarını açıyoruz'

Birlikte Çalışma Merkezi'nin kuruluş amacını anlatan Matlı, konuşmasına şu sözlerle başladı:

'Bu akşam burada yalnızca bir merkezin kapılarını açmıyoruz. Bursa iş dünyasında yeni bir dönemin kapılarını açıyoruz. Buraya özellikle 'seçim ofisi' demedik. Çünkü bizim meselemiz yalnızca bir seçimi kazanmak değildir. Bizim meselemiz; Bursa Ticaret ve Sanayi Odası'nı 60 bin üyesinin tamamıyla yeniden buluşturmak, her üyemizi odasının gerçek sahibi yapmak ve Bursa'nın geleceğini birlikte kurmaktır. Bu nedenle buranın adı Birlikte Çalışma Merkezi.'

Üyelere uzaktan seslenen değil, her komitede, sektörde ve iş kolunda üyeleriyle yan yana çalışan bir yönetim anlayışı oluşturacaklarını belirten Matlı, 'Bir kişinin etrafında toplanmaya değil, bütün üyelerimizin gücünü aynı hedefte buluşturmaya geliyoruz. Biz daha yeni başladık' dedi.

'Bursa'nın güçlü bir dönüşüme ihtiyacı var'

Bursa'nın Türkiye'ye yön veren üretim, ticaret, ihracat ve istihdam merkezlerinden biri olduğunu ifade eden Matlı, küresel değişim karşısında BTSO'nun mevcut yöntemlerle yoluna devam edemeyeceğini söyledi. Matlı şöyle konuştu: 'Bugün çarşıda da fabrikada da atölyede de ofiste de aynı ihtiyacı duyuyoruz: Bursa'nın bir dönüşüme ihtiyacı var. Ticaretin kuralları değişiyor. Teknoloji, finansman, rekabet ve pazarlar değişiyor. Böylesine büyük bir değişim yaşanırken Bursa yerinde sayamaz. BTSO da alışılmış yöntemlerle yoluna devam edemez. Bursa'nın ihtiyacı sadece günü kurtaran adımlar değil, bütün sektörleri kapsayan güçlü bir dönüşümdür. İşte biz bu dönüşümü başlatmak için adayız.'

Adaylığının yalnızca bir alternatif oluşturma amacı taşımadığını vurgulayan Matlı, göreve gelmek, sorumluluk almak ve Bursa iş dünyasını geleceğe hazırlamak için yola çıktıklarını söyledi.

'Başarı, üyelerin hayatında oluşturulan etkiyle ölçülür'

BTSO'nun kurumsal geçmişine ve kuruluş mirasına sahip çıkacaklarını belirten Matlı, birkaç gün önce BTSO'nun kurucusu Osman Fevzi Efendi'nin kabrini ziyaret ettiklerini hatırlattı. Kuruluşundan bugüne kadar emek veren bütün başkanlara, meclis üyelerine, meslek komitesi temsilcilerine ve çalışanlara teşekkür eden Matlı, sözlerini şöyle sürdürdü:

'Yapılan her doğru işi Bursa'nın değeri kabul ediyoruz. Ancak geçmişe vefa göstermek, bugünün ihtiyacını söylemeye engel değildir. Tam tersine, o büyük mirasa sahip çıkmanın yolu; kurumu zamanın ihtiyaçlarına göre yenilemek ve daha ileri taşımaktır. Çünkü kurumlar binalarıyla değil, üyeleriyle yaşar. Başarı, yapılan işlerin sayısıyla değil, üyelerin hayatında oluşturulan etkiyle ölçülür. Kurumlar gücünü makamlarından değil, temsil ettikleri insanların güveninden alır.'

'Ben bir koltuğa değil, Bursa iş dünyasının sorumluluğunu taşımaya talibim'

Üretimin içinden gelen bir iş insanı olduğunu belirten Özer Matlı, yatırım yapmanın, istihdam oluşturmanın ve binlerce çalışanın sorumluluğunu taşımanın ne anlama geldiğini bildiğini ifade etti. Bugün 32 şirket, 31 marka, 11 sektör, 81 il ve 7 bini aşkın çalışma arkadaşına ulaşan bir yapıyı birlikte kurduklarını belirten Matlı, Bursa Ticaret Borsası'ndaki görev dönemlerinde de kurumun gücünü ve etkinliğini artıran önemli çalışmalara imza attıklarını kaydetti.

Matlı, 'Bunları kendimi anlatmak için değil; Bursa iş dünyasının önündeki dönüşümü yönetecek tecrübeye, cesarete ve icra gücüne sahip bir ekip olduğumuzu belirtmek için söylüyorum. Ben bir koltuğa değil; Bursa iş dünyasının yükünü, beklentisini ve umudunu taşımaya talibim' dedi.

'60 bin üyenin tamamının yönetimi olacağız'

60 Bin üyenin odalarından ayrıcalık değil adalet, mesafe değil temas, söz değil sonuç beklediğini ifade eden Matlı, destek veren ya da farklı düşünen her üyenin BTSO'nun ayrılmaz bir parçası olduğunu vurguladı: 'Göreve geldiğimizde yalnızca bize oy verenlerin değil, 60 bin üyenin tamamının yönetimi olacağız' diyen Matlı, ticaret ve sanayinin birbirinin rakibi olmadığını belirtti: 'Küçük işletmemiz, tüccarımız, KOBİ'miz, sanayicimiz, hizmet sektörümüz ve girişimcimiz bu odanın eşit sahibidir. Bir sektörün gücü diğerinin önüne geçmeyecek. Bir üyenin ölçeği, cirosu, çevresi ya da adresi aldığı hizmetin ölçüsü olmayacak. Odanın imkânları bütün üyelerimize adaletle ulaşacak.'

70 meslek komitesine hedef, yetki ve çalışma bütçesi

Yeni yönetim anlayışında BTSO'nun 70 meslek komitesine daha güçlü ve işlevsel bir yapı kazandıracaklarını açıklayan Matlı, komitelerin yalnızca sorun aktaran ve toplantı yapan yapılar olmaktan çıkarılacağını söyledi. Matlı, 'Komitelerimiz kendi sektörlerinin geleceğine yön veren, karar süreçlerine katılan ve sonuçları takip eden güçlü çalışma merkezleri olacak. Her komitenin hedefleri olacak, yetkisi olacak, çalışma bütçesi olacak. Komitelerimiz kaynak kullanan, proje geliştiren ve sonuç üreten yapılar hâline gelecek. Çünkü sektörünü en iyi bilenler, o sektörün içinde emek verenlerdir' ifadelerini kullandı.

'BTSO'nun tek kuruşunu kullanmadan çalışıyoruz'

Birlikte Çalışma Merkezi'nin ve bugüne kadar yürütülen bütün çalışmaların kendi imkânlarıyla hayata geçirildiğini açıklayan Matlı, bu süreçte BTSO bütçesinden herhangi bir kaynak kullanılmadığının altını çizdi: 'Bu merkezi de yürüttüğümüz bütün çalışmaları da kendi imkânlarımızla, kendi emeğimizle ve kendi bütçemizle hayata geçiriyoruz. BTSO'nun tek kuruşunu kullanmadan çalışıyoruz. Bizim arkamızda odanın bütçesi değil, üyelerimizin güveni var. Bizim gücümüz makamdan değil, sahadan geliyor.'

Sahada yürütülen çalışmalara katkı sunan yol arkadaşlarına da teşekkür eden Matlı, ulaşılmayan tek bir üye kalmayana kadar çalışmaya devam edeceklerini söyledi.

Bursa Dönüşüm Planı kamuoyuna açıklanacak

Konuşmasında önümüzdeki dönemin çalışma takvimine ilişkin açıklamalarda da bulunan Matlı, Bursa'nın bütün ticaret ve sanayi alanlarını kapsayacak Bursa Dönüşüm Planı'nın yakın zamanda düzenlenecek bir basın toplantısıyla kamuoyuna sunulacağını duyurdu. Planın çarşıdaki esnaftan ihracatçı sanayiciye, küçük işletmelerden teknoloji girişimlerine kadar bütün üyeleri kapsayacağını belirten Matlı, 'Hiçbir sektör dışarıda kalmayacak. Hiçbir üye geride bırakılmayacak. Açıkladığımız hiçbir çalışma kâğıt üzerinde kalmayacak. Tek merkez odaklı değil, bütün kentin kapsam içinde tutulduğu bir dönüşüm planı sunacağız.' dedi. Düzenlenecek basın toplantısının tek yönlü bir sunum olmayacağını vurgulayan Matlı şu ifadeleri kullandı:

'Bu basın toplantısında amacımız yalnızca bizim konuşmamız değil; basın mensuplarımızın özgürce soru sorması ve her soruya açık yüreklilikle cevap verilmesi olacak. Son dönemde Bursa kamuoyunun haber alma hakkı adına görev yapan basın mensuplarının soru soramadığı, cevap alamadığı, tek yönlü ve seyirlik BTSO etkinliklerinin giderek alışkanlığa dönüştüğünü görüyoruz. Biz sorudan da şeffaflıktan da çekinmeyeceğiz.'

Eylül ayında büyük Bursa buluşması

Bursa Dönüşüm Planı'nın açıklanmasının ardından Eylül ayı içerisinde Bursa iş dünyasının bütün kesimlerini buluşturacak geniş katılımlı büyük bir organizasyon düzenleneceğini açıklayan Matlı, açılışın çalışmaların sonu değil başlangıcı olduğunu söyledi. 'Kimse bugünkü açılışla yetineceğimizi düşünmesin. Bu akşam yalnızca kapıyı açıyoruz, asıl yürüyüş şimdi başlıyor' diyen Matlı, Bursa iş dünyasına şu çağrıda bulundu: 'Gelin, bu yürüyüşe katılın. Fikrinizi, tecrübenizi, itirazınızı ve önerinizi sunun. Komitenizde bir üyemize daha ulaşın. Sektörünüzde bir kapıyı daha çalın. Çünkü dokunduğumuz her üyeyle daha güçlüyüz. Yan yana geldiğimiz her sektörle hedefimize daha yakınız.'

Konuşmasını 'Birlikte Güçlü, Birlikte İleri' sözleriyle tamamlayan Özer Matlı, Birlikte Çalışma Merkezi'nin 60 bin BTSO üyesinin tamamına açık olacağını vurguladı: 'Bu merkez Özer Matlı'nın merkezi değildir. Bu merkez, 60 bin BTSO üyesinin evidir. Birlikte Çalışma Merkezimiz Bursa'mıza ve 60 bin üyemize hayırlı olsun.'

Sivas Ticaret ve Sanayi Odası STS) Ağustos Ayı Meclis Toplantısı, Meclis Başkan Vekili Semih Selman Bozkurt başkanlığında, meclis üyelerinin katılımıyla gerçekleştirildi. Toplantıda; kamu kurumlarının üyelerle rekabeti, Sivasspor'a destek, Turizm Master Planı, Tarım ve Hayvancılık Fuarı, Sivas Demir Çelik Fabrikası'nın durumu ve eğitim çalışmaları gibi Sivas ekonomisini yakından ilgilendiren önemli başlıklar ele alındı.Meclis toplantısında konuşan Sivas Ticaret ve Sanayi Odası Başkanı Zeki Özdemir, gündeme ilişkin değerlendirmelerde bulundu.

Kamu kurumlarına rekabet uyarısı

Yerel ticareti ve STSO üyelerini koruma adına önemli bir uyarıda bulunan Başkan Özdemir, kamu kurumlarının iktisadi işletmelerinin oda üyelerine rakip olmasını doğru bulmadıklarını ifade etti. İlgili kurumlarla görüşmeler gerçekleştirdiklerini belirten Özdemir, akaryakıt, inşaat, fırıncılık ve lokantacılık gibi alanlarda kamunun işletmeci değil, denetleyici bir rol üstlenmesi gerektiğini yineledi.

SİDEMİR için 50 milyon dolarlık yatırım vurgusu

Sivas Demir Çelik Fabrikası'nın SİDEMİR TMSF'ye devredilmesini önemli bir gelişme olarak değerlendiren Özdemir, fabrikanın yeniden üretime kazandırılması için yaklaşık 50 milyon dolarlık bir yatırıma ihtiyaç duyulduğunu söyledi.

SİDEMİR'in geleceğine ilişkin değerlendirmelerde bulunan Özdemir, fabrikanın Sivas'ta yerleşik düzenini bozmadan üretim faaliyetlerini sürdürmesinin en büyük arzuları olduğunu belirterek, mevcut şartlarda bunun mümkün olmaması halinde demir yolu sanayisiyle desteklenen yeni bir modelin hayata geçirilebileceğini ifade etti. Bu kapsamda, özel sektör ve kamu iş birliğiyle, belki TURASAŞ'ın da içerisinde olduğu bir birliktelikle ortak bir çalışma yürütülebileceğini dile getirdi.

Sivasspor'a destek mesajı

Sivasspor'un her zaman yanında olduklarını vurgulayan Başkan Özdemir, kulübe loca, kombine ve forma satışları aracılığıyla destek vermeyi sürdüreceklerini söyledi.

Turizmde yüzde 95 doluluk

Sivas'ın tanıtımı için kritik öneme sahip Turizm Master Planı'nın lansmanının gerçekleştirildiğini de hatırlatan Özdemir, Sivas-Köln uçak seferlerinde doluluk oranının yüzde 95'e ulaştığını belirterek, bu ilginin kalıcı hâle gelmesini temenni etti.

Küresel tedarik zincirindeki kırılmalar ve lojistik darboğazlar, Türkiye'nin ihracattaki lokomotif kollarından halı sektörünü yeniden test ediyor. Kızıldeniz'de başlayıp Süveyş Kanalı geçişlerini kitleyen kriz, küresel navlun fiyatlarını tırmandırıp gemileri Ümit Burnu'na püskürtmüştü. Şimdi ise aynı kabus Hürmüz Boğazı üzerinden Körfez bölgesini vuruyor.

Deniz hatları servisleri durdurdu: Cidde Limanı kilit

TİM Halı Sektör Kurulu Başkanı İskender Kaplan, lojistik maliyetlerindeki patlamayı ve bölgedeki risk haritasını çarpıcı detaylarla özetledi. Deniz yolu sevkiyatlarının durma noktasına geldiğine dikkat çeken Kaplan, 'Hürmüz Boğazı'nın tıkanması nedeniyle Birleşik Arap Emirlikleri, Kuveyt, Bahreyn ve Umman'a denizden ulaşamıyoruz. Konteyner fiyatları 3-4 katına çıkmasına rağmen, risk nedeniyle hatlar seferleri tamamen askıya aldı. Herkes Suudi Arabistan'ın Cidde Limanı'na yüklenince liman bu yoğunluğu kaldıramadı, sistem kilitlendi. Gemiler şu an açıkta çaresizce bekliyor' dedi.

Karayolunda tır karaborsası: Navlun 9 bin dolara tırmandı

Kaplan, denizdeki dev kilitlenmenin ihracatçıyı mecburen karayoluna sevk ettiğini ancak orada da arz-talep dengesinin altüst olmasıyla yeni bir kriz patlak verdiğini vurguladı. Kaplan, fiyatlar uçuşa geçtiğiniz belirterek alternatif olarak tır sevkiyatlarına dönüldüğünü fakat navlun bedellerinin 8 bin ila 9 bin dolar seviyelerine dayandığını aktardı.

Kaplan, 'Araç bulmak güç, ihracatçı bu rekor navlun bedellerini ödemeye razı olsa dahi, piyasada sevkiyatı üstlenecek boş tır bulmakta büyük güçlük çekiyor' ifadelerini kullandı.

Fırtınadan çıkışın reçetesi: Ar-Ge ve inovasyon

İskender Kaplan, yaşanan tüm lojistik çalkantılara rağmen kalıcı başarının şifresini vererek, 'Halı sektöründe kim Ar-Ge ve inovasyonu odağına alır; ülkelerin kültürüne, pazarların dokusuna göre renk, desen ve tasarım geliştirirse fırtınadan her zaman güçlenerek çıkar. Asıl farkı oluşturacak olan finansal büyüklük kadar, müşteri odaklı yenilikçiliktir' diye konuştu.

Toplantının açılışında konuşan TTSO Başkanı Erkut Çelebi, daha iyi ve kaliteli üretim yapılabilmesi için firmaların alacağı danışmanlık hizmetine destek verileceğini vurgulayarak, 'Dünyada rekabet çok hızlı gelişiyor. Firmalarımızın da bu değişime ayak uydurması için desteklerden yararlanmasını önemsiyoruz. Trabzon'da KTÜ ile ortak yapmayı düşündüğümüz Model Fabrika aslında firmaların üretim süreçlerinin gelişmesinde önemli rol oynayacak. Bu anlamda Model Fabrika'nın da bir an önce faaliyete başlaması için çalışıyoruz. Ayrıca firmalarımızın danışmanlık hizmetini Trabzon'dan alması için de çalışmalarımız olacak' dedi.

DOKA Planlama, Tanıtım ve Koordinasyon Birim Başkan Vekili Mehmet Sezgin'in de yer aldığı toplantıda DOKA Sürdürülebilir Kalkınma Birimi Uzmanı Oğuzhan Şatır tarafından katılımcılara programla ilgili bilgi verildi ve soruları yanıtlandı.

DOKA'nın destek programıyla TR90 Bölgesi imalat sanayisinde faaliyet gösteren işletmelerin operasyonel verimliliklerinin artırılması; KOBİ'lerin yalın olgunluk seviyelerinin yükseltilmesi ve işletmelerde sürekli iyileştirme kültürünün geliştirilmesinin amaçlandığı vurgulandı.

Program kapsamında işletmelerin mevcut durumlarının belirlenmesine yönelik Yalın Olgunluk Değerlendirme Analizi (YODA) ve yalın dönüşüm yol haritası hazırlanmasının yanı sıra; yalın üretim, süreç standardizasyonu, KAİZEN, 5S, performans yönetimi, OEE, SMED, TPM ve değer akış haritalama gibi alanlarda uygulama ve danışmanlık desteği sağlanacağı belirtildi.

Toplam bütçesi 10 milyon TL olan program kapsamında proje başına KDV dâhil azami 500 bin TL destek sağlanabileceği, programdan, NACE Rev.2 sınıflandırmasına göre C - İmalat sektörü altında faaliyet gösteren ve aktif üretim faaliyetini sürdüren KOBİ'lerin yararlanabileceği vurgulandı.

Sanayi ve Teknoloji Bakanı Mehmet Fatih Kacır, Kocaeli'de düzenlenen elektrikli Iconıc - 3 araçlarının Türkiye'de seri üretim başlangıç törenine katıldı. Programda, Kocaeli Valisi İlhami Aktaş, Güney Kore'nin Ankara Büyükelçisi Sukjong Boo ve Kocaeli Büyükşehir Belediye Başkan Vekili Berna Abiş de yer aldı.

'Küresel ekonominin adeta kabuk değiştirdiği dönemdeyiz'

Bakan Kacır, programda yaptığı konuşmada, küresel ekonomide yaşanan dönüşüme değinerek, 'Küresel ekonominin adeta kabuk değiştirdiği; yerleşik kabullerin çatırdağı bir dönemdeyiz. Uluslararası ticarette maliyet avantajını merkeze alan anlayış, yerini tedarik güvenliğini, teknoloji yetkinliğini ve stratejik dayanıklılığı önceleyen yeni bir yaklaşıma bırakıyor. Yerinde üretimi, yakından ve dostlardan tedariki esas alan korumacı ekonomi politikaları öne çıkıyor. Teknolojinin gelişim ivmesiyle beraber ülkeler; kritik teknolojilerde kendi kabiliyetlerini ve kapasitelerini genişletecek politikaları benimsiyor. Özellikle gelişmiş ekonomiler; üretim altyapılarını tahkim etmek, kritik teknolojilerde yetkinlik kazanmak ve stratejik yatırımları kendi coğrafyalarına çekmek için daha etkin ve müdahaleci uygulamaları devreye alıyor. Ancak bu ülkelerde uzun yıllar boyunca sürdürülen, sanayiyi zayıflatan politikaların yol açtığı kayıpların, bugün atılan adımlarla ne ölçüde telafi edilebileceği ise belirsizliğini koruyor' dedi.

'Türkiye'nin sanayi üretimi yüzde 31 arttı'

Türkiye'nin sanayi üretimindeki artışa dikkat çeken Kacır, Avrupa'nın önde gelen ekonomileriyle karşılaştırma yaparak şunları söyledi:

'Bakınız jeopolitik gerilimler, artan enerji maliyetleri, verimlilik sorunları ve rekabet baskısıyla karşı karşıya kalan sanayi üretim endeksi, pandemi öncesi döneme göre Almanya'da yüzde 11,5; İtalya'da yüzde 5,8; Fransa'da ise yüzde 3,3 aşağıda seyrediyor. Aynı dönemde Türkiye'nin sanayi üretimini yüzde 31 artırmış olması ise; araştırma ve inovasyon kapasitemizi güçlendiren desteklerimizin, planlı sanayileşmeyi yaygınlaştıran adımlarımızın, nitelikli insan kaynağına yaptığımız yatırımların ve katma değerli üretimi önceleyen politikalarımızın önemini açıkça ortaya koyuyor'

'İhracatımızı 36 milyar dolardan 278 milyar dolara çıkardık'

Son 23 yılda ihracat ve imalat sanayisinde kaydedilen gelişmelere ilişkin rakamları paylaşan Kacır, 'Sayın Cumhurbaşkanımızın liderliğinde son 23 yılda uyguladığımız üretim ve yatırım odaklı ekonomi modelimiz sayesinde, ihracatımızı 36 milyar dolardan 278 milyar dolara, imalat sanayi katma değerimizi 41 milyar dolardan 250 milyar doların üstüne çıkardık. Ülkemizi dünyanın sayılı üretim ve teknoloji geliştirme üsleri arasına taşıdık. Üretim kabiliyeti ve küresel değer zincirleriyle kurduğu güçlü bağlarla Türkiye, bugün, Çin'den sonra Orta Avrupa'ya kadar uzanan geniş kuşakta ürün ve pazar çeşitliliği açısından en önde gelen ihracatçı ülkedir. Bu başarıları; 'Güçlü Sanayi, Güçlü Türkiye' vizyonumuzu sahiplenen, üreten, geliştiren, yeniliğe cesaret eden girişimcilerimiz, sanayicilerimiz, mühendislerimiz ve emekçilerimiz ile birlikte elde ettik' diye konuştu.

'Otomotiv sektörünün üretimi 1,5 milyon adede yükseldi'

Otomotiv sektörünün üretim, ihracat ve istihdamdaki yerine değinen Bakan Kacır, 'Son 23 yılda üretimini 357 bin adetten 1,5 milyon adede; ihracatını ise 4,8 milyar dolardan 41,5 milyar dolara yükselten otomotiv sektörümüz; Türk sanayisinin öncü sektörleri arasındadır. Ana sanayide 60 bin, yan sanayide ise 250 bine yakın vatandaşımızı istihdam eden sektörümüz, oluşturduğu geniş değer zinciri ve güçlü çarpan etkisiyle; lojistikten yazılıma, demir-çelikten elektroniğe kadar pek çok alanda üretimi, yatırımı ve istihdamı besliyor; Türkiye ekonomisine yüksek katma değer sağlıyor.'

'1,5 trilyon lira yatırım büyüklüğüne ulaşan 3 bin 880 projenin önünü açtık'

Otomotiv sektörüne sağlanan yatırım teşviklerine ilişkin konuşan Kacır, şöyle devam etti:

'Ülkemiz açısından böylesine stratejik bir sektörün rekabet gücünü artırmak ve teknoloji geliştirme kapasitesini derinleştirmek üzere Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı olarak çok boyutlu bir destek mimarisini devreye aldık. 2002 yılından günümüze, yatırım teşviklerimizle; otomotiv ana ve yan sanayi firmalarına ait toplam 1,5 trilyon lira yatırım büyüklüğüne ulaşan 3 bin 880 projenin önünü açtık. Küresel rekabetin yeni şartlarını ve ülkemizin stratejik önceliklerini esas alarak yenilediğimiz teşvik sistemimizde; otomotiv sanayinde nitelikli yatırımlara sunduğumuz desteklerin kapsamını ve ölçeğini büyüttük.'

Otomotiv sektöründeki yüksek teknoloji yatırımlarına sağlanan finansman desteğine değinen Kacır, 'Otomotiv sektöründe toplam 57 milyar liralık yatırım büyüklüğüne sahip 6 projeyi, ülkemizin yüksek teknoloji ve katma değer odaklı kalkınma hedeflerini destekleyen Yatırım Taahhütlü Avans Kredisi Programı kapsamında, uygun finansman imkânlarıyla buluşturduk. Tarihimizin en büyük ölçekli yüksek teknoloji destek programı HIT-30'un mobilite ve batarya üretimine yönelik çağrılarıyla sektörümüzün dönüşümünü hızlandıracak stratejik yatırımlara kapsamlı destekler sunuyoruz' dedi.

'Bir devrin kapanıp yeni bir devrin açıldığı tarihi bir dönüşüme şahitlik ediyoruz'

Küresel otomotiv endüstrisinde yaşanan teknolojik dönüşüme işaret eden Bakan Kacır, 'Başarılı bir sanayi politikasının temelinde; doğru teşvik ve destek araçlarını, geleceği öngören, değişimi zamanında okuyabilen ve dönüşüme yön veren güçlü bir vizyonla buluşturmak vardır. Bakınız, küresel otomotiv endüstrisinde bir devrin kapanıp yeni bir devrin açıldığı tarihi bir dönüşüme şahitlik ediyoruz. Batarya maliyetlerinin azalması, yeşil dönüşüm hedefleri ile bağlantılı ve otonom sürüş teknolojilerindeki hızlı ilerleme; otomotiv sektöründe değer zincirinin tüm halkalarını yeniden tanımlıyor. Aynı zamanda kullanıcıların elektrikli ve bağlantılı araçlara talebini artırıyor.'

'Togg'u hiçbir zaman salt bir otomobil projesi olarak görmedik'

Togg'un Türkiye'nin mobilite ekosistemindeki rolüne ilişkin Kacır, 'Milli Teknoloji Hamlesiyle teknoloji geliştirme ve üretmede iddia sahibi bir ülke olarak, küresel otomotiv endüstrisindeki gelişmeleri Türk otomotiv sanayii için bir fırsat penceresine dönüştürmeye kararlıyız. Bu vizyonun en somut adımlarından biri olarak, yerli ve milli otomobilimiz Togg'u elektrikli ve akıllı bir mobilite platformu olarak hayata geçirdik. Biz Togg'u hiçbir zaman salt bir otomobil projesi olarak görmedik; Batarya teknolojilerinden yazılıma, güç elektroniğinden şarj altyapısına ülkemizde bütüncül bir mobilite ekosisteminin oluşmasına öncülük edecek teknoloji hamlesinin kritik bir halkası olarak kurguladık. Bugün Togg; binlerce emekçimizin çalıştığı otomotiv sanayimizin rekabet gücünü koruma, sektörümüzü yeni nesil teknolojilerle dönüştürme ve Türkiye'yi mobilitenin geleceğinde söz sahibi ülkeler arasına taşıma irademizin en güçlü yansımalarından biridir' diye konuştu.

'Yatırımcılara 1 milyarlık nüfusa engelsiz erişim imkanı sunuyoruz'

Türkiye'nin yeni nesil mobilite yatırımları açısından sahip olduğu avantajlara değinen Kacır, şöyle konuştu:

'Türkiye; köklü sanayi birikimi, güçlü tedarik ekosistemi, gelişmiş lojistik altyapısı ve geniş pazarlara erişim imkanıyla, yeni nesil mobilite yatırımlarının ölçeklenebileceği müstesna ülkelerden biridir. Bakınız, Gümrük Birliği ve imzaladığımız serbest ticaret anlaşmalarıyla, yatırımcılara 1 milyarlık nüfusa engelsiz erişim imkanı sunuyoruz. Avrupa değer zincirlerinin en önemli oyuncularından biriyiz. 1,6 trilyon dolarlık ekonomi ve 86 milyonluk nüfusumuzla geniş bir iç pazara sahibiz. Bugün birçok gelişmiş ülkede dahi bulunmayan ulaştırma ağını son 23 yılda oluşturduk. Türkiye'nin yollarındaki araç sayısını 7,6 milyondan 33 milyon 600 bine yükselttik.'

Otomotiv Satış Sonrası Ürün ve Hizmetleri Derneğinin (OSS) 2026 Yılı İkinci Çeyrek Sektörel Değerlendirme Anketi'ne göre katılımcıların yüzde 78,1'i 'maliyetlerdeki aşırı artışı' sektörün başlıca sorunları arasında gösterdi. Bu tablo, bir parçanın yalnızca satın alma bedeliyle değil; kullanım ömrü, işçilik ve muhtemel tekrar değişim giderleriyle birlikte değerlendirilmesini daha önemli hâle getirdi.

1980'den bu yana Bursa'da kauçuk-metal yedek parçalar üreten ve 60'tan fazla ülkeye ihracat gerçekleştiren Üçel Kauçuk, ürün güvenilirliğini mühendislik, doğru araç eşleşmesi ve test süreçleri üzerinden ele alıyor.

Benzer görünmek yetmiyor

Üçel Kauçuk Yönetim Kurulu Başkan Vekili ve Genel Müdürü Hüseyin Oruç, otomotiv satış sonrası (aftermarket) pazarında dışarıdan birbirine benzeyen iki parçanın kullanım sırasında farklı sonuçlar verebildiğine dikkat çekti. Oruç, 'İki ürün arasındaki asıl fark şu noktalarda ortaya çıkıyor: kullanılan malzeme, kauçuk geometrisi, bağlantı güvenliği, titreşim sönümleme kabiliyeti ve ürünün yük altındaki dayanımı. Biz güvenilirliği bir söylem olarak değil, tasarımdan sevkiyata kadar doğrulanması gereken bir üretim standardı olarak görüyoruz' dedi.

Şirketin Ar-Ge ve test laboratuvarında kauçuk malzemelere ve nihai ürünlere çekme, yük-kuvvet, sertlik, yoğunluk ve termal yaşlandırma testleri uygulanıyor. Ürün dayanımı ise özel test makinelerinde, yol simülasyonu verilerinden yararlanılarak yapılan yorulma testleriyle ölçülüyor. Tarama ve doğrulama süreçlerinde araç uyumluluğunu etkileyen ölçüler mikron düzeyinde inceleniyor.

Doğru parça, doğru araç

Üçel Kauçuk, 4 bini aşkın ürün referansını 20 binden fazla araç uygulamasıyla eşleştiriyor. Bu çeşitliliğin ancak bütün süreçlerin aynı standartla yönetilmesiyle güvene dönüşeceğini vurgulayan Üçel Kauçuk Yönetim Kurulu Başkan Vekili ve Genel Müdürü Hüseyin Oruç, 'Geniş ürün gamı tek başına güven oluşturmuyor. Doğru parçanın doğru araçla eşleştirilmesi, üretim standardının korunması ve ihtiyaç duyulan ürünün zamanında tedarik edilebilmesi de gerekiyor. Üçel Kauçuk'ta tasarımdan testlere, referans eşleştirmesinden sevkiyata kadar bu sürecin her aşamasını aynı standartla yönetiyoruz.' dedi.

Tavşanlı ilçesine bağlı Kışlademirli köyünde yetişen yerli kavunlar, semt pazarlarında tüketicilerin beğenisine sunuldu. Kendine has lezzeti ve yoğun aromasıyla bilinen Kışlademirli kavunu, satışa çıkar çıkmaz vatandaşlardan büyük ilgi gördü. Kışlademirli köyünde uzun yıllardır çiftçilik yapan 68 yaşındaki Recep Açıkgöz, kendi tarlasında özenle yetiştirdiği kavun, domates ve biberleri semt pazarında satmaya başladı. Kendi ürettiği doğal ürünleri doğrudan tüketiciyle buluşturmanın mutluluğunu yaşadığını belirten üretici Recep Açıkgöz, bölge halkının Kışlademirli kavununa olan ilgisinden memnun olduğunu ifade etti. Kavunun lezzet farkına dikkat çeken Açıkgöz, 'Kendi emeğimizle yetiştirdiğimiz ürünlerimizi pazar tezgahımıza çıkardık. Lezzeti ve aromasıyla fark oluşturan Kışlademirli kavununun kilosunu 30 TL'den satışa sunuyoruz' dedi.

Bölge genelinde özellikle Kışlademirli ve Dereli köylerinde yetiştirilen yerli kavunlar, tadı ve kalitesiyle pazarda en çok aranan ürünler arasında yer alıyor.

Tekirdağ Büyükşehir Belediyesi ile Tekirdağ İli Ziraat Odası Başkanlıklarının iş birliğinde yürütülen proje kapsamında üreticilere kırmızı ve beyaz lahana, kıvırcık marul, karnabahar ve brokoli fideleri teslim ediliyor.

Fide bedelinin yüzde 70'i Büyükşehirden

Üreticilerin tohum, fide, gübre ve sulama gibi temel tarımsal girdilerdeki maliyet artışlarından daha az etkilenmesi amacıyla uygulanan projede fide bedelinin yüzde 70'i Tekirdağ Büyükşehir Belediyesi, yüzde 30'u ise Ziraat Odaları tarafından karşılanıyor.

Toplam proje bedeli 496 bin 786,68 TL olurken, Büyükşehir Belediyesi'nin projeye KDV dahil katkısı 347 bin 750,68 TL olarak gerçekleşiyor.

104 bin 208 fide toprakla buluşacak

Proje kapsamında dağıtılacak 104 bin 208 fidenin 23 bin 88'ini kırmızı lahana, 24 bin 24'ünü beyaz lahana, 21 bin 216'sını kıvırcık marul, 19 bin 968'ini karnabahar ve 15 bin 912'sini brokoli fideleri oluşturuyor.

Destekten Malkara'da 19, Süleymanpaşa'da 40, Çerkezköy'de 21 ve Çorlu'da 9 üretici olmak üzere toplam 89 üretici yararlanıyor.

Fide dağıtımları 12 Ağustos'ta Malkara ve Süleymanpaşa'da gerçekleştirilirken, program 13 Ağustos'ta Çerkezköy ve Çorlu'da devam etti.

Yazlık fidelerde de 482 bin destek

Büyükşehir Belediyesi, daha önce gerçekleştirdiği yazlık fide destekleriyle de üreticilere katkı sağladı. Bu kapsamda sofralık ve salçalık domates, kapya biber, kavun ve karpuz başta olmak üzere farklı ürün gruplarında toplam 482 bin adet yazlık sebze fidesi üreticilerle buluşturuldu.

Sonbaharda dikimi yapılan ve kış ile ilkbahar aylarında hasat edilen kışlık sebzelerin Tekirdağ'ın iklim şartlarına uygun olması sayesinde üreticilere alternatif ürün imkanı sunulması hedefleniyor. Projeyle tarımsal faaliyetlerin yılın daha uzun bir dönemine yayılması ve mevcut tarım alanlarının daha verimli kullanılması amaçlanıyor.

Tekirdağ Büyükşehir Belediyesi, mazot, küçükbaş hayvancılık, arıcılık, yem, bağcılık, tarla yolları, mera ve hayvan sulama tesisleri ile yerel ürünlerin tüketiciyle buluşturulmasına yönelik çalışmalarla kırsal üretime yönelik desteklerini sürdürüyor.

Zeytin üretiminde verim ve kalite kaybına neden olan zeytin sineğine karşı üreticilerin uygun hava şartlarında zirai mücadele yapmaları istendi.

Erdek İlçe Tarım ve Orman Müdürlüğü tarafından yapılan açıklamada, zeytin sineğine karşı mücadele zamanının belirlenmesi amacıyla her hafta düzenli olarak zeytin sineği tuzak sayımlarının gerçekleştirildiği belirtildi.

Yapılan sayımlar sonucunda zirai mücadele zamanının tespit edildiği ve üreticilerin SMS ile sosyal medya kanalları üzerinden bilgilendirildiği ifade edildi.

Üreticilerin yapılan duyuruları takip ederek, uygun hava şartlarda gerekli zirai mücadeleyi zamanında gerçekleştirmelerinin zeytin üretiminde yaşanabilecek verim ve kalite kayıplarının önlenmesi açısından önem taşıdığı kaydedildi.

Türkiye'nin önemli şeftali üretim merkezlerinden Denizli'nin Çivril ilçesinde hasat edilen kaliteli ve aromatik şeftaliler başta Rusya olmak üzere yurt dışı pazarına gönderiliyor. Bu yıl yüksek rekolte sayesinde ihracat için ürün tedarikinde sorun yaşanmazken, ihracattaki belirsizlikler üretici fiyatlarını olumsuz etkiledi. Hasadın ilk günlerinde kilogramı 30 liradan alıcı bulan şeftali, bazı ihracatçı ve tüccarların yurt dışı pazarındaki belirsizlikleri gerekçe göstererek alımları azaltacaklarını açıklamasının ardından 15 liraya kadar geriledi.

Kilogram başına üretim maliyetinin yaklaşık 22 lira olduğunu belirten üreticiler, mevcut fiyatlarla satış yapmaları halinde zarar ettiklerini ifade etti. Geçen yıl zirai don nedeniyle rekoltenin düşük olması sonucu fiyatların 80 liraya kadar çıktığını hatırlatan çiftçiler, bu yıl yüksek verime rağmen emeğinin karşılığını alamadıklarını dile getirdi.

Çivril'den Rusya'ya şeftali ihracatı yapan Osman Öner, ilçede yetiştirilen ürünlerin yurt dışı pazarında önemli bir yer edindiğini söyledi. Öner, 'Çivril'de yetiştirilen ve günlük olarak hasat edilen şeftalileri ağırlıklı olarak Rusya'ya ihraç ediyoruz. Çivril şeftalisi kaliteli, aromatik ve sulu yapısıyla yurt dışında da tercih edilen bir ürün. Bu yıl üretimin fazla olması sayesinde ihracat siparişlerini karşılayabilecek düzeyde ürün bulunuyor. Sipariş geldikçe üreticilerden alım yaparak sevkiyatlarımızı gerçekleştiriyoruz.' dedi.

Mersin Büyükşehir Belediyesi, tarımsal kalkınmayı destekleyen projeleriyle hem üreticinin yanında olmaya hem de sürdürülebilir üretim anlayışını güçlendirmeye devam ediyor. Tarımsal Hizmetler Dairesi Başkanlığı tarafından hayata geçirilen 'Altın Kovan Projesi' arıcılık faaliyetlerini desteklerken, doğanın korunmasına ve tarımsal üretimin geleceğine de katkı sunuyor.

Küçük ve orta ölçekli arı yetiştiricilerine yönelik uygulanan proje kapsamında yetiştiricilere arılı kovan ve arıcılıkta ihtiyaç duyulan ekipman destekleri sağlanırken, verilen desteklerin üretime dönüşmesiyle birlikte arıcılar bal ve diğer arı ürünlerini elde etmeye başladı. Böylece proje yetiştiricilerin ekonomik gücünü artırırken, kırsalda üretimin sürdürülebilirliğini de destekliyor. Bu kapsamda Erdemli ilçesinde yaşayan Kudret Ateş, 3 kuşaktır yaptıkları arıcılık için projeden faydalandı.

Arıcılığın desteklenmesi, ekosistemin güçlenmesine de katkı sağlıyor

Altın Kovan Projesinin en dikkat çeken yönlerinden biri ise kendi kendini besleyen bir yapıya sahip olması. Desteklenen yetiştiricilerin çoğalttığı kolonilerden elde edilen yeni kovanlar, sonraki dönemde başka yetiştiricilere ulaştırılıyor. Bu sayede dışarıdan yeni arı teminine ihtiyaç duyulmadan, destek zinciri büyüyor ve proje her geçen yıl daha fazla yetiştiriciye ulaşma potansiyeli kazanıyor. Mersin Büyükşehir Belediyesi bu modelle yetiştiricilere ekonomik destek sunmakla kalmıyor, aynı zamanda kaynakların verimli kullanıldığı sürdürülebilir bir tarım anlayışını da hayata geçiriyor.

Arılar, meyve ve sebzeler başta olmak üzere birçok tarımsal ürünün tozlaşmasında kritik rol üstlenirken, biyolojik çeşitliliğin korunması ve doğal yaşamın devamlılığı açısından da büyük önem taşıyor. Bu nedenle arıcılığın desteklenmesi yalnızca bal üretimine değil, tarımsal verimliliğin artmasına ve ekosistemin güçlenmesine de doğrudan katkı sağlıyor.

'Altın Kovan Projesi sürdürülebilir bir projedir'

Mersin Büyükşehir Belediyesi Tanımsal Hizmetler Dairesi Başkanlığında görev yapan Ziraat Mühendisi Hüseyin Topkara, Altın Kovan Projesinin 2025 yılında başladığını belirterek, 'Projemize 2025 yılında pilot seçilen ilçelerde başladık. Mersin İli Arı Yetiştiricileri Birliğine kayıtlı olan ve kovan varlığı 50 ile 100 arasında olan üreticilerimize yönelik bir proje. Kriterlerimize uyan 40 yetiştiriciyi seçtik. Yetiştiricilere kişi başı 30 tane katlı ve polen tuzaklı arılı kovan desteği sağladık. Bunun yanında 90 kilogram da arı besini verdik' dedi. Projenin başladığı günden bugüne toplam 2 bin 400 adet arılı kovan desteği sağladıklarını sözlerine ekleyen Topkara, '2025 yılında destek sağladığımız üreticilerimiz kolonilerini çoğalttılar ve bu yıl arılardan, polen ve bal gibi ürünleri almaya başladılar' diye konuştu.

'İnsanların beslenmesiyle ilgili tüm noktalarda, arılara ihtiyacımız var'

Yetiştiricilerin arılardan elde ettiği ürünlerle ekonomilerine katkı sunduklarının altını çizen Topkara, 'Altın Kovan Projesi sürdürülebilir bir projedir. 2027 yılında dışarıdan hiç arı almadan, sadece kendi yetiştiricimizden bin 200 kovan arıyı toplayarak yeni yetiştiricilerle buluşturacağız' sözlerine yer verdi.

Arıcılığın sadece tarıma değil, ekosisteme de büyük bir katkısı olduğunu ve Büyükşehir Belediyesi olarak bu bilinçle çalıştıklarını aktaran Topkara, 'İnsanların beslenmesiyle ilgili tüm noktalarda, arılara ihtiyacımız var. Arı, meyve ağaçlarının tozlaşmasını, daha verimli hale gelmesini ve doğadaki bitkilerin çoğalmasını sağlayan bir canlı. Doğaya ve insanlığa büyük katkısı var. Bu kapsamda da Mersin Büyükşehir Belediyesi altın kovan projesiyle yalnızca üreticiye destek olmuyor, aynı zamanda ekosisteme de büyük bir katkı sağlamış oluyor' ifadelerini kullandı.

Türkiye'nin önde gelen teknoloji ve iletişim şirketlerinden Turkcell, 2026 yılının ikinci çeyreğine ilişkin finansal sonuçlarını açıkladı. Şirketin konsolide gelirleri yıllık bazda yüzde 2,5 artışla 71,8 milyar TL'ye yükselirken, net kârı 5,2 milyar TL olarak gerçekleşti. Konsolide FAVÖK 30 milyar TL'ye ulaşırken FAVÖK marjı yüzde 41,8 oldu. 5G'nin devreye alındığı bu faaliyet döneminde, toplam mobil abone sayısı şirket tarihinde ilk kez 40 milyonu aştı. Sabit kablosuz erişimde güçlü bir kullanıcı deneyimi sunan Superbox ise net 64 bin abone kazanımıyla, 2020'nin ikinci çeyreğinden bu yana en güçlü çeyrek performansını kaydetti.

'Şebeke yatırımları müşteri deneyimine doğrudan yansıdı'

İkinci çeyrek sonuçlarını değerlendiren Turkcell Genel Müdürü Dr. Ali Taha Koç şunları söyledi: 'Turkcell gücünde 5G ile yeni bir döneme adım attığımız ikinci çeyrekte, stratejik hedeflerimiz doğrultusunda güçlü finansal ve operasyonel sonuçlar elde ettik. Makroekonomik koşullardaki değişime rağmen çeşitlendirilmiş iş modelimiz ve disiplinli ticari yaklaşımımız sayesinde reel büyüme performansımızı sürdürdük. Yıl sonu enflasyon beklentimizi yüzde 28'e revize ederken, yüzde 5-7 reel gelir büyümesi ve yüzde 40-42 FAVÖK marjı öngörümüzü koruyoruz. Gelirlerimize oranla yatırım harcamasının ise yaklaşık yüzde 25 seviyesinde gerçekleşmesini bekliyoruz.'

Turkcell'in ikinci çeyrekte 243 bin net mobil abone kazandığını belirten Koç şöyle devam etti: 'Rekabetin değer odaklı seyrettiği bu dönemde abone kazanımındaki başarımızı sürdürerek toplam mobil abone sayımızı ilk kez 40 milyonun üzerine taşıdık. Faturalı abone bazımız ise 284 bin arttı. 5G lansmanının ardından çekim gücü, internet hızı, bağlantı sürekliliği gibi temel müşteri deneyimi alanlarındaki Net Tavsiye Skorlarımız (NPS) yükseldi. Bu sonuçlar, şebeke yatırımlarımızın müşteri deneyimine doğrudan yansıdığının kanıtıdır.'

'2020'den bu yana en güçlü Superbox performansı'

Superbox'ın ikinci çeyrekteki yüksek performansına vurgu yapan Koç, 'BTK verilerine göre Superbox ürünümüz ile Sabit Kablosuz Erişim alanında (FWA) yüzde 74 pazar payıyla lideriz. 5G ile birlikte Superbox'ı yalnızca fiberin alternatifi olarak değil, yüksek hızlı sabit kablosuz erişimin güçlü bir bileşeni olarak konumluyoruz. Son dört çeyrekteki toplam net Superbox abone kazanımımız 163 bini aştı' dedi.

Turkcell fiber abonelerinin payı yüzde 80'e ulaştı

Turkcell fiber abonelerinin toplam sabit genişbant abone bazındaki payı, geçen yılın aynı dönemine göre 3,4 puan artarak yüzde 80'e çıktı. Turkcell, ikinci çeyrekte uçtan uca fiber altyapısını 194 bin yeni haneye daha ulaştırdı. Bireysel fiber aboneleri içinde 1.000 Mbps ve üzeri hızları tercih edenlerin oranı da yüzde 8'den yüzde 29'a yükseldi.

TV+ abone sayısı 2,7 milyonu geçti

HBO Max, Apple TV, NBCUniversal ve Paramount gibi küresel platformlar ve stüdyolarla gerçekleştirilen iş birlikleri sayesinde dünya çapında ilgi gören yapımların yanı sıra S Sport, tabii spor ve Eurosport'un öne çıkan spor içerikleri de TV+ aboneleriyle buluştu. TV+ zenginleşen içerik portföyü ve 'TV+ Sana Yeter' yaklaşımıyla, ikinci çeyrekte net 123 bin yeni abone kazanarak toplam abone sayısını 2,7 milyonun üzerine taşıdı.

Dijital İş Servisleri'nin gelirleri yüzde 33 arttı

Dijital İş Servisleri, ikinci çeyrekte gelirlerini yıllık bazda yüzde 33 artırdı. Büyük ölçekli projelerin desteğiyle yönetilen hizmet ve donanım gelirleri büyümeye en yüksek katkıyı sağladı. Veri merkezi ve bulut gelirleri de aynı dönemde yüzde 10 oranında yükseldi.

Turkcell, bu çeyrekte Ankara veri merkezinde hayata geçirilen beşinci modül ile aktif veri merkezi kapasitesini 54 MW'a çıkardı. Şirket, Google Cloud iş birliği kapsamında kurulacak üç yeni nesil veri merkezinin inşa çalışmalarını da başlattı.

Techfin segmenti yüzde 7 büyüdü

Konsolide gelirlerde yüzde 6 paya sahip olan techfin iş kolunun gelirleri ikinci çeyrekte yüzde 7 arttı. Paycell gelirleri de yıllık bazda yüzde 22 yükseldi. Esnek dijital entegrasyon olanakları ve yüksek müşteri memnuniyetiyle POS çözümleri, büyümenin ana kaynağı oldu.

Turkcell Genel Müdürü Koç GSMA Teknoloji Grubu Başkanlığına seçildi

Dünya GSM Birliği (GSMA) Teknoloji Grubu Başkanlığına seçilen Koç, yeni görevine ilişkin değerlendirmesiyle sözlerini şöyle tamamladı: 'Dünya genelinde binden fazla operatör ve şirketi bir araya getiren GSMA bünyesinde bu önemli sorumluluğu üstlenmekten büyük gurur duyuyorum. Bu görevi, Türkiye'nin teknoloji ve telekomünikasyon vizyonunu küresel platformlarda temsil etmenin yanı sıra Turkcell'in 32 yıllık teknoloji birikimine ve ülkemizin dijital dönüşüm yetkinliğine duyulan uluslararası güvenin güçlü bir göstergesi olarak görüyorum. Ülkemizin dijital geleceğine yatırım yapmayı, yeni nesil teknolojileri daha geniş kitlelerle buluşturmayı ve müşterilerimiz için sürdürülebilir değer üretmeyi kararlılıkla sürdüreceğiz. Elde ettiğimiz sonuçlardaki emekleri için tüm çalışma arkadaşlarıma, güvenleri için müşterilerimize ve hissedarlarımıza, destekleri için de yönetim kurulumuza teşekkür ediyorum.'

Kentteki konut satışlarının 1 bin 407'si ilk el, 1 bin 899'u ise ikinci el konutlardan oluştu. Böylece Tekirdağ'da Temmuz ayında satılan konutların çoğunluğunu ikinci el konutlar oluşturdu.

İpotekli satışlar 810 oldu

Tekirdağ'da Temmuz ayında gerçekleştirilen 3 bin 306 konut satışının 810'u ipotekli, 2 bin 496'sı ise diğer satışlardan oluştu.

Türkiye genelinde ise Temmuz ayında ilk el konut satışları geçen yılın aynı ayına göre yüzde 8,6 azalarak 42 bin 529'a geriledi. İkinci el konut satışları da yüzde 20,8 azalarak 81 bin 74 oldu.

Tekirdağ'da 308 iş yeri satıldı

Tekirdağ'da Temmuz ayında toplam 308 iş yeri satışı gerçekleştirildi. Bu satışların 94'ü ilk el, 214'ü ise ikinci el iş yeri olarak kayıtlara geçti. İş yeri satışlarında ipotekli satış sayısı ise yalnızca 6 olurken, 302 iş yeri diğer satış yöntemleriyle el değiştirdi.

Türkiye genelinde Temmuz ayında ilk el iş yeri satışları geçen yılın aynı ayına göre yüzde 16,4 artarak 5 bin 777'ye yükselirken, ikinci el iş yeri satışları yüzde 12,2 azalarak 10 bin 956 oldu.

Türkiye genelinde ipotekli iş yeri satışları da yüzde 57,6 artarak 695'e ulaşırken, diğer iş yeri satışları yüzde 5,7 azalarak 16 bin 38 olarak gerçekleşti.

8 ülkedeki 15 santral operasyonu ve 3 bin 500 MW üzeri kurulu gücüyle global bir enerji şirketi konumuna ulaşan Aksa Enerji, 2026 yılının ilk yarısına ilişkin konsolide finansal sonuçlarını açıkladı. Bu dönemde şirketin FAVÖK'ü 7,3 milyar TL ve net dönem kârı 1,2 milyar TL olarak gerçekleşirken; FAVÖK marjı yüzde 36 seviyesinde oluştu.

Aksa Enerji, süregelen yatırımların ardı ardına devreye girmesiyle operasyonel kapasitesini artırdı. Kazakistan'daki 264 MW'lık Kızılorda Santrali'nin tam kapasiteyle ticari işletmeye alınması şirketin Orta Asya'daki varlığını güçlendirirken, depolamalı yenilenebilir enerji yatırımları da kaynak çeşitliliğini artırarak Türkiye'nin enerji dönüşümüne katkı sağladı. Gana'da iki faz halinde hayata geçirilen ve toplamda 350 MW kurulu güce ulaşması planlanan Kumasi Doğal Gaz Kombine Çevrim Santrali'nin 179 MW'lık ilk fazının kombine çevrim dönüşümünün tamamlanması da şirketin Afrika'daki uzun vadeli büyüme stratejisindeki önemli adımlardan biri oldu.

Aksa Enerji CEO'su ve İcra Kurulu Başkanı Naci Ağbal, yaptığı değerlendirmede şunları söyledi: '2026'nın ilk yarısı, devam eden yatırım programımızın sonuçlarının çok daha görünür hale geldiği bir dönem oldu. Finansal disiplinimizi ve operasyonel odağımızı korurken yeni yatırımlarımızla kapasitemizi ve coğrafi çeşitliliğimizi güçlendirdik. Kazakistan'daki Kızılorda Santralimizin tam kapasiteyle devreye girmesiyle Orta Asya'daki varlığımızı büyütürken, Türkiye'de depolamalı yenilenebilir enerji yatırımlarımızın ilk projelerini üretime aldık. Afrika'daki operasyonlarımızın amiral gemisi konumundaki Gana'da ise Kumasi Santral yatırımımızın 179 MW'lık ilk fazının kombine çevrim dönüşümünü tamamladık ve ülkedeki toplam kurulu gücümüzü 549 MW'a yükselttik. Önümüzdeki dönemde de 941 MW'lık depolamalı yenilenebilir enerji yatırım portföyümüzü adım adım hayata geçirerek Türkiye'nin enerji dönüşümüne katkı sağlayacağız. Bununla birlikte büyümeyi yalnızca kurulu güç artışı olarak görmüyoruz. Doğru projeyi doğru sözleşme ve finansman modeliyle hayata geçirmek, kaynak ve coğrafya çeşitliliğimizi artırmak ve büyüyen global operasyonlarımızı güçlü bir kurumsal altyapıyla desteklemek sürdürülebilir yüksek büyüme stratejimizin temelini oluşturuyor. Uluslararası alanda ödüllendirilen finansman modellerimiz ve dijital dönüşüm yatırımlarımız bu stratejiyi destekleyen önemli adımlar oldu. Finansal disiplinimizi koruyarak, Türkiye'de ve faaliyet gösterdiğimiz coğrafyalarda uzun vadeli değer oluşturmaya devam edeceğiz.'

Aksa Enerji'nin Orta Asya'daki kurulu gücü bin 484 MW'a ulaştı

Şirket, ilk yarıda Kazakistan'daki 264 MW kurulu güce sahip Kızılorda Kombine Isı ve Enerji Santrali'ni tam kapasiteyle ticari işletmeye aldı. Böylece Kazakistan'daki ilk yatırımını hayata geçiren şirket, Özbekistan'daki bin 220 MW'lık kurulu gücüyle birlikte Orta Asya'daki toplam kurulu gücünü bin 484 MW'a ulaştırdı. Kızılorda Santrali'nde yaklaşık 100 yerel çalışana istihdam sağlayan Aksa Enerji, yatırımlarıyla bölgenin enerji arz güvenliğine katkı sunarken yerel ekonomiyi ve istihdamı da destekliyor.

Gana'da kurulu güç 549 MW'a yükseldi

Şirket, Gana'daki büyüme programında önemli bir aşamayı daha tamamladı. İki faz halinde yürütülen ve toplamda 350 MW kurulu güce ulaşması planlanan Kumasi Doğal Gaz Kombine Çevrim Santrali'nin 179 MW kurulu güce sahip ilk fazının kombine çevrim dönüşümü tamamlandı. Ocak ayından itibaren 130 MW kapasiteyle basit çevrim olarak ticari üretim yapan ilk faz, teknolojik dönüşümün tamamlanmasıyla daha yüksek verimlilik sağlayan kombine çevrim yapısına kavuştu. Böylece Aksa Enerji'nin, 2017 yılından bu yana işletmekte olduğu 370 MW'lık Tema Santrali ile birlikte Gana'daki toplam kurulu gücü 549 MW'a ulaştı.

20 yıl süreli ABD doları bazlı garantili satış anlaşması kapsamında Aksa Enerji tarafından finanse edilip inşa edilen Kumasi Santrali'nin işletme ve bakım faaliyetleri de şirket tarafından yürütülüyor. Kombine çevrim teknolojisi sayesinde aynı yakıt miktarıyla daha fazla elektrik üretimi sağlayan santral, Gana'nın enerji arz güvenliğine daha verimli ve güvenilir üretim kapasitesiyle katkıda bulunuyor. Aksa Enerji'nin Gana operasyonlarında 130'un üzerinde yerel çalışan görev yaparken, yerel çalışanlar toplam iş gücünün yüzde 64'ünü oluşturuyor.

Depolamalı yenilenebilir enerji projelerinde ilk tesisler üretime başladı

İlk yarıda Aksa Enerji, Türkiye'nin enerji dönüşümünü destekleyen yenilenebilir enerji ve enerji depolama yatırımlarında önemli adımlar attı. Gaziantep'te hayata geçirilen Pamuk Depolamalı Güneş Enerjisi Santrali, ticari üretime başlarken, Şanlıurfa'daki RASA Müstakil Elektrik Depolama Tesisi ise tedarik lisansı kapsamında işletmeye alınan Türkiye'nin ilk olduğu belirtilen müstakil elektrik depolama tesisi oldu. Aynı dönemde, Manisa'da hayata geçirilmesi planlanan 82,16 MW kurulu güçteki Depolamalı Rüzgâr Enerji Santrali projesinin ve Kayseri'de planlanan 10 MW kurulu güce sahip olacak Fatih Depolamalı Güneş Enerjisi Santrali projesinin elektrik üretim lisansı EPDK tarafından onaylandı. Şirket, Türkiye genelinde 11 ilde toplam 941 MW kurulu güce ulaşması planlanan depolamalı yenilenebilir enerji yatırım portföyünü hayata geçirmek üzere çalışmalarını sürdürüyor.

Finansman gücü ve kurumsal dönüşüm büyümeyi destekliyor

Şirket, büyüme stratejisini uluslararası finansman iş birlikleri ve güçlü kurumsal altyapıyla desteklemeyi sürdürüyor. Şirket, farklı coğrafyalarda hayata geçirdiği enerji yatırımları ve bu yatırımları destekleyen finansman yapılarıyla 'En İyi Güneş Enerjisi Finansmanı Anlaşması' ve 'Afrika'daki En İyi Enerji Finansmanı Anlaşması' ödüllerini aldı.

Aksa Enerji, finansman kaynaklarını çeşitlendirirken büyüyen global operasyonlarını destekleyecek kurumsal altyapısını da güçlendirdi. Project Nexus kapsamında SAP S/4HANA dönüşümünü canlıya alan şirket, üç kıtaya yayılan operasyonlarını ortak ve entegre bir dijital altyapıda buluşturma yönünde önemli bir adım attı. Aynı dönemde BIST 50 Endeksi'ne dahil olan Aksa Enerji, BIST Sürdürülebilirlik ve BIST Kurumsal Yönetim endekslerindeki yerini de korudu. Şirketin Kurumsal Yönetim Uyum Derecelendirme Notu ise geçen yıla göre 11 baz puan artarak 10 üzerinden 9,54'e yükseldi.

Türkiye İstatistik Kurumu (TÜİK) 2026 yılı Temmuz ayı konut ve işyeri satışı rakamlarını açıkladı. Bu kapsamda Aydın'da 2026 Temmuz ayında konut satış sayısı Haziran ayına göre yüzde 3,79 artarak 2 bin 268 oldu. Aradan geçen bir ayda konut satışlarında artış yaşanırken, işyeri satışları da yüzde 10 oranında artarak 260 oldu. Satış durumlarına bakıldığında ise 682 ev ilk el, bin 586 ev ikinci el, 80 işyeri ilk el, 180 işyeri de ikinci el olarak satıldı. Satış şekillerine bakıldığında ise konutta diğer satışlar bin 903, ipotekli satışlar 365 oldu. İşyerinde de 247 diğer satış, 13 ipotekli satış olarak gerçekleşti. 2026 Temmuz ayında yabancılara yapılan satışlar ise 24 konut ve 1 işyeri oldu. Temmuz ayında konut satışının yapıldığı ülke vatandaşlarına bakıldığında ise 7'şer konut ile Birleşik Krallık ve Almanya ilk sırada yer alırken, Temmuz ayındaki tek işyeri satışı ise 1 işyeri ile Romanya'ya oldu. Diğer ülkeler ikişer konut ile İrlanda, Rusya ve İran, 1 konut ile Litvanya, Fransa, Özbekistan, Bermuda oldu.

Kahramanmaraş'ta vatandaşlar, kış hazırlıkları kapsamında pazarlardan ve salça çekim noktalarından temin ettikleri biberleri özenle temizleyerek işleme hazırlıyor. Sap ve çekirdekleri ayıklanan biberler, yıkandıktan sonra makinelerde çekiliyor. Elde edilen biber püresi ise kurutularak yıl boyunca tüketilmek üzere saklanıyor.

Kentte salça sezonunun başlamasıyla birlikte küçük işletmelerde de yoğunluk yaşanırken, vatandaşlar kendi biberlerini getirerek makinelerde çektirebildiği gibi hazır olarak satışa sunulan salçaları da satın alabiliyor. Biber salçasının yanı sıra domates salçası da kışlık hazırlıklar kapsamında üretiliyor.

'Biber sezonumuz açıldı'

Biber salçası üreticisi esnaf Ali Köse, sezonun başladığını belirterek, 'Biber sezonumuz açıldı kentimizde. Ancak şu anda biberler ilk etapta Hatay'dan geldi. Yaklaşık bir hafta sonra Maraş biberi hasat edilecek. Vatandaşlar gelip biberini alıp götürebiliyor, bu tür yerlerde biberini çektirip alabiliyor. Bunun haricinde bizim yapıp tüketime hazır hale getirdiğimiz salçayı da alabiliyor' dedi.

Salçanın hazırlanış sürecini anlatan Köse, 'Önce biberler yıkanıyor, sonra çekirdek ve sapları ayrılıyor. Makinede çekimi yapılıyor. Biberin kilogramı 28, çekimi 7 lira. Salçanın kilogramı ise 500 lira. Aynı zamanda domates salçası da yapılıyor. Yaz mevsimi geldiğinde insanlar bu işi severek yapıyor. 7. ayın sonu gibi bu işlem başlar, 11. aya kadar salça üretimi devam eder' ifadelerini kullandı.

'Salça kış yaz her yemeğe girer'

Kışlık hazırlıklarını yapmak için salça çekim noktasına gelen Bilal Kutlu ise, 'Burası kenar mahalle olduğu için bu tür salça ve kışlık hazırlıkları yapılıyor. Hijyenik ortamlarda insanlara hizmet veriliyor. Biberler tartılıp yıkandıktan sonra çekiliyor. Salça kış yaz her yemeğe girer, sağlık açısından da faydalıdır' diye konuştu.

Yeşilyurt ilçesinden Akçadağ'a gelerek alternatif tarıma yönelen Önal ailesi, kurdukları lavanta tarlasında yeni sezon hasadına başladı. Kavurucu sıcaklar altında gün boyu ter döken aile, bir yandan üretimi sürdürmeye çalışırken diğer yandan piyasadaki rekabetle mücadele ediyor.

'Kendi imkanlarımızla yaptık tek isteğimiz burayı turizme kazandırmak'

Tarlada eşiyle birlikte gece gündüz ter döktüklerini belirten üretici İlhan Önal, kendi imkanlarıyla bu noktaya geldiklerini kaydederek, 'Yaklaşık 4 yıldır bu işi yapıyoruz. Çok şükür az çok bir kazanç sağlıyoruz ama bugüne kadar devletten herhangi bir yardım almadık. En büyük arzumuz tarlamızın bulunduğu alanı turizme açmak. Malatya merkezden ve çevre ilçelerden buraya gelmek isteyen çok sayıda vatandaş var. Büyüklerimizden ricamız buraya bir çocuk parkı ve vatandaşların dinlenebileceği 5-10 tane kamelya yapılması. Bölgenin turizme kazandırılması hem bize hem de Malatya'ya katkı sağlayacaktır' dedi.

'Saf ve doğal yağ üretiyoruz ama toptan satamıyoruz'

Piyasadaki karışımlı ve kalitesiz yağların yerli üreticiyi mağdur ettiğini kaydeden Önal, en büyük sıkıntılarının toplu satış yapamamak olduğunu ifade ederek, 'Ürünlerimizi toptan satamıyoruz, satışlarımız ağırlıklı olarak perakende üzerinden yürüyor. Bizim ürettiğimiz lavanta yağı yüzde yüz saf ve doğal. Ancak piyasada yüzde 99'u karışımlı olan ürünlerle karşılaşıyoruz. Doğal olarak bizim maliyetimiz ve fiyatımızla onlarınki bir olmuyor. Bu durum satışlarımızı doğrudan olumsuz etkiliyor. Şu an işçilerimizle birlikte yoğun bir hasat dönemindeyiz. Hasadın ardından yağımızı çıkarıp depolayacağız ardından da satışını gerçekleştirmeyi hedefliyoruz' ifadelerini kullandı.

'Çocuk gibi baktık, 15 işçiyle gece gündüz çalışıyoruz'

Büyük bir özveriyle lavanta yetiştirdiklerini belirten Cemile Önal ise verilen emeğin karşılığını almak istediklerini kaydederek, 'Eşimle birlikte Akçadağ Kurtangölü'nde bu tarlayı sıfırdan kurduk. Lavantalara adeta bir çocuk gibi baktık, gece gündüz emek verdik, sırt sırta mücadele ettik. Hasat maratonumuz yaklaşık 15 gündür devam ediyor, bir 10 gün daha sürecek. Şu an tarlada 15 işçi çalışıyor, süreç gerçekten çok zahmetli ve zorlu geçiyor. Bayağı zorlandık ama inşallah bu emeğimizin neticesinde iyi bir sonuç alırız' diye konuştu.

Ağrı'nın Ozanlar köyünde, dört yıldır çiftçilik yapan Harun Yontar, Tarım ve Orman Bakanlığı'nın 'Sebze Yetiştiriciliğinin Yaygınlaştırılması Projesi'nden aldığı yüzde 75 hibeli fide desteğiyle bostan kurdu. 30 dönümlük alana yayılan bahçesinde Yontar, domates, biber, patlıcan ve salatalık fidelerinin yanı sıra kavun, karpuz, kabak, mısır, fasulye, ayçiçeği ve pancar da yetiştiriyor.

Tarım İl Müdürlüğü yetkililerinin düzenli kontrolleri ve yönlendirmeleriyle ürünlerini doğal gübreyle yetiştiren Yontar'ın bostanı, çeşitlilik ve verimlilik açısından bölgeye örnek teşkil ediyor. Bahçe, aynı zamanda hobi alanı gibi de işlediği için müşteriler ürünleri kendileri toplayıp ödemelerini yapabiliyor. Yaklaşık 4 dönümlük alanda süt mısırı üreten Yontar, ayçiçeğini de hem çerezlik hem de toplu olarak satışa sunuyor.

Özellikle kışlık ihtiyaçlarını karşılamak isteyen müşterilerin tercih ettiği bahçede, ürünler doğrudan tüketiciyle buluşuyor.

'Fideler sayesinde ürünlerim çok daha kaliteli ve verimli oluyor'

Çiftçi Harun Yontar, proje destekleri sayesinde sadece verimlilik değil, aynı zamanda ürün çeşitliliğinin de arttığını söyleyerek, 'Üç yıldır bu işi yapıyorum. Devletimizin yüzde 75 hibeli fide desteğiyle domates, biber, patlıcan ve salatalık ekiyorum. Bunun yanında kendi ürünlerim de var. Fasulye çeşitleri, bamya, lahana, kavun, karpuz, nohut, ayçiçeği ve mısır ekiyorum. Yaklaşık 30 dönüm üzerinde bu işi yapıyorum. Gelen müşteriler ürünleri kendileri topluyor. Kendi evlerine, kışlık ihtiyaçlarına yetecek kadar fasulye ve sebze alıyorlar. Vatandaşların ilgisinden memnunum. Bu yıl yağışlar fazla olduğu ve geç ekim yaptığım için ürünler yeni yeni başlıyor. Geçen yıl bu dönemde ürünler daha erkendi. İnşallah bundan sonra iklim şartları daha iyi olur. Mısırı genellikle süt mısırı olarak ekiyorum. Yaklaşık 4 dönüm süt mısırım var. Ayçiçeğini de hem çerezlik hem toplu olarak satıyorum. Buradaki toprağın verimi ve ürünlerin lezzeti çok iyi. Vatandaşlar da ürünleri beğenerek alıyor' dedi.

'Yerinde yapılan bu üretimle ciddi bir verim elde ediliyor'

Ağrı İl Tarım ve Orman Müdürü Mehmet Hüseyinoğlu sebze hasadına katılmak için geldiği çiftçinin bostanında yaptığı açıklamada 2024, 2025 ve 2026 yıllarında sürdürdükleri projeden yüksek verim elde ettiklerini söyleyerek, 'Üç yıldır sebze yetiştiriciliğinin geliştirilmesi amacıyla Bakanlığımızın Tarımsal Arazilerin Kullanımının Etkinleştirilmesi Projesi kapsamında yüzde 75 hibe ile sebze fidesi dağıtımı gerçekleştiriyoruz. Bu kapsamda 2024, 2025 ve 2026 yıllarında projeyi sürdürdük. Bu yıl 236 üreticimize yaklaşık 100 bin sebze fidesi dağıttık. Domates, salatalık, biber ve patlıcan fidelerinden oluşan projenin toplam bedeli 1 milyon 300 bin lira. Bunun yaklaşık 1 milyon lirası Bakanlık hibesi, 300 bin lirası ise çiftçi katkı payından oluşuyor. Amacımız yerel sebze üretimini artırmak, vatandaşlarımıza daha uygun fiyatlarla sebze sunmak ve çiftçilerimizin gelir seviyesine katkı sağlamak. Bugün de dağıttığımız fidelerin hasadı için üreticimiz Harun Bey'in tarlasındayız. Kendisi verilen dört ürünle sınırlı kalmayıp fasulye, nohut, biber, bamya ve kabak gibi çeşitli ürünler yetiştirerek doğrudan vatandaşlara sunuyor' ifadelerine yer verdi.

Gelişen dijital pazarlama yöntemleriyle birlikte emlak ve otomotiv sektöründe ilan paylaşım mecraları genişliyor. Ticaret Bakanlığı'nın EİDS kapsamında verdiği yeni izinle birlikte, yetki doğrulaması yapılmış ilanların fotoğraf ve detayları sosyal medya hesapları üzerinden de serbestçe paylaşılabilecek. Böylece emlak danışmanları ve sektör temsilcileri, yüksek maliyetli ilan portallarına bağımlı kalmadan geniş kitlelere ulaşma imkanı bulacak. Konuyla ilgili değerlendirmelerde bulunan Büyükarslan, düzenlemenin sektör temsilcilerine büyük kolaylık sağlayacağını belirtti.

'Sadece ilan sitelerine bağlı değil, sosyal medyada da paylaşarak herkese ulaşım sağlayabiliyoruz'

Ticaret Bakanlığı'nın izin kararıyla birlikte sosyal medyanın emlakçılar için güçlü bir alternatif haline geldiğini söyleyen Erkan Büyükarslan, 'Bugün açıklanan yasayla Ticaret Bakanlığı'nın bize vermiş olduğu izin çıktı. Sosyal medyada ilan paylaşımlarımız, fotoğraflı paylaşımlar serbest bırakıldı. EİDS onaylı ilanlarımızı sosyal medyalarda artık paylaşmaya başlayabileceğiz. Sadece ilan sitelerine bağlı değil, sosyal medyada da paylaşarak herkese ulaşım sağlayabiliyoruz' dedi.

'İlan sitelerinin ücretleri dükkan kiralarından fazla'

Sektörde hizmet veren ilan portallarının yüksek ücret politikalarına da değinen Büyükarslan, sosyal medya izninin bu maliyet yükünü hafifleteceğini vurgulayarak, 'Malum biliyorsunuz ki ilan sitelerinin ücretleri bayağı bir yüksek fiyatla. Şu anda onun karşılığında diğer sosyal medyalarda paylaşım hakkımız doğmuştur. İlan paketlerinin hepsi değişiyor. Yani sonuçta paylaştığımız üç tane ilan sitesi var, ilan sitelerinin hepsinin fiyat farklılıkları var. Tabi ki fahiş fiyatlar da var, dükkan kiralarından fazla fiyat farkları var' ifadelerini kullandı.

İstanbul Kapalıçarşı'da 47,8810 liradan alınan dolar 47,8830 liradan, 55,3040 liradan alınan euro ise 55,3060 liradan satılıyor. Son kapanışta dolar 47,77 liradan, euro ise 55,22 liradan satılmıştı.