Ankara Ticaret Odası'nın destekleriyle, Ankara Giyim Sanayicileri Derneği öncülüğünde gerçekleştirilen 'Ankara Uluslararası Hazır Giyim ve Moda Fuarı-COF26'nın açılış programında, ATO Yönetim Kurulu Başkanı Gürsel Baran'ın yanı sıra, Ankara Büyükşehir Belediyesi Başkan Vekili Faruk Köylüoğlu, Ankara Giyim Sanayicileri Derneği Başkanı ve ATO'nun 2 No'lu Konfeksiyon, Hazır Giyim, Triko Meslek Komitesi Meclis Üyesi Hayati Akbaba ile REM Fuarcılık Genel Müdürü Remzi Çayır da birer konuşma gerçekleştirdi.

Açılış programında, ATO Meclis Başkanı Mustafa Deryal, ATO Yönetim Kurulu Başkan Yardımcıları Temel Aktay ve Halil İbrahim Yılmaz, ATO'nun 2 No'lu Konfeksiyon, Hazır Giyim, Triko Meslek Komitesi ile 17 No'lu Tekstil, Tuhafiye, Mefruşat Meslek Komitesi üyeleri, ATO Genel Sekreter Yardımcısı İbrahim Tırpancı, Ankara Giyim Sanayicileri Derneği üyeleri ve sektör temsilcileri yer aldı.

'Sektörün çok güçlü bir üretim ve istihdam kapasitesi var'

ATO Yönetim Kurulu Başkanı Gürsel Baran, açılışta yaptığı konuşmada, hazır giyim ve tekstil sektörünün hem Ankara hem de Türkiye ekonomisi açısından taşıdığı öneme dikkat çekti. Türkiye genelinde sektörde yaklaşık 35-40 bin firmanın faaliyet gösterdiğini ve 500 binin üzerinde kişinin istihdam edildiğini belirten Baran, 'Tekstil ve hazır giyim ülkemiz için de şehrimiz için de çok kıymetli bir alan. İstihdam oluşturma kapasitesiyle, ihracatıyla, üretim altyapısıyla, oluşturduğu dış ticaret fazlasıyla ve birçok farklı sektörü besleyen yapısıyla bizim için çok önemli bir sektör. Tekstil sektörü Ankara'mızda belki de savunma sanayinden sonraki en kıymetli sektörlerden biri. Üretim anlamında, ihracat anlamında, ticaret anlamında Ankara'mıza çok büyük katma değer sağlıyor. Son dönemde hem ülkemizde hem de küresel ölçekte sıkıntılı bir süreçten geçiyoruz. Ancak sektörümüzün kabiliyeti ve gücüyle bu sürecin aşılacağına, önümüzdeki yıllarda çok daha iyi noktalara geleceğimize inanıyorum' dedi.

Sektörün ihracat rakamlarına da değinen Baran, 2025 yılında bir önceki yıla göre yaklaşık yüzde 6,3 oranında daralma yaşandığını, ihracatın 16,8 milyar dolar seviyesinde gerçekleştiğini söyledi. 2026 yılının ilk yedi ayında ise ihracatın 9 milyar doları aştığını kaydeden Baran, 'Bu rakamlar bizleri mutlu eden seviyeler değil. Ancak Ankara ekonomisi içinde sektörümüzün çok önemli ve çok kıymetli bir yeri var. Küresel ticarette de Çin ve Hindistan başta olmak üzere fiyat rekabetinin öne çıktığı farklı gelişmeler yaşanıyor. İnanıyorum ki yakın zamanda bu sıkıntıları da aşacağız ve tekstil ile hazır giyim sektörü ülkemiz için yine çok kıymetli bir sektör olmaya devam edecek' diye konuştu.

'Markalaşmaya daha fazla odaklanmalıyız'

Türkiye'nin tekstil ve hazır giyim alanındaki üretim gücünün markalaşmayla desteklenmesi gerektiğini ifade eden Baran, katma değerli üretim ve ihracatın önemine dikkat çekti. Baran, 'Bu alanda markalaşmamız lazım. Dünyaya, özellikle Avrupa ülkelerine baktığımızda çok büyük ve önemli markalar görüyoruz. Bizim üretimimiz ve ulaştığımız rakamlar da gerçekten çok kıymetli ancak markalaşma konusunda biraz daha çalışmamız gerekiyor. Cari açık üreten bir ülke olarak katma değerli üretime ve katma değerli ihracata ihtiyacımız var. Bu nedenle markalaşmanın çok önemli olduğunu düşünüyorum' dedi.

Sektörde yalnızca maliyet avantajının yeterli olmadığını vurgulayan Baran, 'Tasarım önemli, marka önemli, hız önemli. Dijitalleşme, teknoloji, sürdürülebilirlik ve tüketiciye doğru zamanda ulaşmak da en az maliyet kadar önemli. Sektörümüzün bütün bunları başarabilecek çok güçlü bir kabiliyeti, farklı bir bakış açısı ve heyecanlı bir yapısı var. Hazır giyimde Türkiye'yi ucuz üretici olmaktan çıkarıp, tasarımcı ve marka üreten ülkelerden biri haline getirmek zorundayız' ifadelerini kullandı.

Tekstilkent vurgusu

Konuşmasında Ankara'da hayata geçirilmesi gündemde olan Tekstilkent projesine de değinen Baran, sektörün bir araya getirilmesi ve çalışma şartlarının geliştirilmesi açısından projenin önem taşıdığını söyledi. Baran, 'Tekstilkent'i bundan önceki süreçte de çok konuştuk. İnşallah bu alanda yol alırız. Sektörü rahatlatmak ve bir araya getirmek adına böyle bir oluşuma ihtiyaç var' dedi.

Ankara Ticaret Odası olarak sektörün yanında olmaya devam edeceklerini kaydeden Baran, 'Ankara Ticaret Odası olarak sektörümüzün her zaman yanındayız. Bundan sonraki süreçte de sektörün daha farklı, daha güzel ve daha iyi noktalara gelmesi için elimizden gelen her ne varsa yapmaya hazırız' diye konuştu.

'Ankara'yı modanın da başkenti yapmak için çalışıyoruz'

Ankara Giyim Sanayicileri Derneği Başkanı ve ATO'nun 2 No'lu Konfeksiyon, Hazır Giyim, Triko Meslek Komitesi Meclis Üyesi Hayati Akbaba da konuşmasında, göreve geldikleri günden bu yana Ankara'yı modanın da başkenti yapmak amacıyla çalışmalar yürüttüklerini belirterek, bu kapsamda Tekstilkent projesi, UR-GE projesi ve Uluslararası Moda Fuarı olmak üzere üç temel hedef belirlediklerini söyledi.

Ankara'da dağınık yapıda faaliyet gösteren imalatçı, toptancı, yan sanayi ve sektörün diğer bileşenlerini bir araya getirecek Tekstilkent projesine ilişkin çalışmaların devam ettiğini kaydeden Akbaba, 'Başkentimize, Ankara'mıza yakışır bir Tekstilkent projesini hayata geçirmek istiyoruz. Bu konuda ilgili kurum ve kuruluşlarla görüşmeler gerçekleştirdik, çalışmalarımıza devam ediyoruz' dedi.

Ankara'daki kadın giyim üreticisi markaların dünya pazarlarına açılması ve ihracat potansiyelinin artırılması amacıyla hazırlanan Uluslararası Rekabetçiliğin Geliştirilmesi (UR-GE) Projesi'nin de 1 Ekim itibarıyla başlatılmasının planlandığını ifade eden Akbaba, Başkent'te uluslararası bir moda fuarı düzenleme hedeflerinin ise Capital of Fashion ile hayata geçtiğini söyledi. Akbaba, 'Uluslararası arenada fuarların güç kaybettiği bir dönemde, herhangi bir teşvik almadan bu fuarın beşincisini düzenliyoruz. Ancak gerçek başarının sürdürülebilir ve geleneksel hale gelmiş bir fuardan geçtiğine inanıyoruz. İnşallah fuarımız Ticaret Bakanlığımızın teşvikli fuarları kapsamına girer ve sürdürülebilir bir yapıya kavuşur' diye konuştu.

Açılış konuşmalarının ardından, Esswaap markasına ait yeni sezon tasarımlarının sergilendiği defile gerçekleştirildi. Demet Şener, Özge Ulusoy ve Gizem Özdilli'nin de podyuma çıktığı defilede, markanın yeni sezon koleksiyonu davetlilerin beğenisine sunuldu.

4 Eylül'e kadar devam edecek fuarda, kadın hazır giyim başta olmak üzere sektörün farklı ürün grupları ile yeni sezon koleksiyonları ziyaretçilerin beğenisine sunulacak. Yaklaşık 100 firmanın stant açtığı fuar, Türkiye'nin 81 ilinden mağaza sahipleri, butik işletmecileri, alım heyetleri ve sektör profesyonellerini ağırlamak üzere misafirlerini bekliyor.

Türkiye otomotiv sanayisinin lider şirketi Ford Otosan, Destekli İstihdam Programı ile nöro-çeşitli bireylerin üretim ortamına kalıcı, güvenli ve anlamlı biçimde katılabileceğini sahada ortaya koyuyor. Tohum Otizm Vakfı'nın uzmanlığı ve İŞKUR desteğiyle yürütülen program; işin tasarımından ekip hazırlığına, iş koçluğundan düzenli izlemeye kadar uzanan bütüncül yapısıyla kapsayıcı çalışma kültürünü güçlendiriyor.

Programın Eskişehir ayağı, ağır ticari araç üretimi gibi yüksek disiplin, kalite ve güvenlik gerektiren bir sahada uygulanmasıyla dikkat çekiyor. Ford Trucks'ın tek üretim merkezi olan Eskişehir Fabrikası'nda düzenlenen buluşmada katılımcılar, modelin sosyal fayda etkisinin yanı sıra üretim süreçlerine dokunan somut karşılığını da yerinde görme imkânı buldu. Ford Otosan İnsan Kaynakları ve Dönüşüm Lideri Osman Özdemi'in ev sahipliğinde gerçekleşen etkinliğe İşkur Eskişehir İl Müdür Yardımcısı Ömer Gezer, Tohum Otizm Vakfı İstihdam ve Kariyer Direktörü Elif Karabulut, IMPACT2030 Türkiye Başkanı Arzu Demirel, Tohum Otizm Vakfı temsilcileri, proje ekipleri, IMPACT2030 Türkiye üyeleri ve iş dünyasından temsilciler katıldı.

Türkiye otomotiv sanayisi için öncü bir model

Ford Otosan'ın Destekli İstihdam Programı, nöro-çeşitli bireylerin iş hayatına katılımını yalnızca işe alım süreciyle sınırlı görmeyen; görev analizi, doğru pozisyon eşleştirmesi, iş koçluğu, ekip hazırlığı ve düzenli takip aşamalarını bir araya getiren bütüncül bir model olarak uygulanıyor. Model kapsamında her çalışma alanı işin gereklilikleri, ortam şartlarını ve ekip dinamikleriyle birlikte değerlendiriliyor; adaptasyon süreci iş koçları, yöneticiler ve Tohum Otizm Vakfı uzmanları tarafından düzenli olarak izleniyor. Eskişehir Fabrikası'ndaki uygulaması 1 Aralık 2025'te başlayan programda bugün üç nöro-çeşitli çalışma arkadaşı, bir iş koçunun desteğiyle Kamyon Montaj alanında görev alıyor. Projenin başlangıcında bir ila iki proseste görev alan çalışanların altı ay içinde altı ve üzeri proseste yetkinlik kazanması, doğru eşleştirme ve düzenli desteğin üretim ortamında oluşturduğu somut etkiyi ortaya koyuyor.

Kapsayıcı istihdamda ölçeklenebilir model

Kapsayıcı istihdamın geleceğin çalışma hayatı açısından önemine dikkat çeken Ford Otosan İnsan Kaynakları ve Dönüşüm Lideri Osman Özdemir, şunları söyledi:

'Şirket olarak kapsayıcı istihdamı sahada uygulanabilir, ölçülebilir ve sürdürülebilir bir modele dönüştürmekten gurur duyuyoruz. Destekli İstihdam Programı'nı yalnızca bir istihdam projesi olarak değil; işin tasarımını, ekip kültürünü ve çalışma ortamını birlikte dönüştüren bir yaklaşım olarak ele alıyoruz. Eskişehir'de gördüğümüz sonuçlar, uygun destek mekanizmaları kurulduğunda nöro-çeşitli çalışma arkadaşlarımızın üretim süreçlerine kalıcı ve nitelikli katkılar sunabildiğini gösteriyor. Bu deneyimin sanayide kapsayıcı istihdam uygulamalarının yaygınlaşmasına katkı sağlamasını önemsiyoruz.'

Tohum Otizm Vakfı'nın uzmanlığı modelin merkezinde yer alıyor

Tohum Otizm Vakfı, programın uzmanlık ve metodoloji ortağı olarak görev analizi, birey-iş eşleştirmesi, iş koçluğu, ekip hazırlığı ve düzenli izleme süreçlerinde rol alıyor. Bu yaklaşım, destekli istihdamı yalnızca işe yerleştirme adımı olmaktan çıkarıyor ve doğru destek mekanizmalarıyla iş yaşamında kalıcılığı hedefleyen sürdürülebilir bir modele dönüştürüyor.

Tohum Otizm Vakfı İstihdam ve Kariyer Direktörü Elif Karabulut, programın destekli istihdam yaklaşımı açısından önemini şu sözlerle değerlendirdi:

'Destekli istihdam modelinde görev analizi, birey-iş eşleştirmesi, iş koçluğu, ekip hazırlığı ve düzenli izleme süreçlerini birlikte ele alıyoruz. Şirket ile yürüttüğümüz bu uygulama, doğru destek mekanizmaları kurulduğunda nöro-çeşitli bireylerin üretim ortamında kalıcı ve nitelikli biçimde yer alabileceğini gösteren güçlü bir örnek sunuyor.'

Malatya Ticaret ve Sanayi Odası tarafından Yönetim Kurulu Başkanı Oğuzhan Ata Sadıkoğlu'nun imzasıyla Cumhurbaşkanlığına ve Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanlığı'na gönderilen resmi talep yazısında; işyerleri yıkılan ve halen geçici yerlerde ticaretini sürdüren esnaf ve tüccarlara arz fazlası işyerlerinin satışında öncelik verilmesi talebi ile deprem öncesi bodrum katlarda yer alan esnafa hak sahipliği tanınması talebi yer almıştı.

Yazıda, yeniden ayağa kalkma mücadelesi gösteren Malatya'da esnafın ve tüccarın mağdur edilmemesi gerektiği vurgulanmış, taleplerinin gündeme alınması arz edilmişti.

Cumhurbaşkanlığı tarafından Malatya Ticaret ve Sanayi Odasına gönderilen resmi cevap yazısında; taleplerin incelenerek gündeme alındığı ve Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanlığı'na iletildiği yer aldı.

'Şehrimiz için mücadelemizi sürdüreceğiz'

Ticaretin yeniden ayağa kaldırılmasının yalnızca bina yapmakla mümkün olmayacağını vurgulayan Başkan Sadıkoğlu, 'Yeniden inşa sürecinin merkezinde esnafımız, tüccarımız ve işletmelerimiz olmalıdır. Bir işletmenin yeniden faaliyete geçmesi istihdam, üretim ve şehrin ekonomisinin yeniden canlanması demektir. Cumhurbaşkanlığı makamına ilettiğimiz taleplerin ilgili Bakanlığa gönderilerek değerlendirilmesinin istenmesini önemli bir gelişme olarak görüyoruz. Ancak bizim için asıl önemli olan, mağduriyet yaşayan işletmelerimizin sorunlarının kalıcı ve adil bir şekilde çözüme kavuşturulmasıdır. Bu nedenle süreci yakından takip etmeyi sürdüreceğiz' ifadelerini kullandı.

Yöresel ürünlerin tescil edilmesinden gastronomi turizmine, e-ticaret altyapılarının kurulmasından yapay zekâ destekli dijital dönüşüm çalışmalarına kadar geniş bir yelpazede üreticiye ve yerel işletmelere destek sağlandı.

8 Stratejik Projeye 4,78 Milyon TL Ödenek

KUDAKA tarafından paylaşılan verilere göre, bölge ekonomisinin kimliğini oluşturan coğrafi işaretli ürünler için yürütülen hamlede il bazlı proje dağılımları ve bütçeleri netleşti. Bu kapsamda; Erzurum'da 3 proje, Erzincan'da 3 proje ve Bayburt'ta 2 proje olmak üzere toplamda 8 stratejik çalışma fonlandı. Bölgesel kalkınmanın itici gücü olması hedeflenen bu projelere ajans tarafından sağlanan toplam hibe ve finansman tutarı ise 4,78 milyon TL olarak kayıtlara geçti.

'Coğrafi İşaret Yerel Üretimin Kimliğidir'

Konuya ilişkin yapılan açıklamada, coğrafi işaret tescilinin sadece hukuki bir koruma olmadığı, aynı zamanda yerel emeğin değerini koruyan ve bölgesel kalkınmayı hızlandıran stratejik bir araç olduğu vurgulandı. Yerel değerlerin güçlü markalara, markaların yüksek katma değere, bu katma değerin ise doğrudan bölge halkının refahına yansıması için yürütülen kalkınma seferberliğinin kararlılıkla sürdürüleceği ifade edildi.

Antalya, 2026 yılının 8 aylık döneminde milyonlarca turisti ağırladı. Kente ocak-ağustos döneminde toplam 11 milyon 23 bin 586 yabancı turist gelirken, geçen yılın aynı döneminde 11 milyon 702 bin olan turist sayısına göre 679 bin kişilik düşüş yaşandı. Toplam turist sayısındaki gerileme yüzde 5,8 olarak kaydedildi. Ağustos ayında ise Antalya'ya gelen yabancı turist sayısı geçen yılın aynı ayına göre yüzde 1,7 düşerek 2 milyon 664 bin 364 oldu.

Rus turistler ilk sırada

Milliyetlere göre dağılımda Rus turistler Antalya'nın en önemli kaynak pazarı olmayı sürdürdü. Rusya Federasyonu'ndan 8 aylık dönemde 2 milyon 667 bin turist gelirken, bu sayı geçen yılın aynı dönemine göre yüzde 0,1 arttı. Rus turistlerin toplam turist sayısı içerisindeki payı yüzde 25,9 oldu. Ağustos ayında da Rus turistler ilk sırada yer aldı. Geçen yılın aynı ayına göre yüzde 8 artış gösteren Rus turist sayısı 688 bin 89'a ulaştı. Böylece ağustos ayında geçen yıla göre yaklaşık 52 bin daha fazla Rus turist Antalya'yı ziyaret etti.

Almanlar ikinci sırada

Antalya'nın uzun yıllardır en önemli turizm pazarlarından biri olan Almanya, 8 aylık dönemde ikinci sıradaki yerini korudu. Almanya'dan Antalya'ya gelen turist sayısı geçen yılın aynı dönemine göre yüzde 5,5 düşüşle 2 milyon 83 bin oldu. Alman turistlerin toplam içerisindeki payı yüzde 20 olarak gerçekleşti. Ağustos ayında ise Almanya'dan 468 bin 245 turist geldi. Alman turist sayısında geçen yılın aynı ayına göre yüzde 4 düşüş yaşandı.

İngilizler üçüncü, Polonyalılar dördüncü sırada

İngiltere, 8 aylık dönemde Antalya'ya en fazla turist gönderen üçüncü ülke oldu. İngiliz turist sayısı yüzde 12'ye yakın düşüşe rağmen 985 bini aştı. İngilizlerin toplam turist sayısı içerisindeki payı yüzde 9,5 oldu.

Son yıllarda Antalya turizminin yükselen pazarlarından Polonya'dan ise 8 aylık dönemde 855 bin turist geldi. Polonyalı turist sayısında geçen yıla göre yüzde 6 düşüş yaşanırken, Polonya'nın toplam içerisindeki payı yüzde 8'in üzerinde gerçekleşti. Ağustos ayında ise Polonya'dan yaklaşık yüzde 1'lik artışla 223 bin 918 turist Antalya'ya geldi.

Gurbetçiler beşinci sırada

Yurt dışında yaşayan Türk vatandaşları da Antalya turizminde önemli bir paya sahip oldu. 8 aylık dönemde yaklaşık yüzde 1 düşüşle 735 bin gurbetçi Antalya'yı tercih etti. Gurbetçilerin toplam turist sayısı içerisindeki payı yüzde 7'ye yaklaştı. Ağustos ayında ise geçen yılın aynı dönemine göre yüzde 1,2 artışla 139 bin 176 gurbetçi Antalya'ya geldi.

Ukrayna ve Macaristan'dan artış

Antalya'nın önemli kaynak pazarlarından Ukrayna'da ise turist sayısında yeniden yükseliş görüldü. Savaş öncesinde Antalya'ya yıllık 1 milyonun üzerinde turist gönderen Ukrayna'dan, bu yılın 8 aylık döneminde yüzde 4,4 artışla 309 bin turist geldi. Ukrayna ve Macaristan, Antalya'ya en fazla turist gönderen ilk 20 ülke içerisinde turist sayısında artış yaşanan iki ülke oldu.

Savaşlar turizmi etkiledi

Antalya turizminde yaşanan genel düşüşte bölgedeki savaşların da etkili olduğu değerlendiriliyor. Özellikle İran-ABD savaşı turizm hareketliliğini olumsuz etkilerken, Rusya-Ukrayna savaşının başta Rusya ve diğer Bağımsız Devletler Topluluğu ülkeleri olmak üzere Antalya'nın önemli kaynak pazarlarındaki turizm hareketliliğine etkisinin devam ettiği belirtildi.

Antalya'ya gelen her 4 turistten yaklaşık 1'ini Rus turistler oluştururken, Rusya ve Almanya'dan gelen turistlerin toplam içerisindeki payı yüzde 43'e ulaştı.

Manisa'nın Selendi ilçesinde üreticilerin önemli gelir kaynaklarından biri haline gelen Selendi fıstığında hasat heyecanı yaşanıyor. İlçenin farklı bölgelerinde devlet destekleriyle yapılan aşı çalışmalarının ardından üretim alanı giderek genişleyen Selendi fıstığında ilk hasat Kınık Mahallesi'nde başladı.

Selendi Kaymakamı Mücahit Enes Yıldız da Kınık Mahallesi'nde başlayan fıstık hasadına katılarak üreticiler ve tarım işçileriyle bir araya geldi. Hasat çalışmalarını yerinde inceleyen Kaymakam Yıldız, işçilerle sohbet ederek yürütülen çalışmalar hakkında bilgi aldı.

Selendi fıstığının ilçe tarımı açısından önemli bir yere sahip olduğunu belirten Kaymakam Yıldız, üreticilere ve tarım işçilerine bereketli ve hayırlı bir hasat dönemi diledi.

Kınık Mahallesi'nde başlayan hasatla birlikte üreticiler, yıl boyunca büyük emek vererek yetiştirdikleri fıstıkları toplamaya başladı. Son yıllarda yapılan çalışmalarla üretim alanı genişleyen Selendi fıstığının, hem üreticilerin gelirine hem de ilçe ekonomisine daha fazla katkı sağlaması hedefleniyor.

Coğrafi işaret için başvuru yapıldı

Öte yandan Selendi'nin önemli tarımsal değerlerinden biri haline gelen fıstığın coğrafi işaretle tescillenmesi için başvuru yapıldığı öğrenildi. Selendi fıstığının tescillenmesiyle birlikte ürünün marka değerinin artırılması ve daha geniş pazarlara ulaştırılması hedefleniyor.

Çal'da 4-6 Eylül tarihleri arasında düzenlenecek 2'nci Uluslararası Çal Bağbozumu, Kültür ve Sanat Festivali öncesinde Denizli Gazeteciler Cemiyeti'nde basın toplantısı düzenleyen Çal Belediye Başkanı Ahmet Hakan, festival programının yanı sıra üzüm üreticilerinin yaşadığı sorunlara ilişkin açıklamalarda bulundu.

Açıklanan üzüm fiyatlarının üreticinin emeğini karşılamaktan uzak olduğunu belirten Hakan, Çal, Baklan, Bekilli ve Güney'de üretilen üzümün toplam değerini futbol dünyasındaki transfer ücretleriyle kıyasladı. Hakan, konuşmasında, 'Baklan, Bekilli, Güney ve Çal'ın tüm üzümünü toplayıp satsak bir futbolcu, bir Osimhen etmiyor' ifadelerini kullandı.

'Fiyatlar üreticinin emeğini karşılamıyor'

Geçen yıl mazot fiyatının 54 lira, üzüm fiyatının ise 25 lira olduğunu hatırlatan Hakan, bugün mazotun 80 liranın üzerine çıktığını, üzüm için ise 17-20 lira arasında fiyat açıklandığını belirtti. Bu tablonun kabul edilebilir olmadığını ifade eden Hakan, 'Üzüm ayaklar altında ezilmekten utanmadı ama açıklanan fiyattan utandı' sözleriyle üreticinin yaşadığı sıkıntıya dikkat çekti.

Başkan Hakan, üzüm üreticisinin yaşadığı mağduriyet karşısında sessiz kalmayacağını belirterek, çiftçinin örgütlenmesi gerektiğini de vurguladı. Çal, Baklan, Bekilli ve Güney'de üreticilerin yaşadığı fiyat sorununun çözümü için Üzüm Üreticileri Birliği kurulması yönündeki çalışmaların sürdüğünü belirten Hakan, üreticinin birlikte hareket etmesinin önemine dikkat çekti.

Büyükşehir Belediyesi, Kırsal Hizmetler Dairesi Başkanlığı koordinasyonuyla kırsal kalkınmayı destekleme çalışmaları kapsamında Keles ilçesine bağlı Yazıbaşı Mahallesi'nde 'Bal Hasadı' programı gerçekleştirdi.

Büyükşehir Belediyesi'nin üreticilere verdiği kovanlarda gerçekleştirilen hasat programına Büyükşehir Belediyesi Başkan Vekili Şahin Biba'yı temsilen Başkan Vekili Numan Çakır, AK Parti Bursa Milletvekili Mustafa Yavuz, Keles Kaymakamı Burak Bozkurt Gürses, Keles Belediye Başkanı Ali Doğru, Arı Yetiştiriciliği Birliği Başkanı Umut Buğra Kavas, muhtarlar, siyasi parti temsilcileri ve üreticiler katıldı.

Arı yetiştiricilerine kovan desteği

Bursa'nın verimli toprakları ile büyük bir üretim potansiyeline sahip olduğunu belirten Başkan Vekili Numan Çakır, 'Arıcılık da bu zenginliğimizin önemli bir parçasıdır. Şu an şehrimizde yaklaşık 3 bin arı yetiştiricimiz, 110 bin arı kolonisiyle üretim yapıyor. Yılda yaklaşık bin 650 ton bal üretiyoruz. En önemlisi, şehrimizin her bölgesinin kendine özgü bir üretimi var. Kestane, ıhlamur, çam, ayçiçeği, basra, davulga ve püren balı gibi çeşitlilik açısından zengin bir bölgeyiz. Kırsal desteklerimiz kapsamında 466 arı yetiştiricimize 2 bin 560 arı kovanı desteği sağladık' dedi.

Konuşmaların ardından protokol üyeleri ve arı yetiştiricileri, birlikte bal hasadı gerçekleştirdi. Etkinlik toplu hatıra fotoğrafı çekimi ile son buldu.

Seçimlerin ilk aşaması olan Meslek Komitesi ve Meclis Üyeliği seçimleri, 6 Ekim 2026 Salı günü 09:00-17:00 saatleri arasında ve Borsa Hizmet Binasında gerçekleştirilecek. Seçim takviminin devamında Yönetim Kurulu Başkanı ve Yönetim Kurulu Üyeleri ile diğer Borsa organları belirlenecek.

Denizli Ticaret Borsası Yönetim Kurulu Başkanı İbrahim Tefenlili, seçim sürecine ilişkin yaptığı değerlendirmede, üyelerin seçimlere güçlü bir katılım göstermesinin önemine dikkat çekti. Tefenlili, 'Dört yıllık çalışma dönemini geride bırakırken Borsamız için yeni bir seçim sürecine giriyoruz. Denizli tarım, gıda ve hayvancılık sektörlerinin sesini ve ortak aklını temsil eden Meslek Komitelerimizin ve Meclisimizin güçlü bir katılımla şekillenmesini son derece önemsiyoruz.' dedi.

Tüm Borsa üyelerini 6 Ekim'de sandık başına davet eden Tefenlili, sözlerini şöyle sürdürdü:

'Tüm üyelerimizi demokratik haklarını kullanmaya, 6 Ekim'de sandık başına gitmeye ve Borsamızın geleceğine katkı sunmaya davet ediyorum. Seçimlerimizin Denizli tarım, gıda ve hayvancılık sektörlerimize ve Borsa camiamıza hayırlı olmasını diliyorum.'

Kozan ilçesinde yaz aylarının geleneksel hazırlıklarından biri olan kışlık salça yapımı başladı. İlçede apartmanların avlularında bir araya gelen aileler ve komşular, salçalık biberleri tek tek temizleyip çekerek kış sofraları için hazırlıyor. Gün boyu süren zorlu mesai ise türkülerle eğlenceye dönüşürken kadınlar hem kışlık hazırlıklılarını yapıyor hem de komşuluk dayanışmasını yaşatıyor.

Sabah saatlerinde başlayan salça mesaisinde yüzlerce kilogram biber, Adana'nın kavurucu sıcağı altında temizleniyor. Temizlenen ve çekilen biberler asansörler ile damlara çıkarılarak hazırlanan özel alanlarda günlerce güneşte karıştırıp bekletilerek salçaya dönüştürülüyor.

'Saatler süren bir mesaisi var'

Yaklaşık 800 kilogram biber alan Celil Alkış da ailesi ve komşularıyla birlikte damda salça mesaisine başladı. Saatler süren çalışmanın hem zahmetli hem de keyifli olduğunu belirten Alkış, 'Bu yıl hem kendi kışlık salçamızı hem de satacağımız kışlık salçamızı hazırlıyoruz. Saatler süren bir mesaisi var. Biberler tek tek temizleniyor, çekiliyor. Daha sonra damda özel olarak hazırladığımız kurutma alanlarında günlerce güneşte karıştırarak hazırlayacağız' dedi.

'8 saattir biber temizliyoruz'

Eşi Fındık Alkış ise komşularıyla birlikte imece usulü çalıştıklarını belirterek, 'Salça sezonu başladı. Komşularımızla imece usulü temizliyoruz. Apartmanda salça sezonu başladı. Yardımlaşarak ailece hazırlıyoruz. 8 saattir biber temizliyoruz' diye konuştu.

Hem üretim hem ev ekonomisine katkı sunuyorlar

Kendi kışlık salçasını her yıl evde hazırlayan Mürvet Bozdoğan ise bu yıl 210 kilogram biber aldıklarını ve yaklaşık 35 kilogram salça elde etmeyi hedeflediklerini belirterek, 'Yaklaşık 35 kilo salça çıkaracağız. Kilosu normalde 400-450 TL arasında satılıyor. Biz ailemiz için yapıyoruz, fazlası olursa satıyoruz' dedi.

Gaziantep'in İslahiye ilçesinde yetişen 'hatun parmağı' ve Antep karası üzümünün hasadı başladı. İlçede üreticilerin uzun süredir emek verdiği bağlarda yetiştirilen üzümler, üreticiler tarafından sabahın erken saatlerinde toplanmaya başlandı. Olgunlaşan üzümleri tek tek keserek kasalara yerleştiren üreticiler, sofralarda yer alan çeşitli ürünlerde kullanılmak üzere satışa sunuyor.

Çiftçi Mehmet Çalık, 'Hasat başladı. Mahsullerin kalitesi çok iyi. Üzümlerimiz hatun parmağı ve Antep karası olmak üzere iki çeşittir. Son zamanlarda çekirdeksiz üretimimiz arttı. Yeni yeni Mevlana dediğimiz çeşidi de oluyor. Sistemli bir şekilde ekersen farklı eski usul ekersen dönüm başına ortalama 3 ton çıkıyor. Normalde hatun parmağı ve Antep karası üzümü satıyoruz. Pekmezini veya pestilini yapıyoruz. Kuru üzüm haline getirdiğimiz de oluyor. Bu çeşitler var. Hasadımız 10 gün önce başladı ve şuanda da devam ediyor. Ortalama 1 ay sonra da biter diye düşünüyoruz. Tarlada kilogramı 20 TL'den satılıyor. Markette ise 60 ila 80 TL arasında değişiyor' diye konuştu.

Dijital kanalların günlük yaşamın ayrılmaz bir parçası haline gelmesiyle birlikte dolandırıcılık yöntemleri de çeşitleniyor. Garanti BBVA, müşterilerin bu yöntemleri tanımasına ve şüpheli durumlarda daha güvenli hareket etmesine katkı sağlamak amacıyla 'Finansal Güvenlik Rehberi' video serisini hazırladı. Dijital içerik üreticisi Ozan Sihay'ın anlatımıyla hazırlanan seride, farklı senaryolar üzerinden kötü niyetli kişilerin kullanıcıları işlem yapmaya veya bilgi paylaşmaya nasıl yönlendirdiği anlatılıyor; şüphe uyandırması gereken işaretlere ve uygulanabilecek kontrol adımlarına dikkat çekiliyor.

Dokuz farklı senaryo ele alınıyor

Seride; telefonla tuşlama yaptırılarak işlem onayı alınması, kart aidatı veya sigorta primi iadesi vaadiyle kişisel ve finansal bilgilerin talep edilmesi, şirketlerin maaş ödemelerine yönelik dolandırıcılık girişimleri, QR kodlarla gerçekleştirilen kimlik avı girişimleri, sahte kampanya ve çekilişler, zararlı yazılımlar, bağış ve yardım çağrılarının kötüye kullanılması, hesap kiralama teklifleri ve işlem iptali bahanesiyle mobil onay alınması konuları işleniyor.

Şüpheli yönlendirmeler karşısında izlenebilecek adımlar

Videolarda; şüpheli telefon görüşmelerinin sonlandırılması, bankanın resmi kanallarından doğrulama yapılması ve telefondaki yönlendirme üzerine tuşlama yapılmaması gerektiği vurgulanıyor. İade, kampanya, çekiliş ve bağış taleplerinde kaynağın güvenilirliğinin kontrol edilmesi; kart bilgisi, şifre ve SMS doğrulama kodlarının paylaşılmaması öneriliyor.

Seride ayrıca kaynağı bilinmeyen QR kodlarını okutmamak, güvenilir olmayan bağlantılara tıklamamak ve uygulamaları yalnızca resmi uygulama mağazalarından indirmek gibi önlemler aktarılıyor. Banka hesaplarının kolay kazanç veya ek gelir vaadiyle başkalarının kullanımına açılmasının taşıdığı risklere dikkat çekilirken, işlem iptali gerekçesiyle gelen mobil onay taleplerinin ise kontrol edilmeden kabul edilmemesi gerektiği hatırlatılıyor.

Cumhurbaşkanlığı Yatırım ve Finans Ofisi, TR82 Bölgesi'nin yatırım ve üretim potansiyelini yerinde değerlendirmek ve bölgedeki kurumlarla istişarelerde bulunmak amacıyla Kastamonu, Çankırı ve Sinop'ta çeşitli temaslar gerçekleştirdi. Kuzey Anadolu Kalkınma Ajansı (KUZKA) ev sahipliğinde düzenlenen üç günlük çalışma programına Cumhurbaşkanlığı Yatırım ve Finans Ofisi Uzmanları ile KUZKA Genel Sekreteri Mehmet Akif Eraslan, Ajansın Kastamonu, Çankırı ve Sinop Yatırım Destek Ofisi Koordinatörleri katıldı.

Üç İlde yatırım ekosistemi incelendi

Çalışma ziyareti kapsamında ilk olarak Kastamonu, Çankırı ve Sinop valiliklerini ziyaret eden Cumhurbaşkanlığı Yatırım ve Finans Ofisi uzmanları, bölgenin yatırım gündemine ilişkin görüş alışverişinde bulunuldu. Valilik ziyaretlerinin ardından üç ildeki ticaret ve sanayi odaları, üniversiteler, teknokentler ve organize sanayi bölgeleri temsilcileri ile görüşmeler gerçekleştirildi. Ayrıca bölgede faaliyet gösteren öncü firmalara yönelik saha ziyaretleri de düzenlenerek üretim altyapısı, yatırım imkanları ve bölgesel ekonomik dinamikler yerinde incelendi.

Gerçekleştirilen temaslarda, Bölgesel Kalkınma ve İstihdam ile Küresel ve Ulusal Tanıtım Stratejileri başlıkları görüşmelerin ana gündemini oluşturdu. Bölgesel Kalkınma ve İstihdam başlığında girişimciliğin desteklenmesi, istihdamın artırılması ve bölgesel kalkınmaya yönelik kurumlar arası stratejik iş birliği imkânlarının geliştirilmesi değerlendirildi. Küresel ve Ulusal Tanıtım Stratejileri başlığı altında ise paydaşlar ile TR82 Bölgesi'nin rekabetçi yatırım potansiyelinin, ulusal ve uluslararası platformlarda çok daha etkin ve güçlü bir biçimde tanıtılmasına yönelik vizyon planlamalarına ilişkin görüş alışverişinde bulunuldu.

Yatırım potansiyelinin tanıtılması gündemde

Çalışma programının önemli gündem başlıklarından olan bölgenin yatırım potansiyelinin ulusal ve uluslararası platformlarda etkin tanıtımı görüşmelerde tüm yönleriyle ele alındı. Kastamonu, Çankırı ve Sinop'un sahip olduğu üretim altyapısı, yatırım fırsatları ve sektörel potansiyelinin daha geniş yatırımcı kitlelerine ulaştırılması için izlenecek tanıtım stratejilerinin oluşturulması benimsendi. Bunun yanı sıra, girişimcilik ekosisteminin geliştirilmesi, yeni yatırımların teşvik edilmesi, istihdamın artırılması ve bölgesel kalkınma hedefleri doğrultusunda kurumlar arası stratejik iş birliği imkanları değerlendirildi.

Üç ile yönelik düzenlenen çalışma ziyareti kapsamında gerçekleştirilen temas ve saha incelemeleriyle, Kastamonu, Çankırı ve Sinop'un yatırım potansiyelinin daha etkin biçimde tanıtılması, yeni yatırım stratejilerinin geliştirilmesi ve ulusal ve uluslararası yatırımcılarla iş birliklerinin güçlendirilmesi hedefleniyor.

Yoğurt, buğday unu, kırık yarma ve yumurtanın karıştırılmasıyla oluşan harcın elle sıkılarak şekillendirilmesi sonrasında güneşte kurutulan tarhana, kışın çorbasıyla besin kaynağı olarak gösteriliyor.

Keloğlan tarhanası

Kökeni Orta Asya'ya dayanan tarhananın tarifini büyüklerinden öğrenip aynı şekilde evlerde yapmaya devam ettiklerini belirten Fatma Hatipoğlu, 'Amasya'mızın coğrafi işaretli sıkma tarhanasının yapımına başladık. Biz bu tarhanaya filmlerine konu olduğu için Keloğlan tarhanası da diyoruz' dedi.

'Tarhananın kokusu evi sarar'

Fast food yiyecekler yerine doğal ürünlerle hazırlanan şifa deposu tarhanayı öneren Hatipoğlu, 'Ocağa koyup pişirdiğinde mis gibi kokar. Tarhananın kokusu evi sarar. Girer girmez kokuşu hissedilir. Tas tas içersin' diye konuştu.

Amasya Misket Eller Kadın Girişimi Üretim ve İşletme Kooperatifi Başkanı Şükran Bozkurt da geçen yıl bol miktarda tarhana satışı yaptıklarını söyledi. Bozkurt, yörede ayrıca 'kaşık tarhana' ve 'çanak tarhana'nın da üretildiğini söyledi. Şef Lütfi Kol ise, tarhana çorbasını restoranlarda müşterilerine beğeniyle sunduklarını vurguladı.

Mavi listeyle seçime girecek olan Başkan Maraş, AYSO Meclis Başkanı Hakkı Gözlüklü ve meslek komite adayları, oda üyelerini karşılayarak yakından ilgilendi. 'Aydın Sanayisi İçin Daha Büyük Hedefler' sloganıyla düzenlenen toplantıda Başkan Maraş ve ekibi, adeta gövde gösterisi yaptı. Toplantıda Başkan Maraş, 2 Ekim'de gerçekleştirilecek kongrede başkanlığa yeniden aday olduğunu açıkladı.

'Güçlü bir temel oluşturduk'

AYSO faaliyet filminin gösterimi ile başlayan toplantının açılışı AYSO Meclis Başkanı Hakkı Gözlüklü'nün konuşması açıldı. Üyelere seslenen Meclis Başkanı Gözlüklü, 'İhracattan eğitime, uluslararası bağlantılardan dijital dönüşüme, sanayicimizin sorunlarının Ankara'ya taşınmasından, yeni projelerin geliştirilmesine kadar çok geniş bir alanda önemli adımlar attık. Bu çalışmaların tamamında Başkanımız Gökhan Maraş'ın kararlı bir iradesi ve yüksek çalışma temposu vardı. Biz de Meclis olarak bu iradenin arkasında ortak aklı büyüttük. Ben Hakkı Gözlüklü olarak bugün sizlerin karşısında tekrar bu sorumluluğa talibim' diyerek Gökhan Maraş başkanlığında yeni dönemde de aynı ciddiyet, aynı çalışma azmi ve çok daha büyük hedeflerle bu görevi sürdürmek istediğini söyledi.

'Hizmet kapasitemizi büyüttük'

Yeni dönem vizyon filminin izlenmesinin ardından Başkan Maraş, üyelerin alkışları eşliğinde kürsüye çıktı. Aydın Sanayi Odası'nın gerçek gücünün üyeler olduğunu belirterek adaylığını açıklayan Başkan Maraş, 'Sizlerin huzurunda açıkça ifade etmek istiyorum, Aydın Sanayi Odası Başkanlığı'na yeniden adayım. Yeniden göreve talibim. Mavi liste olarak sizlerden aldığımız güçle ikinci dönemimiz için yola çıkıyoruz. Dört yıllık süreçte hizmet kapasitemizi büyüttük. Üye ağımızı genişlettik. İhracatçılarımız için yeni bağlantılar oluşturduk. Dış ticaret hizmetlerimizin kapsamını artırdık. Aydın'ın üretim gücünü ulusal ve uluslararası platformlarda daha görünür hale getirdik. UR-GE projelerini hayata geçirdik. Dijital dönüşümden mesleki eğitime, uluslararası iş birliklerinden yeni hizmet modellerine kadar birçok alanda somut adımlar attık. Bugün geldiğimiz noktada bunun karşılığını rakamlarda, projelerde ve sahada görüyoruz. Ama şunu özellikle söylemek istiyorum: Bu başarı benim değil. Bu başarı; Meclisimizin, Yönetim Kurulumuzun, Meslek Komitelerimizin, çalışanlarımızın ve dört yıl boyunca fikrini, emeğini ve desteğini bizimle paylaşan değerli sanayicilerimizin ortak başarısıdır. Hepinize yürekten teşekkür ediyorum.' diye konuştu.

'Yeni hizmet binası yapacağız'

Toplantıya katılan çok sayıda AYSO üyesinin alkışlarıyla konuşmasına devam eden Başkan Maraş, önümüzdeki dönem için hayata geçireceği projeleri de açıkladı. Başkan Maraş'ın ilk açıkladığı proje ise yeni hizmet binası oldu. Yeni hizmet binasını yapacaklarını vurgulayan Maraş, 'İlk büyük adımlarımızdan biri Aydın Sanayi Odası'nın yeni hizmet binası olacak. Aydın sanayisinin büyüyen gücüne yakışan modern bir merkez kuracağız' dedi.

'AYSO ile sanayiciye uzman denaışmanlık desteği'

Yeni dönemin önemli projelerinden birinin de AYSOTEK olacağının altını çizen Maraş, 'Bizi en çok heyecanlandıran projelerden biri de AYSOTEK. AYSOTEK ile devlet destekleri, proje geliştirme, fizibilite, AR-GE çalışmaları, teknik kontroller, enerji verimliliği, sürdürebilirlik gibi alanlarda sanayicimize uzman danışmanlık hizmetleri sunacağız. Sanayicimize, 'Git, araştır, bul' demek yerine, 'Gel, birlikte yapalım' demek istiyoruz. Çünkü bizim hedefimiz çok net: İyi bir fikri projeye, projeyi yatırıma, yatırımı üretime dönüştürmek.' ifadelerini kullandı.

'Aydın'ın tarımsal gücünü sanayiyle buluşturmak istiyoruz'

Aydın'ın tarımsal gücünü yüksek katma değerli sanayiyle buluşturmak istediklerini kaydeden Maraş, 'Aydın'ın elinde çok büyük değerler var. İncir, zeytin, enginar, kestane, kekik ve daha birçok tarımsal ürün. Biz sadece ürünümüzü değil, ürünümüzün değerini de Aydın'da üretmek istiyoruz. Bitkisel ekstraktlardan ilaç hammaddelerine, gıda takviyelerinden ileri işlenmiş ürünlere kadar yeni bir üretim alanının Aydın'da gelişmesini hedefliyoruz. Bu süreçte üniversiteleri, sanayicileri, üreticileri, teknoloji sağlayıcılarını ve yatırımcıları aynı masada buluşturacağız. Yatırım alanlarını araştıracağız. Teknoloji ihtiyacını belirleyeceğiz. Sektörün ihtiyaç duyduğu bağlantıları kuracağız.' dedi.

'Savunma sanayi hamlesi'

Yeni dönemde Aydın sanayisinin önünde açmak istedikleri önemli kapılardan birinin de savunma sanayisi olduğunu dile getiren Maraş, 'Öncelikle Aydın'daki firmalarımızın üretim kabiliyetlerini ortaya çıkaracağız. Bunların tamamını güçlü bir sanayi envanterine dönüştüreceğiz. Ardından savunma sanayisinin ana firmalarıyla temaslar kuracağız. Tedarikçi buluşmaları düzenleyeceğiz. Savunma sanayisinin ihtiyaçlarını Aydınlı üreticilerimizle eşleştireceğiz. Çünkü belki de bazı firmalarımız bugüne kadar kendilerine şu soruyu hiç sormadı: 'Ben savunma sanayisinin neresinde olabilirim?' Bizim görevimiz tam burada başlıyor. Çünkü bazen mesele yeni bir fabrika kurmak değildir, bazen mesele, var olan fabrikanın önündeki yeni kapıyı göstermektir.' diye konuştu.

'Sanayicinin gücü yatırım fonunda birleşecek'

Önümüzdeki süreçte Aydın Girişim Sermayesi Yatırım Fonu'nu (GSYF) da hayata geçirmeyi hedeflerini belirten Maraş, 'Bu fon, sanayicimizin sermayesini güvenle değerlendireceği, riskin paylaşıldığı, katma değerin ve kârın Aydın'da kaldığı kurumsal bir yatırım çatısı olacak. Vergi avantajlarıyla desteklenen, profesyonel portföy yöneticileriyle yönetilen, şeffaf ve stratejik bir model kuruyoruz. Sanayicimiz hem bu fonun yatırımcısı olacak, hem de Aydın'ın geleceğini şekillendiren yüksek teknolojili tesislerin ve şirketlerin ortağı haline gelecek. Amacımız çok net, yalnızca mevcut kapasitemizi korumak değil, sermayemizi birleştirerek Aydın'ı savunmanın, biyoteknolojinin ve ileri sanayinin parlayan yıldızı yapmak.' şeklinde konuştu.

'Yarının sanayicilerini hazırlayacağız'

'Uluslararası ilişkilerimizi de yeni dönemde daha ileri taşıyacağız.' diyen Maraş, 'Yeni pazarlar, yeni fuarlar, yeni B2B görüşmeleri, yeni ticaret bağlantıları. Aydın sanayicisinin dünyaya ulaşabileceği kanalları çoğaltacağız. Çünkü biz şuna inanıyoruz: Aydın'ın sanayicisi dünyanın her yerinde rekabet edebilir.' ifadelerini kullandı.

Başkan Maraş, Yeni Nesil Sanayici Liderler Mentörlük ve Koçluk Programı projesi ile ikinci ve üçüncü kuşak sanayicileri deneyimli sanayicilerle, profesyonel yöneticilerle, akademisyenlerle ve uzmanlarla buluşturacaklarını belirterek 'Çünkü biz sadece bugünün sanayisini yönetmek istemiyoruz, yarının sanayicilerini hazırlamak istiyoruz. Yeni nesil liderlik programımızla birlikte mesleki eğitime verdiğimiz desteği de büyüteceğiz. Çünkü sanayicinin en büyük ihtiyaçlarından biri nitelikli insan kaynağı. Üniversitelerimizle, meslek liselerimizle, sanayicilerimizle, gençlerimiz arasında daha güçlü bağlar kuracağız. TEV ile yürüttüğümüz burs programı da bu anlayışın önemli bir parçası oldu.' dedi.

'Aydın'a hizmet etmek boynumuzun borcu'

Aydın'ın gelişimi için 'memleket meselesi' anlayışıyla hareket ettiklerini vurgulayan Maraş, 'Biz bu topraklarda doğduk, bu topraklarda büyüdük. İşimizi burada kurduk, çocuklarımızı burada büyütüyoruz. Ekmeğimizi bu şehirden kazanıyoruz ve ömrümüzün sonunda yine bu toprağa emanet olacağız. Bu yüzden Aydın'a hizmet etmek bizim için sıradan bir görev değil, memleketimize hizmet etmek boynumuzun borcu. Bizden sonra gelecek kuşaklara, daha güçlü fabrikalar, daha güçlü işletmeler, daha fazla ihracat, daha fazla teknoloji, daha yüksek katma değer ve daha güçlü bir Aydın bırakmak istiyoruz.' diye konuştu.

'Yeni yatırımların önünü açacağız'

Yeni dönemde daha çok çalışacaklarının altını çizen Maraş, 'Yeni kapılar açacağız. Firmalarımızı yeni pazarlarla buluşturacağız. Yeni yatırımların önünü açacağız. Katma değeri artıracağız. Gençlerimize yeni fırsatlar oluşturacağız ve Aydın sanayisini hep birlikte çok daha ileri taşıyacağız' diyerek Mavi Liste'de yer alan ekibini tanıttı.

'İşte Maraş ve ekibi'

Maraş başkanlığında Mavi Liste'de yer alacak firmalar şu şekilde sıralandı: 'Ak-İmpeks Tarım, Aksüt Kaynak Su, Ali Rıza Avcı, Alinda Madencilik, Alkan Palet, ATM Tel Örgü, Aydın Beyzade Yemek, Aydın Ufuk Plastik, Ayzin Zincir, Balca Gıda Tarım, Biçer Pano Metal, Bodrum Çiftlik Mandıra, Burcu Ekmek Unlu, Canatan İnşaat Akaryakıt (Efeler Şube), Canatan Madencilik, Çağdaş Cam, Çevik Gıda, Çondur Tekstil Gıda, Demobsan Mobilya, DMG Stone Maden, Dönmezler, Dönder Tarım Makinaları, Ekotek Isı Teknolojileri, Ekiz Gıda Turizm, Eliçelik Tarım Makinaları, ER-KUR Zeytincilik, Erdel Modern Zeytinyağı, Erem Mutfak İnşaat, Fama Gıda Ürünleri, Femaş Elektrik Motor, Feniş Ahşap PVC, GMK Galaslı Makina, Görün Tente, Gülcanlar Makine Torna, Has Gıda, Haus Makina Sanayi, Hilmi Baysal, Irmak Orman Ürünleri, İncirzade Tarım Gıda, Jantsa Jant, Kabakçızade Gıda Tarım, Kaf Gıda, Karadeniz Unlu Mamuller, Karamehmet Endüstriyel İmalat, Kent -Las Lastik Kaplama, Kerem Süt, Kula Sanayi Gazları, Lider, Mavibayrak Enerji Üretim, Mega Süt, Mehmet Nuri Erol, Nazsan Makina Otomotiv, NHT Nihat Koç, Ok Kardeşler Treyler, Olive Enerji, OSP Demir Çelik, Özşahinler Nakliyat Tarım, Seis Akaryakıt Turizm, Selim Sır-Sıroğlu, Sentez Cam Nakliye, Serpet Gıda Plastik, Stor Yapı Sistemleri, Sultan Jeotermal Kaynak, Tariş Aydın Pamuk Kooperatifi, Tariş Germencik Zeytin ve Zeytinyağı Kooperatifi, Tariş İncirliova Pamuk Kooperatifi, Taviller Hidrolik Mil, Temsan Petrol ürünleri, Tralles Mermer İnşaat, Umurlu Karoser, Yespan Elektrik, Yıldırım Otomotiv Akaryakıt, Yörükoğlu Kardeşler Madencilik.'

Samsun TSO Başkanı Salih Zeki Murzioğlu, KOSGEB tarafından, küçük ve orta ölçekli işletmelerin büyüme ve gelişimini desteklemek amacıyla hayata geçirilen Kapasite Geliştirme Destek Programı'nın 2026 yılı 3. dönem başvuruları ile ilgili açıklamada bulundu. Murzioğlu, KOSGEB tarafından küçük ve orta ölçekli işletmelerin büyüme ve gelişimini desteklemek amacıyla uygulanan Kapasite Geliştirme Destek Programı'nın; üretim kapasitesini artırmak, dijital dönüşüm yatırımlarını hızlandırmak ve işletmelerin rekabet gücünü yükseltmek isteyen KOBİ'ler açısından önemli fırsatlar sunduğunu ifade etti.

KOBİ'lerin Türkiye ekonomisinin üretim, istihdam ve ihracat gücünde önemli bir yere sahip olduğunu vurgulayan Murzioğlu, 'KOBİ'lerimizin büyümesi, yalnızca işletmelerimizin değil, şehir ekonomimizin ve ülke ekonomimizin de büyümesi anlamına geliyor. Bu nedenle işletmelerimizin yatırım yapabilmesi, teknolojik altyapılarını yenileyebilmesi ve rekabetçiliklerini artırabilmesi için sağlanan finansman imkânlarını yakından takip etmelerini önemsiyoruz' dedi.

'Finansmana erişim kritik önem taşıyor'

Programın KOBİ'lerin ihtiyaç duyduğu çok sayıda yatırım ve hizmet alanını kapsadığını belirten Murzioğlu, makine, teçhizat ve kalıp yatırımlarının yanı sıra yazılım, personel, eğitim, danışmanlık, belgelendirme, test ve analiz, pazarlama, tasarım ve sınai mülkiyet haklarına ilişkin hizmetlerin de destek kapsamında bulunduğunu söyledi. Murzioğlu, 'Bugünün rekabet koşullarında işletmelerimizin yalnızca üretim kapasitesini artırması yeterli değil. Dijitalleşme, verimlilik, nitelikli insan kaynağı, markalaşma ve yeni pazarlara ulaşma gibi alanlarda da kendilerini geliştirmeleri gerekiyor. Bu programın farklı yatırım ve hizmet kalemlerini bir arada desteklemesi bu açıdan değerli' ifadelerini kullandı.

'Samsun'un üretim gücüne katkı sağlayacak'

Programın özellikle imalat başta olmak üzere belirlenen sektörlerde faaliyet gösteren KOBİ'ler için önemli bir finansman imkânı oluşturduğuna dikkati çeken Murzioğlu, Samsun'un üretim ve ticaret altyapısının güçlendirilmesi açısından bu tür desteklerin önemli olduğunu belirtti. Samsun'da farklı sektörlerde üretim yapan, istihdam sağlayan ve ihracat gerçekleştiren çok sayıda KOBİ bulunduğunu ifade eden Murzioğlu, 'Bu işletmelerimizin kapasite artırıcı yatırımlar yapması, hem kendi rekabet güçlerini yükseltecek hem de Samsun'un ekonomik potansiyelinin daha ileri taşınmasına katkı sağlayacaktır' diye konuştu.

20 milyon TL'ye kadar kredi imkânı

KOSGEB'in açıklamasına göre program kapsamında işletme başına 20 milyon TL'ye kadar kredi kullandırılabilecek. Tedarikçi geliştirmeye yönelik savunma, havacılık ve uzay alanında iş birliği yapılan ve ilgili paydaşlar tarafından KOSGEB'e bildirilen işletmeler için kredi üst limiti 30 milyon TL olarak uygulanacak. Programda proje süresi 24 ay, kredi vadesi ise 36 ay olarak belirlendi. Kullanılacak krediler için geri ödemesiz 20 puan finansman desteği sağlanırken, Kredi Garanti Fonu aracılığıyla kefalet imkânı da sunulacak.

Programın 2026 yılı 3. dönem başvuruları 15 Eylül'de sona erecek. Başvurular KOSGEB e-Hizmetler sistemi üzerinden yapılabilecek.

MAY Tohum, hibrit mısır türündeki Ar-Ge çalışmalarını aktarmak ve geliştirdiği rekabet gücü yüksek mısır çeşitlerini üreticilerin incelemesine sunmak amacıyla 1-2 Eylül tarihlerinde Bursa Mustafakemalpaşa'daki Marmara Ar-Ge İstasyonu'nda 'Güçlü Gelecek Günleri' etkinliğini gerçekleştirdi. Etkinlik kapsamında MAY Tohum'un silajlık ve danelik mısır çeşitleri, tarladaki performanslarıyla birlikte incelenirken, üreticiler MAY Tohum uzmanlarından çeşitler ve ekimden hasada kadar uzanan üretim uygulamaları hakkında doğrudan bilgi alma fırsatı buldu. Bursa, Balıkesir, Sakarya, Eskişehir, Çanakkale, Kütahya ve Afyonkarahisar'dan gelen üreticilerin katıldığı etkinlikte, MAY Tohum'un Ar-Ge faaliyetleri, hibrit mısır çeşit geliştirme süreçleri ve mısır çeşitlerinin farklı iklim ve çevresel şartlardaki tarla performansları hakkında detaylı bilgiler paylaşıldı.

'Güçlü Gelecek Günleri, üreticilerimizle buluştuğumuz kıymetli bir deneyim alanı'

MAY Tohum Ayçiçeği Ürün Müdürü ve Mısır Teknik Müdürü Burak Uğur, etkinliğin yalnızca çeşit tanıtımından ibaret olmadığını vurgulayarak şunları söyledi:

'Marmara Ar-Ge istasyonumuzda 7 farklı şehirden gelecek 100'den fazla üreticiyle bir deneyim alanı oluşturduk. Hem Ar-Ge çalışmalarımızdan çıkan yeni mısır çeşitlerimizi hem de ticari portföyümüzde mevcut bulunan çeşitlerimizi üreticilerimize anlatmak üzere burada buluşuyoruz. Ar-Ge istasyonlarımızda sadece yeni çeşitleri anlatmakla kalmıyor, aynı zamanda burayı tam bir deneyim merkezi haline getirerek ekimden hasada kadar teknik olarak hangi uygulamaları yapmaları gerektiğine dair temel bilgileri de üreticilerimizle paylaşıyoruz. Güçlü Gelecek Günleri; üreticilerimizle buluştuğumuz, onların ihtiyaçlarını tespit ettiğimiz, kendilerini dinlediğimiz ve aynı zamanda tüm portföyümüzü onlarla paylaştığımız son derece kıymetli günler.'

'Yerinde Ar-Ge ile farklı bölgelerin ihtiyaçlarına uygun çeşitler geliştiriyoruz'

MAY Tohum Yurtiçi Satış Müdürü Abdullah Demir, 'Güçlü Gelecek Günleri' etkinliğinin şirketin Ar-Ge çalışmalarını üreticilerle buluşturması açısından önemli olduğunu belirterek, 'Türkiye'de beş farklı lokasyonda, farklı türlerle ilgili Ar-Ge faaliyetlerimizi yürütüyoruz. Amacımız; mısır, ayçiçeği, pamuk, tatlı mısır, sanayi domatesi ve fasulye türlerinde yeni çeşitler geliştirmek ve bunları yurt içi ve yurt dışı pazarlara sunmak' dedi.

Demir, iklim değişikliği ve değişen yağış rejimiyle birlikte stres ve kuraklığa dayanıklı çeşitlerin geliştirilmesinin Ar-Ge çalışmalarının öncelikli alanlarından biri olduğunu belirterek şöyle devam etti:

'Mısır su tüketen bir bitki olduğu için özellikle son yıllarda yağış rejiminin düşmesiyle birlikte mısır ve diğer türlerde strese ve kuraklığa dayanıklı çeşitler geliştirmek için gayret gösteriyoruz. Şu andaki çalışmalarımızın ana amaçlarından biri de bu.'

MAY Tohum'un çeşit geliştirme sürecinin yalnızca Ar-Ge istasyonlarındaki denemelerle sınırlı olmadığını ifade eden Demir, yeni çeşitlerin farklı bölgelerde ve çiftçi şartlarında da test edildiğini belirtti. Demir, 'Geliştirdiğimiz çeşitleri ana bölgelerde kendi ekiplerimizle ve çiftçi şartlarında kurduğumuz demonstrasyonlarla gözlemliyoruz. Verim, hastalık ve stres dayanımı gibi özelliklerde olumlu sonuç aldığımız çeşitleri ticari olarak üreticilerimize sunuyoruz' ifadelerini kullandı.

'13 ilde üreticilerimizle güçlü bir saha ağı içinde çalışıyoruz'

MAY Tohum Marmara Bölge Müdürü Ahmet Akman, bölgede üreticilerle yürütülen saha çalışmalarının önemine dikkat çekerek, 'Marmara Bölge Müdürlüğü olarak 13 farklı ilde, geniş ve güçlü bir satış ağıyla üreticilerimizle birlikte çalışmalarımızı sürdürüyoruz. Danelik ve silajlık mısır ile yağlık ayçiçeğinde yoğun olarak faaliyet gösteriyoruz. Üreticilerimize yalnızca ürün ulaştırmakla kalmıyor, teknik destek de sunuyoruz. Bu tarz organizasyonları sadece Ar-Ge istasyonlarımızda değil, bölgemizin genelinde 13 ilin farklı köylerinde gerçekleştiriyoruz ve ürünlerimizi üreticilerimize tanıtmaya devam ediyoruz' dedi.

Akman, Marmara Bölge Müdürlüğü'nün dört kişilik ekiple 13 ilde satış ve teknik destek faaliyetlerini sürdürdüğünü belirterek, üreticiler ve satış kanallarıyla yakın çalışmaya devam ettiklerini ifade etti.

Mısır çiftçileri yeni geliştirilen çeşitleri yerinde incelemekten memnun

Etkinliğe Afyonkarahisar'ın Sinanpaşa ilçesinden katılan mısır üreticisi Ali Sever, hem silajlık hem de danelik mısır üretimi yaptığını belirterek, MAY Tohum'un Ar-Ge istasyonlarında gerçekleştirdiği çalışmaların üreticiler açısından önemli olduğunu söyledi.

Yaklaşık 12 yıldır MAY Tohum ile çalıştığını ifade eden Sever, MAY Tohum'un yeni çeşitlerini ticari olarak piyasaya çıkmadan önce görme ve değerlendirme fırsatı bulduklarını belirterek şunları söyledi:

'Hem saha çalışmalarında hem de Ar-Ge istasyonlarındaki tanıtımlarda her yıl düzenli olarak bölgedeki üreticilerden, özellikle önde gelen çiftçilerden bir grup buraya geliyor. Burada yeni çeşitleri, bir yıl sonra piyasaya çıkacak çeşitleri görerek bunlar hakkında bilgi ediniyoruz. Çok güzel ve memnun olduğumuz çalışmalar.'

Etkinliğe katılan bayi yetkilisi Yaşar Züroğlu ise Ar-Ge istasyonunda farklı silajlık ve danelik mısır çeşitlerinin üreticilere tanıtılmasının önemli bir bilgi paylaşımı sağladığını ifade ederek, 'Çiftçilerimizin bilgilendirilmesi açısından bunun çok iyi bir çalışma olduğunu düşünüyorum. Her yıl olduğu gibi, bu yıl da silajlık ve danelik olmak üzere farklı çeşitler bulunuyor. Bunların çiftçilerimize tanıtılmasının faydalı olduğunu düşünüyorum' dedi.

Yerinde ıslah stratejisiyle üreticilerin ihtiyaçlarına uygun tohum çeşitleri

1978 yılından bu yana sebze, tarla ve endüstri bitkileri tohumluklarının Ar-Ge, üretim, pazarlama ve satışı alanlarında faaliyet gösteren MAY Tohum, 'Yerinde Islah' stratejisiyle Türk çiftçisi ve hedef coğrafyaların toprak ve iklim şartlarını uyumlu, stres şartlarına dayanıklı ve verimli tohum çeşitleri geliştirmeye odaklanıyor.

Şirket, Türkiye'de 5 Ar-Ge merkezinde hibrit ayçiçeği, hibrit mısır, pamuk, tatlı mısır, fasulye ve sanayi domatesi türlerinde çalışmalar yürütüyor. MAY Tohum, Ar-Ge çalışmalarına cirosunun yüzde 8'ini ayırırken; geliştirdiği çeşitleri Türkiye'nin yanı sıra 45'in üzerinde ülkeye ihraç ediyor.

Türkiye'de 12 bin hektarlık alanda tohumluk üretimi gerçekleştiren MAY Tohum, Bursa ve Adana'daki tohumluk işleme ve paketleme tesislerinde ürünlerini hazırlayarak iç ve dış pazarlara sunuyor.

Doğu Karadeniz Bölgesi'nin zengin florasında arıcılık yapan üreticiler, bu yıl yağışlı ve serin hava şartlarına rağmen geçen yıla göre daha fazla bal hasadı gerçekleştirdi. Bölgede arıcıların ortalama 10-15 kilogram arasında bal hasadı yaptığı, bazı bölgelerde ise bu miktarın altında kaldığı belirtildi. Mayıs, haziran ve temmuz aylarında etkili olan yağışlar nedeniyle arıların bakım dönemleri ile bal akışında mevsimsel kaymalar yaşandı. Bal akışının normalden daha geç başladığı ve kısa sürmesi nedeniyle hasadın sınırlı kaldığı kaydedildi. Yağışlı hava şartları, bölgede önemli üretim kalemlerinden olan kestane balını da etkilerken, bazı alanlarda kestane balı oluşmadığı belirtildi.

Trabzon Arı Yetiştiricileri Birliği Başkanı Yusuf Aksoy, bu yılki hasat döneminin geçen yıllara göre biraz daha iyi geçtiğini ifade etti. Aksoy, 'Ancak beklenti çok yüksekti. Yağış ve soğuğun devam etmesi sebebiyle beklenen kadar olmadı. Ama yine de geçen yıllara göre biraz daha fazla oldu diyebilirim. Bizim arıcılarımız ortalama olarak 10-15 kilogram arasında bal hasadı yaptı. Fakat bazı yerlerde bu kadar olmadı. Ancak 15 kilogramın üzerini pek geçmez. Son yıllarda mevsimlerde kayma var. Mesela mayıs ayında, arının bakım döneminde çok yağış düştü. Haziran, hatta temmuz ayında da yağışlı gidince mevsimde bir kayma yaşandı. Daha geç vakitte, yani normalde hasat yaptığımız dönemlerde bal gelmeye başladı. O da çok uzun sürmediği için kısıtlı bal almış olduk. Bizim arıcımız genelde bölgede kestane balı olduğu için bu sene, yağışlardan dolayı bu bölgede kestane balı hiç olmadı. Zigana'dan öteye olan illerde arıcılık yapıyorlar, oralarda da yağıştan dolayı olmadı' dedi.

'10 yıl önce çok daha iyiydi'

Soğuk hava dalgasının bal üretimini olumsuz etkilediğini belirten Aksoy, '10 yıl öncesine baktığımız zaman, bugün çok bal oldu diyemiyoruz. 10 yıl önce çok daha iyiydi. Sebebi iklim, küresel iklim değişikliği. Biz normalde küresel ısınmadan bahsediyoruz ama genelde ben buna küresel soğuma diyorum. Genelde soğuk hava dalgası olumsuz yönde etkiliyor. Bizim bölgemizde artık 'bal oluyor' diyemiyoruz. Ancak arı kendini kurtarırsa, beslerse bile onu biz olumluluk sayıyoruz. Onun için bal almak istiyorsak, bu işten bir kazanç elde etmek istiyorsak mutlaka Zigana'dan öteki illere gitmemiz gerekiyor' diye konuştu.

'İhracata yetecek kadar bal bulunabiliyor'

Olumsuzluklara rağmen ihracata yetecek kadar bal bulunabildiğini ifade eden Aksoy, 'Her ne kadar bal olmadı desek de bazı bölgelerde, biraz daha güneyde ve daha sıcak bölgelerde, biraz daha yüksek oranda bal oluyor. Bundan dolayı ihracata yetecek kadar bal bulunabiliyor. Orada bir sıkıntı yok. Fakat ihracatta sıkıntı, yapay ballar ve kaçak ballar. Bunlar bizim düzgün üretimlerimizi olumsuz yönde etkiliyor' şeklinde konuştu.

'Kovan sayısı düştü'

Trabzon'da kovan sayısının 108 bine düştüğüne dikkat çeken Aksoy, 'Yaşlı bir nesil arıcılık yapıyor. Gençlik de geliyor ama daha ziyade arıcılığı ikinci iş olarak, emekli olduktan sonra yapıyorlar. Dolayısıyla arıcılıkta bir kayıp var. Kovan sayısına baktığımız zaman 5 yıl önce Trabzon ili olarak 123 bin kovanımız vardı. Bugün, geçen seneki sayımlara baktığımızda 108 bine düştü. Burada bir sıkıntı var. Yeni nesil çok sıcak bakmıyor gibi geliyor bana. Bunu bizim teşvik etmemiz lazım. Bir anlamda benim görevim diyebilirim. Bu önemli bir sektör. Bu sektörü ayağa kaldırmak için bizim teşvik etmemiz lazım. Özellikle gençleri bu işe teşvik etmemiz lazım' ifadelerini kullandı.

Sahte bal ayırımı

Sahte bal ayırımı konusunda tüketicileri bilgilendiren Aksoy, 'Sahte balla gerçek balı birçok insan yakarak, tadarak anlamaya çalışıyor. Bunun mümkün olmadığını, kesinlikle tahlillerle anlaşıldığını belirtmek isterim. Dolayısıyla herkes aldığı bir kavanoz balı tahlil ettirecek hali yok. Üzerinde markalı balları, özellikle birlik dolumlu, birlik markalı balları tükettiği zaman kesinlikle sahte bal değil, hakiki bal tüketmiş olur. Mutlaka markalı bal' dedi.

Güney Ziraat Odası Başkanı Hasan Palaz, yaptığı açıklamada geçen yıl 30-35 lira bandında fiyatlandırılan şaraplık üzümün bu yıl 17 liradan fiyat verildiğini, bu durumda ürününü satan üreticinin masrafını bile karşılayamayacağını ifade etti. Başkan Palaz, 'Alıcılar, bu fiyatta ısrar ederlerse gelecek yıl kimse üzüm üretmez. Bu fiyat üretim masraflarının yanına bile yaklaşamıyor. Çiftçimiz perişan durumda. Üreticilerimizi birlik olmaya davet ediyorum. Fiyatlar düzelene kadar hasada girmeyelim. Bugün baktığımızda 10 ton üzüm 170 bin lira. 10 ton üzüm için yaptığımız ilaç masrafı 200 bin lira. Budaması, bağlaması, gübresi, sürmesi, emeği hariç. Bu yıl beklentimiz 40-45 lira arasındaydı. Çiftçimiz bu fiyatlandırmalarıyla çok büyük zarar edecektir. Firmaları sağduyulu davranmaya davet ediyorum. Aksi halde çiftçimiz ekip biçemeyecek, üretim ortadan kalkacaktır.

Güney'de toplam 43 bin dönüm tarım arazisinde yapılan şaraplık üzüm üretiminde geçen yıl üst üste yaşanan dolu ve don felaketleri ile düşük yağışlardan dolayı üreticiler zor günler yaşamış, bu yıl ise bol yağışlar ve uygun iklim sebebiyle rekolte artarken fiyatların düşük kalması çiftçiyi üzmüştür' dedi.

Vodafone Türkiye, insan ve kültür alanındaki dünyanın en köklü ve prestijli ödül programlarından biri olan Brandon Hall Group HCM Mükemmellik Ödülleri 2026'da 5 Altın, 2 Gümüş ve 1 Bronz olmak üzere toplam 8 ödüle birden layık görüldü.

Vodafone Türkiye İcra Kurulu Başkan Yardımcısı Nazlı Tlabar Güler, şunları söyledi: 'Vodafone'da çalışan deneyimini, çalışan yaşam döngüsünün tüm aşamalarını kapsayan bütünsel bir yaklaşımla ele alıyoruz. Adayların Vodafone ile ilk temasından başlayarak; işe alım, gelişim, kariyer, liderlik, bağlılık ve çalışan deneyiminin tüm temas noktalarını birbiriyle bağlantılı şekilde tasarlıyoruz. Her bir çalışma arkadaşımızın farklı ihtiyaç ve beklentilerini gözeten, kapsayıcı ve sürekli gelişimi destekleyen bir deneyim sunmayı önceliklendiriyoruz. Brandon Hall'dan farklı alanlarda aldığımız bu ödülleri de çalışan yaşam döngüsünün farklı aşamalarında hayata geçirdiğimiz uygulamaların ve uzun süredir kararlılıkla sürdürdüğümüz insan ve kültür stratejimizin önemli bir göstergesi olarak görüyoruz. Elbette bu başarı, güçlü bir ekip çalışmasının ürünü. Farklı uzmanlık alanlarından ekiplerimizin ortak hedefler etrafında buluşması, birlikte üretmesi ve çalışan deneyimini her geçen gün daha ileriye taşıma konusundaki ortak tutkusu, bugün elde ettiğimiz bu başarının en önemli unsurlarından biri. Bu nedenle aldığımız ödülleri, bu yolculuğa katkı sağlayan tüm çalışma arkadaşlarımızın ortak başarısı olarak görüyoruz. Çalışma arkadaşlarımızın potansiyellerini ortaya çıkarabilecekleri, kendilerini geliştirebilecekleri ve değerli hissedebilecekleri bir çalışma ortamı oluşturmak için onları dinlemeye, ihtiyaçlarını anlamaya ve çalışan deneyimini sürekli geliştirmeye devam edeceğiz.'

Katıldığı tüm kategorilerde ödül aldı

Şirket, Brandon Hall Group HCM Mükemmellik Ödülleri'nde başvurduğu 8 kategorinin tamamında ödüle layık görüldü. Şirket, 'Öğrenme ve Gelişim Ödülleri - En İyi Hibrit Öğrenme Programı' kategorisinde 'Müşteri Operasyonları Hibrit Oryantasyon Programı' ile Altın, 'Öğrenme ve Gelişim Ödülleri - En İyi Özgün veya Yenilikçi Öğrenme ve Gelişim Programı' kategorisinde 'Daha Fazla Öğren, Daha Fazla Kazan' programıyla Gümüş, 'Öğrenme ve Gelişim Ödülleri - Karma Öğrenmenin En İyi Kullanımı' kategorisinde 'Dijital Çağda Eğitici Eğitimi' programıyla Bronz, 'Liderlik Geliştirme Ödülleri - Ön Saf Liderler İçin En İyi Geliştirme Programı' kategorisinde 'Geleceğe Hazır Ön Saf Liderler Geliştirme Programı' ile Altın, 'Yetenek Kazanımı Ödülleri - En İyi Sosyal Yetenek Kazanımı Stratejisi' kategorisinde 'Sosyal Odaklı Yetenek Yolculuğu Tasarımı' uygulamasıyla Altın, 'İnsan Kaynakları Ödülleri - En İyi İK Lideri' kategorisinde 'Geleceğin İşverenine Öncülük Etmek' uygulamasıyla Altın, 'Çeşitlilik, Eşitlik ve Kapsayıcılık Ödülleri - Çeşitlilik, Eşitlik, Kapsayıcılık ve Aidiyet Girişimlerinde Liderlikte En İyisi' kategorisinde 'Vodafone Türkiye 'Olduğum Gibi' Kültürü' ile Gümüş, 'İnsan Kaynakları Ödülleri - En İyi Yan Haklar Stratejisi ve Yönetimi' kategorisinde 'Yan Haklar ve Refah ile Çalışan Değerini Artırma' uygulamasıyla Altın ödülünü aldı.