Gerçekleştirilen kontroller kapsamında hayvanların sağlık durumları incelenirken, küpe bilgileri de doğrulanarak kayıt işlemleri kontrol edildi. Çalışmalarla hayvan sağlığının korunması ve hayvan hareketlerinin izlenebilirliğinin sağlanması amaçlandı.

Tavşanlı İlçe Tarım ve Orman Müdürlüğü yetkilileri, hayvan sağlığının korunması ve güvenilir hayvansal üretimin sürdürülebilmesi amacıyla denetim ve kontrollerin aralıksız devam edeceğini belirtti.

Koçyazı Mahallesinde bulunan halı sahada toplanan kalabalığa hitap eden Başkan Özlü, gece gündüz çalıştıklarını belirterek 'Sizleri dinlemeye, sizlerin taleplerinizi, isteklerinizi dinleyip onları yerine getirmek için geldik. Gece-gündüz çalışıyoruz. Ama bu çalışmalarımızda sizlerin taleplerini yerine getirmede eksik olduğumuz noktaları ve sizlerin ilave isteklerini gidermek için bu akşam buradayız. Gelmeden önce mahalle muhtarımız, mahalle sakinlerimiz ile istişare ettik. Biz sizlerin sorunlarını biliyoruz. Bunları not ettik. İçinizden gelen ne varsa, Faruk beyi görsek de sorsak diyeceğiniz ne varsa bu akşam burada konuşalım. Benim en çok arzu ettiğim şey sizlerin gönlünü kazanmaktır. Sizin gönlünüze yatmayan, tasdik etmeyeceğiniz hiçbir şey yapmak istemem' dedi.

Düzce için 100 proje çalışmaları

İki yıl önce seçimler sırasında da Koçyazı sakinlerine geldiklerini belirten Özlü, 'Dedik ki 'biz sizler için bütün Düzce için 100 proje yapacağız.' Bunu da bir kitap halinde yayınladık. Hani derler ya söz uçar yazı kalır diye. Bu kitap bizi bağlıyor. Kimse bu şehir için yapacaklarını bir kitap halinde toplayıp sizlere sunmadı, biz sunduk. Biz sizlerle karşılaşmayı, sizinle birlikte olmayı, sizin gönlünüzde olmayı çok çok arzu ederiz. Bu toplantılar yapıldığı zaman insanlar diyor ki seçim mi var? Çünkü bu ülkede siyasetçilerin seçimden seçime insanları ziyaret ettikleri ve olmayacak taahhütte bulunduklarını biliyoruz. Seçimlerin üzerinden 2 yıl zaman geçti. Seçimlere 3 yıla yakın zaman var. Seçim falan yok ama biz buradayız. Bizim görevimiz yapılabilecek olanları sizlere anlatmak, sizlerin tasdikini almak ve bunları yapmak. Burada 100 proje var. Yaklaşık bugüne kadar 40-45 tanesini yaptık. 55-60 proje var yapmakta olduğumuz ve yapacak olduğumuz. İnşallah bunları da sizlerin güveni ile devraldığımız bu görevin sonuna doğru tamamlayacağız' şeklinde konuştu.

İçme suyu alt yapı çalışmaları ve asfaltlama

İçme suyu yatırımları noktasında yapılan çalışmalar ve akabinde asfaltlama yapılmasına yönelik planlamalara dair vatandaşların kafalarındaki soru işaretlerini de ortadan kaldıran Başkan Özlü, şunları kaydetti; 'İçme suyu yatırımları için bugünlerde kazılar yapıyoruz. Düzce tarihinin en büyük içme suyu altyapı yatırımını yapıyoruz. 45 Milyon Euro şehir şebekesi, 1,5 milyar TL arıtma tesisi için harcıyoruz. Arıtma tesisimizi kurduğumuz yer yaklaşık 60 dönümdür. Devasa bir yatırımdır. Düzce'nin kuzey bölgesinde Fındıklıaksu deresi üzerinde bir baraj projesi yapıyoruz. Düzce'nin önümüzdeki 50 yıl içme suyu alt yapı problemini ortadan kaldıracak bir yatırım yapıyoruz. Bugüne kadar 24 kilometre yol kazdık. Bu kazdığımız yerleri hemen asfaltlarsak bunlar çöker. Biz arzu ediyoruz ki biraz toprak otursun. Kazdığımız yerlerde altta yumuşak zemin var. O yumuşak zemini seriyoruz, üzerine boruyu koyuyoruz, üzerine tekrar yumuşak zemin ve onun üzerine çakıl döküyoruz. Bazı yerlerde 4 metreye yaklaşan derinlikte boru döşüyoruz. Bunların çökmemesi için oturması için bir zamana ihtiyacı var. Ama şundan emin olun asfalt ihalemizi yaptık. Bugün, yarın inşallah asfaltlamaya başlayacağız.

Düzce'de yolların toplam uzunluğu bin 21 kilometre. Emin olun bozuk olan yolların, asfalt ihtiyacı olan yolların uzunluğu 100 kilometreyi geçmez. Yani yüzde 10. fakat sosyal medyaya bakıyorum, sanırsınız ki bütün yollar bozuk. Böyle bir şey yok. Biz ne yaptığımızı çok iyi biliyoruz. Devletin parasını dikkatli kullanıyoruz. Tekrar tekrar söylüyorum; benim görev sürem bitene kadar asfaltlanmamış bir tek cadde bir tek yol kalmamış olacak. Bundan emin olun.'

'Düzce en mutlu 7. İl'

'Bu şehir çok güzel bir şehir ve bu şehirde çok güzel insanlar var. Bu şehre hizmet etmekten kendimi son derece bahtiyar hissediyorum. Ama bu şehirde sayısı az bir kesim var. Bu arkadaşlarımız, maalesef hiç mutlu değiller. Bunlar mutsuzlar' cümleleriyle konuşmasına devam eden Başkan Özlü, 'Oysa TÜİK'in yaptığı anketlere göre, şehirlerin yaşanabilirlikleri ölçüldüğünde, Düzce 81 il arasında yaşayan insanların en mutlu olduğu 7'nci il. Eksiklerimiz var mı? Var. Ama bu şehirde yaşayan insanların yüzde 80'i 90'ı mutlu. Bu şehirde yaşamaktan mutlu. Eksiklerimizi gidereceğiz. Biz gerçekten yapmak için varız. Hiçbir mazeret başarının yerini tutmaz. Bizim performans ve başarı kriterimiz, sizlerin memnuniyetidir' dedi.

Üst geçit projesi

Kendilerine iletilen ve yapılması istenen konulara değinen Özlü, 'Bunlardan birincisi üst geçit projesidir. Bu mahallenin D-100 karayolundan karşıya bağlantısı konusu önemli. Bu projeyi yaklaşık 2 yıldır çalışıyoruz. D-100 karayolundan karşıya geçireceğiz. Bunu da Rasim Betir Bulvarına bağlayacağız. Burada ilk olarak Karayollarına gittik. Şu anki Ulaştırma bakanımızı Düzce'ye davet ettik. Tespitler yaptık. Üstten bir geçit istediğimizi söyledik. Projenin parasını Düzce Belediyesi ödedi. Kamulaştırma için gerekli maliyetleri biz karşıladık. Bu yaklaşık 500-600 milyon lira civarındaki bir projedir. Bu projeyi yaptığımız zaman Metek - Koçyazı'dan karşıya geçmek kolaylaşacak. Çoban ve Kervan kavşaklarındaki trafiği de rahatlatmış olacağız. Gelecek sene inşallah Metek-Koçyazı ve Rasim Betir Bulvarına çıkan üst kavşak tamamlanmış olacak' dedi.

Toplu taşıma sisteminde devrim geliyor

Başkan Özlü, toplu taşımada 72 bin kapasiteli filo kurduklarını belirterek 'Düzce'deki kavşaklar yıllar önce planlanmış kavşaklar. Metrobüsün dönmesi için uygun çıkmadı. Metrobüsün boyu 24 metre bizim kavşakların boyu 12 metre, maksimum 18 metre. Döndüğü zaman arkası dışarıda kalıyor. Projeyi değiştirdik. 250 adet elektrikli otobüse çevirdik. Üzerinde çalıştığımız proje 35 adet 18 metre, 40 adet 12 metre, 190 küsür adette 8,5 metre otobüsten oluşan bir filo kuruyoruz. Bu filonun toplam kapasitesi 72 bin. Yani günlük 72 bin yolcu taşıyabilecek kapasiteye sahip. Bilmeniz için söylüyorum, toplu taşımada maliyetlerin yüzde 60'ı mazottur. Bu alacağımız otobüsler elektrikli otobüs. Elektrikli otobüs için de güneş panelleri kuruyoruz. Elektriği de güneşten üreteceğiz. Bu yatırımlar bittiği zaman, şu anki bilet fiyatlarımız yüzde 60 ucuzlayacak. Yani 100 lira ödüyorsak 40 lira ödeyeceğiz. Bu köklü bir değişimdir, bu bir devrimdir' dedi.

Başkan Özlü, daha sonra kendisine iletilen ve mahallenin ihtiyaçları doğrultusunda kapalı pazaryeri, sosyal tesis, kütüphane, çocuk parkı, voleybol sahası gibi taleplerin de üzerinde çalışılması için ilgili birimlere talimat verdi.

Şaphane İlçe Tarım ve Orman Müdürlüğü teknik personeli tarafından yürütülen çalışmalar çerçevesinde vişne bahçelerinde denetimler gerçekleştirildi. Ziyaret edilen bahçelerde üreticilerle bir araya gelen teknik ekipler, vişne üretiminde görülebilecek hastalık ve zararlılar hakkında bilgilendirmelerde bulundu.

Yetkililer, tescil çalışmalarının ürünün kalitesinin korunması, bölgesel değerinin artırılması ve üreticilerin desteklenmesi açısından önem taşıdığına dikkat çekti. Ayrıca üreticilere, bahçelerde düzenli kontrollerin sürdürülmesi ve hastalık ile zararlılara karşı zamanında mücadele edilmesi konusunda tavsiyelerde bulunuldu.

Konkordatonun, geçici ödeme güçlüğü yaşayan ancak üretim potansiyelini koruyan işletmeler için önemli bir hukuki mekanizma olduğunu belirten Akgül, sistemin doğru işletildiğinde üretimi, istihdamı ve ekonomik değeri koruduğunu ifade etti, ancak sürecin yalnızca borçlu şirketler açısından değerlendirilmesinin daha büyük ekonomik riskleri beraberinde getirdiğine dikkat çekti.

'Bir şirketin sorunu onlarca işletmeyi etkileyebiliyor'

Konkordato sürecine giren bir işletmenin yalnızca kendi mali yapısını değil, ona mal ve hizmet sağlayan üreticileri, taşeronları, nakliyecileri, çiftçileri ve küçük esnafı da doğrudan etkilediğini vurgulayan Akgül, şu değerlendirmede bulundu: 'Bir işletmeyi ayakta tutmak amacıyla başlayan süreç, gerekli koruma mekanizmaları oluşturulmadığında birçok sağlıklı işletmenin nakit akışını bozabilecek bir zincire dönüşebiliyor.'

'Konkordato kararlarında dikkat çeken artış'

Son yıllardaki konkordato verilerinin sorunun geçici olmadığını gösterdiğini belirten Akgül, mahkemeler tarafından verilen geçici mühlet kararlarının 2023 yılında 519 iken, 2024'te bin 723'e, 2025 yılında ise 2 bin 817'ye yükseldiğini hatırlattı. 2026 yılının ilk yarısında geçici mühlet kararlarında bir miktar yavaşlama görülmesine rağmen aynı dönemde verilen 827 kesin mühlet ve 145 iflas kararının, önceki yıllardan gelen dosyaların ilerleyen aşamalara taşındığını ortaya koyduğunu ifade etti.

'Antalya'nın ekonomik yapısı daha hassas'

Antalya ekonomisinin turizm, tarım, gıda, sanayi, inşaat, lojistik ve hizmet sektörlerinin birbirine bağlı yapısından oluştuğunu belirten Yusuf Akgül, şehirde yaşanabilecek bir ödeme krizinin zincirleme etki oluşturabileceğini söyledi. Akgül, 'Bir otelin, inşaat firmasının ya da tarım işletmesinin ödeme güçlüğüne düşmesi, kısa sürede gıda tedarikçisinden çiftçiye, taşerondan lojistik firmasına kadar geniş bir kesimi etkileyebiliyor. Bu nedenle Antalya'daki konkordato süreçleri yalnızca ilgili şirketin değil, şehir ekonomisinin ödeme ve güven zincirinin bir parçası olarak değerlendirilmelidir' dedi.

'Küçük tedarikçiler korunmalı'

MÜSİAD Antalya Şubesi olarak konkordato kurumunun kaldırılmasını doğru bulmadıklarını ifade eden Akgül, üretme kabiliyeti bulunan işletmelerin yeniden yapılandırılmasının desteklenmesi gerektiğini, ancak bu süreçte küçük tedarikçilerin ve alacaklıların da korunmasının büyük önem taşıdığını söyledi. Bu kapsamda, konkordato sürecindeki işletmelerin küçük ölçekli tedarikçilere olan güncel borçlarının belirli bir ödeme planına bağlanması, KOBİ'lere yönelik geçici işletme sermayesi ve alacak finansmanı mekanizmalarının oluşturulması, konkordato başvurularının uzmanlık esasına göre daha etkin incelenmesi ve komiserlik sisteminin güçlendirilmesi gerektiğini dile getirdi.

'Erken uyarı sistemi geliştirilmeli'

İşletmelerin konkordato aşamasına gelmeden önce desteklenmesinin önemine dikkat çeken Akgül, erken uyarı ve finansal danışmanlık mekanizmalarının yaygınlaştırılmasının konkordato sayılarının azaltılmasında etkili olacağını ifade etti. Önümüzdeki dönemde enflasyondaki gerilemenin finansman maliyetlerine yansıması, kredi kanallarının üretim odaklı açılması ve piyasalarda öngörülebilirliğin artması halinde konkordato başvurularında kademeli bir normalleşme beklediklerini belirten Akgül, yüksek finansman maliyetleri ve tahsilat sorunlarının devam etmesi halinde ise özellikle inşaat, tekstil, gıda, metal, perakende ve emek yoğun sektörlerde konkordato ve iflas riskinin süreceğini kaydetti. Açıklamasının sonunda iş dünyasının çözüm odaklı yaklaşımını vurgulayan Yusuf Akgül, 'İşletmelerimizi yaşatırken onların çalışanlarını, tedarikçilerini ve alacaklılarını da korumak zorundayız. Ekonomide güven ve ödeme zinciri ancak bütün halkaları birlikte ayakta kaldığında güçlüdür' ifadelerini kullandı.

Borsa İstanbul 100 (BIST) endeksi güne yüzde 0,13'lük yükselişle başladı. Endeks, 17,35 puanlık artışla 13.310,27 puan oldu. Açılışta bankacılık endeksi yüzde 0,43, holding endeksi yüzde 0,23 değer kazandı.

Manisa'nın Sarıgöl ilçesine bağlı Emcelli Mahallesi'nde doğal yöntemlerle yetiştirilen acurlar pazardaki yerini almaya başladı. Günlük hasat edilen taze acurlar, özenle paketlenerek hem perakende hem de toptan olarak tüketicilere ulaştırılıyor.

Emcelli Mahallesi'nde üreticilik yapan Harun Hasırcı, acurları sabah erken saatlerde tarladan topladıklarını ve tazeliğini koruyarak müşterilere teslim ettiklerini söyledi. Hasırcı, düğün ve sünnet organizasyonları için de toplu satış yaptıklarını belirterek, 'Acurları taze olarak tarladan toplayıp anında müşterilerimize ulaştırıyoruz. Düğün ve sünnet sahipleri ile turşu kurmak isteyen hanımlar yoğun talep gösteriyor. Haftada iki-üç gün hasat yaparak ürünleri taze taze teslim ediyoruz.' dedi.

Salatalık grubunda yer alan acurun özellikle turşu yapımında tercih edildiğini ifade eden Hasırcı, acurun rendeleyip yoğurtla cacık yapılarak ya da dilimlenip hafif tuzlanarak da tüketildiğini söyledi.

Ürüne ilginin her geçen gün arttığını dile getiren Hasırcı, 'Doğal olarak yetiştirdiğimiz acurlara talep oldukça yüksek. Kilosunu 50 liradan satıyoruz.' ifadelerini kullandı.

Farklı şehirlerde faaliyet gösteren şirketler için ağ altyapısını kesintisiz, güvenli ve merkezi şekilde yönetebilmek dijital dönüşümün temel başlıklarından biri haline geliyor. Özellikle çok lokasyonlu yapılarda internet bağlantılarının tek merkezden yönetilebilmesi, mevcut altyapının daha verimli kullanılması ve operasyonların kesintisiz devam etmesi işletmeler açısından kritik önem taşıyor.

Bu ihtiyaçlardan hareket eden Vodafone Business, otomotiv yedek parça sektörünün önde gelen şirketlerinden Martaş Otomotiv'in 15 lokasyonunda yazılım tabanlı geniş alan ağ (SD-WAN) teknolojisini hayata geçirdi. Bu sayede şirket, tüm internet altyapısını merkezi olarak yönetebilir hale gelirken, yedek bağlantıların aktif olarak kullanılmasıyla ağ performansı ve kaynak verimliliğinde önemli kazanımlar elde etti.

'Mevcut altyapının etkin kullanımını sağlıyoruz'

Projeyle ilgili bir açıklama yapan Vodafone Türkiye İcra Kurulu Başkan Yardımcısı Özlem Kestioğlu, şunları söyledi: 'İşletmeler artık güçlü bağlantıya değil, bağlantılarını akıllı şekilde yönetebilecek esnek altyapılara da ihtiyaç duyuyor. Vodafone Business olarak yazılım tabanlı geniş ağ (SD-WAN) çözümümüzle kurumların ağ yapılarını daha görünür, daha yönetilebilir ve daha verimli hale getiriyoruz. Martaş Otomotiv'de hayata geçirdiğimiz bu proje de çok lokasyonlu yapılarda mevcut altyapının en etkin şekilde kullanılmasının ve iş sürekliliğinin sağlanmasının başarılı örneklerinden biri oldu. Müşterilerimizin dijital dönüşüm yolculuklarında ihtiyaçlarına özel çözümler geliştirmeye devam edeceğiz.'

'Kaynaklarımızı daha verimli kullanabiliyoruz'

15 farklı lokasyondaki internet altyapısını tek merkezden yönetebilmenin operasyonları açısından önemli bir kazanım sağladığını belirten Martaş Otomotiv Dijital Dönüşüm Direktörü Serkan Kandemir, 'Vodafone Business yazılım tabanlı geniş ağ (SD-WAN) çözümü sayesinde hem ağ yönetiminde daha yüksek görünürlük elde ettik hem de yedek internet bağlantılarımızı aktif şekilde kullanarak mevcut kaynaklarımızdan daha fazla verim almaya başladık' dedi.

Vodafone Business'ın yazılım tabanlı geniş alan ağ (SD-WAN) çözümü, farklı operatörlere ait internet bağlantılarını tek bir merkezden yönetilebilir hale getirerek kurumlara ağ altyapılarında esneklik, görünürlük ve kontrol sağlıyor. Akıllı trafik yönlendirme, uygulama bazlı önceliklendirme ve merkezi yönetim özellikleri sayesinde ağ performansı optimize edilirken, kritik iş süreçlerinin kesintisiz devamlılığı destekleniyor. Aktif-aktif mimariyle kullanılan yedek bağlantılar ise hem iş sürekliliğini güçlendiriyor hem de mevcut altyapı kaynaklarının daha verimli değerlendirilmesine olanak tanıyarak şirketlerin dijital dönüşüm hedeflerine katkı sağlıyor.

Yaklaşık bin 600 rakımda yetişen, kendine özgü aroması ve lezzetiyle bilinen Saimbeyli kirazı ve beyaz kiraz bu yıl dalında 60 ile 100 lira arasında alıcı buldu. Rekoltenin yüksek olması nedeniyle satılamayan ürünler ise israf edilmeyerek geleneksel yöntemlerle kurutulup kışlık çerez olarak ev ekonomilerine katkı sunuyor. Kurutulan kirazlar kilosu 100 TL'den alıcı buluyor.

Köylerde kurulan kara kazanlarda kaynar suya batırılan kirazlar, daha sonra güneş altında yaklaşık bir hafta kurutuluyor. Kurutulan kirazlar, kış aylarında çerez olarak tüketiliyor.

'Sıcak suya batırıp bir hafta güneşte kurutuyoruz'

Obruk Mahallesi'nde kendi bahçesindeki kirazları kurutan Bahar Yıldızhan, önce taze kirazları sattıklarını, elde kalan ürünleri ise kurutarak değerlendirdiklerini söyleyerek, 'Kışın kahvenin yanında kiraz kurusunu Saimbeyli halkı uzun yıllardır tüketir. Son yıllarda Adana'da da yaygınlaşmaya başladı. Kalorisi düşük olduğu için çayın ve kahvenin yanında tercih ediliyor. Satamadığımız kirazları topluyoruz, sıcak suya batırıp yaklaşık bir hafta güneşte kurutuyoruz. Daha sonra dolapta saklayarak kış boyunca tüketiyoruz. Tadını bilenlerin talebi oldukça fazla' dedi.

'Satamadıklarımızı çerez haline getiriyoruz'

4 yıldır bu yöntemle kışlık kirazı çerez olarak değerlendirdiklerini ifade eden Halime Kaytancı ise son yıllarda kiraz kurusuna ilginin arttığını belirtti. Kaytancı, 'Bahçemizde yetişen kirazlardan satamadıklarımızı çerez haline getiriyoruz. Hatta Mersin, Adana ve Ankara'daki tanıdıklarımız da istiyor, onlara gönderiyoruz. Kiraz çerezi görüntü olarak üzüm kurusuna benziyor ancak çekirdeği büyük. Geçen yıl don nedeniyle kiraz yoktu. Önceki yıllarda 80-100 lira arasında alıcı buluyordu. Bu yıl rekolte yüksek olduğu için elimizde kalan kirazları şimdiden kurutarak kışa hazırlıyoruz' diye konuştu.

Mevcut veriler ile yüzde 15,81 hacim artışı yaşayan Düzce'de 2025 yılının Ocak-Haziran döneminde 1 milyar 60 milyon 129 bin 756 dolar olan ihracat rakamı bu yılın Ocak-Haziran döneminde 1 milyon 227 milyon 799 bin 561 dolara yükseldi. Yine 2025 Haziran ayında 159 milyon 682 bin 41 dolar olan rakam bu yılın haziran ayında yüzde 27,27 artışla 203 milyon 223 bin 53 dolar seviyesine geldi.

Konuyla ilgili açıklamalarda bulunan Düzce Ticaret ve Sanayi Odası Yönetim Kurulu Başkanı Erdoğan Bıyık, 'Sanayicilerimiz ülkemizin ekonomik vizyonuna katkı sağlamaya, üretmeye, ihraç etmeye devam ediyor. Düzce olarak her geçen gün ihracat kalemlerimizi ve ihracat rakamlarımızı artırıyor, ülkemizin ekonomik kalkınması için elimizden gelen mücadeleyi veriyoruz. Düzce Ticaret ve Sanayi Odası olarak da ihracatçı üyelerimizin daha iyi şartlarda iş ve işlemlerini yapabilmeleri için ilimize Gümrük Müdürlüğü kazandırdık. Bunun yanı sıra Düzce Üniversitesi ile iş birliği halinde ilimize İhracat Akademisi'ni kazandırdık. İhracat Akademimiz bu dönemde İhracat Uzmanlığı Eğitim Programı için ön kayıtlara başladı. İhracatçı ve ihracat potansiyeli olan üyelerimizin bu önemli imkandan faydalanmalarını tavsiye ediyoruz' ifadelerini kullandı.

Türkiye İş Bankası Grubu iştiraki İş Girişim Sermayesi, biyoteknoloji alanındaki büyüme stratejisini uluslararası ölçeğe taşıyan satın alma hamlesini tamamladı. Şirketin sağlık teknolojileri ve ilaç Ar-Ge odaklı şirketi olan ve aynı zamanda ortaklık yapısında yüzde 10 pay ile Harvard Üniversitesi'nin yer aldığı Enlila Sağlık İlaç Arge Üretim ve Laboratuvar A.Ş., ABD merkezli biyoteknoloji şirketi Crescenta Biosciences, Inc.'in yüzde 50,1 oranındaki çoğunluk hissesini sermaye artırımı yoluyla devralarak şirketin ana ortağı oldu.

'Bilim yolunda alanlarında fark oluşturan Türk Hocalarımızla yürümenin gururunu yaşıyoruz'

İş Girişim Sermayesi Genel Müdürü Kubilay Aykol, kapanış işlemleri tamamlanan yatırıma ilişkin açıklamasında şöyle dedi: 'Gökhan hocamızın bilimsel liderliğinde ve Harvard Üniversitesi ortaklığıyla geçtiğimiz yıl hayata geçirdiğimiz Enlila'ya, biyoteknolojide aynı hedeflere farklı araçlarla yönelen Crescenta'yı da dahil ettik. Ortaklıkla, bu alanda insanlığa fayda sağlayabilecek her yolu aynı çatı altında birleştirmiş, adımlarımızı güçlendirmiş oluyoruz. Aynı zamanda akademik, finansal ve girişimsel gücü bir araya getirme fırsatı da yakalamış olduk. Ülkemiz için hedeflerimiz çok büyük. Bu uzun yolu uluslararası arenada fark oluşturan Türk hocalarımızla yürümenin gururunu yaşıyoruz.'

Harvard ortaklığı ve akademik güç küresel pazarda buluştu

Söz konusu yatırım; Princeton kökenli akademisyen ve girişimci Emre Koyuncu'nun kurucu ortağı olduğu Crescenta Biosciences'ın yenilikçi biyoteknoloji çözümlerini, derin teknoloji odaklı sağlık projelerini ve klinik çalışmalarını küresel ölçekte hızlandırmayı hedefliyor. Bünyesinde Harvard Üniversitesi ortaklığını ve akademik birikimini barındıran Enlila'nın finansal ve stratejik desteği, ABD biyoteknoloji pazarında yenilikçi tedavilerin geliştirilmesinde kaldıraç görevi görecek.

İki şirketi finansal bir ortaklığın ötesine taşıyan unsur ise aynı bilimsel temel üzerinde buluşmaları. Bu durumu Enlila Genel Müdürü Burçe Kabatepe şöyle değerlendirdi: 'Enlila, FABP4 alanındaki çalışmalarıyla dünyada öncü bir isim olan Prof. Dr. Gökhan Hotamışlıgil'in bilimsel liderliğinde kuruldu. Crescenta'nın keşif platformu farklı bir yaklaşımla ilerliyor olsa da yağ asidine bağlanan proteinler ve immünometabolizma alanında kesişen yanları var. Bu da bize inandığımız bilimsel vizyona, iki farklı açıdan yatırım yapma fırsatı sunuyor.'

Bu ortaklığın Crescenta tarafındaki karşılığını, keşif programlarının hızlanması açısından kritik bir adım olarak tanımlayan şirketin CEO'su Dr. Emre Koyuncu ise 'Enlila'nın Harvard Üniversitesi'ndeki köklü bilimsel temeliyle güç birliği yapmak, Crescenta programlarımızın klinik aşamalarını başarıyla tamamlama hedefimiz için çok kritik bir adım. Bu ortaklık, iki ekibin yıllardır aynı bilimsel soruları farklı açılardan takip etmesinin doğal bir sonucu. Gücümüze güç katarak çalışmalarımıza devam edeceğiz' dedi.

İstanbul Kapalıçarşı'da 47,5140 liradan alınan dolar 47,5160 liradan, 54,7250 liradan alınan euro ise 54,7270 liradan satılıyor. Son kapanışta dolar 47,41 liradan, euro ise 54,75 liradan satılmıştı.

Ömer Faruk Kızılgüney ve Abdullah Kızılgüney öncülüğünde geliştirilen yerli yazılım programı, inşaat sektörünün dijital geleceğine imza atmaya hazırlanıyor.

Daha önce haftalar süren fizibilite çalışmaları, maliyet analizleri ve yatırım değerlendirmeleri; bugün Büyük Veri (Big Data), Makine Öğrenmesi (Machine Learning) ve Tahmine Dayalı Analiz (Predictive Analytics) teknolojileri sayesinde artık saniyeler içinde gerçekleştirilebiliyor. Bu sayede yatırım kararları güçlü veri analizleriyle desteklenirken, proje geliştirme süreçlerinde hız ve doğruluk üst seviyeye çıkıyor.

Geliştirilen bu yazılım ve sektördeki dönüşüm süreci hakkında projenin Yazlım Mühendisi Resul Karakoç şu değerlendirmelerde bulundu: 'İnşaat sektöründe dijitalleşmenin sınırlarını zorlayan bu projeyi hayata geçirirken, Yönetim Kurulu Başkan Vekilimiz Ömer Faruk Kızılgüney'in güçlü vizyonu ve her aşamada önümüzü açan liderlik anlayışı bizim için en büyük ilham kaynağı oldu. Onun yenilikçi bakış açısı sayesinde, geleneksel yöntemlerle yürütülen süreçleri yapay zekâ destekli akıllı bir ekosisteme dönüştürme fırsatı bulduk. İlk demomuzu başarıyla gerçekleştirdiğimiz Selvi Park Evleri projesi, bu vizyonun ilk somut adımıydı. Şimdi ise Başakşehir Selvi Park Konakları projemizde sistemimizi tamamen hayata geçiriyoruz. Amacımız sadece kendi projelerimizi yönetmek değil; ilerleyen süreçte tüm inşaat sektörünün büyük haritasını ve operasyonel akışını yöneten, tamamen yerli ve kapsamlı bir yazılım standardı oluşturmaktır.'

Türkiye'de inşaat sektörünün; aynı anda birçok şantiye, tedarikçi ve operasyonun yönetildiği dinamik bir yapıya sahip olduğunu söyleyen Ömer Faruk Kızılgüney, 'Bu nedenle yalnızca temel ofis yazılımlarıyla süreç yönetmek artık yeterli görülmüyor. ERP (Enterprise Resource Planning), BIM (Building Information Modeling), Dijital İkiz (Digital Twin) ve yapay zekâ destekli karar sistemleri, modern proje yönetiminin temel unsurları haline geliyor' dedi.

Ömer Faruk Kızılgüney, 'Geliştirilen kapsamlı yerli yazılım; ilk demonun başarıyla gerçekleştirildiği Selvi Park Evleri projesinin ardından, Başakşehir Selvi Park Konakları projesinde tamamen hayata geçecek. Hedef, bu güçlü yazılımı gelecekte inşaat sektöründeki tüm projelere entegre ederek, adeta tüm inşaat sektörünün büyük haritasını yöneten akıllı bir yönetici konumuna taşımak' ifadelerini kullandı.

Yeni nesil ERP sistemlerinin artık yalnızca veri kaydeden yazılımlar değil, birer karar destek platformu olarak öne çıktıklarını ifade eden Ömer Faruk Kızılgüney, 'Satın alma, hakediş, stok, maliyet, taşeron yönetimi ve saha verileri tek merkezde toplanarak yapay zekâ tarafından analiz edilebiliyor. Geçmiş proje verileri kullanılarak olası maliyet artışları, gecikmeler ve kaynak planlama riskleri henüz oluşmadan öngörülebiliyor' diye konuştu.

Ömer Faruk Kızılgüney, şöyle devam etti: 'ERP platformlarına entegre edilen LLM (Large Language Model) tabanlı yapay zekâ çözümleri, kullanıcı deneyimini de kökten dönüştürüyor. Doğal Dil İşleme (NLP) sayesinde yöneticiler;

'Hakedişi bekleyen taşeronlar hangileri?', 'Bu ay bütçeyi aşan projeler hangileri?' şeklindeki soruları doğal bir dille sorarak saniyeler içinde sonuç alabiliyor. Böylece karmaşık raporlar ve filtreler yerine, veriye çok daha hızlı erişim sağlanıyor. Önümüzdeki yıllarda rekabet yalnızca kaliteli projeler üretmekle sınırlı kalmayacak. Yapay zekâ ve ERP sistemlerini süreçlerine entegre eden şirketler hız, verimlilik ve karar alma kabiliyeti açısından önemli avantaj elde ederken, dijital dönüşüme uyum sağlayamayan firmaların rekabette geri kalması kaçınılmaz görünüyor.'

OİS.İST, Ar-Ge çalışmaları kapsamında tamamen kendi bünyesinde geliştirdiği yerli yazılım çözümleriyle; saha ekiplerine yönelik mobil uygulamalar ve ofis süreçlerini yöneten web tabanlı ERP sistemleri sunmaya devam ediyor. Yapay zekâ ve doğal dil destekli teknolojileri sistemlerine entegre eden şirket, inşaat sektörüne daha hızlı, esnek ve veriye dayalı dijital çözümler kazandırmayı sürdürüyor.

Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı himayesinde, Yerel Kalkınma Hamlesi kapsamında yürütülen 'TRA1 Bölgesi Arı Ürünleri Değer Zinciri Analizi' çalışmasıyla, bölgedeki arıcılık faaliyetlerinin tüm paydaşları mercek altına alınıyor. Çalışma kapsamında hazırlanan anketler; üreticiler, arıcılar, işletmeler, kooperatifler, kamu kurumları, meslek kuruluşları ve tüketicilerin katılımına sunuldu.

Sektörün Tüm Paydaşları Tek Çatı Altında Analiz Edilecek

KUDAKA tarafından yapılan açıklamada, anketlerden elde edilecek verilerin arıcılık sektörünün mevcut röntgenini çekeceği ve geleceğe yönelik program ile proje önerilerinin geliştirilmesine doğrudan katkı sağlayacağı belirtildi. Bu kapsamda hazırlanan anketler şu üç temel kategoriden oluşuyor.

Destek Kurum ve Kuruluşları Paydaş Anketi

Arıcılık ve arı ürünleri alanında politika geliştiren, destek sağlayan, eğitim, denetim, araştırma ve koordinasyon faaliyetleri yürüten kamu kurumları ile meslek kuruluşlarının katılımına yönelik hazırlandı. Arı ürünlerinin işlenmesi, paketlenmesi, depolanması, pazarlanması ve satışı alanlarında faaliyet gösteren işletmeler ile kooperatiflerin yapısal durumunu ortaya koymayı amaçlıyor. TRA1 Bölgesi'nde doğrudan arıcılık faaliyetinde bulunan üreticilerin üretim yapılarını, karşılaştıkları sorunları, destek ihtiyaçlarını ve pazarlama imkanlarını belirlemek için uygulanıyor.

Yetkililer, bölge ekonomisinde önemli bir paya sahip olan arıcılık sektörünün sürdürülebilir gelişimi için tüm tarafların anketlere katılım sağlamasının büyük önem taşıdığını vurguladı.

Bartın Tarım ve Orman Müdürü Murat Türkmen, Zonguldak Tarım ve Orman Müdürü Nihat Ağan, Bartın Tarım Müdür Yardımcısı Cevdet Akyüz, Bitkisel Üretim ve Bitki Sağlığı Şube Müdürü Kemal Aykut, Çaycuma Tarım Müdürü Rıfat Verim, Kdz. Ereğli Tarım Müdürü Osman Günaydın, Çaycuma Ziraat Odası Başkanı Rıza Çapkın ve Bartın Üniversitesi Meslek Yüksek Okulu Dr. Öğr. Üyesi Cevdet Gümüş'ten oluşan heyet Çaycuma Sera Organize Tarım Bölgesi ile Duranlar Fide tesislerinde kapsamlı bir saha incelemesi gerçekleştirdi. Ziyarette topraksız tarım domates seralarında kullanılan modern sera teknolojileri, fide üretim süreçleri görülerek, verimlilik analizleri ve sürdürülebilir üretim modelleri ile ilgili kapsamlı değerlendirmeler yapıldı. Heyet, üretim kapasitesinin artırılması ve katma değerli tarımsal modellerin bölge ekonomisine etkilerini masaya yatırdı.

Ziyarette Bartın Üniversitesi'nin teknik desteğiyle salep yetiştiriciliğinin geliştirilmesine yönelik iller arası iş birliği kararı ve bilimsel araştırma ile saha deneyiminin entegre edileceği bu ortaklıkla alternatif ürün çeşitliliğini artırarak üreticilere yeni gelir kapıları açılması kararı alındı

Karar ile teknik temasların bilgi paylaşımını güçlendireceği ve Batı Karadeniz'de tarımsal teknoloji transferi ile ortak proje kültürünü teşvik edeceğini vurgulanırken, bölgesel kalkınma stratejilerine somut bir altlık oluşturduğu ifade edildi.

Sınırlı Sorumlu Hüseyingazi Köyü Tarımsal Kalkınma Kooperatifi tarafından yürütülen proje; ceviz üretiminde çevresel sürdürülebilirliği esas alarak doğal kaynakların etkin ve bilinçli kullanımını sağlamayı, enerji verimliliğini artırmayı ve yeşil dönüşüm odaklı modern üretim teknikleriyle bölgesel kalkınmaya katkı sunmayı hedefliyor. Projenin genel amacı doğrultusunda, ceviz üretiminde çevresel etkileri en aza indirecek yenilikçi altyapı yatırımları tamamlandı. Proje kapsamında kurulan 84 kW kurulu güce sahip şebekeden bağımsız (off-grid) Güneş Enerjisi Sistemi (GES) ile kooperatife ait 1.750 dönümlük ceviz ağacının yer aldığı alan, yeşil enerji destekli sulama sistemine kavuşturuldu.

Yıllık ortalama 45.000 kWh'lık elektrik tasarrufu sağlayan bu modern uygulama, üretim girdilerini ve maliyetlerini önemli ölçüde azaltıyor. Su, toprak ve enerji tüketiminde tasarruf sağlayan yenilikçi tekniklerle hem küçük hem de büyük ölçekli üreticilerin ekonomik sürdürülebilirliği desteklenerek bölgesel tarımsal yapı daha güçlü ve dirençli bir hale getiriliyor. Proje, uzun vadede daha düşük karbon ayak izi bırakmayı ve iklim dostu yaklaşımları yaygınlaştırmayı amaçlıyor. Proje kapsamında altyapı yatırımlarının yanı sıra kooperatif üyeleri ve bölgedeki ceviz üreticilerinin teknik bilgi ve becerilerini geliştirmeye yönelik 40 saatlik 'Tarımsal Üretim ve Sürdürülebilirlik' eğitim programı düzenlendi.

Programın ilk dört gününde gerçekleştirilen teorik eğitimlerde; geleneksel yöntemlerden sıyrılarak çevresel sürdürülebilirlik odaklı modern bahçe tesisi, fidan üretimi, doğru bitki besleme teknikleri, hastalık ve zararlılarla entegre mücadele (IPM) bilinci, akıllı tarım teknolojileri, kaynak yönetimi ve maliyet analizi konularında vizyon kazandırıldı. Son gün ise ceviz bahçelerinde uygulamalı saha eğitimi gerçekleştirilerek iklim dostu üretim teknikleri yerinde incelendi ve üreticilerin karşılaştığı sorunlara yönelik çözüm önerileri değerlendirildi.

Tarımsal üretimde yenilikçi tekniklerin yeşil enerji altyapısıyla entegre edildiği proje; üretim maliyetlerini düşürmesi, kaynakları daha etkin yönetmesi, üretici kapasitesini artırması ve çevresel etkileri en aza indirmesi açısından bölgesel kalkınmada örnek bir yeşil dönüşüm uygulaması niteliği taşıyor.

Havza-Vezirköprü yolu ile Vezirköprü Karma Organize Sanayi Bölgesi'ndeki (OSB) yatırımların mevcut durumu, Samsun Valisi Orhan Tavlı başkanlığında gerçekleştirilen toplantıda ele alındı.

Vali Orhan Tavlı, Havza Kaymakamı ve Vezirköprü Kaymakam Vekili Samet Serin, Vezirköprü Belediye Başkanı Murat Gül, Vezirköprü Karma OSB Müdürü Orhan Ceylan ile firma yetkilisi Yusuf Haktan Yalçın'ı makamında kabul etti.

Görüşmede, toplam 20,8 kilometre uzunluğunda ve 3 milyar 965 milyon TL proje bedeline sahip Havza-Vezirköprü yolunda devam eden çalışmaların son durumu ele alındı.

Toplantıda ayrıca, Samsun'un sanayi altyapısını güçlendirmesi hedeflenen Vezirköprü Karma OSB'de hayata geçirilecek parsel tesviyesi çalışmaları da değerlendirilerek izlenecek süreç hakkında görüş alışverişinde bulunuldu.

2025 İhracatın Şampiyonları Ödül Töreni'nde Gezer Ayakkabı, 'Deri ve Deri Mamulleri Sektörü Şampiyonu' platin ödülünün sahibi oldu. Türkiye'nin önde gelen ayak giyim ürünleri ihraç eden markalar arasında olan Gezer Ayakkabı, küresel pazarlardaki daralmaya karşı 2026 yılı için 'Sıçrama Yılı' vizyonunu ortaya koydu. Marka, bu kapsamda ihracatını 35 milyon dolara çıkarmayı hedefliyor.

Ticaret Bakanlığı'nın açıkladığı 2025 yılı verilerine göre, Türkiye genelinde deri ve deri mamulleri ihracatı bir önceki yıla göre yüzde 7,6 oranında gerileyerek 1,8 milyar dolar olarak gerçekleşti. Sektör ihracatında yüzde 55,1 ile en büyük paya sahip olan ayakkabı faslı ise yüzde 13,2'lik düşüşle 1,161 milyar dolardan 1 milyar dolara geriledi. Böylece ayakkabı ihracatındaki düşüş, sektör genelindeki gerilemenin başlıca belirleyicisi oldu. Suudi Arabistan'da yüzde 60,1, Birleşik Arap Emirlikleri'nde yüzde 38,6 ve Hindistan'da yüzde 30,7 oranında düşüş yaşanırken; Yunanistan'da yüzde 49,6 ve Portekiz'de yüzde 31,9 oranında artış kaydedildi.

Pazardaki bu dağınık ve aşağı yönlü görünüme rağmen Gezer Ayakkabı, Almanya, Amerika, İngiltere ve Fransa gibi dünyanın en zorlu pazarlarında uyguladığı 'Kusursuz Tedarik Zinciri Yönetimi' ve 'Yüksek Standartlı Kalite' vizyonu sayesinde ihracat liderliğini sürdürdü. Yüzde 55 yurt içi, yüzde 45 yurt dışı pazar dengesini koruyan marka, 34 milyon dolarlık ihracat hacmiyle terlik, sandalet ve çizme kategorilerinde Orta Doğu ve Avrupa'nın liderlerinden biri oldu.

2026 hedefi: 60'tan fazla ülke ve 35 milyon dolar ihracat

Yapılan açıklamaya göre, gelenekselleşen liderliğini somut ve ölçülebilir hedeflerle bir üst seviyeye taşımaya hazırlanan Gezer Ayakkabı, 2026 yılını küresel pazarda bir 'Sıçrama Yılı' olarak ilan etti.Marka, stratejik büyüme planı kapsamında iki ana hedefe odaklanıyor.

Coğrafi Ekspansiyon: 60'tan fazla ülke

Mevcut durumda 50'den fazla ülkeye yayılan global ticaret ağının, 2026 sonu itibarıyla 60'ın üzerine çıkarılması hedefleniyor. Avrupa ve Amerika'daki hakimiyetini korumayı planlayan Gezer Ayakkabı, bunun yanı sıra Afrika, Uzak Doğu ve Orta Asya pazarlarında 'Yeni Pazar Giriş Stratejileri' uygulayacak. Bu kapsamda yerel dinamiklere uygun, 2 binden fazla modelden oluşan 'Özel Koleksiyon Yönetimi' de devreye alınacak.

Ekonomik büyüme: 35 milyon dolar ihracat

Şirket, 2025 yılında gerçekleştirdiği 34 milyon dolarlık ihracat başarısını, üretim hatlarındaki modernizasyon ve dijitalleşme yatırımlarıyla 2026 yılında 35 milyon dolara yükseltmeyi hedefliyor.

Katma değerli üretim ve teknolojik çözümler

Şirketin büyüme stratejisinin temelinde yalnızca hacimsel bir artış değil, Ar-Ge merkezinde geliştirilen yüksek teknolojili ve yüksek birim değere sahip 'Premium Segment' ürünler de bulunuyor.

Açılamaya göre şirket, PVC ve PU teknolojisindeki 58 yıllık uzmanlığını konforun global standardı olan terlik ve sandaletlerine taşırken, zorlu endüstriyel ihtiyaçlara yönelik geliştirdiği su geçirmez, ısı izolasyonlu, anti-statik bot ve çizmeleriyle de coğrafyanın en büyük tedarik kaynaklarından biri olmayı sürdürüyor. EVA ve Airblow teknolojisiyle üretilen ultra hafif tabanlı dinamik terlik koleksiyonları ise markanın inovasyon gücünü temsil ediyor.

'Türkiye'nin gururu olmaya devam edeceğiz'

Kazanılan platin ödül ve 2026 vizyonuna ilişkin açıklamalarda bulunan Gezer Ayakkabı Yönetimi, şu ifadeleri kullandı:

'TİM tarafından takdim edilen bu şampiyonluk ödülü, 58 yıllık emeğimizin ve her yıl ürettiğimiz 100 milyon çift ayak giyim ürünlerinin arkasındaki adanmışlığın bir nişanesidir. Sektörümüzün daralma yaşadığı bu zorlu küresel konjonktürde, biz rotamızı yatırıma ve inovasyona çevirdik. 2026 yılını bir sıçrama dönemi olarak görüyoruz. Ar-Ge merkezimizin geliştirdiği katma değerli premium ürün gruplarımızla ihracat hacmimizi 35 milyon dolara çıkaracak, Türk üretiminin kalitesini ve gücünü 60'tan fazla ülkeye yayacağız. Sadece ürün değil, kalite standardı ihraç ederek Türkiye'nin gururu olmaya devam edeceğiz.'

Erzurum Valisi Aydın Baruş başkanlığında Snow Dora Otel Toplantı Salonu'nda düzenlenen toplantıya, TOBB Yönetim Kurulu Üyesi ve ETSO Yönetim Kurulu Başkanı Saim Özakalın katıldı. Toplantı, Vali Aydın Baruş'un açılış konuşmasıyla başladı. Ardından, İŞKUR Erzurum İl Müdürü Abdulkadir Mutlu tarafından 2026 yılının ilk 6 aylık döneminde yapılan faaliyetler hakkında kurula bilgi sunuldu.

Gündem maddeleri doğrultusunda şehir istihdamına ivme katacak projeler değerlendirildi. Toplantıda; engelli ve eski hükümlü kendi işini kurma hibe desteği projeleri, Türk Eczacılar Birliği ile Mesleki Eğitim Kursları Düzenlenmesine İlişkin Genelge ve Basın İlan Kurumu ile imzalanan Aktif İşgücü Hizmetleri İş Birliği Protokolü hakkında bilgilendirmeler yapıldı.

Eğitim planına yeni meslekler dahil edildi

İl İstihdam ve Mesleki Eğitim Kurulu toplantısında ayrıca, 2026 Yıllık Eğitim Planında yer almayan basın yayın sektörü ağırlıklı meslekler ile eczacı yardımcılığı pozisyonlarının plana dahil edilmesi görüşülerek İİMEK onayına sunuldu. Mevsimlik Tarım İşçileri Projesi (METİP), Sosyal Yardım Yararlanıcılarının İstihdama Yönlendirilmesi işlemleri, İUP ve TYP programları da toplantının önemli gündem başlıkları arasında yer aldı. Program, İl Milli Eğitim Müdürlüğünün sunumu ve DABİS çalışmaları hakkındaki bilgilendirmelerin ardından, bir sonraki toplantı tarihinin belirlenmesiyle sona erdi.

Ankara Kalkınma Ajansı, 'Ankara'da Sosyal Girişimcilik Ekosistemi Kapasite Geliştirme Mali Destek Programı'nın tanıtım toplantısını gerçekleştirdi. Toplam bütçesi 1 milyon 526 bin avro olan program, Avrupa Birliği Katılım Öncesi Mali Yardım Aracı (IPA III) kapsamında Türkiye Cumhuriyeti ve Avrupa Birliği eş finansmanıyla yürütülen 'Türkiye'de Sivil Toplumun Sosyal Girişimcilik Yoluyla Desteklenmesi Projesi' kapsamında uygulanacak. Programla Ankara'da faaliyet gösteren sosyal girişimler ile sivil toplum kuruluşlarının kurumsal sürdürülebilirliğinin ve mali dayanıklılığının güçlendirilmesi hedefleniyor. Sosyal etki üretme kapasitesinin artırılması ve sosyal ile çevresel sorunlara yönelik yenilikçi çözüm modellerinin geliştirilmesi amaçlanıyor. Program kapsamında uygun projelere hibe desteği sağlanacak.

Programın açılışında konuşan Ankara Kalkınma Ajansı Genel Sekreteri Duhan Kalkan, Ajans'ın kuruluşundan bu yana yaklaşık bin 200 projeye destek sağladığını, 2 milyar liranın üzerinde hibe verdiğini, ayrıca yüzlerce teknik destek, güdümlü proje ve mali destek programını hayata geçirdiğini belirtti. Mali destek programlarının kısa sürede hazırlanmadığını ifade eden Kalkan, 'Projeler, çağrılar çıkılıyor ama bu bir günde 'hadi şu yönde bir çağrı çıkalım' şeklinde gelişmiyor. Bunun arkasında çok ciddi bir hazırlık ve emek var. Bir de işin yurt dışı hibe fonları olduğunda, Dünya Bankası projeleri gibi, Avrupa Birliği projeleri gibi bu sefer istişare mekanizması daha sıkı ilerliyor. Kurallar daha belirgin oluyor' ifadelerini kullandı.

Kalkınma Ajansı'nın kuruluş amaçlarından birinin bölgeler arasındaki gelişmişlik farkını azaltmak olduğunu vurgulayan Kalkan, 'Kalkınma Ajansımızın varoluş sebebi olan bölgeler arasındaki gelişmişlik farklılıklarını nasıl azaltabiliriz, buna da bakacağız. SG listesinde Çankaya Türkiye ikincisiyken, Ankara'nın Haymana'sı, Bala'sı, Kalecik'i neden listenin sonunda, bunları da konuşmamız gerekiyor ki kalkınmayı taşradan merkeze hızlı bir şekilde getirelim ve gelişmişlik farklılıklarını azaltalım' dedi.

Kalkan, başvuru sürecine ilişkin merak edilen tüm konuların toplantıda sorulmasını isteyerek, bunun süreçlerin daha hızlı ve sağlıklı ilerlemesine katkı sağlayacağını sözlerine ekledi.

Dışişleri Bakanlığı Avrupa Birliği Başkanlığı AB İşleri Uzmanı Mehmet Ömürbek ise, Avrupa Birliği Başkanlığının Katılım Öncesi Mali Yardım Aracı'nın (IPA) ulusal koordinatörü olarak görev yaptığını ve sosyal girişimcilik projesinin de bu kapsamda finanse edildiğini ifade etti. Ömürbek, 'Aşağı yukarı 2002 yılından bugüne kadar yaklaşık 10 milyar avroya yakın bir finansman kaynağı ülkemize aktarıldı ve projeler aracılığıyla uygulandı. On bine yakın hibe projesi uygulandı. Yüz milyon avronun üzerinde de bir finansman projeler kapsamında sivil toplum sektörüne aktarıldı' dedi.

'Sosyal ekonomi Avrupa Birliği'nde çok önemli konulardan bir tanesi'

Avrupa Birliği'nde sosyal ekonominin giderek daha fazla önem kazandığını belirten Ömürbek, 'Sosyal ekonomi Avrupa Birliği'nde çok önemli konulardan bir tanesi. Yaklaşık kayıtlı istihdamın yüzde 6'sına yakını sosyal ekonomi alanında faaliyet gösteriyor ve Avrupa Birliği'nin gayrisafi yurt içi hasılasına da çok ciddi bir katkısı var. Önümüzdeki dönemlerde belirlenmiş 16 kilit sektörün hepsinde de sosyal ekonomi aktörlerini görüyoruz. Dolayısıyla sosyal ekonomiye doğru bir genişleme söz konusu' diye konuştu.

Hibe programının Ankara, Zafer, Kuzey Anadolu ve Batı Karadeniz Kalkınma Ajansları aracılığıyla yürütüldüğünü aktaran Ömürbek, sosyal girişimciler, sosyal kooperatifler ve sivil toplum kuruluşlarına önemli destekler sunulacağını belirtti. Katılımcıları proje başvurularını yapmaya davet eden Ömürbek, 'Ben sizin hepinizi potansiyel bir hibe faydalanıcısı olarak görüyorum. Projelerdeki etki ve sürdürülebilirlik bu bakımdan çok önemli. Yaklaşık bir senedir kalkınma ajanslarımızla uyumlu bir çalışma içerisindeyiz ve bugün artık sonucunu almaya başladık' ifadelerini kullandı.

OKA Genel Sekreteri Mehlika Dicle, Çarşamba Ticaret Borsası'nı ziyaret ederek, OKA'nın 2026 İhracatta İkiz Dönüşüm Teknik Destek Programı kapsamında desteklenen Çarşamba Ticaret Borsası Kurumsal Dijitalleşme ve Hizmet Gelişimi Projesi için Çarşamba Ticaret Borsası Yönetim Kurulu Başkanı Kazım Yılmaz ve Genel Sekreter Sercan Yaşar ile protokolü imzaladı. Gerçekleştirilen imza töreniyle birlikte hayata geçirilecek proje kapsamında, Çarşamba Ticaret Borsası'nın kurumsal kapasitesinin dijital altyapıyla güçlendirilmesi, hizmet süreçlerinin modernize edilmesi ve üyelere sunulan hizmet kalitesinin uluslararası standartlara taşınması hedefleniyor.

TR83 Bölgesi'nin en önemli tarımsal ihracat ürünü olan fındık ticaretinde önemli bir misyona sahip olan Çarşamba Ticaret Borsası, proje ile birlikte kalite yönetim sistemlerini dijital ortama taşıyarak 'Kağıtsız Ofis' uygulamasına geçiş yapacak. Aynı zamanda ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemi ile birlikte ISO 10002 Müşteri Memnuniyeti Yönetim Sistemi dijital altyapıyla entegre edilerek üye odaklı hizmet anlayışı daha da güçlendirilecek. Dört ay sürecek proje kapsamında mevcut kurumsal süreçler analiz edilecek, dijital dönüşüm yol haritası hazırlanacak, TOBB Akreditasyon Sistemi kriterlerine uygun yeni uygulamalar geliştirilecek ve borsa personeline kapsamlı teknik eğitimler verilecek. Proje sonunda dijital dokümantasyon sistemi ile dijital şikâyet yönetim modülü devreye alınarak kurumsal süreçlerin daha hızlı, şeffaf ve izlenebilir hâle gelmesi sağlanacak.

Programda konuşan Çarşamba Ticaret Borsası Yönetim Kurulu Başkanı Kazım Yılmaz, dijitalleşmenin artık kurumlar için bir tercih değil, zorunluluk hâline geldiğini belirterek, 'Üyelerimize daha hızlı, kaliteli ve sürdürülebilir hizmet sunabilmek için kurumsal altyapımızı sürekli geliştiriyoruz. OKA'nın desteğiyle hayata geçireceğimiz bu proje sayesinde hem dijital dönüşüm sürecimizi hızlandıracak hem de TOBB Akreditasyon Sistemi kapsamında kurumsal kapasitemizi daha da güçlendireceğiz' dedi.

Genel Sekreter Mehlika Dicle ise teknik destek programlarının bölgedeki kurumların rekabet gücünü artırmayı amaçladığını belirterek, dijitalleşme ve yeşil dönüşüm odaklı projelerin hem kurumsal verimliliğe hem de bölgesel kalkınmaya önemli katkılar sağlayacağını ifade etti.

ÇTB'nin dijital dönüşüm vizyonuna önemli katkı sunacak proje ile özellikle fındık ihracatçısı üyelerin işlemlerinin hızlandırılması, kurumsal hafızanın dijital ortamda güvence altına alınması, hizmet süreçlerinin veri odaklı yönetilmesi ve uluslararası kalite standartlarına tam uyum sağlanması hedefleniyor. Projenin 120 günlük uygulama sürecinin ardından geliştirilen dijital sistemler Çarşamba Ticaret Borsası bünyesinde aktif olarak kullanılmaya başlanacak.