Türkiye'nin en önemli zeytin üretim merkezlerinden biri olan Edremit'te, İlçe Tarım ve Orman Müdürlüğü teknik personeli zeytinliklerde hummalı bir çalışma başlattı. Zeytin ağaçlarının en büyük düşmanlarından biri olan zeytin güvesine karşı biyoteknik mücadele kapsamında feromon tuzaklarının asım işlemleri gerçekleştirildi.

Edremit İlçe Tarım ve Orman Müdürlüğü teknik ekipleri tarafından zeytin bahçelerine yerleştirilen bu özel tuzaklar, zararlı böceğin yoğunluğunu tespit etmede kritik bir rol oynuyor. Uygulama sayesinde zararlının biyolojik evreleri takip edilerek, üreticilere en doğru ve etkili mücadele zamanı bildiriliyor. Bu yöntemle gereksiz ilaçlamanın önüne geçilirken, sürdürülebilir tarım ilkeleri doğrultusunda doğal dengenin korunması hedefleniyor.

Müdürlükten yapılan açıklamada, çalışmaların verim ve kalite kaybını önlemek adına aralıksız sürdürüleceği vurgulandı. Teknik personeller, sahada yaptıkları incelemelerle üreticilerin emeğini korumak için feromon tuzaklarını stratejik noktalara yerleştirdi.

Yetkililer, sürdürülebilir tarımı desteklemek ve bölgenin en önemli gelir kaynağı olan zeytinde kalite standardını korumak için teknik desteğin sezon boyunca devam edeceğini belirtti. Üreticilerin de kendi bahçelerinde yaptıkları gözlemleri ilçe müdürlüğü ile paylaşmalarının mücadeledeki başarıyı artıracağı ifade edildi.

Afyonkarahisar'da düzenlenen genel kurula Bursa, İstanbul, Ankara ve Antalya AFSİAD başkanları, derneklerin yönetim kurulu üyeleri ile Federasyon delegeleri katıldı. AFSİAD Federasyonu Türkiye Cumhuriyeti'nin ilanının 102. Yıl dönümü olan 29 Ekim 2025 tarihinde kurulmasının ardından, ilk Olağan Genel Kurulunu Federasyonun kurulmasına öncülük eden AFSİAD ev sahipliğinde, kurucu derneklerin yönetim kurulu üyeleri ve delegelerin katılımı ile Afyonkarahisar'da gerçekleştirdi. Genel Kurul açılış ve yoklamanın ardından saygı duruşu ve İstiklal Marşı ile başladı. Divan heyetini Bursa AFSİAD'dan Recep Yıldırım, İstanbul AFSİAD'dan İlyas Seçen ve AFSİAD'dan Ç.Pınar Kılıç'ın oluşturduğu toplantıda federasyonun yeni yönetim ve denetim kurulları belirlendi. Tek liste ile gidilen seçimde Kadir Sayın yeniden başkanlığa seçildi.

Olağan Genel Kurul sonrası AFSİAD Federasyonu yönetim kurulu Kadir Sayın, Murat Tabak, Hüseyin Çelik, İlker Duran, Rıza Bülbül, Ertuğrul Demirok, Aynur Kocaman Ahmet Akkent ve Mehmet Karakol isimlerinden oluştu.

'Hedefimiz bu yapıyı ulusal ölçekte etkili bir ekonomik organizasyona dönüştürmek'

Seçimin tamamlanmasının ardından, toplantıda 2026 yılı tahmini bütçesi kabul edilirken, federasyonun faaliyetlerini etkin şekilde sürdürebilmesi amacıyla değerlendirmelerde bulunuldu.

Başkan Sayın, federasyonun yalnızca bir çatı organizasyonu değil, ortak vizyon ve kurumsal aklın somut bir yansıması olduğunu vurguladı.

Afyonkarahisar'ın zamansal önemine dikkat çeken Sayın, bu güçlü mirası ekonomik değere dönüştürme hedefiyle hareket ettiklerini belirtti. Federasyonun, farklı şehirlerde faaliyet gösteren iş insanlarını tek bir vizyon etrafında buluşturan stratejik bir yapı olduğunu ifade etti.

Başkan Sayın, AFSİAD Federasyonu'nun kuruluş amacının Afyonkarahisar'ın ve Afyonkarahisarlı iş insanlarının temsil gücünü artırmak, bölgesel iş birliklerini güçlendirmek ve bu yapıyı ulusal ölçekte etkili bir ekonomik organizasyona dönüştürmek olduğunu dile getirdi.

Küresel ekonomide yaşanan dönüşüme de değinen Sayın, tedarik zincirlerinin yeniden şekillendiği bu süreçte Türkiye'nin önemli bir konumda bulunduğunu belirterek, federasyonun bu değişimde aktif rol üstleneceğini ifade etti.

'Yatırımcıların Anadolu şehirlerine yönelme ihtiyacı arttı'

Genel kurulda söz alan kurucu derneklerin başkanları, federasyonun farklı şehirlerdeki iş insanlarını aynı çatı altında buluşturmasının önemli bir güç oluşturduğunu belirtti.

Genel kurulda söz alan Bursa AFSİAD Başkanı İlker Duran, büyük şehirlerde sanayi alanı bulmanın zorlaştığını belirterek, yatırımcıların Anadolu şehirlerine yönelme ihtiyacının arttığını söyledi. Afyonkarahisar ve ilçelerinin bu noktada önemli fırsatlar sunduğunu ifade eden Duran, Emirdağ Organize Sanayi Bölgesi'nde Bursalı firmaların yatırım yaptığını ve bu yatırımların artarak devam etmesi için çalışmalar yürüttüklerini dile getirdi. Ayrıca Bursa ile Afyonkarahisar ticaret odaları arasında kurulması planlanan iş birliklerinin süreci hızlandıracağını belirtti.

'Afyonkarahisar'a karşı bir vefa borcu hissediyoruz'

Ankara AFSİAD Başkanı Ali Rıza Bülbül ise federasyon fikrinin uzun süredir gündemde olduğunu ve ilk duydukları andan itibaren büyük heyecan duyduklarını söyledi. Afyonkarahisar'a karşı bir vefa borcu hissettiklerini ifade eden Bülbül, federasyon sayesinde farklı şehirlerdeki derneklerin tek çatı altında toplanmasının önemli bir güç oluşturacağını kaydetti. Afyonkarahisar'da son yıllarda yapılan çalışmaların daha geniş kitlelere tanıtılması gerektiğini belirten Bülbül, Ankara olarak federasyonun her zaman yanında olacaklarını vurguladı.

'Federasyon dağınık haldeki iş insanlarını bir araya getiren önemli bir organizasyon'

Antalya AFSİAD Başkanı Ertuğrul Demirok da federasyonun en genç yapılarından biri olduklarını belirterek, kısa sürede önemli bir birlikteliğin parçası haline geldiklerini söyledi. Federasyonun geleceğine dair heyecan duyduklarını dile getiren Demirok, diğer illerdeki tecrübelerden faydalanarak Antalya teşkilatını daha da geliştireceklerini ifade etti.

İstanbul AFİSAD Başkanı Hüseyin Çelik ise federasyonun dağınık haldeki iş insanlarını bir araya getiren önemli bir organizasyon olduğunu belirtti. Bu yapının uzun süredir ihtiyaç duyulan bir birlikteliği sağladığını ifade eden Çelik, Afyonkarahisar'ın sahip olduğu üretim, termal ve sanayi potansiyelinin diğer illerle birlikte daha güçlü bir şekilde temsil edileceğini söyledi. Çelik, federasyon çatısı altında verilen görevleri en iyi şekilde yerine getirmek için çalışacaklarını dile getirdi.

Genel kurul, dilek ve temennilerin ardından AFSİAD Federasyonu Olağan Genel Kurulu için ilimize gelen Federasyon kurucu dernek başkanlarına, AFSAİDFED Kurucu Başkanı Kadir Sayın tarafından özel olarak hazırlanan plaket takdimi ve toplu fotoğraf çekimi ile sona erdi.

Rönesans Enerji ile Rönesans Gayrimenkul Yatırım arasında imzalanan anlaşma kapsamında, 20 yıl vadeli Yenilenebilir Enerji Yatırım ve Tedarik Anlaşması (YEYTA) modeli hayata geçirildi. Yatırım ve işletme süreçlerinin enerji üretim şirketi tarafından üstlenildiği bu model çerçevesinde Rönesans Enerji, Rönesans Gayrimenkul Yatırım'ın ihtiyaç duyduğu enerji tesislerini kuracak ve işletmesini sağlayacak. Bu kapsamda; İzmir'de 35 MWm kurulu gücünde bir rüzgâr enerjisi santrali (RES) ve Kırşehir'de 16 MWp kurulu gücünde bir güneş enerjisi santrali (GES) olmak üzere toplam 51 MW kapasiteye sahip tesisler kurulacak. Bu kurulu güç kapasitesi ile yıllık 142 milyon kWh'lık üretim bekleniyor. İş birliğiyle birlikte, Rönesans Gayrimenkul portföyünde yer alan varlıkların toplam elektrik ihtiyacının yaklaşık yüzde 70'i karşılanacak.

Rönesans Holding Enerji Grup Başkanı Emre Hatem, grup şirketleri Rönesans Gayrimenkul Yatırım ile imzaladıkları YEYTA modeli ile Türkiye'de bir ilki daha gerçekleştirdiklerini belirterek şöyle konuştu: 'Bir örneğini gayrimenkul grup şirketimizle imzaladığımız YEYTA modelinde yatırım maliyetinin tamamı Rönesans Enerji tarafından karşılanıyor. Proje geliştirme, inşaat, tedarik, finansman, devreye alma ve işletme gibi tüm süreçler Rönesans Enerji tarafından yürütülürken, tüketici herhangi bir yatırım yükü üstlenmeden kendi ihtiyaçlarına yönelik yeşil elektrik tedarik edebiliyor. Bu sayede hem sera gazı emisyonlarının hem de elektrik maliyetlerinin düşürülmesi amaçlanıyor. Ayrıca tüketiciler, yatırım ve işletme risklerini üstlenmeden, tüketim kapasiteleri kapsamında lisanssız üretim haklarını 20 yıl vadeli bir sözleşme ile güvence altına alabiliyor.'

Bu model ile indirimli yeşil elektrik tedarik edilebildiğine dikkat çeken Emre Hatem, 'Tüketicinin elektrik üretimi için herhangi bir sermaye ayırmasını gerektirmeyen bu yapı sayesinde, lisanssız üretim projeleri de lisanslı projelerde olduğu gibi enerji üretim şirketlerinin uzmanlığıyla hayata geçiriliyor. Böylece tüketici kendi faaliyet alanlarına odaklanmaya ve sermayelerini esas iş kolları için kullanmaya devam edebiliyor. Bu yaklaşım hem sektörel düzeyde hem de makro ölçekte toplam verimliliğin artmasına katkı sağlıyor' dedi.

Rönesans Gayrimenkul Yatırım portföyündeki tüm varlıkların elektrik ihtiyacı karşılanacak

Rönesans Gayrimenkul Yatırım Genel Müdürü Yağmur Yaşar, 2017 yılından bu yana uygulanan enerji yönetimi ve tasarruf önlemleri sayesinde, varlıkların merkezi otomasyon ve enerji izleme sistemleri ile proaktif şekilde yönetildiğini, bu sürecin LED dönüşüm projeleriyle de desteklendiğini belirtti. Bu çalışmaların somut sonuçlar verdiğini vurgulayan Yaşar, alışveriş merkezlerinde 2025 yılı sonu itibarıyla, 2017 yılına kıyasla birim inşaat alanı başına ortak alan elektrik tüketiminin yüzde 60,4 oranında azaltıldığını ifade etti.

Yeşil enerjiye geçiş kapsamında yürütülen projelere de değinen Yaşar, 2028 yılı itibarıyla tüm projelerin enerji ihtiyacının yüzde 100'ünün yenilenebilir kaynaklardan karşılanmasının hedeflendiğini açıkladı. Bu doğrultuda Rönesans Enerji ile YEYTA imzalandığını belirten Yaşar, Rönesans Gayrimenkul Yatırım portföyündeki gayrimenkullerin elektrik tüketiminin yaklaşık yüzde 70'inin yeşil enerji kaynaklarından sağlanacağını kaydetti. Yaşar, söz konusu anlaşmanın, şirketin sürdürülebilirlik hedeflerine ulaşmasında önemli bir kilometre taşı olduğunun altını çizdi.

Şirket, geliştirdiği yeşil enerji çözümleriyle iş ortaklarının sürdürülebilirlik hedeflerine katkı sağlamayı ve Türkiye'nin enerji dönüşümüne ivme kazandırmaya devam etmeyi hedefliyor.

Hazine ve Maliye Bakanı Mehmet Şimşek, sosyal medya hesabından gelir vergisi beyannamesi sayısına ilişkin yazılı açıklama yaptı. Açıklamada şu ifadelere yer verildi:

''Gelir vergisi beyannamesi sayısı 5,5 milyona ulaşarak rekor kırdı; 401 bin mükellef ilk kez beyanname verdi. Kayıt dışılıkla mücadele ve etkin denetimlerimiz sayesinde gönüllü uyum artıyor. Beyan yükümlülüğünü zamanında ve eksiksiz yerine getiren mükelleflerimize teşekkür ederken, 2025 yılı gelirlerini beyan etmeyen ya da eksik beyanda bulunan mükelleflerimizi pişmanlık hükümlerinden yararlanarak beyanname vermeye davet ediyoruz. Adil ve sürdürülebilir bir vergi sistemi için politikalarımıza kararlılıkla devam ediyoruz.''

Mudurnu ilçesindeki hayvan pazarında, Kurban Bayramı yaklaşırken kurbanlık alım satım telaşı hız kazandı. Bayram hazırlıklarını erkenden tamamlamak isteyen vatandaşlar, sabahın ilk ışıklarıyla birlikte pazarın yolunu tutarak yoğunluk oluşturdu. Pazar alanında alıcılar ve satıcılar arasında kıyasıya pazarlıklar yaşanırken, taraflar arasındaki iddialaşmalar dikkat çekiyor.

Pazarda kurbanlık satışı yapan besici Muhsin Canbazoğlu ile bir müşteri arasındaki çetin fiyat pazarlığında hararetli anlar yaşandı. Canbazoğlu, müşterisinin kendisine yönelttiği 'Bu hayvanı bu fiyata satamazsın' şeklindeki sözlerine, 'Eşeğin kulaklarını keserim, yine satarım' yanıtını verdi.

'Ahırda sattığımız malı, pazarda sattığımızdan daha ucuza veriyoruz'

Uzun yıllardır besicilik yaptığını ve sektörün içinden geldiğini belirten Canbazoğlu, zorlu geçen pazarlıkların temel nedeninin yüksek fiyatlar olduğuna işaret ederek, 'Fiyatlar şu anda çok yüksek. Ahırda sattığımız hayvanı, pazarda sattığımızdan daha ucuza satıyoruz. Pazar piyasası bizden çok daha pahalı ve fiyatlar çok uçuk. Gerçekten insanlar bilinçsizce ve şuursuzca fiyatlar istiyorlar. Bu şartlar altında fiyatların düşeceğini sanmıyorum' dedi.

Toplam 1,5 milyon metrekare alan üzerine kurulan OSB'de 1 milyon metrekarelik bölüm için tahsis süreci başlatıldı. Bölgede yer alan 40 sanayi parselinden 6'sı yatırımcılara tahsis edilirken, kalan 34 parselin yatırımcılarını beklediği belirtildi.

Karadeniz'in stratejik noktalarından birinde konumlanan OSB'nin, farklı ölçeklerde üretim yapmak isteyen sanayicilere hazır altyapı ve geniş parsel imkânı sunduğu vurgulandı. İş gücü açısından avantajlı bir yapıya sahip olan bölgenin, aynı zamanda geniş tarım arazileri sayesinde tarıma dayalı sanayi için önemli fırsatlar barındırdığı ifade edildi. Zengin orman varlığıyla da mobilya ve ahşap sektörleri için güçlü bir hammadde merkezi olduğuna dikkat çekildi.

Ulaşım olanakları bakımından da öne çıkan OSB'nin, Samsun-Ordu D030 karayoluna yakınlığıyla dikkat çektiği; Havza Organize Sanayi Bölgesi'ne 25 dakika, Samsun Çarşamba Havalimanı'na 90 dakika, Samsun merkez sanayi bölgelerine 75 dakika, şehir merkezi ve limana 60 dakika, Merzifon Havalimanı'na ise 45 dakika mesafede bulunduğu aktarıldı.

Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı'nın yatırım teşvik sisteminde beşinci bölgede yer alan OSB'de; vergi avantajlarından sigorta desteklerine, makine-ekipman temininden personel giderlerine kadar birçok teşvik unsurunun yatırımcılara sunulduğu kaydedildi. Metrekare tahsis bedelinin 600 TL olduğu ifade edilen bölgenin, Karadeniz ve İç Anadolu'daki en uygun maliyetli yatırım alanlarından biri olduğu belirtildi.

Enerji nakil hattı ve su isale hattının tamamlandığı OSB'de, yol ve altyapı çalışmalarının da hızla sürdüğü bildirildi. Tarım, orman ürünleri ve iş gücü potansiyelini aynı noktada buluşturan Vezirköprü Karma OSB'nin, Samsun'un büyüyen sanayi ekosisteminde yeni bir odak noktası olmaya hazırlandığı vurgulandı.

Açıklamada ayrıca, Samsun'un; Merkez, Yeni, Havza Organize Sanayi Bölgesi, Kavak ve Çarşamba OSB'leri ile özel endüstri bölgeleri ve lojistik yatırımlarıyla Türkiye'nin önemli sanayi merkezlerinden biri haline geldiği ifade edilerek, Vezirköprü OSB'nin bu güçlü yapının yeni halkası olacağı belirtildi.

1944 yılında pötibör bisküvisiyle başlayan yolculuğu, bugün 80 bin çalışanı, 300'ü aşkın markası, 5 kıtada 4 milyar insana ulaşan ürünleri ve Türkiye'nin dört bir yanındaki gıda ve perakende şirketleriyle büyüyerek ve güçlenerek devam eden Yıldız Holding 2025 yılı finansal sonuçlarını açıkladı.

'Türkiye'nin yıldızı olarak, şirket ve markalarımızla küresel ölçekte parlıyoruz' diyen Mehmet Tütüncü, sözlerini şöyle sürdürdü: 'Yıldız Holding olarak yaklaşık 80 bine ulaşan çalışma arkadaşımızla geniş bir üretim ve dağıtım ekosistemini yöneterek ülke ekonomisine katkı sunmanın gururunu yaşıyoruz. Türkiye'yi Ar-Ge ve üretim üssü yapma vizyonumuzla yatırımlarımıza devam ediyoruz. Bugün 25'i Türkiye'de olmak üzere toplam 45 fabrikamızda bisküviden çikolataya, dondurulmuş gıdadan ambalaja kadar geniş bir ekosistemde üretimimizi sürdürüyoruz. Gıda ve perakende gibi hayati iki sektörde faaliyet gösterirken, üretim tesislerimizde verimlilik esaslı operasyonel mükemmellik için yatırım planlarımızı kararlılıkla uyguluyoruz. Odaklandığımız ana işlerimizde kaynak oluşturmaya ve organik büyümeye devam ediyoruz. Bu sayede sermaye verimliliğini gözetiyor, güçlü nakit akışı ve disiplinli bilanço yönetimiyle finansal dayanıklılığımızı koruyoruz. Borçluluğumuz sağlıklı bir seviyede. Net Borç / EBITDA çarpanımız, kredi ana para ödemeleri ve nakit oluşturma gücümüz sayesinde hedeflerimiz doğrultusunda 2x seviyesinin altına inmiş durumda.'

Rotamız çok net: Verimlilik, dijitalleşme ve insan

Yıldız Holding'in gelecek dönem stratejisini odaklı ve sürdürülebilir büyüme hedefi doğrultusunda üç ana eksende şekillendirdiklerini vurgulayan Mehmet Tütüncü şöyle devam etti: 'Gıda ve perakendede derinleşmek, verimlilikle güçlenmek ve inovasyonla rekabetçi üstünlük sağlamak üç ana eksenimizi oluşturuyor. Odaklanma stratejimiz kapsamında güçlü olduğumuz gıda ve perakendede organik büyüme hedefimiz devam ediyor. Ana işlerimizde derinleşmeye devam edeceğiz; ölçek, verimlilik ve güçlü markalarımıza yatırım yapmayı sürdüreceğiz. Rotamız çok net: Verimlilik, dijitalleşme ve insan.'

Sürdürülebilirliği tüm iş stratejisinin ayrılmaz bir parçası olarak konumlandırdıklarının altını çizen Mehmet Tütüncü, şunları söyledi: 'Yıldız Holding'in kuruluşundan itibaren benimsediğimiz İsrafsız Şirket modeli kaynak verimliliği ve israfın önlenmesi konusunda bizim için önemli bir çerçeve sunuyor. Sürdürülebilirliği tüm iş stratejimizin ayrılmaz bir parçası olarak görüyor; sadece şirketlerimizde değil, tüm değer zincirimizde geleceği dönüştürmeye ve yarının dünyasına bugünden değer katmaya devam ediyoruz.'

Dijital kabiliyetlerimizi sürekli güçlendiriyoruz

'Dijitalleşme ve yapay zekâ yatırımlarımız bugün ve gelecek için stratejik bir kaldıraç' diyen Mehmet Tütüncü, şöyle konuştu: 'Dijitalleşmeyi işlerimizin her kademesinde olduğu gibi üretimde de önceliklendiriyoruz. Dijital kabiliyetlerimizi sürekli güçlendiriyoruz. Robotik süreç otomasyonu ve IoT projelerini süreçlerine ilk dahil eden kurumlardan biriyiz. Yapay zekâyı yalnızca bir teknoloji yatırımı olarak görmüyoruz. İş yapış biçimlerimizi, karar süreçlerimizi ve değer oluşturma anlayışımızı dönüştüren yeni bir dönemin içinde olduğumuzu görüyoruz. Bu farkındalıkla, Yapay zekayı; karar alma kalitesini arttıran, süreçleri sadeleştiren ve verimliliği güçlendiren stratejik bir imkan olarak ele alıyoruz. Bu doğrultuda Holding ve Şirketlerimizin yöneticilerinin yer aldığı AI Steerco'yu oluşturduk. Veri odaklı karar alma süreçlerini güçlendiren, operasyonel verimliliği artıran ve çalışan deneyimini geliştiren projelere odaklanıyoruz. Önceliğimiz; işimize gerçek değer katan alanlarda somut sonuç üretmek.'

''Mutlu Et Mutlu Ol' anlayışımız doğrultusunda kapsayıcı ve adil bir çalışma kültürünü güçlendiriyoruz' diyen Mehmet Tütüncü, sürdürülebilir başarının en önemli unsurunun yetkin ve geleceğe hazır insan kaynağı olduğunu vurguladı. Yıldız Holding'in dönüşüm stratejisinin merkezinde insanın yer aldığını vurgulayan Mehmet Tütüncü, sözlerini şöyle sürdürdü: 'Rekabet avantajını korumak için çalışma arkadaşlarımızı ve işlerimizi geleceğe hazırlamak zorundayız. Holding'de sürdürülebilir başarımızı geleceğe taşıyacak güçlü bir insan kaynağı oluşturmayı; katılımcı liderlik yaklaşımımızla her seviyeden çalışma arkadaşımızı dönüşümün bir parçası haline getirmeyi hedefliyoruz. Öğrenmeye, hatta yeniden öğrenmeye açık ve esnek bir kültür olmadan dönüşümün sürdürülebilirliğinden söz edemeyiz. Bu kapsamda yetkinlik gelişimine yatırım yapmaya devam ediyoruz.

Hedefimiz, bugünü güçlü bir şekilde yönetirken yarına da hazırlanmak ve yön vermek

Yıldız Holding Yönetim Kurulu Başkanı ve CEO'su Mehmet Tütüncü, belirsizliklerin arttığı iş dünyasında güçlü finansal yapı, net stratejik odak ve güven veren yönetim anlayışının her zamankinden daha önemli hale geldiğini belirterek sözlerini şöyle tamamladı: 'Bugün sadece belirsiz değil; aynı zamanda kırılgan, doğrusal ilerlemeyen ve çok değişkenli bir dünyada yaşıyoruz. Böyle dönemlerde yön duygusunu kaybetmemek çok önemli. Biz Yıldız Holding'de güçlü finansal yapı, net öncelikler ve disiplinli yönetim anlayışıyla ilerliyoruz. İnsanı odağa alan, yapay zeka ve dijital dönüşümle güçlenen ve verimlilik temelli büyüme yaklaşımımızla yalnızca bugünü yönetmeyi değil, yarının rekabet şartlarına da bugünden hazırlanmayı hedefliyoruz'

Garanti BBVA, Türkiye'nin önde gelen üniversitelerinin teknokentleri ile iyi niyet anlaşmaları imzalayarak, girişimcilik ekosisteminin gelişimine yönelik önemli bir adım daha attı. Bilkent Cyberpark, İTÜ ARI Teknokent ve ODTÜ Teknokent ile hayata geçirilen iş birlikleri kapsamında, teknoloji tabanlı girişimlerin finansal ve operasyonel kapasitelerinin güçlendirilmesi, Teknopark bünyesinde faaliyet gösteren firmaların finansal okuryazarlık ve yatırıma hazırlık seviyelerini artırmak, Garanti BBVA Partners Tech Hızlandırma Programı aracılığıyla girişimcilere küresel ölçekte rekabet avantajı sağlanması ve yatırımcı buluşmaları konusunda destekler hedefleniyor. Ayrıca girişimcilere avantajlı krediler, teminat mektubu ve özel bankacılık paketleri gibi doğrudan büyümeyi destekleyen somut finansman çözümleri de sunulacak.

Garanti BBVA ve teknokentler arasındaki iyi niyet imza törenleri Bilkent Cyberpark Genel Müdürü Faruk İnaltekin, İTÜ ARI Teknokent Genel Müdürü Prof. Dr. Attila Dikbaş, ODTÜ Teknokent Genel Müdürü Serdar Alemdar ve Garanti BBVA Genel Müdür Yardımcısı Sibel Kaya'nın katılımıyla gerçekleşti. İstanbul Teknik Üniversitesi bünyesindeki İTÜ ARI Teknokent ile 7 Nisan'da, ODTÜ Teknokent ve Bilkent Cyberpark ile ise 9 Nisan'da gerçekleştirilen imza törenleriyle başlayan bu iş birlikleri; girişimcilik ekosistemine katma değer sağlayacak uzun vadeli bir yaklaşımı temsil ediyor.

Garanti BBVA Genel Müdür Yardımcısı Sibel Kaya, imzalanan iyi niyet anlaşmasına ilişkin yaptığı değerlendirmede şunları söyledi: 'Garanti BBVA olarak girişimcilik ekosistemine uzun yıllardır bütünsel bir yaklaşımla katkı sağlıyor, katma değeri yüksek ve sürdürülebilir büyüme potansiyeline sahip girişimleri gelişim yolculuklarında destekliyoruz. Biz bankacılığı yalnızca finansman sağlamak olarak görmüyoruz; yol arkadaşlığı, rehberlik ve uzun vadeli ortaklık olarak tanımlıyoruz. Üniversitelerimizin teknokentleriyle hayata geçirdiğimiz bu iş birlikleri de tam olarak bu yaklaşımın bir yansıması. Girişimcilerin yalnızca finansmana değil; doğru bilgiye, güçlü ağlara ve küresel fırsatlara erişiminin kritik olduğuna inanıyoruz. Bu kapsamda sunduğumuz finansal okuryazarlık ve yatırıma hazırlık eğitimleri, Partners Tech programımız ve global iş birliklerimizle girişimcilerin ölçeklenme yolculuklarında yanlarında olmaya devam edeceğiz. Türkiye'den çıkan teknoloji girişimlerinin global ölçekte güçlü başarı hikâyelerine dönüşeceğine inanıyoruz.'

Girişimciler için çok yönlü bir çözüm ve hizmet modeli

İmzalanan iyi niyet anlaşmaları kapsamında Garanti BBVA, teknokent bünyesinde faaliyet gösteren girişimcilere yönelik finansal okuryazarlık ve yatırıma hazırlık eğitimleri sunacak. Girişimcilerin nakit akışı yönetimi, bilanço okuma, değerleme yöntemleri ve yatırımcı sunumu hazırlama gibi kritik alanlarda yetkinlik kazanması hedeflenirken, bu eğitimler hem çevrim içi hem de fiziksel olarak gerçekleştirilecek.

Ayrıca teknokentlerde faaliyet gösteren ve özellikle yapay zekâ, siber güvenlik, ödeme teknolojileri ve sürdürülebilirlik alanlarında çalışan girişimler, Garanti BBVA'nın yürüttüğü Partners Tech Hızlandırma Programı'na yönlendirilecek. Programın mentorluk, jüri ve değerlendirme süreçlerinde de karşılıklı bilgi ve uzmanlık paylaşımı yapılması planlanıyor.

İş birliği kapsamında Garanti BBVA, teknokent firmalarına özel bankacılık çözümleri ve hizmet modeli de sunacak. Teknoloji girişimcilerinin ihtiyaçlarına özel olarak kurgulanan bu yapı ile finansmana erişimden nakit yönetimine kadar pek çok alanda farklılaşan bir destek sağlanacak.

Girişimcileri güçlendirmeye yönelik somut adımlar

Garanti BBVA'nın girişimcilik alanındaki önemli programlarından biri olan Partners Tech ile bugüne kadar 60'a yakın teknoloji girişimi desteklenirken, bu girişimlerin aldığı toplam yatırım tutarı 40 milyon doları geçti. Program kapsamında girişimcilere mentorluk, iş birliği olanakları, eğitim, PR desteği ve kurumsal bilgi birikimi sunuluyor. Banka, girişimcilerin küresel ekosistemlere erişimini güçlendirmek amacıyla dünyanın önde gelen erken aşama yatırım fonu ve hızlandırma programlarından biri olan Techstars'ın Türkiye ana partnerliğini de üstleniyor. Bu iş birliği sayesinde Türkiye'deki girişimciler, küresel mentorluk ağlarına, yatırımcılara ve uluslararası pazarlara daha güçlü bir şekilde erişim sağlıyor. Garanti BBVA ayrıca, girişimcilerin küresel ölçekte büyümesini desteklemek amacıyla Global Expansion Day gibi platformlarla girişimcileri uluslararası ekosistemlerle buluşturmaya devam ediyor.

Bakanlık tarafından 10 Temmuz 2018 tarihli ve 1 sayılı Cumhurbaşkanlığı Kararnamesi hükümleri çerçevesinde yürütülen programın, bölgeler arası gelişmişlik farklarının azaltılması, dezavantajlı kesimlerin sosyoekonomik hayata katılımının artırılması, istihdamın geliştirilmesi ve sosyal içermenin güçlendirilmesini hedeflediği belirtildi. Bu kapsamda; Ahiler Kalkınma Ajansı koordinasyonunda TR71 Bölgesi için proje fikirlerinin toplanmasına başlandığı bildirildi. Program kapsamında; istihdam edilebilirliğin artırılması, sosyal girişimcilik ve yenilikçilik, sosyal içerme ve sosyal sorumluluk alanlarında hazırlanacak projelere öncelik verileceği kaydedildi. Özellikle istihdam garantili mesleki eğitim projeleri, kooperatiflerin ölçeklendirilmesine yönelik çalışmalar, hane halkı gelir artırıcı projeler ile kadınlara yönelik sosyal üretim merkezlerinin destekleneceği ifade edildi. Öte yandan engelli araçları tamir ve bakım atölyesi, engelsiz nefes evi, yemek fabrikası ve model köy projelerinin de öncelikli model projeler arasında yer aldığı bildirildi. Projelerin azami 18 ay süreyle planlanması gerektiği belirtilirken, kamu kurumları ve kâr amacı gütmeyen kuruluşlar için destek oranının en fazla yüzde 90, kâr amacı güden kuruluşların sosyal sorumluluk projeleri için ise en fazla yüzde 50 olacağı açıklandı. Başvuru sürecinin iki aşamalı olarak yürütüleceği belirtilirken, proje fikri başvurularının 22 Nisan 2026 tarihine kadar sogep@ahika.gov.tr adresine e-posta yoluyla iletilmesi gerektiği kaydedildi. Uygun bulunan projelerin geliştirilmesinin ardından nihai başvuruların 1 Haziran 2026 tarihine kadar Bakanlığa sunulacağı ifade edildi.

Ayrıca sürece ilişkin bilgilendirme amacıyla 15 Nisan 2026 tarihinde saat 14.00'te çevrim içi tanıtım toplantısı düzenleneceği bildirildi. Yetkililer, projelerin uygulanabilir, sürdürülebilir ve ölçülebilir çıktılar üretmesinin beklendiğini vurgulayarak, özel sektör iş birlikleri ve istihdam taahhüdü içeren projelere öncelik verileceğini belirtti.

Diyarbakır Valiliği, Tarımsal Strateji ve Politika Geliştirme Merkezi (TARPOL), Diyarbakır Ticaret ve Sanayi Odası, Diyarbakır Ticaret Borsası, Avrupa Birliği Türkiye Delegasyonu ve Diyarbakır AB Bilgi Merkezi iş birliğinde düzenlenen çalıştayda, 25'er kişiden oluşan dört tematik çalışma grupları, 'Bitkisel Üretim', 'Hayvancılık', 'Tarıma Dayalı Sanayi' ve 'Kırsal Kalkınma' başlıklarını masaya yatırdı. Farklı salonlarda eş zamanlı yapılan oturumlarda, bölgenin stratejik ürünleri, sulama ve iklim değişikliğinin üretime etkisi, sözleşmeli üretim ve dijitalleşme gibi konular ele alındı. Hayvancılık oturumlarında ise mera ve yaylakların etkin kullanımı, hayvan sağlığı ve yetiştiricilik modelleri ile et ve süt piyasalarına entegrasyon gibi başlıklar öne çıktı. Tarıma dayalı sanayi oturumlarında işleme, pazarlama ve markalaşma faaliyetleri ile yatırım ve finansman imkanları tartışılırken; kırsal kalkınma oturumlarında ise altyapı ihtiyaçları, kooperatifçilik, genç ve kadın istihdamı ile kırsalda refahın artırılması konuları ele alındı.

'Çalıştay gerçek bir heyecan oluşturdu'

İki gün süren çalıştayın kapanış konuşmasını yapan DTSO Yönetim Kurulu Başkanı Mehmet Kaya, uzun yıllardan sonra ilk kez verimli bir toplantı gerçekleştirildiğini belirterek, emeği geçen herkese teşekkür etti. 'Biz sivil toplum kuruluşları olarak en çok çalıştay yapan yapılardan biriyiz. Ama açık konuşmak gerekirse, çoğu zaman bu çalışmalar bir kitapçığa dönüşmekten öteye gidemedi' diyen Kaya, bu çalıştayın ise farklı bir noktada durduğunu ifade etti. Kaya, hem organizasyonu üstlenen TARPOL'un uzmanlığı hem de katılımcı profilinin niteliğinin kendisinde güçlü bir umut oluşturduğunu ifade ederek, 'Çalıştay ciddi bir heyecan uyandırdı. Katılımcıların tamamı bölgeyi bilen, sahayı tanıyan isimlerden oluşuyor. Bu yüzden ilk kez gerçekten sonuç alabileceğimiz bir sürecin içindeyiz'' ifadelerini kullandı.

Geçmişte başlatılan ekonomi koordinasyon toplantılarına atıf yapan Kaya, ortak akıl süreçlerinin Diyarbakır'da somut sonuçlar doğurduğunu hatırlattı. Kaya, '9 yıl önce başlattığımız toplantıların bugün karşılığını görüyoruz. Artık Diyarbakır'ın sanayi altyapısında ciddi bir sorun olmadığını söyleyebiliyoruz. Bu, birlikte düşünmenin ve birlikte hareket etmenin sonucudur' dedi.

Kaya, aynı yaklaşımın tarımda da uygulanması halinde benzer bir başarı hikayesinin yazılabileceğini ifade etti.

'Bu model Türkiye'nin diğer bölgelerine de örnek olacak'

Çalıştay kapsamının yalnızca Doğu ve Güneydoğu ile sınırlı olmadığını vurgulayan Kaya, Türkiye'nin farklı bölgelerinde benzer sorunların yaşandığına dikkat çekerek, şunları kaydetti:

'Çatışmalı bir sürecin sonucunda fırsat önümüzde çıktı. Evet biz kendi bölgemizi konuşuyoruz ama bu sorunlar sadece burada değil. Ege'de de var, Akdeniz'de de var. Bu nedenle burada ortaya çıkacak modelin Türkiye'nin diğer bölgelerine de örnek olacağına inanıyorum.'

Kaya, Diyarbakır Ticaret ve Sanayi Odası olarak sürecin devamlılığını sağlamak için aktif rol üstleneceklerini belirterek, TARPOL ile birlikte çalışmaya hazır olduklarını ifade etti. Kaya, 'Bu sürecin ayaklarının oluşturulacağını biliyoruz. Biz de DTSO olarak hem bölgenin hem Türkiye'nin tarım sorunu olduğunun farkındayız. Bu nedenle her türlü katkıyı sunmaya hazırız'' dedi.

''Süreçle birlikte tarım yeniden ayağa kalkabilir''

TARPOL Başkanı ve eski Gıda Tarım ve Hayvancılık Bakanı Mehdi Eker ise yaptığı değerlendirmede, bölgenin son 40 yılda yaşadığı çatışmalı sürecin tarım ve hayvancılık üzerindeki etkilerine dikkat çekti. Mera ve yayla yasaklarının üretim sistemini köklü biçimde değiştirdiğini, kırsaldan kente göçün üretim dengesini bozduğunu anlatan Eker, barış sürecinin önemine dikkat çekerek, 'Uzun yıllar süren bir çatışmalı dönem yaşadık. Ama bugün daha farklı bir noktadayız. Bu süreç kalıcı hale gelirse, tarım ve hayvancılık bu bölgenin yeniden kalkınmasının ana unsuru olabilir' diye konuştu.

''Coğrafya ne diyorsa onu yapmalıyız'

Eker, üretim planlamasında coğrafi gerçeklerin göz ardı edilmemesi gerektiğini vurgulayarak, bölgenin özellikle hububat, bakliyat ve küçükbaş hayvancılık için uygun olduğuna dikkat çekti. Eker, 'Bu coğrafya bize ne yapmamız gerektiğini söylüyor. Yağış miktarı, toprak yapısı belli. Buna uygun üretim modeli kurmazsak sürdürülebilir bir tarım mümkün değil' şeklinde konuştu.

Küresel gelişmelere de değinen Eker, tarımın stratejik öneminin arttığını belirterek, 'Bugün gıda artık sadece bir ekonomik faaliyet değil. Gıda güvenliği, doğrudan milli güvenlik meselesidir. Bu nedenle tarımı yeniden konumlandırmak zorundayız'' dedi.

Çalıştayda ortaya çıkan görüş ve önerilerin kapsamlı bir rapora dönüştürüleceğini belirten Eker, bu raporun ilgili devlet kurumlarına sunularak politika yapım sürecine katkı sunacağını kaydetti.

İki günlük çalıştay sonuçları rapor haline getirilerek yakın zamanda kamuoyuna duyurulacak.

Trabzon balık hali esnafından Ahmet Çoğalmış, sezonun oldukça verimli geçtiğini ifade ederek, 'Sezon bizim için çok güzel geçti. Güzel bir hamsi sezonu yaşadık. Hamsinin ardından güzel bir istavrit sezonu yaşıyoruz. Genel olarak bol bir sezon geçti diyebiliriz. Sezonda balıkların hepsi satıldı fakat hamsi ile istavrit tabii ki başı çeken balıklar oldu her zaman olduğu gibi' dedi.

Balık bolluğunun fiyatlara da yansıdığını dile getiren Çoğalmış, 'Balık bu sezon bol olunca fiyatlara yansıdı, bunun sonucunda da satışlar bayağı artış gösterdi' ifadelerini kullandı.

'Karadeniz insanı somona alıştı'

Av sezonunun sona ermesiyle birlikte tezgahlarda diğer balıkların daha fazla yer alacağını belirten Çoğalmış, 'Av sezonu bittikten sonra tezgahlar istavrit, mezgit, levrek, çupra, somon, alabalık gibi balıklara kalacak. Karadeniz insanı somona, alabalığa alışmış. Hamsi yoksa istavrit satılır, o da yoksa somon ile alabalık satılır. İnsanımız kültür balıklarına da rağbet gösteriyor. Özellikle somon Karadeniz insanı için özel bir yer edindi artık' diye konuştu.

Vatandaşın hamsiye olan ilgisinin sürdüğünü vurgulayan Çoğalmış, şoklanmış balıklara da talep olduğunu belirterek, 'Bazı balıklar olmayınca vatandaş hasret çekiyor, şoklanmış balıklar çıkıyor. Mesela şoklanmış hamsiler çıkıyor, lezzeti de gayet iyi. Şoklanmış da olsa ister istemez vatandaşımız hamsiyi çok sevdiği için talep gösteriyor' şeklinde konuştu.

Fiyatlara ilişkin de bilgi veren Çoğalmış, 'Fiyatlar ise şu an hamsi 150 TL, istavrit 125-150 TL, somon 250-300 TL. Fiyatlar aşağı yukarı uzun zamandır böyle' dedi.

'Vatandaş hamsiye doydu'

Balık hali esnafından Murat Doğan ise sezonun geçen yıla göre daha iyi geçtiğini belirterek, 'Sezon bayağı iyi geçti. Hamsi bol avlandı. Vatandaşımız hamsiye doydu. İstavrit ve mezgit de bol çıktı. Bu sezon geçen sezona göre daha iyi bir balık sezonu geçirdik. Geçtiğimiz sezona oranla bayağı artış vardı' dedi.

Palamut dışında tezgahlarda eksik balık olmadığını ifade eden Doğan, 'Bu sezon palamut haricinde tezgahlarımızda eksik balık yoktu. Bu sezon bayağı büyük bir hamsi istavrit bolluğu yaşadık' diye konuştu.

Sezonun sona ermesiyle birlikte fiyatlarda artış yaşanabileceğine dikkat çeken Doğan, 'Sezonumuz maalesef bitiyor. Tabii yaz balıkçılığı başlayacak. Tezgahlarımızda mezgit, barbun, istavrit devam edecek. Ayrıca alabalık, somon, çupra gibi balıklarımız da devam edecek. İlerleyen zamanlarda fiyatlarda ister istemez bir artış olacak. 100 TL'ye satılan istavrit 250-300 TL'yi, mezgit 600-700 TL'yi bulacak' ifadelerini kullandı.

Şoklanmış balığa da talep olduğunu belirten Doğan, 'Vatandaşımıza zaten şoklanmış olan balığı söylüyoruz bu hamsi şokludur diye. Ancak çok sevildiği için vatandaş talep gösteriyor' dedi.

Balıkçılar, sezonun genel olarak bereketli geçtiğini belirtirken, 15 Nisan sonrası yaz balıkçılığıyla birlikte tezgahlarda çeşitliliğin devam edeceğini ancak fiyatların artabileceğini ifade etti.

Özgener: 'Önemli olan somut adımlar atabilmek'

Ortaya çıkan yol haritasını değerlendiren İzmir Ticaret Odası Yönetim Kurulu Başkanı Mahmut Özgener, 'İzmir Ticaret Odası olarak kentimize katma değer sağlayacağına inandığımız konularda tüm paydaşlarımızla bir araya gelmeyi önemsiyoruz. Bu kapsamda çatı kuruluşumuz Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği iş birliğiyle sağlık turizmi alanında çok verimli bir toplantıya imza atmaktan memnuniyet duyuyoruz. Elbette tüm kurumlarla bir araya gelmek tek başına bir çözüm değil. Toplantıların ardından ortaya 'somut sonuçlar' koymak önem arz ediyor. Bu konuda fikir yürüten tüm uzmanların katkılarıyla hazırlanan bu manifesto, tüm kurumların dikkatini vermesi halinde kentimizin hızlı bir şekilde dünya ligine çıkacağını gösteriyor. Biz İzmir Ticaret Odası olarak bu anlamda üzerimize düşen ne varsa yapmaya hazırız. Katkı sağlayan herkese teşekkür ediyoruz' dedi.

Özkardeş: 'Hedefimiz bu manifestoyu güncel tutmak'

Sağlık Turizmi Manifestosu'nun tüm paydaşlarla paylaşılacağını ifade eden İzmir Ticaret Odası Yönetim Kurulu Üyesi Ahmet Oğuz Özkardeş ise, 'Uzun süredir üzerinde çalıştığımız, her platformda ifade ettiğimiz konuların, sağlık turizmi alanında İzmir'de söz sahibi olan çok kıymetli isimlerle birlikte ele alınmasını çok önemsiyoruz. Toplantımızın her bölümünde çok kıymetli fikirler ve çözüm önerileri ortaya kondu. Bundan sonraki hedefimiz, kılavuz niteliğindeki bu manifestoyu güncel bilgiler ve gelişmeler doğrultusunda güncellemek ve daha işlevsel hale getirmek. Önümüzde net bir harita olması İzmir'in sağlık turizmi alanında güçlü bir destinasyon olarak konumlanmasına katkı sunacaktır' diye konuştu.

İzmir Sağlık Turizmi Stratejik Manifestosu'nda şu maddeler yer aldı:

'1. İzmir, sağlık turizminde güvenilir, kaliteli ve sürdürülebilir bir uluslararası destinasyon olarak konumlandırılmalıdır.

2. Sağlık turizmi; yalnızca tedavi hizmetlerinden ibaret değil, ulaşım, konaklama, wellness, yaşlı bakım ve deneyim odaklı hizmetleri kapsayan bütüncül bir ekosistem olarak ele alınmalıdır.

3. İzmir'in rekabet gücünü artırmak için doğrudan uluslararası uçuş sayıları artırılmalı, hava ulaşımı güçlendirilerek erişilebilirlik öncelikli politika haline getirilmelidir.

4. Sağlık turizmi faaliyetleri, belirli hedef pazarlara odaklanan stratejik bir yaklaşım ile yürütülmeli; Afrika, İskandinav ülkeleri, Körfez ülkeleri ve Okyanusya gibi pazarlara özel politikalar geliştirilmelidir.

5. Sağlık turizmi alanında tüm paydaşları kapsayan entegre dijital platform (mega dijital rehber) oluşturulmalı; hasta yolculuğu baştan sona dijital olarak yönetilebilir hale getirilmelidir.

6. Veri temelli yönetim anlayışı yeniden tesis edilmeli; ortak veri toplama, analiz ve karşılaştırma sistemleri kamu-özel iş birliğiyle hayata geçirilmelidir.

7. Sağlık turizmi tanıtımında doğru, şeffaf ve etik iletişim esas alınmalı; dezenformasyonla mücadele için yapay zeka destekli sistemler etkin şekilde kullanılmalıdır.

8. Reklam ve tanıtım faaliyetleri, kanunilik ilkesi çerçevesinde güncellenmeli, sektörde güven kaybına yol açan agresif ve yanıltıcı pazarlama uygulamalarının önüne geçilmelidir.

9. Sağlık turizmi alanında faaliyet gösteren tüm kurumlar için standart eğitim ve sertifikasyon sistemi oluşturulmalı; özellikle yabancı dil yeterliliği zorunlu ve ölçülebilir hale getirilmelidir.

10. Hasta deneyimi, sürecin merkezine alınmalı; hastanın ülkeye girişinden tedavi sonrası sürece kadar kesintisiz, güvenli ve şeffaf bir hizmet modeli oluşturulmalıdır.

11. Aracı kuruluşların rolü yeniden tanımlanmalı; görev, yetki ve sorumlulukları netleştirilerek sistem içindeki konumları düzenlenmelidir.

12. Sağlık turizminde fiyatlandırma politikaları, belirli standartlar ve denetim mekanizmaları çerçevesinde düzenlenmeli; sürdürülebilir rekabet ortamı sağlanmalıdır.

13. Komplikasyon yönetimi sağlık turizminin ayrılmaz bir parçası olarak ele alınmalı; komplikasyon sigortası sistemleri geliştirilerek hasta ve hekim güvence altına alınmalıdır.

14. Sağlık turizmi sigortası kapsamı genişletilmeli; uluslararası örneklerle uyumlu, erişilebilir ve güvenilir sigorta modelleri oluşturulmalıdır.

15. Olağanüstü durumlarda, hastanın tedavi sürecine ilişkin tüm koordinasyonun hizmeti sunan sağlık kuruluşu ve hekim tarafından kesintisiz şekilde yürütülmesi temel ilke olarak benimsenmelidir.

16. İzmir'de sağlık turizmine yönelik entegre sağlık kampüsü ve kümelenme modeli hayata geçirilmeli; sağlık, konaklama ve sosyal donatılar aynı yapı içinde planlanmalıdır. İnciraltı bölgesi, İzmir için bu konuda çok önemli bir fırsattır.

17. Sağlık kampüsleri, ulaşılabilir, çevresel sürdürülebilirliği gözeten ve hasta deneyimini önceleyen alanlarda konumlandırılmalıdır.

18. İzmir'in güçlü olduğu alanlar doğrultusunda estetik cerrahi, diş sağlığı, göz, saç ekimi, geriatri, termal ve longevity gibi branşlarda ihtisaslaşma sağlanmalıdır.

19. Sağlıklı yaşlanma ve longevity alanları, İzmir için stratejik öncelik olarak belirlenmeli; bilimsel, sürdürülebilir ve uluslararası standartlara uygun merkezler kurulmalıdır.

20. Termal turizm potansiyeli, bilimsel altyapı ile desteklenerek sağlık turizmine entegre edilmeli; mevcut kaynaklar etkin şekilde değerlendirilmelidir.

21. Yaşlı turizmi ve uzun süreli bakım hizmetleri için yaşam köyleri ve entegre bakım modelleri geliştirilmelidir.

22. İzmir Kalkınma Ajansı başta olmak üzere ilgili kurumlar, sağlık turizmi yatırımlarını destekleyen aktif teşvik ve finansman mekanizmaları oluşturmalıdır.

23. Meslek odaları ve sektör kuruluşları, üyelerine yönelik düzenli bilgilendirme ve farkındalık çalışmaları yürütmeli; sektörel gelişime aktif katkı sağlamalıdır.

24. Sağlık turizmi alanındaki çalıştay ve toplantılar süreklilik arz eden, erişilebilir ve düzenli platformlar haline getirilmelidir.

25. Sektörle ilgili kurum / kuruluşların İzmir'de daha güçlü temsil edilmesi sağlanmalı; bölgesel yapılanma güçlendirilmelidir.

26. Tüm bu süreçler, kamu, özel sektör, akademi ve yerel yönetimlerin iş birliğiyle yürütülmeli; çok paydaşlı ve entegre bir yönetim modeli benimsenmelidir.

İzmir Ticaret Odası ve TOBB Türkiye Uluslararası Sağlık Turizmi Meclisi iş birliğiyle düzenlenen Sağlık Turizmi Ege Bölge Toplantısı, İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay, İzmir Ticaret Odası Yönetim Kurulu Başkanı Mahmut Özgener ile TOBB Türkiye Uluslararası Sağlık Turizmi Meclis Başkanı Doç. Dr. Özgür Öztan'ın açılış konuşmalarıyla başladı.

Açılış konuşmalarının ardından gerçekleşen panel bölümünün TOBB Türkiye Uluslararası Sağlık Turizmi Meclis Başkanı Doç. Dr. Özgür Öztan moderatörlüğündeki 'Türkiye'de Sağlık Turizmi ve Kamu Stratejileri' başlıklı ilk oturumunda, T.C. Ticaret Bakanlığı Uluslararası Hizmet Ticareti Genel Müdürlüğü Genel Müdür Yardımcısı A. Alperen Kaçar, T.C. Sağlık Bakanlığı Sağlık Hizmetleri Genel Müdürlüğü Sağlık Turizmi Daire Başkanı Seher Taş, Türkiye Turizm Geliştirme Ve Tanıtma Ajansı Genel Müdür Yardımcısı Dr. Elif Balcı Fisunoğlu ve TÜRSAB Sağlık Turizmi İhtisas Başkanı Şehnaz Atak Askeroğlu konuşmacı olarak yer aldı.

İzmir Ticaret Odası Yönetim Kurulu Üyesi Ahmet Oğuz Özkardeş moderatörlüğünde gerçekleşen 'Ege'den Dünyaya: İzmir'in Sağlık Turizmindeki Potansiyeli ve Gelişim Stratejileri' başlıklı ikinci oturumda ise İzmir İl Sağlık Müdürü Doç. Dr. Ayhan Kul, İzmir Büyükşehir Belediyesi Genel Sekreter Yardımcısı Prof. Dr. Pınar Okyay, İzmir Planlama Ajansı Başkanı Prof. Dr. Koray Velibeyoğlu, İzmir Ticaret Odası Meclis Üyesi ve İzmir Medical Point Hastaneler Grubu Yönetim Kurulu Başkanı Veysi Kubba ve TÜRSAB İzmir Bölge Temsil Kurulu Yönetim Kurulu Üyesi Yasemin Demirtaş konuşmacı olarak yer aldı.

Panellerin ardından gerçekleşen Çalıştay bölümünde her biri alanında uzman isimlerin yer aldığı 5 çalışma masası oluşturuldu. Masalarda ele alınan konu başlıkları:

- Medikal Turizm (Moderatör: Dr. Zeki Hozer, Megapol Yönetim Kurulu Üyesi, Etik Yönetim Kurulu Üyesi ve Sağlık Turizmi Komitesi Başkanı, Dr. Remzi Karşı Medicana Hastanesi, Op. Dr. Özer Gürbüz Central Hospital, Salih Baz Ekol Hastanesi, Dr. Muzaffer Keskin Özel Can Hastanesi, Dr. Hamit Öztürk Medicalpark Hastanesi, Dr. Ertuğrul Ercan Medical Point Hastanesi, Ahmet Nasır Egepol Sağlık Grubu, Çetin Amato Gazi Hastanesi, Arzu Karataş İzmir Acıbadem Kent Hastanesi, Prof. Dr. Gökhan Akbulut Tınaztepe Üniversitesi Galen Hastanesi)

- Sağlık Turizmi Altyapısı ve Kümelenme: Medikal kampüs Yaklaşımı, Sağlık Turizmi Yatırım Stratejileri (Moderatör: Jülide Tutan, İzmir Ticaret Odası Yönetim Kurulu Üyesi, Şenol Alkan İZTO 33. Ağız ve Diş Sağlığı Grubu Meslek Komitesi Başkanı, Fatma İpek Gürses İzmir Büyükşehir Belediyesi Mekansal Planlama Şube Müdürlüğü, Berk Çergun Türkiye Sağlıklı Kentler Birliği, Dr. Saygın Can Oğuz İzmir Kalkınma Ajansı, Gökçe Kesikçiler Buğday İzmir Ticaret Odası 43. Konaklama Meslek Komite Üyesi, Dr. Aysu Gök İzmir Planlama Ajansı, Buse Gültekin Medical Point Hastanesi, Alper Kocatürk Medical Point Hastanesi, Gülümcan Örs İzmir Büyükşehir Belediyesi Turizm Daire Başkanlığı)

- İyi Yaşam, Üçüncü Yaş Turizmi ve Termal Turizm (Moderatör: Doç. Dr. Didem Dereli Akdeniz İzmir Ekonomi Üniversitesi Tıp Fakültesi Öğretim Üyesi, Halil Ömür Koçyiğit Balçova Termal Otel, Dr. Ilgaz Nacakoğlu ÇEŞTOB, Fatma Kara TGA Destinasyon Uzmanı, Prof. Dr. Çağrı Büke Acıbadem Hastanesi, Furkan Çoker Uluslararası Sağlık Turizmi Enstitüsü, Esra Atak İZFAŞ Fuarlar Sorumlusu, Ömer Faruk Kayıran İzmir Büyükşehir Belediyesi Turizm Daire Başkanlığı, Prof. Dr. Filiz ÖĞCE AKTAŞ İzmir Ekonomi Üniversitesi Sağlık Fakültesi Dekanı)

- Sağlık Turizminde Dijitalleşme, Sağlık Turizminde Ulusal ve Uluslararası Tanıtım (Moderatör: Prof. Dr. Işıl Özgen, Dokuz Eylül Üniversitesi Turizm Fakültesi, Dekan, Prof. Dr. Cem Çelebi İYTE Rektör Yardımcısı, Elif Akşahin İZFAŞ Fuarlar Koordinatörü, Ertan Yolcu İzmir Ticaret Odası 31. Tıbbi Cihaz Grubu Meslek Komitesi Meclis Üyesi, Ali Özgenç Medical Point Hastanesi, Kerem Yaman Medical Point Hastanesi, Cansu Durmaz TGA Ürün Pazarlama, Ceren Ülgen Dikmen İzmir Büyükşehir Belediyesi Turizm Daire Başkanlığı, Yasemin Demirtaş TÜRSAB İzmir Temsil Kurulu Yönetim Kurulu Başkanı, Seyhan Müşerref Kuralı İzmir Büyükşehir Belediyesi Turizm ve Fuarlar Komisyonu Başkanı

- Sağlık Turizmi Mevzuatı ve Sigorta Uygulamaları (Moderatör: Zeynep Şebnem Korkut, 48. Sigortacılık Grubu Komite Başkanı, Seher Taş T.C. Sağlık Bakanlığı Sağlık Hizmetleri Genel Müdürlüğü Sağlık Turizmi Daire Başkanı, Av. Özge Özmen Korkut İzmir Barosu Sağlık Hukuku Komisyonu, Selçuk Altındağ Apsis Danışmanlık, Pelin Kutlu Medical Point Hastanesi, Bahtiyar Kurtulgil Medical Point Hastanesi, Ezgi Soylu Medical Point Hastanesi, Sinemis Gizem Çoşar İzmir Büyükşehir Belediyesi Turizm Daire Başkanlığı, Mehmet Sabri Kıran İzmir Büyükşehir Belediyesi Turizm Daire Başkanlığı)'.

İl Tarım ve Orman Müdürlüğü ekiplerince yapılan kontroller kapsamında, sıvı ve katı gübrelerden toplam 11 numune alınarak analiz edilmek üzere laboratuvara gönderildi. Yetkililer, gübrede kalite ve güvenilirliğin sağlanması amacıyla denetimlerin aralıksız devam edeceğini bildirdi.

Toplantının ilk gününde MÜSİAD Genel Başkanı Burhan Özdemir açılış konuşmasını yaptı. Özdemir, konuşmasında güncel ekonomik gelişmelere ilişkin değerlendirmelerde bulunurken, program kapsamında katılımcılarla soru-cevap oturumu da gerçekleştirildi. Günün akşamında ise Kocaeli Valisi'nin katılımıyla düzenlenen yemekte iş dünyası temsilcileri bir araya geldi.

Programın ikinci gününde eş zamanlı başkanlar toplantısı düzenlendi. Alanında yetkili isimlerin katılımıyla gerçekleştirilen oturumlarda Türkiye'nin askeri, jeopolitik ve ekonomik durumu kapsamlı şekilde ele alınarak katılımcılara bilgilendirmelerde bulunuldu.

MÜSİAD Muğla Şube Başkanı Nevzat Aykaç, 'Bizler Muğla Şubesi olarak; üretimi, ihracatı ve sürdürülebilir büyümeyi destekleyen her türlü çalışmanın içinde olmaya devam edeceğiz. Bu tür toplantılar, şehirlerimiz arasındaki iş birliğini güçlendirmesi ve ortak aklı ön plana çıkarması açısından büyük önem taşımaktadır. Emeği geçen başta MÜSİAD Genel Merkezimiz olmak üzere Kocaeli Şubemize ve katkı sunan tüm paydaşlara teşekkür ediyorum' dedi.

Türkiye'nin satın alma ve tedarik yönetimi alanındaki çatı kuruluşu TÜSAYDER tarafından bu yıl 13'üncüsü düzenlenen Satın Alma ve Tedarik Yönetimi Zirvesi (STZ'26), iş dünyasının önde gelen isimlerini bir araya getirdi. 'Satın almanın yeni çağı' temasıyla gerçekleştirilen zirvede, küresel ekonomik dalgalanmaların şirketler üzerindeki etkileri ele alınırken, satın alma fonksiyonunun giderek daha stratejik bir rol üstlendiği vurgulandı. Zirvede ayrıca kadın liderliğin kriz dönemlerindeki önemi, yapay zeka ile otonom satın alma süreçleri ve Türkiye ekonomisine ilişkin güncel değerlendirmeler öne çıktı.

Zirve, TÜSAYDER Yönetim Kurulu Eş Başkanı Dr. Mehmet Sarıdoğan, TÜSAYDER Yönetim Kurulu Eş Başkanı Dr. Sevgi Yılmaz, Ekonomist Mert Başaran, SEDEFED Yönetim Kurulu Başkanı Emine Erdem, KAGİDER Yönetim Kurulu Başkanı Esra Bezircioğlu, ATC Grup YKB, UTİKAD Geçmiş Dönem Başkanı Ayşem Ulusoy, Alışan Lojistik CEO Damla Alışan, Mindzie CEO James Henderson, TÜSAYDER Yönetim Kurulu Üyesi Şenol Altuntaş, TÜSAYDER Yönetim Kurulu Üyesi - Genel Sekreter Ali İhsan İman, Yıldız Holding Hissedarı Ali Ülker, TÜSAYDER Yönetim Kurulu Üyesi Serhat Karaman, PwC Türkiye Yönetim Danışmanlığı Şirket Ortağı Dr. İsmail Karakış ve FursaGroup Pazarlama Satınalma Müdürü Mehmet Ortaç'ın katılımı ile gerçekleşti.

'Yeni çağın satın alması daha çevik olmak zorunda'

Zirvenin açılışında konuşan TÜSAYDER Satın alma Profesyonelleri ve Yöneticileri Derneği ve Yönetim Kurulu Eş Başkanı Dr. Mehmet Sarıdoğan, 'Petrol fiyatlarındaki ani yükselişler ve lojistik hatlardaki tıkanıklıklar artık sadece bir operasyon sorunu değil, doğrudan bir nakit akışı sorunudur. IIF verilerine göre 348 trilyon dolara ulaşan küresel borç stoku ve WTO'nun mal ticareti büyümesini yüzde 0,5'e çekmesi, sanayi şirketleri için yeni bir devrin ilanıdır. Bu zorlu tabloda satın alma birimleri, şirketlerin nakit akışını yöneten bir finansal kalkan ve kurumsal dayanıklılığın tasarım ofisi haline gelmiştir. Bugün küresel ekonomi daha dalgalı. Jeopolitik hatlar daha kırılgan. Tedarik zincirleri daha hassas. Enerji, emtia, lojistik, kur ve finansman baskısı artık şirketlerin gündelik gerçeği haline gelmiş durumda. Böyle bir çağda satın alma artık arka planda duran bir destek fonksiyonu olamaz. Satın alma artık oyunun kenarında değil, tam merkezindedir. Çünkü satın alma; maliyeti etkiler, riski, nakit akışını, üretim sürekliliğini, müşteri memnuniyetini etkiler ve doğrudan şirketin rekabet gücünü belirler. Yeni çağın satın alması; daha çevik, daha görünür, daha entegre, daha teknolojik ve en önemlisi daha stratejik olmak zorunda' şeklinde konuştu.

'Yapay zeka şirketlerin verimliliğini artırıyor'

Sarıdoğan, 'Zirvede çok önemli isimleri de ağırlıyoruz. Zirvenin ana omurgası, tedarik zincirinin kırılganlığında yapay zeka gibi yeni teknolojilerin nasıl kullanıldığını, özellikle birkaç oturumda çok iyi vurguladık. Amerika'dan gelen misafirlerimiz var. Yapay zeka üzerinde çalışan kişiler burada yaptıkları çalışmalar hakkında bize bilgiler verdi. Son dönemde gördük ki; Endüstri 4.0'la birlikte, 2011 Hannover Fuarı'ndan başlayan bu dönüşümle birlikte yeni teknolojiler, özellikle yapay zeka şirketlerin verimliliğini yüzde 20 oranında artırıp karlılıklarına yüzde 4 ila yüzde 10 arasında etki ettiğini hep birlikte gördük, test ettik, anladık. Özellikle bu tarafta bu zirvenin içinde satın almacılara, tedarik zinciri uzmanlarına, lojistik uzmanlarına biz bunları nasıl uygulayacaklarını, sistemlerine nasıl entegre edeceklerini anlattık' dedi.

'Satın alma, sürdürülebilirliğin kalbidir'

TÜSAYDER Yönetim Kurulu Eş Başkanı Dr. Sevgi Yılmaz ise açılış konuşmasında, 'Satın alma sadece maliyet yönetimi değildir. Satın alma, stratejidir. Satın alma, risk yönetimidir. Satın alma, sürdürülebilirliğin kalbidir ve şirketlerin rekabet gücünü belirleyen en kritik fonksiyonlardan biridir. Bugün dünyaya baktığımızda; jeopolitik riskler, tedarik zinciri kırılmaları, dijitalleşme, yapay zeka hepsi aynı anda oyunun kurallarını yeniden yazıyor. Artık eski reflekslerle yönetilen satın alma organizasyonları ayakta kalamaz. Yeni reflekslere ihtiyaç ise satın almada kadın yöneticilerin varlığını güçlendiriyor. Araştırmalar gösteriyor ki kriz dönemlerinde kadın liderlerin yetkinlikleri erkek liderlerin önüne geçiyor. Şirketlerin ve tedarik zincirlerinin en güçlü sigortası kadın liderler haline geliyor. Bugün şirketlerin önündeki en büyük engel sadece dış ekonomik faktörler değil, yönetimdeki çeşitlilik eksikliğidir. 'Kırık Basamak' dediğimiz o terfi engelleri, aslında şirketlerin dayanıklılık reflekslerini zayıflatıyor. Tedarik zinciri artık sadece bir matematik hesabı değil. Aynı zamanda yüksek empati, kriz anında hızlı manevra kabiliyeti ve etik duruş gerektiren bir ekosistem. Küresel krizler gösterdi ki; kadın liderler belirsizlik altında daha ihtiyatlı ancak daha kararlı adımlar atıyor. Şirketlerin 'cam tavanları' kırması artık sadece bir sosyal sorumluluk projesi değil, 2026'nın çalkantılı ekonomisinde hayatta kalmak için stratejik bir zorunluluktur. Biz TÜSAYDER olarak, satın almanın mutfağındaki kadınların, tedarik zincirinin yeni 'Demir Leydi'leri olarak sektörü dönüştüreceğine inanıyoruz' ifadelerini kullandı.

'Kadınlar riskleri ve krizleri daha rahat yönetebiliyorlar'

Bu dönemin kadın ya da erkekten ziyade paylaşımcı, ortak fikirli, ortak akılla hareket etme dönemi olduğunu vurgulayan Yılmaz, 'Kadının da yetkinlikleri farklı, erkeklerin de farklı. Gitgide büyüyen üyelerimiz ve üye gruplarımız sayesinde çok ciddi boyutta bir alana yayıldı TÜSAYDER'in ismi. Bunun da tabii en büyük özelliği kadın ve erkek olmak üzere sevgili Mehmet Başkan'la ortak hareket etmemiz, sorumlulukları paylaşmamız. Şirketlerin önündeki en büyük eksiklik zaten çeşitliliğin az olması ve bu noktada da kapsayıcılığın az olması. Bu sebeple zaten bizler de şunu çok net görebiliyoruz. Hem globalde hem Türkiye'de artık kapsayıcı, daha geniş kapsamlı, daha geniş açılımlı bir yönetim tarzına geçiyorlar. Çünkü kadınlar riskleri ve krizleri daha rahat yönetebiliyorlar. Bunun dışında da tabii Türkiye'de de güzel gelişmeler var. Türkiye kadın liderliği konusunda yüzde 41.8'lik bir oran ile 35 ülke arasında 6'ncı sırada yer alıyor. Araştırmaya göre yine Türkiye yüzde 39 küresel ortalamanın da yüzde 32.9 olan küresel ortalamanın 8.9 puanla, yüzde 34.9 olan Avrupa Birliği ortalamasının 6.9 puan üzerinde konumlanıyor. Yani bunun anlamı şu; aslında biz hem genetik faktörlerimiz hem de kendi yapımızla beraber aslında kadın liderliğini çok önemsiyoruz ve gitgide de bu konuda ilerliyoruz' diye konuştu.

'Az tasarruf yapan buna karşılık çok tüketen bir toplumuz'

Zirvenin ilk oturumunda küresel çalkantıların Türkiye yansımalarını masaya yatıran Ekonomist Mert Başaran, 'Belirsizlik ortamında doğru konumlanmanın ve risk bazlı kategori yönetimi çok önemli. Dünyada zenginlik artıyor, orta sınıf eriyor çoğu da ekonomik olarak alt sınıfa gidiyor. Paranın belli bir kesimde toplanması nedeniyle artık tasarruf, ülkemiz için olmazsa olmaz bir konu oldu. Bu kadar az tasarruf yapan ve buna karşılık çok tüketen toplum çok az gördüm. Ortadoğu'da birkaç ülke var. Bunu Demirel güzel bir cümleyle aktarmıştı. 'Türkiye Hindistan gibi kazanıyor, Belçika gibi yaşıyor.' Çok doğru. Serpme kahvaltı kültürümüz Afrika'yı doyurur. Değişime gitmek gerekiyor. Eğitim sisteminde de bir adım atılarak finansal okuryazarlığın okullarda öğretilmeye başlanacak' şeklinde konuştu.

Para biriktirmenin en iyi yolunun enflasyon olan ülkelerde borçlanmak olduğunun altını çizen Başaran, 'Ancak bu şekilde yatırım yapmanın mümkün değil. Küçük bütçelerle yatırımlarınızda adım adım ilerlediğinizde büyürsünüz. Yapacağım diye bekleyen olduğu yerde kalır. Eğitim sistemi yatırım yapma kapasitesini desteklemiyor. Bilgi düzeyiniz arttıkça yatırım refleksi azalıyor. Beklentisi eğitimi yüksek insan harekete geçemiyor. Enflasyon olan ülkelerde en büyük sorun nakitte durmaktır. Para biriktirilmez önce mal alınır borçlanılır sonra borç ödenir. Bekleyerek değil adım adım yatırım yaparak hareket edilmeli' dedi.

'Küresel kriz Türkiye için fırsata dönüşebilir'

Son olarak dünya çapında çok ciddi bir enerji krizi ortaya çıkacak gibi gözüktüğünü ifade eden Başaran, 'Bununla beraber global bir enflasyon olabilir. Global bir enflasyonla tüm dünyadaki enflasyonun bize sıçramasıyla gelecekte daha da büyük enflasyonla uğraşıyor olabiliriz. Bunlar işin kötü tarafları, herkesin konuşabileceği taraflar. Asıl soru biz ne yapabiliriz? Burada yine bir olumluluk yakalamamız lazım. Aslında burada da bir fırsat var. ABD ile Çin arasındaki ekonomik rekabet nedeniyle, Amerika'nın üretim ve tedarik zincirlerinde Çin'e bağımlılığı azaltma politikası öne çıkıyor. Bu süreçte Türkiye ve Polonya gibi coğrafi konumu avantajlı, üretim potansiyeli yüksek ve görece daha rekabetçi maliyetlere sahip ülkelerin, Çin'in küresel üretim pastasından daha fazla pay alma fırsatı bulunuyor. Bu sayede biz çok daha büyük atılımlar yapabiliriz. Çok daha iyi yönetirsek bu dönemi, her şey bittiğinde daha fazla karla çıkmış, daha çok üretimden, pastadan fayda almış bir Türkiye görebiliriz' diyerek sözlerini tamamladı.

'Kadın istihdamı artmadan girişimcilik gelişmez'

Zirvenin kadın liderler oturumunda açıklamalarda bulunan KAGİDER Yönetim Kurulu Başkanı Esra Bezircioğlu, 'KAGİDER girişimcilik adına bir sivil toplum kuruluşu. Fakat sadece kendi ekosistemimiz içinde faaliyetler göstermiyoruz. Çünkü aileden gelen bir doku yoksa genelde üniversite sonrası özel sektör, kamu ve yerel yönetimlerde iş tecrübesi kazanıp bununla ilgili sermayesini biriktirip girişimci olma yolculuğu başlıyor. Dolaysıyla kadının istihdam da olma oranını arttırmamız gerekiyor ki potansiyel girişimciler olsun. Bu dönemde ben kızımı çalıştırmayacağım diye bir şey kalmadı. Bizler istihdam da oranların artacağını düşünüyoruz. Yani 3 kadından 2'si ekonomiye katkı sağlayacak' dedi.

'Kadın liderlik artık bir tercih değil zorunluluk'

SEDEFED Yönetim Kurulu Başkanı Emine Erdem ise, 'Kadın liderlerin var olması, iyi olma hali falan değil. Yani biraz bu bir formül. Bunları araştırmalar, denetçi firmalar da gösteriyor. Yani bu artık rekabet için, özellikle kurumların daha dayanıklı olabilmesi için ve özellikle büyüme için bir gereklilik, olmazsa olmaz. Karar mekanizmalarında daha fazla kadının olması önemli. Kadın liderliğinin sadece ve bir temsil meselesi olduğunu söyleyemeyeceğim. Yani temsiliyet falan değil artık. Bir kalkınmanın ve bir dönüşümün; bu şirkette de olur, bu aile içinden bile başlar, şirkette olur, bırakın onu toplumsal gelişme için çok büyük bir gereklilik' diye konuştu.

'Tedarik zincirinin merkezinde hala insan var'

UTİKAD geçmiş dönem başkanı Ayşem Ulusoy ise yapay zekanın yükselişine rağmen 21'inci yüzyılın merkezinde hala insanın yer aldığını vurgulayarak, 'Tedarik zinciri aslında bir insan zinciri. Lojistik sektörü ise büyük ölçüde erkek egemen ve yönetim kurullarında kadınlar sadece yüzde 18 oranında temsil ediliyor. Biz bu konuyu bir 'kadın sorunu' olarak ele almadık. Tam tersine, kadınların liderlikte oluşturduğu değere odaklandık. Kadın lojistikçilerin karar mekanizmalarında yer almasının şirketler üzerinde çok güçlü ve olumlu bir etkisi olduğunu görüyoruz' ifadelerini kullandı.

'Lojistik erkek işi değil kadınlara daha uygun

Son olarak Alışan Lojistik CEO'su Damla Alışan, 'Ben bu sektöre '6 ay bakarım' diye başladım ama 31 yıl olmuş. Bugün artık global bir yapının parçasıyım. 30 yıl önce lojistikte kadın sayısı neredeyse yok denecek kadar azdı. Hatta bir toplantıda beni görünce yanlış yere geldiğini düşünüp çıkan birini hatırlıyorum. Sektör zamanla gelişti, eğitimli insan kaynağı arttı ama hâlâ erkek egemen bir yapı var. Avrupa'da da durum çok farklı değil; 'Women in Logistics' gibi platformlarla bu alan destekleniyor. Ben şuna inanıyorum: Lojistik erkek işi değil, aksine kadınlar için çok uygun bir alan. Çünkü detay, organizasyon ve empati gerektiriyor; yani aslında kadınların güçlü olduğu yönleri barındırıyor' dedi.

Ezber bozan kadın liderlerden sürdürülebilirlik vizyonu

Dr. Sevgi Yılmaz moderatörlüğünde gerçekleşen ikinci oturumda; Emine Erdem (SEDEFED Yönetim Kurulu Başkanı), Esra Bezircioğlu (KAGİDER Yönetim Kurulu Başkanı), Ayşem Ulusoy (ATC Grup YKB, UTİKAD Geçmiş Dönem Başkanı) ve Damla Alışan (Alışan Lojistik CEO) gibi önemli isimlerin katılımıyla gerçekleşti. Oturumda iş dünyasında liderliğin evrimi tartışıldı. Kadın liderlerin kriz anlarındaki direnç yönetimi ve sürdürülebilirlik vizyonunun kurumsal performans üzerindeki çarpan etkisinin ele alındığı panelde, liyakat esaslı bir yönetim modelinin cam tavanları kırmadaki rolü üzerinde duruldu.

Otonom satın alma ve yapay zeka devrimi

Öğleden sonraki oturumlarda ise satın almanın teknolojik geleceği konuşuldu. Mindzie CEO'su James Henderson'ın katılımıyla gerçekleşen Agentic Procurement oturumunda, yapay zekâ ve süreç madenciliği ile otonom satın almanın nasıl mümkün olduğu canlı örneklerle gösterildi. Veriden karara giden süreçte otomasyonun sağladığı tasarruf fırsatları katılımcılarla paylaşıldı. Zirvenin final bölümünde ise Ali Ülker, kuşaklar arası satın alma yönetimi ve değer odaklı iş modelleri üzerine ufuk açıcı bir perspektif sundu.

Özellikle regülasyonların sıkılaştığı, ESG beklentilerinin yükseldiği ve tedarik risklerinin çeşitlendiği bir dönemde; satın almanın 'etik duruş' ve 'şeffaflık' üzerinden güven inşa eden bir iş modeli kurgulaması kritik hale geldiği vurgulandı. İş dünyasının ünlü isimlerinden Ali Ülker, zirvede gerçekleştireceği bu özel oturumda; etik temelli karar mekanizmaları, tedarikçi geliştirme ve dijital dönüşümün satın alma süreçlerindeki kritik rolüne dair önemli açıklamalarda bulundu Bu oturum kurumların satın almayı 2026'nın rekabet koşullarına uyarlaması için somut bir dönüşüm perspektifi sundu.

TÜSAYDER'den sektöre iki yeni veri seti haberi

Zirve kapsamında TÜSAYDER, satın alma profesyonellerinin karar alma süreçlerini bilimsel temele oturtacak olan Kategori Risk Skoru ve Tedarik Süresi Oynaklığı veri setlerini ilk kez kamuoyuna tanıttı. Bu yeni ölçüm modelleriyle şirketlerin emtia, kur ve lojistik risklerini önceden hesaplayarak proaktif önlemler alabilmesi hedefleniyor. 11 Nisan'da yazılan bu yeni ekonomi anayasası, Türk iş dünyasının küresel rekabetteki gücünü artıracak stratejik bir rehber niteliği taşıyor.

Gayrimenkul piyasasında yaz aylarının yaklaşmasıyla beraber hareketlilik başladığına değinen uzmanlar, yapılacak işlemin gecikmeden değerlendirilmesini gerektiğini ifade ediyor. Maliyetlerin arttığını vurgulanan Konya Emlakçılar Odası Başkanı Abdullah Çiftci, yatırım kararlarının ertelenmemesini tavsiye ederek, 'Yaz aylarının yaklaşmasıyla birlikte piyasa, yavaş yavaş yukarı yönlü bir ivmeyle hareketlenmeye başladı. Ancak küresel sorunlar, vatandaşlarımızı ticaret ve yatırım yapma konusunda daha temkinli davranmaya yönlendiriyor. Her zaman ifade ettiğimiz önemli bir husus; kısa vadeli ya da uzun vadeli fark etmeksizin, vatandaşlarımızın gayrimenkule yatırım yapmaları ya da ihtiyaçlarını en kısa sürede gidermeleri gerekiyor. Çünkü her geçen yıl, bir önceki yılı aratıyor. Bu nedenle vatandaşlarımızın mevcut imkanlarını hızlı ve doğru şekilde değerlendirmelerini tavsiye ediyoruz. Geçmişte vatandaşlarımız daha çok merkezi lokasyonları, merkeze yakın bölgeleri tercih ederken, günümüzde bu tercihler değişkenlik gösteriyor. Artık en iyi, en kaliteli ve bütçeye en uygun seçenekler doğrultusunda karar verildiğini görüyoruz' dedi.

Dolandırıcılık olaylarına dikkat

Gayrimenkul alım-satım süreçlerinin sağlıklı bir şekilde yürütülebilmesi için uyarılarda bulunan Çiftci, 'Öncelikle, ödeme hesabınıza geçmeden tapu devir ve taahhüt işlemlerine kesinlikle başlanmamalıdır. İkinci olarak, havale ve EFT işlemleri tamamlanmadan, yani ödeme karşı tarafa ulaşmadan tapu devri gerçekleştirilmemelidir. Özellikle 'sazan sarmalı' ve 'kaparo' dolandırıcılığı gibi yöntemlerin, tapu devir işlemlerinde veya mesai bitimine yakın saatlerde daha sık tercih edildiği bilinmektedir. Bu nedenle vatandaşlarımızın bu tür durumlara karşı dikkatli olmaları büyük önem taşımaktadır. Ayrıca alıcı ve satıcının birbirini görmeden, aracılık yapan ve Konya Emlak Odası'na kayıtlı meslektaşlarımızla yüz yüze gelmeden, tapu devrini gerçekleştirecek kişilerle ve sözleşmeye taraf olanlarla görüşmeden kesinlikle işlem yapmamalarını tavsiye ediyoruz' şeklinde konuştu.

'Altın fiyatlarındaki dalgalanmalar ve faiz oranlarının yüksek olması, vatandaşlarımızı etkiliyor'

Piyasadaki dalgalanmanın zaman zaman sektörü etkilediğine değinen Emlak Uzmanı Demir Simen de, 'Altın fiyatlarındaki dalgalanmalar ve faiz oranlarının yüksek olması, vatandaşlarımızı ve yatırımcıları önemli ölçüde etkilemektedir. Yatırım yapan kişiler, istedikleri verimi elde edememekte piyasalarda sabit seviye ihtiyacı ön plana çıkmaktadır. Döviz kurları ve altın fiyatlarının da dengeye oturması, ayrıca fahiş fiyat artışlarının kontrol altına alınması gerekmektedir. Piyasada aynı nitelikteki bir gayrimenkulün farklı yerlerde farklı fiyatlarla sunulması da vatandaşlarımızı zorlayan unsurlar arasında yer almaktadır. Bu nedenle, gayrimenkul alım sürecinde kurumsal firmalarla çalışılması büyük önem taşımaktadır' dedi.

'Detaylı şekilde araştırmalarını öneriyoruz'

Dolandırıcılık olaylarına karşı uyarıda bulunan Simen, 'Vatandaşlarımızın internet siteleri ve diğer platformlar üzerinden firmaları ve müteahhitleri detaylı şekilde araştırmalarını öneriyoruz. Unutulmamalıdır ki herkes emlakçılık yapamaz. Yetki belgesi olmayan, gerekli evraklara sahip bulunmayan ve kayıt dışı faaliyet gösteren kişilerle yapılan işlemler, ciddi mağduriyetlere yol açabilmektedir. Bu tür durumlarda vatandaşlarımız sonradan pişman olarak çözüm arayışına başlıyor. Bu nedenle vatandaşlarımıza, güvenilir ve kurumsal firmalarla çalışmalarını önemle tavsiye ediyoruz' diye konuştu.

Vodafone, Uluslararası bağımsız denetim kuruluşu P3 tarafından 81 ilde yapılan detaylı tarama testlerine göre Türkiye'nin en geniş 5G kapsamasına sahip operatörü olduğunu duyurdu.

P3 tarafından 1-8 Nisan tarihleri arasında toplam 30 bin kilometrelik alanda yapılan değerlendirmede 5G kapsama alanı mevcut tüm frekans bantlarında değerlendirildi. 5G kapsama alanının güvenilir ve anlamlı bir şekilde tespit edilmesini sağlamak için birden fazla sinyal seviyesi eşik değeri uygulandı. Vodafone Türkiye, elde ettiği sonuçlarla ülke genelinde en geniş 5G kapsamasını sağladığını açıkladı.

Vodafone Türkiye CEO'su Engin Aksoy şunları söyledi: 'Vodafone olarak, dünya genelinde en fazla ülkede 5G hizmeti veren bir numaralı mobil operatörüz. Dünya genelinde 5G hizmeti verdiğimiz ülke sayısını Türkiye ile birlikte 23'e çıkardık. 1 Nisan'da 81 il ve 922 ilçede 5G sinyalini aynı anda vererek bakanlığımızın 5G'yi ülke geneline iki yılda yayma hedefini Vodafone olarak büyük oranda daha birinci günden hayata geçirdik. Kapsama ve kullanıcı sayısı itibarıyla Vodafone'un dünyada yaptığı en büyük 5G lansmanına imza attık. Şimdi de uluslararası bağımsız denetim kuruluşu P3 tarafından ülkemizin en geniş 5G kapsamasına sahip operatörü sertifikasını kazanmanın mutluluğunu yaşıyoruz. 5G'li yeni dönemde güçlü altyapımızı bir kez daha kanıtlamış olduk. Türkiye'nin dijital geleceğine duyduğumuz güvenle çalışmalarımıza devam edeceğiz.'

Ayrıntılı ve güvenilir 5G kapsama analizi

P3, 1 Nisan'da 5G'nin ticari olarak piyasaya sürülmesinin ardından ülke genelindeki 5G kapsamasını değerlendirmek üzere bir mobil karşılaştırma çalışması gerçekleştirdi. Ölçüm yöntemi olarak yüksek çözünürlüklü RF tarayıcının kullanıldığı değerlendirmeyle, kentsel ve kentsel olmayan alanlar dahil olmak üzere ülke çapında ayrıntılı ve güvenilir bir 5G kapsama analizi yapılması hedeflendi ve Türkiye'deki 5G kapsama alanına ilişkin detaylı bir görünüm elde edildi. Tüm ölçümler, uluslararası bağımsız kuruluş P3 tarafından global standartlara uygun metodolojiler ile gerçekleştirildi. Karşılaştırma çalışması, tutarlı ve kapsamlı veri toplanmasını sağlamak için her biri eksiksiz ölçüm ekipmanına sahip tarayıcıların yer aldığı tam donanımlı 15 araç kullanılarak yürütüldü.

Türkiye gıda sektörünün önde gelen markalarından ETİ, Ar-Ge alanındaki çalışmaları ve tarıma verdiği destekle sektöründe önemli markalar arasında yer alıyor. Türkiye'de bisküvilik kalitede buğday geliştirilmesi hedefiyle yürütülen kapsamlı ıslah projelerinden biri olan Kanatlı Buğdayı, geniş adaptasyon kabiliyeti ile bisküvi olabilme özelliği sayesinde diğer buğday çeşitlerinden çok farklı bir tür olarak öne çıkıyor.

2025 üretim sezonunda Orijinal-1 kademe sertifika almaya hak kazanan ve ETİ'nin üretim haklarını aldığı Kanatlı Buğdayı'nın tohumluk üretim süreci titizlikle yürütülecek. Bu kapsamda 110 dekar büyüklüğünde üretim alanında tohumluk üretim ve ekim aşamasına geçildi. Elde edilecek ürün, sertifikalı tohumluk üretiminin temelini oluşturacak ve sözleşmeli buğday üretim süreçlerinde ETİ'nin ihtiyacı olan bisküvilik buğday ununun üretiminde kullanılacak.

'Ar-Ge çalışmalarımız ülkemize çok değerli bir buğday çeşidi kazandırdı'

Kanatlı buğday çeşidinin tohumluk üretimine başlanmasıyla ilgili bir açıklama yapan ETİ Global CEO'su Ercan Öz şunları söyledi: 'Ar-Ge çalışmalarımız ülkemize çok değerli bir buğday türü kazandırdı. Halen Türkiye'de üretilen toplam buğdayın yalnızca yaklaşık yüzde 3-4'ü bisküvilik kalite grubunda yer alıyor. Geliştirilmesine destek verdiğimiz 'Kanatlı Buğdayı' bu sınıfta yerli üretim açığını azaltacak, sektöre sürdürülebilir ve kaliteli bir hammadde kaynağı sunacak. Kanatlı Buğdayı çeşidinin geliştirilme süreci; kamu, üniversite ve sanayi iş birliğinin başarılı bir örneğini oluşturuyor. Aynı zamanda ETİ'nin Ar-Ge gücünü ortaya koyuyor. Türkiye'de bisküvilik kalitede buğday geliştirilmesine ve üretimine yaptığımız katkıdan gurur duyuyoruz. Bu kıymetli çalışmanın kurucumuz rahmetli Firuz Kanatlı'nın ismini taşıması ise bizim için büyük bir anlam ve sorumluluk ifade ediyor.'

Kanatlı Buğdayı geliştirme çalışmaları, 2004 yılında Eskişehir Geçit Kuşağı Tarımsal Araştırma Enstitüsü tarafından yürütülen melezleme programı ile başladı. ETİ, bisküvilik kalitede buğday geliştirme projesine, 2016 yılında TÜBİTAK ve TAGEM iş birliği ile katıldı.

Proje kapsamında Tarım ve Orman Bakanlığı Tarımsal Araştırmalar ve Politikalar Genel Müdürlüğünce 'Buğday Islah Projesi' ile geliştirilen hatlar kullanıldı. Üç yıllık deneme çalışmaları sürecinde kullanılan hatlar teknolojik kalite, agro-morfolojik, hastalıklar ve moleküler özellikleri test edildi. Tüm parametreler bakımından öne çıkan buğday hattı 'Kanatlı' olarak isimlendirilerek tescillendi.

Geçtiğimiz sene 'Özel Sektör Tarımsal Araştırma Kuruluşu' belgesi alarak tohum tescillendirme statüsüne kavuşan ETİ, tohum üretimlerinde yüksek kademeli tohum tedariki sağlama hakkı kazanmıştı.

Neden 'Kanatlı' adı verildi?

ETİ'nin kurucusu merhum Firuz Kanatlı'nın, Eskişehir'in kalkınmasına yaptığı katkılar, Eskişehir Geçit Kuşağı Tarımsal Araştırma Enstitüsü ve burada yürütülen projelere verdiği destek nedeni ile ıslah edilen buğday çeşidine 'Kanatlı' adı verildi.

EGİAD Uluslararası İlişkiler ve Dış Ticaret Komisyonu koordinasyonunda gerçekleştirilen ziyaret programı; diplomatik temsilciliklerden uluslararası kuruluşlara, Ar-Ge merkezlerinden üretim tesislerine uzanan geniş bir temas ağı ile çok boyutlu bir iş birliği zemini sundu.

İhracat odaklı büyüme için uluslararası iş birlikleri güçlenmeli

EGİAD Yönetim Kurulu Başkanı Kaan Özhelvacı, gerçekleştirilen iş gezisinin yalnızca bir ziyaret programı değil, aynı zamanda Türk iş dünyasının küresel rekabet gücünü artırmaya yönelik stratejik bir adım olduğunu vurgulayarak şu değerlendirmede bulundu: 'İspanya, Avrupa Birliği'nin en büyük ekonomilerinden biri olarak; sanayi, turizm, yenilenebilir enerji, otomotiv, altyapı ve finans alanlarında güçlü bir üretim ve yatırım kapasitesine sahip bulunmakta. Aynı zamanda Avrupa ile Latin Amerika arasında köprü rolü üstlenen stratejik konumuyla, küresel ticaret ağlarının önemli bir parçası. Türkiye ile İspanya arasındaki ilişkiler; köklü bir geçmişe dayanan, karşılıklı güven ve iş birliği zemininde gelişen güçlü bir yapıya da sahip. Son yıllarda ekonomik ve ticari ilişkilerimizin de istikrarlı bir şekilde büyüdüğünü memnuniyetle gözlemliyoruz. Özellikle son dönemde iki ülke arasında artan karşılıklı temaslar ve yapıcı diyalog ortamı, ilişkilerimizin daha da güçlendiğine işaret etmekte; iş dünyamız açısından da yeni ve güçlü iş birliği imkanlarının kapısını aralamakta. İspanya pazarı; özellikle altyapı projeleri, enerji yatırımları, lojistik, tarım-gıda ve teknoloji alanlarında önemli iş birliklerine kapı aralamakta. Bunun yanında, İspanyol firmalarının uluslararası projelerdeki deneyimi ve finansal enstrümanlara erişim gücü, Türk iş dünyası için değerli ortaklık fırsatları sundu.'

Diplomatik ve kurumsal temaslarla ticari diplomasi güçlendi

Program kapsamında, Türkiye Cumhuriyeti Barselona Başkonsolosu Ayşe Zeybek'e bir ziyaret gerçekleştirildi. Görüşmelerde; Türkiye ile İspanya arasındaki ticaret hacminin artırılması, firmalar arası iş birliklerinin geliştirilmesi ve ihracat imkanlarının genişletilmesine yönelik değerlendirmelerde bulunuldu.

Union for the Mediterranean (UfM) kurumuna ziyaret

EGİAD heyeti ayrıca, Akdeniz bölgesinde ekonomik iş birliğini güçlendirmeyi amaçlayan uluslararası bir platform olan Union for the Mediterranean (UfM) kurumunu ziyaret ederek, bölgesel kalkınma, dijital dönüşüm ve sürdürülebilirlik odaklı ortak projeler üzerine görüş alışverişinde bulundu. EGİAD Yönetim Kurulu Başkanı M. Kaan Özhelvacı liderliğindeki heyetin ziyaretinde, UfM Bölgesel Entegrasyon ve Dijital Dönüşüm Yöneticisi Mohammed Elrazzaz tarafından Akdeniz bölgesinde ekonomik kalkınma, sürdürülebilirlik ve çok taraflı iş birliklerini güçlendirmeye yönelik yürütülen çalışmalar hakkında kapsamlı bilgiler paylaşıldı. EGİAD Yönetim Kurulu Başkanı Kaan Özhelvacı, ziyaretlerin stratejik önemine ilişkin değerlendirmede bulunarak, 'Bugün yalnızca kurumları ziyaret etmiyor, aynı zamanda sınırların ötesinde birlikte değer üretmenin yollarını arıyoruz. Uluslararası iş birlikleri; sürdürülebilir büyümenin, rekabet gücünün ve ortak refahın temel anahtarlarından biridir' dedi.

Barselona iş dünyası ile doğrudan temas

Ziyaret programının en önemli ayaklarından birini oluşturan iş dünyası temasları kapsamında, Avrupa'nın köklü iş dünyası federasyonlarından biri olan Foment del Treball Nacional ile gerçekleştirilen görüşmelerde, girişimcilik ekosistemlerinin güçlendirilmesi, inovasyon odaklı projeler geliştirilmesi ve sürdürülebilir ticaret modellerinin yaygınlaştırılması konuları ele alındı. Ziyarete, Foment del Treball Nacional Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı ve Dış İlişkiler Komitesi Başkanı Maria Helena de Felipe Lehtonen ev sahipliği yaptı. Ziyarette konuşan EGİAD Yönetim Kurulu Başkanı M. Kaan Özhelvacı, ziyaretin önemine dikkat çekerek şu ifadeleri kullandı: 'Bugün yalnızca Türkiye ile İspanya arasındaki güçlü ekonomik bağları pekiştirmekle kalmıyor, aynı zamanda iş dünyalarımız arasında yeni iş birliği köprüleri kuruyoruz. EGİAD olarak inanıyoruz ki genç iş insanları yalnızca rekabet eden değil, sınırların ötesinde birlikte değer üreten aktörler olmalıdır. Küresel barışın ciddi tehdit altında olduğu bu dönemde, Atatürk'ün 'Yurtta Barış, Dünyada Barış' ilkesi bizlere yol göstermeye devam etmektedir. Bu ziyaretin, daha güçlü diyalogların, sürdürülebilir ortaklıkların ve ortak bir geleceğin inşasına katkı sağlayacağına inanıyoruz.' Toplantı kapsamında, iki ülke iş dünyası arasındaki ekonomik ilişkilerin daha ileriye taşınmasına yönelik iş birliği fırsatları ele alındı. Özellikle girişimcilik ekosistemlerinin güçlendirilmesi, inovasyon ve dijital dönüşüm alanlarında ortak projeler geliştirilmesi, sürdürülebilirlik odaklı uygulamaların yaygınlaştırılması ve karşılıklı ticaret ile yatırım imkanlarının artırılması konularında görüş alışverişinde bulunuldu. 1771 yılında kurulan ve bölgedeki yaklaşık 250 bin şirketi temsil eden bu güçlü yapı ile gerçekleştirilen temaslar, iki ülke iş dünyası arasında doğrudan iş birliği kanallarının oluşturulması açısından kritik bir adım olarak değerlendirildi.

Sanayi ve Ar-Ge tesislerinde yerinde inceleme

EGİAD heyeti, Barselona programı kapsamında küresel ölçekte faaliyet gösteren önemli sanayi kuruluşlarını ziyaret ederek üretim teknolojileri ve Ar-Ge uygulamalarını yerinde inceleme fırsatı da buldu.

1880 yılında Barselona'da kurulan ve bugün sebze ve tarla bitkileri tohumlarının genetik ıslahı, üretimi ve dağıtımı alanında küresel ölçekte faaliyet gösteren çok uluslu bir şirket olan Semillas Fit yetkilileri Xavier Fit, Jordi Salvia ve Muharrem Özkayahan tarafından ağırlanan EGİAD Heyeti, şirketin tarım teknolojileri, Ar-Ge faaliyetleri ve sürdürülebilir üretim yaklaşımı hakkında kapsamlı bilgi edindi. Özellikle tohum geliştirme süreçlerinde inovasyonun rolü, iklim değişikliğine dayanıklı ürün geliştirme çalışmaları ve sürdürülebilir tarım uygulamaları detaylı şekilde ele alındı. EGİAD heyeti, şirketin küresel ölçekte ulaştığı başarıyı ve tarım sektörüne sağladığı katma değeri yerinde gözlemleme fırsatı buldu. Ziyaret sırasında konuşma yapan EGİAD Yönetim Kurulu Başkanı M. Kaan Özhelvacı, tarım sektörünün geleceğin en kritik alanlarından biri olduğunu vurgulayarak, iklim değişikliği ve artan küresel talep karşısında sürdürülebilir gıda üretiminin önemine dikkat çekti.

Ayrıca özel kimyasal çözümler alanında küresel ölçekte faaliyet gösteren Lamirsa firmasına yapılan ziyarette de farklı sektörlere yönelik geliştirilen ileri kimyasal teknolojiler, laboratuvar altyapısı ve inovasyon odaklı üretim yaklaşımı yerinde incelendi. Ziyarette, EGİAD heyeti Lamirsa yöneticileri Salvador Miret Carceller, Jordi Miret ve Josep Mates tarafından ağırlandı. Ziyaret sırasında konuşma yapan EGİAD Yönetim Kurulu Başkanı M. Kaan Özhelvacı, EGİAD olarak 'üçüz dönüşüm' olarak tanımladıkları dijital, yeşil ve toplumsal dönüşüme odaklandıklarını vurgulayarak, bu ziyaretin yalnızca teknik bir inceleme değil; aynı zamanda önemli bir öğrenme ve ilham yolculuğu olduğunu ifade etti. Günümüzde sektörlerin her zamankinden daha fazla entegre ve teknoloji odaklı hale geldiğine dikkat çeken Özhelvacı, Lamirsa'nın farklı sektörlere yönelik geliştirdiği ileri kimyasal çözümlerle kritik bir rol üstlendiğini belirtti.

Yapay zeka ve süper hesaplama merkezleriyle geleceğin üretim modeline yakından bakış

Programın teknoloji ayağında ise Avrupa'nın önde gelen araştırma merkezlerinden biri olan Barcelona Supercomputing Center ve bünyesindeki AI Factory ziyaret edilerek, yapay zekâ uygulamalarının farklı sektörlerde oluşturduğu katma değer yerinde incelendi. Merkez yetkilileri Santiago Trujillo Roldan ve Albert Canigueral Bago tarafından süper hesaplama altyapısı, yürütülen araştırmalar ve yapay zekâ uygulamalarının farklı sektörlerde meydana getirdiği katma değer hakkında bilgiler paylaşıldı. Sağlık, enerji, finans ve üretim gibi alanlarda geliştirilen çözümler detaylı şekilde aktarıldı. Ziyaret kapsamında ayrıca, Avrupa ekosisteminin önemli bir parçası olan ve Türkiye Bilimsel ve Teknolojik Araştırma Kurumu - TÜBİTAK'ın da proje ortakları arasında yer aldığı AI Factory girişimi hakkında bilgi edinildi. Girişimin; girişimler, şirketler ve araştırmacılar için ileri düzey hesaplama gücü, teknik destek ve inovasyon fırsatları sunduğu vurgulandı. Ziyarette konuşan EGİAD Yönetim Kurulu Başkanı M. Kaan Özhelvacı, dijital dönüşüm ve yapay zekânın tüm sektörleri yeniden şekillendirdiğini belirterek, bu teknolojilerin inovasyon ve rekabet gücünün temel itici güçleri haline geldiğini ifade etti. Barcelona Supercomputing Center gibi kurumların gerçek dünya problemlerine çözüm üretmede kritik rol üstlendiğini dile getirdi. AI Factory girişiminin sunduğu imkanların Avrupa genelinde güçlü bir inovasyon ekosistemi oluşturduğunu belirten Özhelvacı, bu ziyareti farklı sektörlerde yapay zekâ uygulamalarını yerinde gözlemlemek açısından son derece değerli bulduklarını ifade etti.

Sağlık, enerji, finans ve üretim gibi alanlarda geliştirilen veri odaklı çözümler hakkında detaylı bilgi edinilen ziyaret, EGİAD üyelerinin dijital dönüşüm ve inovasyon perspektifini güçlendiren önemli bir deneyim olarak değerlendirildi.

Uluslararası ticari diplomasi ve küresel iş ağları güçleniyor

Gerçekleştirilen ziyaretlerin yalnızca bir iş gezisi değil, aynı zamanda ticari diplomasi ve küresel iş birliği geliştirme hedeflerini bir araya getiren stratejik bir platform olduğuna dikkat çeken EGİAD Yönetim Kurulu Başkanı Kaan Özhelvacı, şu şekilde konuştu: 'Barselona, son yıllarda teknoloji ve inovasyon alanında dikkat çekici bir büyüme performansı sergileyerek 203 uluslararası teknoloji merkezine ev sahipliği yapan, 4.109 milyar avroluk ekonomik etki oluşturan ve 46 binden fazla profesyonelin istihdam edildiği güçlü bir teknoloji ekosistemi haline gelmiş durumda. Bu dinamik yapı, şehrin Avrupa'nın en hızlı gelişen inovasyon merkezlerinden biri olarak konumlanmasını sağlıyor. EGİAD iş dünyası olarak bu ziyaret ile önemli bir ticaret köprüsü oluşturduk.'

Özhelvacı sözlerini şu şekilde tamamladı: 'Bugün iş dünyasının sürdürülebilir büyümesi; uluslararası pazarlara erişim kapasitesi, güçlü iş birlikleri kurabilme yeteneği ve bilgi paylaşımına dayalı bir ekosistem oluşturma becerisi ile doğrudan ilişkilidir. EGİAD olarak üyelerimizin küresel değer zincirlerinde daha güçlü bir konuma ulaşması için uluslararası temaslarımızı kararlılıkla sürdürmeye devam edeceğiz.'

Program çerçevesinde; 16 köyde yaklaşık 800 çiftçiye 3 bin 200 kilogram yağlık ayçiçeği tohumu, 17 köyde yaklaşık 80 çiftçiye 2 bin 500 kilogram nohut tohumu, 14 köyde yaklaşık 50 çiftçiye bin 100 kilogram kuru fasulye tohumu, ayrıca 3 köyde 765 kilogram yağlık aspir tohumu, 5 köyde 2 bin 360 kilogram korunga tohumu, ayrıca 43 arıcıya 4 bin 84 kilogram fondan şeker desteği sağlanacak.

Tohum dağıtım programına AK Parti Kütahya Milletvekili Adil Biçer ile birlikte ilçe protokolü katıldı. Milletvekili Biçer, yapılan desteklerle birlikte yaklaşık 2,5 milyon TL'lik hibe sağlandığını ve yıl sonunda 25 milyon TL'lik tarımsal gelir hedeflendiğini belirtti. Üretimi artırmaya, tarımsal verimliliği güçlendirmeye ve bölge ekonomisine katkı sağlamaya yönelik bu desteklerin tüm çiftçilere hayırlı olmasını dileyen Biçer,' Çiftçilerimize bereketli bir sezon temenni ediyoruz. Üreten, gelişen ve büyüyen bir Simav için çalışmaya devam ediyoruz' ifadelerine yer verdi.