Ticaret Bakanı Ömer Bolat, 'Yapay Zeka Çağında e-Ticaret'in Lojistiği Zirvesi' programında yaptığı konuşmada, e-ticaret ve lojistiğin küresel ticaretteki kritik rolüne dikkat çekti. Bölgesel savaşların ticaret üzerindeki etkilerine de değinen Bolat, Türkiye'nin son dönemde yakın coğrafyada yaşanan gelişmelere rağmen istikrarını koruyarak 'güven adası' konumunu sürdürdüğünü vurguladı. Bolat, görüşmeleri 10 yıldır süren ve Türk tır şoförlerinin Suudi Arabistan'a ve Körfez ülkelerine ulaşmalarına imkan sağlayan transit vize konusunun çözüldüğünü söyledi.

E-ticaretin toplam ticaretteki payının arttığına dikkat çeken Bolat, ''E-ticaret 2019'da toplam ticaret içerisinde yüzde 4,5-5 paya sahipken 3-4 senede yüzde 20'lik paya ulaştı. Bir miktar doyuma ulaştı ama dijitalleşen çağda geleneksel ticaret ağırlığını korurken e-ticaretin de hızla yükseldiğini görüyoruz'' ifadelerini kullandı.

Bakan Bolat, 'Suriye'de iç savaşın sona erdirilmesinde, Suriye'de istikrarın sağlanmasında, İsrail'in soykırım ve katliamlarına karşı Gazze'nin, Batı Şeria'nın, Lübnan'ın haklarının savunulması ve oradaki masumların ve toprakların korunması çabalarında Türkiye gerçekten hem kendine yakışan ve kendi ağırlığını hissettiren önemli bir rol üstlendi. En son İran'la ABD ve İsrail arasındaki çatışmalarda da Türkiye, Pakistan, Mısır birlikte arabuluculuk noktasında her iki tarafla da, Amerika ve İran arasında mekik dokundu'' diye konuştu.

''Türkiye olarak bu kadar belirsizliğin olduğu bir dönemde güvenli bir liman konumundayız''

Türkiye'nin yurt dışındaki algısının ve gücünün çok iyi olduğunu da sözlerine ekleyen Bolat, 'Muhataplarımızla her iki tarafın da yararına olacak şekilde müzakereler yürütüyoruz, anlaşmalar yapmaya gayret ediyoruz, ekonomimize ve iş dünyamıza fayda sağlamaya çalışıyoruz. Bu anlamda gerçekten Türkiye için olumlu bir dönemdeyiz. Bu kadar küresel belirsizliğin, karışıklığın, yangının, alevin ve kaynamanın olduğu bir dönemde bir istikrar adasıyız, güvenli bir limanız. Türkiye'nin yakın coğrafyasında son 6-7 yılda çok sayıda karışıklık, savaş ve salgın yaşandı. Cumhurbaşkanımız Recep Tayyip Erdoğan'ın liderliğinde bu süreç istikrar içinde yönetildi. Türkiye barış sağlayan bir ülke oldu ve birçok kriz bölgesinde ağırlığını hissettirdi'' dedi.

ABD ve İsrail ile İran arasında yaşanan gerilimin küresel ekonomi ve enerji fiyatları üzerindeki olumsuz etkilerine dikkat çeken Ömer Bolat, bazı ülkelerde doğal gaz ve akaryakıt tedarikinde sıkıntılar yaşandığını belirtti. Bolat, 'Bizim depolarımız doluydu. Vatandaşımızın, sanayimizin ve ekonomimizin bu süreçten etkilenmemesi için gerekli tüm önlemleri aldık. Körfez savaşı, Kovid-19'un ardından lojistiğin ne kadar kritik olduğunu bir kez daha ortaya koydu. Türkiye'nin Avrasya'nın merkezinde yer alan, kavşak ve geçiş noktası niteliğindeki konumu, bu süreçte stratejik önemini bir kez daha gösterdi' ifadelerini kullandı.

Yaşanan savaşlar ile birlikte lojistiğin öneminin bir kez daha ortaya çıktığını ifade eden Bakan Bolat, 'Körfez savaşı lojistiğin ne kadar önemli olduğunu covidden sonra bize bir kez daha hatırlattı. Bu güzel coğrafya Avrasya'nın merkez ülkesi Türkiye'nin önemi bir kez daha ortaya koyuldu'' şeklinde konuştu.

''Suudi Arabistan ile transit vize sorunu çözüldü''

Suudi Arabistan ile Türkiye arasında transit vize konusunun da olumlu şekilde sonuçlandırıldığını dile getiren Bolat, ''Suudi Arabistan'la da ilişkilerimiz mükemmel düzeyde ve 10 yıldır bir transit vize konusu vardı, o da dün itibariyle işlerlik kazanarak Türk tır şoförlerinin Körfez'de transit Suudi vizesi alarak seyahat etmeleri de mümkün hale geldi'' şeklinde konuştu.

''Dünyanın daha fazla kavgaya değil, barış, huzur ve ekonomik kalkınmaya ve refah artışına ihtiyacı var''

Bölgede yaşanan savaşların durması durumunda da hasarların toparlanması için bir süreç oluşacağını belirterek Bolat, ''Komşu ve kardeş ülkelerdeki bu fiziki yıkım ve insani kayıplar noktasında savaşın bir an önce durması. Ama barış şartları oluşsa bile bu 45 günlük savaşın ekonomilerde meydana getirdiği tahribatı gidermek o kadar kolay olmayacak. Çünkü burada gerek fiyat artışları konusu gerekse enerji kaynakları hasar aldı bir miktar. Kiminde LNG kaynakları, kiminde petrol kaynakları, kiminde alüminyum tesisi, kiminde gübre tesisi. Arz tedariki anlamında şartların yerine gelmesi yine biraz zaman alacak. Ve ümit ederiz ki bu 15 günlük ateşkes kalıcı şartların yerine getirilmesini sağlar. Dünyanın daha fazla kavgaya değil, barış, huzur ve ekonomik kalkınmaya ve refah artışına ihtiyacı var'' açıklamasında bulundu.

İnegöl Belediye Başkanı Alper Taban, İnegöl Belediyesi Sanat ve Meslek Eğitimi Kursları (İNESMEK) kapsamında yürütülen eğitim faaliyetlerini yerinde incelemek üzere Beşinci Mevsim Kültür Sanat Merkezindeki kurs merkezlerini ziyaret etti. Bu yıl Beşinci Mevsim Kültür Sanat Merkezi ile birlikte; Gençlik Merkezi, Alanyurt Yunus Emre Kurs Merkezi ve Huzur Mahallesi Kurs Merkezinde 4 ayrı noktada devam eden kurslarda hem kişisel gelişim hem de mesleki anlamda eğitimler veriliyor. Alanyurt Köy İçi Kurs Merkezinde ise devam eden meydan düzenleme projesi nedeniyle bu yıl eğitime ara verildi. Belediye Başkanı Alper Taban, Beşinci Mevsim Kültür Sanat Merkezinde devam eden 12 ayrı kursu ziyaret ederek kursiyerlerle bir araya geldi. Sınıfları tek tek dolaşarak kursiyerlerle buluşan Başkan Taban hem kursiyerlerle sohbet etti hem de yürütülen çalışmalar hakkında bilgi aldı.

Yaşayan eğitim merkezi

İnegöl Belediyesi bünyesinde her yaştan vatandaşa eğitim imkanı sunan İNESMEK'in, hayat boyu öğrenme anlayışını yaşatan önemli bir merkez olduğunu ifade eden Başkan Taban, 'Burada her kapının ardında farklı bir alanda eğitim devam ediyor. Sabah 10.00'da başlayan kurslarımız, sabah, öğlen, akşam ve tam gün gruplarıyla 21.30'a kadar sürüyor. Günün her saatinde sınıflarımızda eğitim var. Burası tam manasıyla yaşayan bir eğitim merkezi' dedi.

847 kursiyer eğitim alıyor

2025-2026 eğitim öğretim dönemine ilişkin bilgiler de paylaşan Başkan Taban, bu yıl 25 usta öğretici eşliğinde 16 farklı branşta, 41 grupta toplam 847 kursiyerin eğitim aldığını belirtti. İNESMEK'in sadece bir kurs merkezi olmadığını vurgulayan Başkan Taban, 'Gelişim, değişim ve dönüşüm hayatın her aşamasında var. Öğrenme ise hayat boyu devam eden bir süreç. İNESMEK de bu anlayışla hem kişisel gelişime katkı sunan hem de vatandaşlarımızı meslek sahibi yapan bir merkez. Burada eğitim alarak öğrendikleriyle aile bütçesine katkı sağlayan, meslek edinen vatandaşlarımız var. Bu tablo bizleri son derece mutlu ediyor' diye konuştu.

KARDEMİR'in 31. Olağan Genel Kurulu, KARDEMİR Eğitim ve Kültür Merkezi'nde gerçekleştirildi.

Saygı duruşu ve İstiklal Marşının okunmasıyla başlayan genel kurulda konuşan KARDEMİR Yönetim Kurulu Başkanı Muhammed Ali Oflaz, 2025 yılının küresel ölçekte belirsizliklerin derinleştiği bir dönem olduğunu söyledi.

Jeopolitik gelişmeler, ticaret politikalarındaki değişimler ve artan maliyet baskılarının küresel ekonomiyi daha karmaşık hale getirdiğini belirten Oflaz, 'Yeşil dönüşüm ve enerji bağımsızlığı hedefleri daha da ön plana çıkmıştır. Yaygınlaşan yapay zekâ uygulamaları ise istihdam piyasası ve uzun vadeli büyüme beklentilerini sarsmaya başlamıştır' dedi.

Çelik sektörünün artan rekabet, maliyet baskıları ve düşük karbon ekonomisine geçiş zorunluluğuyla çok yönlü bir sınav verdiğini ifade eden Oflaz, bu süreçte verimlilik, esneklik ve kriz yönetiminin daha kritik hale geldiğini kaydetti.

Oflaz, 2025 yılında dünya ham çelik üretiminin bir önceki yıla göre yüzde 2 azalarak 1,8 milyar tona gerilediğini belirterek, Çin'de üretimin yüzde 4,4 düşüşle 960,8 milyon tona indiğini, Hindistan'da ise üretimin yüzde 10,4 artışla 164,8 milyon tona yükseldiğini aktardı.

Japonya, Rusya, Güney Kore, Almanya ve Brezilya'da üretim gerilerken, ABD ve İran'da artışın sürdüğünü dile getiren Oflaz, Çin'in düşük fiyatlı ürünlerini küresel pazarlara yönlendirmesinin korumacı önlemleri ve ticaret savaşlarını tetiklediğini ifade etti.

ABD'de yönetim değişikliği sonrası gündeme gelen ek gümrük vergileri ile Avrupa Birliği'nin sınırda karbon düzenleme mekanizmasının pazar dengelerini etkilediğini belirten Oflaz, Türkiye'nin ise bu süreçte pozitif ayrıştığını vurguladı.

Türkiye'nin ham çelik üretiminin yüzde 3,3 artarak Avrupa'nın en büyük üreticisi konumuna yükseldiğini ve dünya sıralamasında yedinci sıraya çıktığını aktaran Oflaz, Kardemir'in de bu süreçte stratejik yol haritası doğrultusunda faaliyetlerini sürdürdüğünü belirtti.

Oflaz, '2,6 milyon ton ham çelik üretimiyle kapasitemizi sonuna kadar kullanırken, nihai mamul üretimimizde 2,45 milyon tona ulaştık ve bu şekilde bir tarihi rekoru daha kırmış olduk. 2025 yılında sıvı ham demir, sıvı çelik nihai mamul üretim dâhil olmak üzere toplam 45 farklı alanda rekor seviyelere erişmemiz, operasyonel etkinliğimizin en önemli ve en somut göstergesidir' dedi.

Sıvı ham demir, sıvı çelik ve nihai mamul üretimi dahil 45 farklı alanda rekor seviyelere ulaşıldığını ifade eden Oflaz, bunun operasyonel etkinliğin önemli bir göstergesi olduğunu kaydetti.

Finansal açıdan zorlu bir yıl geçirdiklerini dile getiren Oflaz, şunları söyledi: '2025 yılı finansal açıdan dalgalanma sürecinden etkilenmiş, zorlu geçen bir yıl olmuştur. Enflasyonla mücadele programının getirdiği yüksek finansman giderleri ve küresel daralma, net karlılık hedeflerimize ulaşmamızı zorlaştırmıştır. Vergi Usül Kanunlarına göre 434 milyon TL kar açıklamamıza rağmen, enflasyon muhasebesi kapsamında 1,6 milyar TL zarar oluşmuştur. Bu durum, konjonktürel şartların bir sonucudur. Ancak bu rakamların ötesine baktığımızda Kardemir'in güçlü bir toparlanma sürecinde olduğunu görebiliriz. Aldığımız tedbirlerle bir önceki yıla göre brüt karımızı 1,2 milyar TL, faaliyet kârımızı ise 2,5 milyar TL artırarak iki yıl sonra yeniden pozitif seviyelere ulaşmış bulunuyoruz. Özellikle COVID sonrası dönemin en yüksek seviyesi olan yüzde 10'un üzerindeki FAVÖK marjı, verimlilik odaklı girişimlerimizin meyve vermeye başladığının göstergesidir.'

Kardemir'in katma değeri yüksek ürün üretimine odaklandığını vurgulayan Oflaz, özellikle raylı sistemler alanında önemli bir performans sergilendiğini ve demir yolu rayı sevkiyatının yüzde 40 arttığını kaydederek ihracat faaliyetlerinde de artış yaşandığını, toplam sevkiyatın 2025 yılında bir önceki yıla göre yüzde 12 yükseldiğini sözlerine ekledi.

2026 yılı hedeflerinden bahseden Oflaz, karlılık odaklı büyüme, uzun vadeli müşteri ilişkilerinin güçlendirilmesi, pazar çeşitliliğinin artırılması ve katma değerli ürün ihracatının payının yükseltilmesi üzerine kurgulandığını dile getirdi.

OYAK Pazarlama Hizmet ve Turizm A.Ş. Genel Müdürü Yusuf Yenilmez, şirketin içinden geçtiği köklü dönüşüm sürecini ve OYAK'ın 2030 vizyonu doğrultusunda yeniden kurgulanan iş modelini anlattı.

OYAK Pazarlama'nın rekabetçiliğini, sektörel konumlaması ve hedefini sektörel analizlerle değerlendirerek gelecek döneme dair stratejilerini paylaşan Yenilmez, 'Yalnızca mevcut yapıyı geliştirdiğimiz bir süreçten değil, iş modelimizi yeniden kurguladığımız köklü bir dönüşümden geçiyoruz. Rekabeti ve liderliği sürdürmenin tek yolu bu. Sadece büyümeyi değil, sürdürülebilir değer üretmeyi hedefliyoruz' dedi.

OYAK Pazarlama olarak ortak akıl, geleceğe odaklı bakış ve ekip olmanın gücüyle şirketin dönüşüm yolculuğunu topluca sinerji oluşturarak geleceğe ilerlediklerini dile getiren Yenilmez, 'Hedefimiz; verimlilik, güven, teknoloji ve sürdürülebilir değer odağında daha güçlü bir ekosistem inşa etmek' ifadesini kullandı.

Stratejinin üç güçlü ekseni: Dijitalleşme, entegrasyon ve sürdürülebilirlik

Sektörde yolculuğa sıfırdan başlamadıklarını, arkalarında OYAK markasının derin güveni, kurumsal disiplini ve yıllara dayanan operasyonel aklı olduğunu belirten Yusuf Yenilmez, yeni vizyonlarının OYAK'tan alınan köklü deneyim, yönetişim kültürü ve teknolojik gelişmelere uyum yetkinliği üzerine inşa edildiğini söyledi.

Yeni dönem stratejik önceliklerini; dijitalleşme, iş süreçleri entegrasyonu ve sürdürülebilir büyüme olarak sıralayan Yenilmez, şunları kaydetti: 'Geleneksel anlayışın ötesine geçerek; teknolojiyle güçlenen, veriye dayalı kararlar alan ve çevik hareket eden bir organizasyon inşa ediyoruz. Dijitalleşme ile operasyonlarımızı daha akıllı ve ölçülebilir hale getirirken, entegrasyon sayesinde farklı iş kollarımızı tek bir değer zinciri altında buluşturuyoruz. Böylece müşterilerimize sadece hizmet değil, uçtan uca çözüm ve bir deneyim sunuyoruz.'

'Dijitalleşme bir teknoloji yatırımı değil, stratejik kırılım noktasıdır'

Yenilmez, operasyonel mükemmelliği kurum kültürü olarak gördüklerini ve dijitalleşmenin şirkete hız kazandıran kurumsal bir miras olduğunu belirterek, teknolojik dönüşüm adımlarını anlattı.

SAP S/4HANA altyapısını tüm OYAK Pazarlama organizasyonuna entegre ettiklerini duyuran Yenilmez, yapay zekayı da süreçlere dahil ederek şirketin öngörü kabiliyetini çok daha güçlü bir noktaya taşıdıklarını ifade etti.

Turizm ve tesis yönetiminde 'insan' merkezli yaklaşım

Hizmet sektöründeki dönüşüme de değinen Yenilmez, turizm operasyonlarını bir süreç olmanın yanı sıra 'deneyim üretme, güven inşa etme ve kalıcı değer oluşturma meselesi' olarak tanımladı.

Yenilmez, uçtan uca kusursuz hizmet, müşteri deneyimi odaklı tasarım ve güçlü yönetişimin öncelikleri olduğunu vurgulayarak, 'Tesis yönetimini yalnızca teknik bir hizmet olarak değil, insan deneyimini merkeze alan bir yönetim anlayışı olarak konumlandırıyoruz. Bu doğrultuda sahada daha az kesinti yaşayan, hızlı çözüm üreten ve kullanıcı memnuniyetini üst seviyeye taşıyan bir operasyon yapısı oluşturuyoruz. Gerçek fark, ne yapıldığında değil, nasıl yönetildiğindedir' diye konuştu.

Güçlü çalışan deneyimi ve liderlik vizyonu

Liderliğin güven inşa eden, vizyonuyla yön veren ve sorumluluk alabilen bir aksiyon olduğunun altını çizen Yenilmez, sürdürülebilirliğin şirket için dönemsel bir gündem değil, tüm kararların merkezindeki ana strateji olduğunu vurguladı.

Başarının kalbinde çalışanın yer aldığını belirten Yenilmez, 'Çalışan deneyimi sadece yan haklardan ibaret değildir. Kurumun gerçek ruhu ve sürdürülebilir başarısı, güçlü ve kendini iyi hisseden insanlar tarafından inşa edilir. Biz sadece bir iş ortamı değil; denge, farkındalık ve aidiyet duygusu oluşturuyoruz' ifadelerini kullandı. Genç profesyonellere de seslenen Yenilmez, kariyerin sadece bir ilerleme süreci değil, bireyin kendi potansiyelini tanıyıp sürekli kendini geliştirdiği bir yolculuk olduğunu hatırlattı.

'Kararlarımızda bize her zaman OYAK'ın hizmet bilinci rehber oldu'

Yusuf Yenilmez, OYAK'ın misyonuna ve üstlendikleri sorumluluğa vurgu yaparak sözlerini şöyle tamamladı: 'Harcadığımız her bütçenin, bu ülkeye hizmet eden askerlerimizin emeğiyle oluştuğu bilinci, kararlarımızda bize her zaman rehber oldu. Bugün geldiğimiz noktada açıkça görülüyor ki; insanı merkeze alan, kurum değerleriyle yönetilen, dijital dönüşümle güçlenen ve sağlam bir yönetişim altyapısıyla desteklenen bu yaklaşım, sürdürülebilir ve güven temelli başarımızın en güçlü anahtarıdır.'

Sivas Ticaret ve Sanayi Odası (STSO) Nisan Ayı Olağan Meclis Toplantısı, Meclis Başkanı Osman Yıldırım başkanlığında gerçekleştirildi. Toplantıda STSO Yönetim Kurulu Başkanı Zeki Özdemir; Sidemir, e-ticaret, sağlık sektörü ödemeleri, savunma sanayii ve yerel kalkınma hamlesi gibi stratejik konularda önemli açıklamalarda bulundu.

Mustafa Kemal Yıldızdağı'nın İsmi Yaşatılıyor

Toplantıda, geçtiğimiz günlerde vefat eden meclis üyesi Mustafa Kemal Yıldızdağı bir kez daha rahmetle anıldı. Başkan Zeki Özdemir, Yıldızdağı'nın odaya uzun yıllar boyunca sunduğu kıymetli hizmetlerin bir nişanesi olarak isminin Yönetim Kurulu Toplantı Salonu'na verildiği açıkladı.

SİDEMİRİ için Abdullah Güler ile Stratejik Görüşme

Başkan Zeki Özdemir, Sivas Demir Çelik Fabrikası'nın (SİDEMİR) geleceğine ilişkin olarak TBMM AK Parti Grup Başkanı Abdullah Güler ile birebir görüşme gerçekleştirdiğini belirtti. Özdemir, fabrikanın kayyum sürecinde kalmaması ve güçlü, doğru bir işletmeciyle yola devam etmesi gerektiğini vurguladı. Fabrikanın yeni bir işletmeciye devri sürecinde, yalnızca hurda demire dayalı sınırlı bir üretim modelinin yeterli olmayacağını belirten Özdemir; bölgedeki madenleri işleyebilecek nitelikte bir yatırım garantisinin şehir ekonomisi açısından daha sağlıklı ve sürdürülebilir bir adım olacağını ifade etti.

Savunma Sanayiinde BAYKAR Müjdesi

Sivas'ın savunma sanayisindeki üretim gücü ve teknik kabiliyetlerini daha ileriye taşımayı hedeflediklerini belirten Özdemir, bu doğrultuda BAYKAR ile önemli ve somut bir adım atıldığını açıkladı. Yapılan girişimlerin neticesinde BAYKAR ile iş birliği sürecinin başlatıldığını belirten Özdemir, bu gelişmenin Sivas sanayisi için önemli bir fırsat sunduğunu vurguladı. Özdemir ayrıca, Sivas Ticaret ve Sanayi Odası üyelerinin Baykar'ın tedarik zincirine dâhil olabilmeleri adına yakın zamanda kapsamlı bir bilgilendirme ve eşleştirme programı düzenleneceğini kaydetti.

E-Ticaret Dönüşümü ve URGE Projeleri

Şehirdeki ticari hayatı dijitalleştirmek adına yeni bir e-ticaret komitesi kurulduğunu belirten Özdemir, ORAN Kalkınma Ajansı ile iş birliği içinde 'Sivas'tan Dijital Pazarlara: E-Ticaret Dönüşüm' projesi başlattıklarını ifade etti. Bu kapsamda girişimcilere eğitim ve danışmanlık hizmeti sunulacak. Ayrıca, iklimlendirme ve soğutma sektörüne yönelik hazırlanan üçüncü URGE projesinin onaylandığını, bu sayede Sivas'tan yapılan ihracat rakamlarını artırmayı hedeflediklerini dile getirdi.

Sağlık Sektöründeki Ödeme Sıkıntıları Takipte

Sağlık ve medikal sektöründeki üyelerden gelen talepler doğrultusunda, üniversite ve devlet hastanelerindeki ödeme gecikmelerini gündeme taşıyan Zeki Özdemir, üniversite hastanesi yönetimiyle çözüm odaklı görüşmeler gerçekleştirdiklerini ve yaşanan mağduriyetin giderilmesi için çalışmaların sürdüğünü ifade etti.

NACE Kodları ve Şeffaflık

NACE kodları ve üye listeleri konusuna özel bir parantez açan Başkan Zeki Özdemir, odada dördüncü dönemini geçirdiğini belirterek geçmişten gelen bazı alışkanlıkları değiştirdiklerini ifade etti. Liste süreçlerinde şeffaflığı esas aldıklarını vurgulayan Özdemir, üye listelerinin artık geciktirilmeden paylaşıldığını dile getirdi.

İlk kez kendi dönemlerinde, seçim sürecine girilmeden listelerin üyelerin erişimine sunulduğunu belirten Özdemir, bu uygulamanın üyelerin sürece daha aktif ve bilinçli katılımını sağladığını söyledi. Sivas Ticaret ve Sanayi Odası'nda artık daha güçlü ve daha adil bir yapı oluşturduklarını ifade eden Özdemir, 'Bizim amacımız, üyelerimizin doğru komitelerde yer almasını sağlamak; her şeye rağmen seçim kazanılsın anlayışıyla hareket etmiyoruz' dedi. Şeffaf, katılımcı ve güvenilir bir seçim süreci için tüm hazırlıkların titizlikle sürdürüldüğünü de sözlerine ekledi.

Fiba Commercial Properties (Fiba CP), Doğu Avrupa'daki iştiraki Anchor Group ve Summa ortaklığıyla hayata geçirdiği Shopping Malldova, Courtyard by Marriott Chi?inau ve Malldova Centre projeleriyle sürdürülebilirlik alanında önemli bir başarıya ulaşarak uluslararası çevre standartlarının en üst seviyesi olan LEED Platinum sertifikasını almaya hak kazandığını duyurdu. Elde edilen bu sertifikasyonun, projelerin sürdürülebilirlik performansını küresel ölçekte doğruladığı; şirketin çevresel sorumluluk, etkin varlık yönetimi ve uzun vadeli değer üretimi ekseninde şekillenen yaklaşımının da güçlü bir göstergesi niteliği taşıdığı belirtildi.

Açıklamaya göre, Moldova'nın başkenti Chi?inau'da yer alan Shopping MallDova, Malldova Centre bünyesindeki ofis alanları ve Courtyard by Marriott Chi?inau otelinden oluşan karma kullanım yapısı; perakende, iş ve konaklama fonksiyonlarını entegre bir yapı altında bir araya getiriyor. Enerji verimliliği, kaynakların etkin kullanımı ve kullanıcı konforunu odağına alan projeler, operasyonel performanslarıyla uluslararası çevre standartlarıyla uyumlu güçlü bir sürdürülebilirlik başarısı ortaya koyuyor.

Konuya ilişkin değerlendirmelerde bulunan Fiba Commercial Properties CEO'su ve Yönetim Kurulu Üyesi Yurdaer Kahraman,'Bu başarı, Moldova'daki ekiplerimizin özverili çalışmasının ve tüm proje paydaşlarımızla kurduğumuz güçlü iş birliğinin çok değerli bir sonucu. LEED Platinium sertifikası, yalnızca bu projelerin ulaştığı yüksek standartları değil, aynı zamanda şirket olarak uluslararası portföyümüzde sürdürülebilirliği stratejik bir öncelik olarak konumlandırdığımızın da önemli göstergesi. Çevresel sorumluluk, verimli varlık yönetimi ve uzun vadeli değer üretimi odağımız doğrultusunda, küresel çevre standartlarıyla uyumlu, geleceğe hazır ve bulunduğu bölgeye değer katan projeler geliştirmeye kararlılıkla devam edeceğiz' dedi.

Anchor Group Genel Müdürü Affan Yıldırım ise değerlendirmesinde şu ifadeleri kullandı: 'Anchor Group olarak, uluslararası çevre standartlarıyla uyumlu yüksek kaliteli projeler geliştirmeye ve faaliyet gösterdiğimiz şehirlerde uzun vadeli değer üretmeye devam edeceğiz.'

Açıklamaya göre Fiba CP, sürdürülebilirlik odaklı varlık yönetimi yaklaşımı doğrultusunda enerji verimliliği, dijitalleşme ve kullanıcı deneyimini geliştiren uygulamaları portföy genelinde yaygınlaştırmayı sürdürürken; ESG ilkeleriyle uyumlu yatırımları ve uluslararası standartlarda geliştirdiği projeleriyle faaliyet gösterdiği pazarlarda uzun vadeli değer oluşturmaya da devam ediyor.

24 Aralık 2025 tarihinde kesin kabulü yapılması beklenen 500 adet Menteşe Akçaova TOKİ konutları ve Cami ile ilgili müşavir firmaya eksiklerin giderilmesi yönünde Emlak Konut Site Yönetimi tarafından rapor hazırlandı. Emlak Konut Site Yönetimi hak sahiplerinin CİMER, TOKİ, Çevre Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanlığı ile Muğla Valiliğine yaptıkları şikâyetlere rağmen müşavir firma 4,5 aydır Cami'de ve konutlardaki eksiklerin giderilmesi için yeterli çalışma yapmadığı öğrenildi.

Yapımı tamamlanan caminin iç bölümü kapıların açık olması nedeniyle döşenen halılar kedi ve köpeklerin yaşam alanına dönüşürken, cami içerisinde bulunan malzemeler de çürümeye terk edildi. Özellikle pencere kenarlarında yeterli izolasyon yapılmadığı gerekçesiyle üst katın su aldığı, bu durumun iç mekânda hasara yol açtığı belirtildi. Caminin ses sistemi panosu kapakları açık şekilde gelişi güzel bırakılırken, Cami için getirilen dini içerikli kitaplar ise kutular içerisinde, toz ve kir içinde bekletiliyor. Konutların hak sahiplerine tesliminin üzerinden bir yıl geçmesine rağmen Menteşe Müftülüğü camideki eksiklikler nedeniyle camiye imam ataması da yapmadı.

Aynı proje kapsamında yer alan TOKİ Akçaova konutlarında da benzer sıkıntılar yaşanıyor. 24 Aralık 2025 tarihinde kesin kabulü yapılması planlanan konutların, dairelerdeki eksiklerin giderilmemesi nedeniyle Emlak Konut tarafından kesin kabul gerçekleşmedi. Kamu kaynaklarıyla yapılan Akçaova TOKİ konutlarının müşavir firma, temsilci olarak bu güne kadar görevlendirdiği 4 yetkili kısa süreliğine görev yaparak ayrıldı.

Ankara Sanayi Odası ile Tunus Sfax Ticaret ve Sanayi Odası arasında ekonomik ve ticari ilişkilerin geliştirilmesine yönelik iş birliği protokolü imzalandı. ASO Başkanı Seyit Ardıç ile Sfax Ticaret ve Sanayi Odası Başkanı Habib Hammami tarafından, Tunus'un Ankara Büyükelçisi Ahmed Ben Sghier şahitliğinde imzalanan protokol ile iki ülke arasındaki ekonomik ilişkilerin daha da güçlendirilmesi, karşılıklı yatırım fırsatlarının artırılması ve iki oda arasında iletişim ağı oluşturulması hedefleniyor.

'Türkiye ile Tunus arasındaki iş birliği daha da güçlenecek'

ASO Başkanı Seyit Ardıç, imzalanan protokolün yalnızca iki kurum arasındaki iş birliğini değil, Türkiye ile Tunus arasındaki köklü dostluğun ve ekonomik ilişkilerin daha da güçlenmesini temsil ettiğini belirtti.

Ardıç, Türkiye ile Tunus arasındaki diplomatik ilişkilerin bu yıl 70. yılının kutlanacak olmasının iş birliğine ayrı bir anlam kattığını ifade ederek, '2025 yılı itibarıyla Türkiye'nin Tunus'a ihracatı yaklaşık 1,2 milyar dolar, ithalatı ise 346 milyon dolar seviyesindedir. Ankara özelinde ise ihracatımız 32 milyon dolar, ithalatımız ise yaklaşık 3 milyon dolar düzeyindedir. Bu veriler, iş birliğimizin henüz arzu ettiğimiz seviyede olmadığını göstermektedir' diye konuştu.

'Hedefimiz, ticaret hacmini artırmak'

İki ülke arasında güçlü bir iş birliği potansiyelinin olduğunu belirten Ardıç, 'İmzalanan protokol bu potansiyelin hayata geçirilmesi açısından önemli bir adım olacaktır. Hedefimiz, ticaret hacmimizi artırmak, iş birliğimizi çeşitlendirmek ve Ankara ile Tunus arasında daha güçlü ve sürdürülebilir bir ekonomik ortaklık kurmaktır' şeklinde konuştu.

Ankara sanayisinin savunma, makine, otomotiv yan sanayi, elektrik-elektronik ve gıda gibi birçok alanda güçlü bir üretim altyapısına sahip olduğunu ifade eden Ardıç sözlerine söyle devam etti:

'Bu yapı, makine, tekstil, gıda işleme, yenilenebilir enerji ve bilişim gibi alanlarda Tunus ile önemli iş birliği fırsatları sunmaktadır. Ayrıca Tunus'un geniş ticaret ağı, onu üçüncü ülkelere açılan stratejik bir merkez haline getirmektedir. İmzalayacağımız bu protokol ile ticaret heyeti sayılarının artırılması, iş dünyalarımız arasındaki yüz yüze görüşmelerin geliştirilmesi ve ortak yatırım ile teknoloji iş birliklerinin güçlendirilmesini hedefliyoruz.'

'Türkiye, diplomatik ilişkilerimizin en güçlü olduğu ülkelerin başında gelmektedir'

Törende konuşan Tunus'un Ankara Büyükelçisi Ahmed Ben Sghaier, imzalanan protokolün iki ülke arasındaki ekonomik iş birliklerine yeni bir ivme kazandıracağını vurguladı.

Diplomatik ilişkilerin 70. yıl kutlamaları kapsamında Türkiye'ye gelen ilk ekonomi heyetinin Sfax Ticaret ve Sanayi Odası olduğunu belirten Büyükelçi Ben Sghaier, Türkiye ile Tunus arasındaki köklü diplomatik ilişkilerin ekonomik alanda da güçlenerek devam ettiğine dikkat çekti.

'Türkiye, diplomatik ilişkilerimizin en güçlü olduğu ülkelerin başında gelmektedir' diyen Ben Sghaier, Ankara Sanayi Odası'nda gerçekleştirilen bu anlamlı buluşmanın, iki kardeş ülkenin sanayicileri arasındaki bağları daha da pekiştireceğini ifade etti.

İmzalanan iş birliği protokolünün yalnızca mevcut ilişkileri geliştirmekle kalmayacağını, aynı zamanda yeni yatırım ve ticaret fırsatlarının önünü açacağını belirten Ben Sghaier, 'Bu anlaşma ile karşılıklı projelerin artacağına ve iki ülke arasındaki ekonomik ilişkilerin daha ileri bir seviyeye taşınacağına inanıyoruz. Söz konusu iş birliğinin Türkiye ile Tunus arasında sürdürülebilir ve çok boyutlu ekonomik ortaklıkların geliştirilmesine katkı sağlayacak' ifadelerinde bulundu.

'Afrika pazarlarında ortak varlığımız güçlenecek'

Sfax Ticaret ve Sanayi Odası Başkanı Habib Hammami ise Sfax bölgesinin sahip olduğu dinamik yapısıyla Tunus'un en önemli ticaret ve üretim merkezlerinden biri olduğuna dikkat çekti.

İmzalanan protokolün iki ülkede ekonomik kalkınmaya katkı sağlayacağını ifade eden Hammami, 'İki ülke arasındaki iş birliğinin her geçen gün daha da geliştiğini görüyoruz. İmzalanan protokolün kurumlarımız için yeni ufuklar açacağına, her iki ülkede ekonomik kalkınmaya katkı sağlayacağına ve Afrika pazarlarındaki ortak varlığımızı güçlendirmek açısından önemli bir fırsat sunacağına inanıyoruz' dedi.

Karşılıklı ticaret ve yatırım fırsatları artırılacak

İş birliği anlaşması kapsamında; Türkiye ve Tunus arasındaki sanayi ve ticaret ilişkilerinin güçlendirilmesi, karşılıklı yatırım fırsatlarının artırılması ve iş dünyaları arasında daha etkin bir iletişim ve iş ağı oluşturulması hedefleniyor. Bu çerçevede; iş eşleştirme faaliyetleri, ortak etkinlikler, mesleki ve teknik eğitim destekleri, girişimcilik ve kapasite geliştirme programları ile bilgi ve deneyim paylaşımına yönelik çalışmalar yürütülecek. İş birliğinin Ankara ve Sfax iş dünyaları arasında sürdürülebilir ortaklıkların kurulmasına katkı sağlayarak her iki ülkenin ekonomik gelişimine destek olması amaçlanıyor.

Ankara Sanayi Odası Başkanı Seyit Ardıç'ın ev sahipliğinde gerçekleştirilen imza törenine; Tunus'un Ankara Büyükelçisi Ahmed Ben Sghaier, Sfax Ticaret ve Sanayi Odası Başkanı Habib Hammami, Başkan Yardımcısı Hichem Elloumi, Yönetim Kurulu Üyesi Taha Chaabouni, Sfax Genel Sekreteri Leila Ben Salah, ASO Genel Sekreter Yardımcısı Dr. Ahmet Dinçer ve Ekonomi Müşaviri Prof. Dr. Murat Çetinkaya katıldı.

Türkiye'nin 2053 Net Sıfır Emisyon hedefleri ve Avrupa Yeşil Mutabakatı çerçevesinde kritik öneme sahip olan karbon yönetimi, Aydem Enerji Perakende Grubu ve ATP arasında gerçekleşen iş birliğiyle sanayi kuruluşları ve işletmeler için daha erişilebilir hale geliyor. Aydem Perakende ve Gediz Perakende, teknoloji şirketi ATP'nin karbon ticaret platformu ATP GreenX iş birliğiyle kurumsal müşterilerine kurumsal ayak izlerini dijital ortamda ölçme, raporlama ve dengeleme süreçlerini yönetme imkânı sunuyor. Kurumsal karbon yönetimi süreçlerini daha etkin yönetmek isteyen şirketler, Aydem Perakende ve Gediz Perakende aracılığıyla bu teknolojik altyapıya erişim sağlayabiliyor.

Aydem Enerji Perakende Grubu Genel Müdürü Mustafa İren iş birliğine ilişkin şunları söyledi:

'Günümüzde enerji sektörü, sadece elektrik tedarikinden ibaret olmayan, çevresel sorumlulukların ve dijitalleşmenin merkezde olduğu büyük bir dönüşümden geçiyor. Aydem Enerji Perakende Grubu olarak biz de iş ortaklarımızla birlikte bu dönüşümün tam merkezinde yer alıyoruz. ATP GreenX ile hayata geçirdiğimiz bu iş birliğinin, kurumsal portföyümüzün karbon yönetim süreçlerinde şeffaflık ve uluslararası standartlara uyum açısından güçlü bir kaldıraç etkisi oluşturacağına inanıyoruz. Amacımız, paydaşlarımızın rekabet gücünü artırırken, onlara yeşil dönüşüm yolculuklarında güvenilir ve stratejik bir destek sunmak.'

'Kullanıcı dostu ve güvenli bir dijital altyapı sunuyoruz'

ATP CEO'su Ümit Cinali ise iş birliğine dair teknolojik derinliğe dikkat çekerek, şöyle konuştu:

'Enerji sektörü üretimden tüketime kadar tüm değer zincirinde düşük karbonlu bir dönüşüm sürecinden geçiyor. Bu dönüşümde enerji perakende şirketlerinin müşterileriyle birlikte hareket etmesi büyük önem taşıyor. ATP GreenX yeşil enerji ve karbon ticaret platformumuzla, karmaşık görünen karbon hesaplama ve ESG performans takibi süreçlerini kullanıcı dostu ve güvenli bir dijital altyapıya kavuşturuyoruz. Aydem Perakende ve Gediz Perakende'nin geniş hizmet ağı ve bölgedeki sektörel tecrübesiyle birleşen teknolojimiz, işletmelerin çevresel etkilerini minimize ederken operasyonel verimliliklerini artırmalarına yardımcı olacak. Sürdürülebilir bir dünya için iş dünyasının ihtiyaçlarına yönelik teknoloji çözümleri sunmaya devam ediyoruz.'

Yeşil dönüşümde veri odaklı yeni dönem

Yapılan açıklamaya göre, iş birliği sayesinde platforma erişim sağlayan Aydem Enerji Perakende Grubu müşterileri; kapsam 1, 2 ve 3 emisyonlarını hesaplayabilecek, gönüllü karbon piyasalarına erişim sağlayarak emisyonlarını dengeleyebilecek ve sürdürülebilirlik raporlarını uluslararası standartlara uygun şekilde oluşturabilecekler. Platform; sınırda karbon düzenlemelerine tabi olan ihracatçılardan küresel değer zincirinde yer alan imalatçılara, yeşil dönüşümü iş modeline entegre etmek isteyen tüm işletmelerden tedarikçilere kadar geniş bir yelpazeye hitap ediyor. Bu yapısıyla platform, yeni nesil ticaret düzeninde ortaya çıkabilecek riskleri yönetmek ve rekabet avantajı sağlamak adına stratejik bir enstrüman olarak konumlanıyor.

Bursa Ticaret ve Sanayi Odası (BTSO) ve Türkiye Kooperatifçilik Vakfı iş birliğinde, Bursa Ticaret İl Müdürlüğü katkılarıyla 'Yerelden Ulusala Kooperatifler Buluşması' gerçekleştirildi. Bursa'daki kooperatiflerin katılımıyla BTSO Ana Hizmet Binası'nda düzenlenen toplantıda kooperatiflerin mevcut sorunları ve çözüm önerileri, stratejik iş birlikleri ve ortaklıklar ile iş fırsatları değerlendirildi. Toplantının açılışında konuşan BTSO Yönetim Kurulu Üyesi Hakan Batmaz, Türkiye'nin dört bir yanında tarımdan turizme, kadın girişimciliğinden hizmet sektörüne kadar geniş bir alanda faaliyet gösteren binlerce kooperatif bulunduğunu söyledi.

'Ekonomik kalkınmada stratejik önemde'

Kooperatiflerin refahın toplumun tüm kesimlerine yayılmasında, bireylerin ortak akıl ve dayanışma kültürüyle üretim ve ticaret süreçlerine katılım sağlamasında hayati bir işleve sahip olduğunu belirten Hakan Batmaz, 'Bu yapı, ekonomik kalkınmanın sosyal boyutunu güçlendiren en önemli unsurlardan biridir. BTSO olarak bizler, kooperatifleşmeyi stratejik bir değer olarak görüyor; girişimcilerimizin ekonominin her alanında daha güçlü, daha etkin ve daha sürdürülebilir bir şekilde varlık göstermesini destekliyoruz. Bu çerçevede özellikle kadın kooperatiflerine yönelik eğitim programları, fuar organizasyonları ve buluşmalar gerçekleştiriyoruz.' dedi.

'Bursa, kooperatifçilikte öncü bir kent'

Türkiye'nin sürdürülebilir kalkınma hedeflerine ulaşabilmesi adına kooperatifçilik kültürünün gelişmesinin büyük önem taşıdığını ifade eden Batmaz, 'Bu çerçevede Bursa'mızın merkezinde bulunduğu Marmara Havzası, sahip olduğu ekonomik dinamizm ve üretim gücüyle kooperatifler için son derece elverişli bir zemindir. Sanayi ve ticaretin güçlü bir şekilde varlık gösterdiği bölgemiz; üretim kapasitesi, ihracat hacmi, istihdam gücü ve oluşturduğu katma değer ile ülkemizin lokomotif bölgeleri arasında yer almaktadır. Böylesine güçlü bir potansiyele sahip bölgemizde, kooperatiflerimizin kurumsal kapasitelerini geliştirmesi; üretimden tüketime uzanan değer zincirlerinde daha etkin roller üstlenmesi mümkündür. Nitekim imece kültürü ve dayanışma ruhuyla hareket eden girişimcilerimizin ortaya koyduğu başarı hikâyelerini gururla takip ediyoruz. BTSO olarak bu başarıların artarak devam etmesi adına çalışmalarımızı kararlılıkla sürdüreceğiz. Bugünkü toplantımızın da faydalı olmasını diliyor, emeği geçenlere teşekkür ediyorum.' diye konuştu.

Kooperatiflerin sayısı 80 bini aştı

Türkiye Kooperatifçilik Vakfı Genel Başkanı Bahar Kastan, kooperatiflerin yerel kalkınmanın, sosyal adaletin ve ekonomik dengelenmenin önemli araçları haline geldiğini söyledi. Özellikle kırsal bölgelerde, kadınların ve gençlerin ekonomik hayata katılımını artırmada kooperatiflerin kritik rol oynadığını ifade eden Kastan, Türkiye genelinde faaliyet gösteren kooperatiflerin sayısının 80 bini aştığını kaydetti. Yerelden başlayan bu yapıların doğru planlama ve desteklerle ulusal düzeyde güçlü bir ekonomik modele dönüşebileceğini belirten Kastan, 'Kooperatiflerin sahip olduğu potansiyele rağmen çeşitli yapısal sorunlar gelişimlerini sınırlandırmaktadır. En önemli sorunlardan biri finansmana erişimdir. Birçok kooperatif, başlangıç sermayesi yetersizliği veya krediye ulaşamama nedeniyle büyüme fırsatlarını değerlendirememektedir. Bununla birlikte pazarlama ve markalaşmada yaşanan eksiklikler, karmaşık mevzuat ve bürokratik süreçler ile nitelikli insan kaynağı eksikliği de kooperatiflerin önünde engel oluşturabilmektedir.' diye konuştu.

'Kooperatifçilik teknoloji odaklı bir yapıya dönüşecek'

Bu sorunların aşılması için çok yönlü ve sürdürülebilir çözümlerin geliştirilmesi gerektiğini ifade eden Kastan, kooperatiflere özel finansman destek mekanizmaları oluşturulmasının önemli olduğunu vurguladı. Hibe programları, düşük faizli krediler ve mikro finans desteklerinin bu noktada büyük önem taşıdığını belirten Kastan, eğitim ve kapasite geliştirme programlarının yaygınlaştırılması ve dijital pazarlama araçlarının etkin kullanılmasının da stratejik adımlar olacağını ifade etti. 'Gelecekte kooperatifçilik daha yenilikçi ve teknoloji odaklı bir yapıya dönüşecek.' diyen Kastan, 'Dijital kooperatifler, üretimden pazarlamaya kadar tüm süreçleri dijital platformlar üzerinden yürüten yapılardır. Bu model, özellikle genç girişimciler için büyük fırsatlar sunmaktadır. E-ticaret sayesinde coğrafi sınırlar ortadan kalktı. Küçük bir kooperatif bile ürünlerini farklı şehirlere ve ülkelere satabiliyor. Bu noktada kooperatiflerin e-ticaret platformlarına entegre olması, sosyal medya üzerinden satış yapması ve dijital pazarlama araçlarını kullanması gerekiyor.'

Garanti BBVA'nın teknoloji odaklı girişimleri desteklemek amacıyla hayata geçirdiği Garanti BBVA Partners Tech Programı'nın 10. dönem başvuruları başladı. Garanti BBVA, 2015 yılından bu yana yürüttüğü Garanti BBVA Partners Girişim Hızlandırma Programı ile teknoloji tabanlı girişimcilerin büyüme yolculuklarına destek oluyor. Program, bankanın teknoloji ve inovasyon alanındaki bilgi birikimini girişimcilik ekosistemiyle buluşturmayı amaçlıyor.

Programa uygulanabilir ürün veya hizmete sahip, en az iki yıldır faaliyet gösteren, ölçeklenebilir iş modeline sahip ve belirlenen dikeylerde faaliyet gösteren teknoloji girişimleri başvurabiliyor. Başvurular; girişimin teknoloji odağı, ekip yapısı, gelişim potansiyeli ve oluşturduğu etki gibi kriterler doğrultusunda değerlendiriliyor. Jüri değerlendirme sürecinin ardından programa kabul edilen girişimler, 6 ay boyunca Garanti BBVA Partners Tech Girişim Hızlandırma Programı kapsamında kapsamlı desteklerden yararlanma fırsatı elde ediyor. Program kapsamında girişimcilere ofis alanı, ihtiyaca özel mentorluk, Garanti BBVA ve iştirakleriyle iş birliği olanakları, reklam ve PR destekleri, eğitim ve seminerler ile avantajlı bankacılık ürün ve hizmetleri sunuluyor.

Garanti BBVA Genel Müdür Yardımcısı Sibel Kaya, yeni dönem başvurularına ilişkin değerlendirmesinde şunları söyledi: 'Garanti BBVA olarak girişimcilik ekosistemine uzun yıllardır bütünsel bir yaklaşımla katkı sağlıyor, yüksek büyüme potansiyeline sahip teknoloji girişimlerini gelişim yolculuklarında destekliyoruz. Garanti BBVA Partners Tech Programı ile girişimcilere mentorluk, iş birliği olanakları ve güçlü bir ağ sunarken aynı zamanda kurumsal bilgi birikimimizi paylaşmayı önemsiyoruz. Türkiye'den çıkan teknoloji girişimlerinin global ölçekte başarı hikâyelerine dönüşeceğine inanıyor ve yeni dönemde programa katılacak girişimleri heyecanla bekliyoruz.'

Bugüne kadar 60'a yakın teknoloji girişimi programa dahil oldu

Program kapsamında bugüne kadar 60'a yakın teknoloji girişimi desteklenirken, bu girişimlerin aldığı toplam yatırım tutarı 40 milyon doları aştı. Garanti BBVA Partners Tech Programı, teknoloji girişimcilerinin ölçeklenmesine katkı sağlayarak Türkiye'de inovasyon odaklı girişimcilik ekosisteminin gelişimini desteklemeye devam ediyor.

Programın 9. döneminde Artiwise, Malwation-Threat Zone, SCP Eye On Blue, Grispi ve Skymod girişimleri programa dahil olarak Garanti BBVA Partners Tech Girişim Hızlandırma Programı kapsamında mentorluk, iş birliği ve büyüme fırsatlarından faydalandı.

Garanti BBVA Partners Tech Programı'nın 10. dönem başvuruları, garantibbvapartners.com adresi üzerinden 10 Mayıs'a kadar devam edecek.

Sinop Ticaret ve Sanayi Odası'nın 'Lakerda ve Su Ürünleri Üretim Tesisi Projesi'ne Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Kalkınma Ajansları Genel Müdürlüğü'nün Sosyal Gelişmeyi Destekleme Programı (SOGEP) kapsamında Kuzey Anadolu Kalkınma Ajansı (KUZKA) tarafından sağlanan destekle tamamlanan tesiste üretime başlanıldı. Destek kapsamında Sinop'ta, Lakerda ve Su Ürünleri Üretim Tesisi kuruldu. Proje kapsamında kurulan tesiste, Sinop'un coğrafi işaretli ürünü lakerdanın yanı sıra hamsi ve Türk somonu gibi deniz ürünleri de işlenerek iç ve dış pazara sunulmaya hazır hale getiriliyor.

Kadınların istihdamına öncelik verildi

KUZKA desteğiyle 2025 yılı rakamlarıyla 4 milyon TL'lik yatırımla Sinop'ta hayata geçirilen Lakerda ve Su Ürünleri Üretim Tesisiyle, Sinop'un su ürünleri potansiyeli değerlendirilerek istihdamın artırılması ve yerel ekonominin güçlendirilmesi hedefleniyor. Kadın istihdamının artırılmasını amaçlayan projede, ilk aşamada dezavantajlı konumdaki gruplara istihdam imkanı sunuluyor. Özellikle kadınlara yönelik düzenlenen mesleki eğitimlerle, sektörde kalıcı iş gücünün sağlanması hedefleniyor. İlk etapta 10 kadının istihdam edildiği tesiste, bu sayı üretim kapasitesinin artırılmasına paralel olarak 50 kişiye kadar çıkarılabilecek. Yıllık 15-20 ton arasında lakerda üretiminin yapıldığı Sinop, ülke üretiminin yaklaşık yüzde 25'ini karşılıyor. Lakerda üretiminde Türkiye birincisi olan Sinop'un bu alandaki potansiyeli, kurulan tesisle ekonomiye kazandırıldı. Bu kapsamda özellikle Haziran ayında Türk somonunun hasadı sonrasında sonbahar mevsiminde kadın istihdamı daha da artıyor.

Proje kapsamında tesiste ilk olarak verimli bir üretim sağlamak üzere içinde soğuk odaların, marine kazanlarının ve konveyörlerin yer aldığı makine ve ekipman yatırımları yapıldı. Lakerda ile birlikte palamut, hamsi ve somon gibi deniz ürünlerinin marine edilerek işlenebildiği tesiste, modern teknolojiye sahip üretim hattı kuruldu. Nitelikli üretim için çalışanlara yönelik 60 saatlik eğitim programı uygulandı.

'Tesisin büyütülmesinde desteklerimiz devam edecek'

Tesisin lakerdanın markalaşması için önemli olduğunu vurgulayan KUZKA Genel Sekreteri Mehmet Akif Eraslan, 'Yerel değerlerimizin ekonomik ve sosyal kalkınmaya etkisini artırmak amacıyla Sosyal Gelişmeyi Destekleme Programı'ndan sistematik bir şekilde destek sağladığımız Lakerda Üretim Tesisini yerinde inceledik. Burada kadın istihdamından sosyal kalkınmaya olumlu etkilerini birlikte gördük. Kalkınma Ajansı olarak, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığımız ile birlikte süreçlerin her aşamasında destek olmaya devam edeceğiz. Fikri ve mali boyutta desteklerimiz devam edecek' dedi.

Türk somonu üreten firmalarla özel anlaşmalar yaptıklarını belirten Eraslan, 'Burası bir ortak kullanım tesisidir. Bu tesisten mikro ölçekteki işletmelerimiz yoğun bir şekilde yararlanmaktadırlar. Bu ortak kullanım tesisinin niteliğini güçlendirecek şekilde büyük ölçekli üretim yapan, Türk somonu üreten firmalarımızla da özel anlaşmalar yapıyoruz. Firmalarımıza hamsi ile birlikte somonu işleyip, şoklayıp, paketleyip, nihai ürün halinde pazar arzına imkan sağlıyoruz. Ekonomik olarak sürdürülebilir hale getirmemiz, bu yapıyı güçlendirmemiz gerekiyor ki, küçük üreticilerimiz buradan faydalanabilsinler' diye konuştu.

'Bu tesiste 50'nin üzerinde kadın istihdamı ediliyor'

Lakerda üretim tesisinde şu anda 10 kadının istihdam edildiğini açıklayan Genel Sekreter Mehmet Akif Eraslan, 'Proje kapsamında kurulan tesiste şu anda 10 kadın istihdam ediyoruz. Sezondaki taleplere göre buradaki istihdamı 50 kişiye kadar artırabiliyoruz. Biz tesiste depolamadan ziyade katma değer oluşturan işleme tarafına odaklanmış durumdayız. Burada ürün geliştirmeye yönelik gıda Ar-Ge'si gerçekleştiriliyor. Somondan farklı olarak katma değeri yüksek, pazarda rekabet edebilecek ürünler üzerinde çalışmalar yapılıyor' şeklinde konuştu.

Sanayi Teknoloji Bakanlığının 81 İl 81 Ürün Programına da dikkat çeken Eraslan, 'Önümüzdeki dönem için lakerdayı 81 İl 81 Ürün Programı'na dahil ettik. Buradan ürün yükseltme çalışmalarımız olacak. Üç yıllık bir perspektifte ürünümüzü ele alacağız. Burada yükseltme planını uyguladıktan sonra artık pazarda farklı bir noktaya geleceğini düşünüyoruz. Lakerda ile bu rekabetçi üstünlüğümüzü Sinop'ta ortaya koyacağız. İnşallah önümüzdeki üç yıllık dönemde lakerdaya, ulusal ve uluslararası boyutta marka değeri kazandırmak istiyoruz. Ürünü sektörde, Sinop genelinde belirli üretim standartları ile piyasanın benimseyeceğini düşünüyoruz' ifadelerini kullandı.

'Tesis sayesinde, istihdam ve gelir imkanına kavuştuk'

Lakerda ve Su Ürünleri Üretim Tesisinde çalışan Ceren Kalyoncu da, 'Veteriner teknikeriyim. Burada çalışmaktan çok mutluyum. Çünkü burası hem bana mesleki olarak hem de aileme destek maddi olarak destek sağlıyor. Mezun olduktan sonra bir işim olmadığı için aileme bir maddi katkım yoktu ve destek sağlamak için burada çalışmaya başladım. Buradan gayet memnunum. Sinop küçük bir yer olduğu için kadınlara yönelik çok fazla çalışma alanı yoktur. Biz kadınlara çalışma imkanı sağladığı için devletimize çok teşekkür ediyorum. Kadınlar olarak çok memnunuz' dedi.

Tesiste çalışan Ayşe Özsoy ise, 'Bir yıldır burada çalışıyorum. Daha öncesinde eğitim aldık. Burası açıldıktan sonra çalışma imkana kavuştum. İstihdam konusunda baya bir yardımcı oldular. Köyde yaşıyoruz. Buraya da köyden geliyorum. Bura sayesinde çocuklarımın okumasına maddi destek sağlıyorum. Ailemiz için ek gelir oldu. Maddi açıdan rahatlamamızı sağladı. Düzenli bir işim yok. İşimden çok memnunum' diye konuştu.

Tesiste hamsi ayıklama bölümünde çalışan Sevgi Ekmekci de '10 seneden beri Sinop'un Gerze ilçesinde yaşıyorum. İki çocuk annesiyim. Burada çalışmaktan çok mutluyum. Aile bütçeme katkı sağlıyor. Eşime ve aileme destek olmak için girdim. Bir yıldır da çalışıyorum. Çok güzel bir ortam. Bir kadın olarak, çalışan anne olarak herkese tavsiye ediyorum. İki tane çocuğum okuyor, onlara destek oluyorum. Özellikle devletimize bize iş imkanı sağladığı için çok teşekkür ediyorum. Çok sağ olsunlar. Allah devletimize zeval vermesin' ifadelerini kullandı.

Türkiye'nin önde gelen elektrik dağıtım ve perakende şirketlerinden Enerjisa Enerji, müşteri çözümleri ve e-mobilite iş kolları ile birlikte 11 bini aşkın çalışanıyla 14 ilde faaliyet gösteriyor. Şirket, enerjiye erişimin sürekliliğini sağlamak ve müşterilerine kesintisiz bir deneyim sunmak için sahada 7/24 operasyon yürütüyor.

Bu operasyonun en kritik unsurlarından biri olan saha ekipleri; yoğun kar altında, yüksek sıcaklıklarda, zorlu arazi koşullarında, yüksek gerilim hatlarında ve afet bölgelerinde görev alarak hayatın durmaması için çalışıyor. Zamanla yarışarak yürütülen ve en tehlikeli iş sınıfında bu çalışmalar, şehirlerin ışığını yeniden yakarken günlük yaşamın kesintisiz devam etmesini sağlıyor.

Şirket, 'Karanlık Savaşçıları' temasıyla hayata geçirdiği yeni reklam filminde, bu görünmeyen emeği odağına alıyor. Filmde, elektriğin kesildiği anlarda devreye girerek karanlığı ortadan kaldıran ekipler bir çocuğun gözünden anlatılıyor. Bu anlatım, yalnızca bir hizmetin değil, aynı zamanda büyük bir sorumluluğun ve özverinin altını çiziyor.

'Karanlık Savaşçıları' ile şirket, enerjinin sürekliliğini sağlayan ekiplerin cesaretini, dayanıklılığını ve kritik rolünü görünür kılmayı amaçlıyor. Film, şirketin geniş operasyonunun arkasındaki insan hikâyesini merkeze alarak, enerjinin aslında bir ekip işi olduğunu vurguluyor.

Enerjisa Enerji, bu yaklaşımını marka kimliğine de taşıyarak logosunu yeniledi. 2023 yılında duyurduğu 'Herkes için Daha İyi Bir Gelecek' vizyonunu odağına alan şirket, yeni logosu ve 'Daha İyi Bir Gelecek' söylemiyle yalnızca enerji sağlayan bir şirket olmanın ötesinde, topluma ve geleceğe değer katan bir yapı olma hedefini ortaya koyuyor.

Yenilenebilir enerjide önde gelen şirketlerinden Zorlu Enerji, sürdürülebilirlik vizyonunu üretim süreçlerinin ötesine taşıyarak; şeffaflık ilkesi doğrultusunda küresel ölçekte kabul gören platformlarda güçlendirmeye devam ediyor.

Yapılan açıklamaya göre, iklim değişikliğiyle mücadelede somut adımlar atmayı ve çevresel etkilerini paylaşmayı önceliklendiren şirket, bu yaklaşımının bir yansıması olarak CDP (Carbon Disclosure Project) tarafından gerçekleştirilen Tedarikçi Etkileşimi Değerlendirmesi (SEA) kapsamında A skoru alarak en yüksek performans seviyesinde yer aldı.

CDP değerlendirmesinde liderlik seviyesi

Açıklamaya göre, CDP'nin Tedarikçi Etkileşimi Değerlendirmesi (SEA), tedarik zinciri kaynaklı emisyonlar (Kapsam 3), yönetişim yapısı, iklim hedefleri ve değer zinciri etkileşimi gibi kritik alanlarda şirketlerin performansını ölçüyor. Şirketin bu alanlardaki güçlü performansı, tedarikçileriyle kurduğu etkin iş birliklerini ve iklim odaklı stratejik yaklaşımını ortaya koyuyor.

Sürdürülebilirlikte güçlü performans

Şirketin sürdürülebilirlik alanındaki bu güçlü performansı, uluslararası alandaki bir diğer önemli başarısıyla pekişti. Şirket, dünyanın en prestijli kurumsal sürdürülebilirlik değerlendirmelerinden biri olan S&P Global Corporate Sustainability Assessment (CSA) sonuçlarına göre hazırlanan Sürdürülebilirlik Yıllığı 2026 (The Sustainability Yearbook 2026)'da yer alarak şirket, sektöründe ilk yüzde 10'luk dilimde yer aldı. 84 puanla elde edilen bu başarı, şirketin çevresel, sosyal ve yönetişim (ESG) performansının küresel ölçekte tescillendiğini ortaya koyuyor.

Sürdürülebilirlikte yapay zeka destekli dönüşüm

Zorlu Enerji'nin iş birliğiyle geliştirilen ve TÜBİTAK tarafından desteklenmeye hak kazanan yapay zeka tabanlı ESG raporlama platformu, sürdürülebilirlik süreçlerinde dönüşümü hızlandırıyor. Türkçeye özel olarak eğitilmiş büyük dil modeli ve AI agent mimarisi üzerine kurulu platform, halka açık şirketlerin sürdürülebilirlik raporlama süreçlerini otomatikleştiriyor; verilerin daha hızlı, doğru ve standartlara uyumlu şekilde yönetilmesini sağlıyor. GRI, TSRS, CDP ve CSRD gibi uluslararası standartlarla uyumlu çalışan çözüm, ESG verilerini uçtan uca işleyerek denetime hazır raporlar üretebiliyor. İlk uygulaması şirkette hayata geçirilen platform, kurumsal yapay zekanın sürdürülebilirlik alanındaki somut bir örneği olarak konumlanıyor.

Sürdürülebilirlik yaklaşımını görünür kılan dijital deneyim

Şirket, sürdürülebilirlik çalışmalarını dijital platformlarla da destekleyerek daha görünür ve erişilebilir hale getiriyor. Hayata geçirilen 3D İnteraktif Enerji Haritası, yenilenebilir enerji portföyü ile ekosistem odaklı yaklaşımını Türkiye haritası üzerinde üç boyutlu (3D) ve etkileşimli bir deneyimle sunuyor. Kullanıcılar, lokasyon bazlı içerikler üzerinden biyoçeşitlilikten döngüselliğe, dekarbonizasyondan toplumsal etkiye uzanan başlıklarda tesislerin bulunduğu bölgelerdeki çevresel, sosyal ve ekonomik etkileri bütüncül bir çerçevede inceleyebiliyor. Platform, sürdürülebilirlik verisini mekânsal bir deneyimle buluşturarak şirketin şeffaflık ve erişilebilirlik odağını güçlü bir dijital anlatıya dönüştürüyor.

Sürdürülebilirlikte istikrarlı performansın uluslararası yansıması

CDP Türkiye'nin kurulduğu 2010 yılından bu yana iklim değişikliğiyle ilgili verilerini düzenli olarak paylaştıklarını belirten Zorlu Enerji CEO'su Elif Yener, şunları söyledi: 'İklim değişikliliği konusundaki aksiyonları çevresel bir sorumluluğun ötesinde, iş stratejimizin temel bir bileşeni olarak görüyoruz. Bu doğrultuda doğrudan ve dolaylı emisyonlarımızı şeffaf biçimde yönetiyoruz.

On yılı aşkın süredir sürdürdüğümüz bu disiplinli yaklaşım, sürdürülebilirlik performansımızı istikrarlı biçimde güçlendiriyor. S&P Global değerlendirmesinde 85 puana ulaşmamız, LSEG değerlendirmesinde 92 puanla sektörümüzde dünya liderliğine yükselmemiz ve CDP İklim Değişikliği Programı'nda A Listesi'nde yer almamız, bu yaklaşımın en somut çıktıları arasında yer alıyor. Yakın zamanda CDP kapsamında elde ettiğimiz liderlik seviyesi ve S&P Global Sustainability Yearbook'ta yer almamız, bu alandaki kararlılığımızın uluslararası ölçekte güçlü bir şekilde tescillendiğini ortaya koyuyor. Sürdürülebilirlik çalışmalarımızı geliştirdiğimiz dijital platformlarla daha görünür ve erişilebilir hale getirerek; bu yaklaşımımızı farklı paydaşlarımız için somut ve deneyimlenebilir bir yapıya dönüştürüyoruz.

Yalnızca enerji üreten bir şirket olarak değil, müşterilerine uçtan uca yenilenebilir ve sürdürülebilir enerji çözümleri sunan entegre bir enerji yönetim şirketi olarak, Akıllı Hayat 2030 vizyonumuz doğrultusunda çevreyle uyumlu, güvenli, sürdürülebilir enerji üretimi ve dağıtımı sağlıyoruz. 2030 yılına kadar elektrik üretimimizin tamamını yenilenebilir kaynaklardan karşılamayı, operasyonlarımızda net sıfır emisyona ulaşmayı ve bu hedefi 2040'a kadar tüm değer zincirimizi kapsayacak şekilde genişletmeyi hedefliyoruz.'

Tarım ve Orman Bakanlığı, küçükbaş hayvan varlığını artırmak, kırsal üretimi güçlendirmek, hayvancılıkta sürdürülebilirliği desteklemek, gençler ve kadınların üretime daha fazla katılımı ve meraya dayalı üretimi daha karlı hale getirmek amacıyla başlattığı, Kırsalda Bereket Küçükbaşa Destek Projesi'nin başvuru süreci tüm Türkiye'de olduğu gibi Elazığ'da da devam ediyor. Hayata geçirilen projeyle birlikte küçükbaş üretimi yapan işletme sayısını ve anaç hayvan sayısının artırılması, daha fazla materyalin ülke kaynakları ile karşılanması, böylece kırmızı et arzında sürdürülebilirliği ve yeterliliğinin sağlanması amaçlanıyor. Proje kapsamında hak sahibi olan kişilere 95 baş dişi ve 5 baş erkek küçükbaş hayvan TİGEM tarafından temin edilecek. 1 Nisan itibariyle başlatılan kampanya, 31 Nisan itibariyle tamamlanırken, Elazığ'da vatandaşlar başlatılan projeye büyük önem gösteriyor.

Proje hakkında bilgilendirmelerde bulunan Elazığ İl Tarım ve Orman Müdür Yardımcısı Mustafa Küçükgün, 'Tarım ve Orman Bakanlığımız tarafından, hayvancılığı geliştirmek kırsalda üretimi teşvik etmek ve yerel kalkınmayı desteklemek amacıyla hayata geçirilen Kırsalda Bereket, Küçükbaşa Destek Projesi için başvuru süreci başladı. Şehrimizin ve ülkemizin tarımsal potansiyelini en üst seviyeye çıkarmak, özellikle küçük aile işletmelerin güçlendirerek sürdürülebilir bir ekosistem oluşturmak temel gayemizdir. Projenin amacı ve kapsamına bakacak olursak bu projeyle hali hazırda hayvancılıkla uğraşan yetiştiricilerimizin yanı sıra, bu alana yeni adım atmak isteyen üreticilerimizi de kapsamaktadır. Temel amacımız, üretimde sürekliliği sağlamak, kırsaldan kente göçü önlemek ve gençleri üretim süreçlerine dahil ederek yerel ekonomiyi canlandırmaktır. Başvurular 1 Nisan 2026 tarihi itibariyle başlamış olup 30 Nisan 2026 mesai bitimine kadar devam edecektir. Vatandaşlarımız başvurularını işletmelerinin bulunduğu yerdeki il ve ilçe tarım ve orman müdürlüklerine şahsen yapabileceklerdir. Türkiye Cumhuriyeti vatandaşları, en fazla 105 küçükbaş hayvana sahip olanlar veya hiç hayvancılık yapmayanlar projeden faydalanabileceklerdir. Öncelikli gruplarımız da olacak. Bunlar, bakanlığımızın toplumsal dayanışmayı ve uzlaşmayı desteklemek adına, kadınlara, gençlere, engellilere, şehit yakını ve gazilerimize pozitif ayrımcılık tanımaktadır. Ayrıca, veteriner hekim, ziraat mühendisi ve gıda mühendisi meslek gruplarıyla tarımsal amaçlı örgüt üyeleri de öncelikli olarak değerlendirilecektir. Süreç şeffaf bir şekilde yürütülecektir. Nisan ayındaki başvuruların ardından mayıs ayında askı ve itiraz süreçleri tamamlanacaktır. Mayıs sonu itibariyle değerlendirmeler HAYGEM ve TİGEM'e iletilecektir' dedi.

2026 yılının ikinci yarısından itibaren 2028 yılına kadar kademeli olarak hayvan teslimatlarının gerçekleştirileceğinin de altını çizen Küçükgün, 'Bu projeyle birlikte ülkemizin et ve süt üretimine de katkı sağlamış olacağız. Üreticilerimizin bu fırsatı değerlendirmeleri için gerekli tüm hazırlıkları yaptık. Başvuru sürecinde istenen tüm belgeleri tamamladıktan sonra bunlarla ilgili detaylı bilgiyi kendi il ve ilçe müdürlüklerinden ve aynı zamanda internet sitemizden ulaşabileceklerdir. Üretim varsa gelecek vardır anlayışıyla bu projenin tüm yetiştiricilerimize hayırlı ve bereketli olmasını Allah'tan diliyorum' ifadelerini kullandı.

Borsa İstanbul 100 (BIST) endeksi güne yüzde 0,62'lik yükselişle başladı. Endeks, 85,51 puanlık artışla 13.774,51 puan oldu. Açılışta bankacılık endeksi yüzde 0,90, holding endeksi yüzde 0,49 değer kazandı.

Alınan bilgiye göre, 2024 yılında başlatılan ve 3 yıldır aralıksız sürdürülen proje kapsamında, kura ile belirlenen hak sahiplerine bugüne kadar toplam 392 damızlık koç dağıtıldı. Son dağıtım töreni, Kullar'daki Distilasyon Merkezi'nde gerçekleştirildi. Tarım ve Orman Bakanlığına bağlı Balıkesir Bandırma Koyunculuk Araştırma Enstitüsü'nde yetiştirilen yüksek verimli Karacabey Merinosu ırkı koçlar, kura çekiminin ardından üreticilere teslim edildi.

Törende konuşan Muhtarlık İşleri Dairesi Başkanı Uğur Şahin, Büyükşehir Belediye Başkanı Tahir Büyükakın'ın selamlarını ileterek, 'Kırsal kalkınmayı güçlendirmeye, hayvancılık ve tarıma olan desteklerimizi artırmaya devam edeceğiz. Dağıtımını yaptığımız damızlık koçların üreticilerimize bereketli olmasını diliyorum. Her zaman çiftçimizin yanındayız' dedi.

Kocaeli Damızlık Koyun Keçi Birliği Başkanı Mustafa Çakır ise damızlık koç temininde yaşanan zorluklara değinerek, 'Yetiştiriciler kaliteli damızlık koç bulmak için şehir dışına gitmek zorundaydı. Büyükşehir Belediyesinin bu hizmeti çiftçimize ilaç gibi geldi. Projenin önümüzdeki yıllarda da gelişerek devam etmesini istiyoruz' ifadelerini kullandı.

Verimlilik arttı, maliyetler düştü

Proje kapsamında dağıtılan koçlarla birlikte bugüne kadar yaklaşık 7 milyon 150 bin liralık bütçe kullanıldı. Yapılan teknik takiplerde, projeyle birlikte sürülerdeki ikizleme oranının yüzde 75-80 seviyelerine çıktığı gözlemlendi. Ayrıca yüksek et verimi sayesinde erkek kuzu karkas ağırlıklarının arttığı, beslenme sürelerinin kısaldığı ve üreticilerin yem maliyetlerinin yaklaşık yüzde 25 oranında düştüğü belirtildi.

Büyükşehir Belediyesi bünyesindeki veteriner hekimlerin düzenli sürü takibi ve teknik desteğiyle, bölgedeki hayvancılık işletmelerinin daha verimli ve sürdürülebilir hale getirilmesi hedefleniyor.

Tavşanlı'daki emlak yetkilisi Elvan Aktakka, bölgedeki son gelişmeleri değerlendirdi. Yeni projelerdeki maliyet artışının sıfır konut fiyatlarını yukarı çektiğini ifade eden Aktakka, bu durumun vatandaşı ikinci el konutlara yönlendirdiğini söyledi. Sektördeki fiyat artışlarına dikkat çeken Elvan Aktakka, 'Son dönemlere baktığımızda bölgede fiyatların fahiş oranda arttığını görmekteyiz. Faiz oranlarının yüksek seyretmesi nedeniyle vatandaşlarımız ağırlıklı olarak ikinci el evlere yönelmiş durumda. Yeni projelerde inşaat maliyetlerinin yükselmesi sıfır konut fiyatlarını yukarı çekiyor, bu da ikinci el konutlara olan talebi doğrudan artırıyor' dedi.

Kiralık konut piyasasında da ciddi bir hareketlilik yaşandığını vurgulayan Aktakka, 'Özellikle merkeze yakın bölgelerde ve üniversite çevresindeki hareketlilikten dolayı daire satışlarımız son dönemde oldukça yükseldi' diye konuştu.

Denizli Organize Sanayi Bölgesi'nin olağan genel kurulu, bugün Bölge Müdürlüğü konferans salonunda gerçekleştirildi. Basına kapalı yapılan seçimlerde, iki yıldır başkanlık görevini yürüten Derya Baltalı ile yönetiminde yer alan Selim Yaymanoğlu'nun listeleri yarıştı. Toplam 198 temsilcinin bulunduğu genel kurulda 179 oy kullanıldı. Oy verme işleminin tamamlanmasının ardından yapılan sayımda Selim Yaymanoğlu 97 oy alarak yeni dönemde başkanlığa seçildi. Derya Baltalı'nın listesi ise 82 oyda kaldı.

Yeni yönetim kurulunda Cemal Can Sirkeci, Sevde Şensöz Çelik, Ali Fuat Özel, Orhan Tahtalı ve İbrahim Onur Yıldırım yer aldı. Genel kurulda ayrıca denetim kurulu ile OSBÜK delegeleri de belirlendi. Denetim kurulu Naif Atlas ve Gökhan Ertuğrul'dan oluşurken, OSBÜK delegeleri Cemal Can Sirkeci, Doğan Değirmenci, Ahmet Yavuzçehre ve Ömer Kasapoğlu oldu.

Seçimi kazanan Selim Yaymanoğlu, yaptığı açıklamada kendilerine destek veren sanayicilere teşekkür ederek, 'Bu onurlu görevi bize layık gören tüm sanayici arkadaşlarımıza teşekkür ediyorum. Seçim sürecinde katkıları ve sahadaki nezaketi dolayısıyla Derya Başkanımıza ve ekibine de ayrıca teşekkür ediyorum. Bu görevin büyük bir sorumluluk olduğunun farkındayız. Şeffaf yönetim anlayışıyla, birlik ve beraberlik içinde bölgemizi daha ileriye taşımak için çalışacağız' dedi.

Yaymanoğlu, Organize Sanayi Bölgesi'nde üretimin ve dayanışmanın önemine vurgu yaparak, planlanan projeleri aksatmadan sürdüreceklerini ve Denizli sanayisini daha güçlü bir noktaya taşımayı hedeflediklerini ifade etti.

Tüketici elektroniğinde değişen alışkanlıklar, yenilenmiş cihazlara olan ilgiyi her geçen gün artırıyor. Hem bütçe dostu hem de çevreye duyarlı bir alternatif sunan bu ürünler, Türkiye'de de giderek daha geniş bir kitle tarafından tercih ediliyor. MediaMarkt Türkiye'nin sunduğu yenilenmiş cihaz hizmeti de bu yükselen trendin en somut göstergelerinden biri olarak öne çıkıyor. MediaMarkt Türkiye verilerine göre yenilenmiş akıllı telefonlara olan talepte son 2 ayda önemli bir büyüme ivmesi yakalandı. Bugüne dek 250 bin eski cihazı alarak ekonomiye kazandıran MediaMarkt'ın müşterileriyle buluşturduğu yenilenmiş cihaz sayısı hızla artarak 52 bin 500'e ulaştı. Yenilenmiş telefon satışları, 2025 mali yılı satış ortalaması baz alındığında, son iki ayda geçen yılın aynı dönemine göre iki kat artarak önemli bir ivmeye ulaştı.

Eski cihazlar TSE denetimli yenileme merkezlerinde yenileniyor

Son dönemde özellikle akıllı telefon kategorisinde artan talep, yenilenmiş cihaz pazarının hızla büyüdüğünü ortaya koyuyor. Türkiye'de her yıl milyonlarca ikinci el telefonun el değiştirdiği düşünüldüğünde, garantili ve güvenilir yenilenmiş cihazlara olan ilginin daha da artması bekleniyor. MediaMarkt Türkiye, geri alım (buyback) ve yenileme hizmetleriyle tüketicilerin cihazlarını daha kolay şekilde değerlendirmesine olanak tanırken, eski cihazları BTK onaylı, TSE denetimli merkezlerde yenileterek 12 ay garantili şekilde kullanıcılarla buluşturuyor. Bu sayede teknolojiye erişimi kolaylaştıran şirket, aynı zamanda döngüsel ekonomiye de katkı sağlıyor.