Türkiye'nin önde gelen süt ürünleri markalarından olan Eker, Adana'da düzenlenen 14'üncü Uluslararası Portakal Çiçeği Karnavalı'nda yerini aldı. Yerli ve yabancı binlerce ziyaretçinin ilgi odağı olan karnavalda Eker, hem sevilen lezzetleri hem de interaktif aktiviteleriyle katılımcılarla bir araya geldi.

Karnavalın kalbinin attığı Atatürk Parkı'nda kurulan özel Eker standı, festival süresince lezzet duraklarından biri oldu. Başta ayran tutkunlarının favorisi olan Eker Ayran olmak üzere; sütlü tatlılar, meyveli yoğurtlar ve dip sos ürün ailesi ziyaretçilerle buluştu.

Dijital ve fiziksel oyunlarla eğlence

Eker, sadece lezzetleriyle değil, her yaş grubuna hitap eden etkinlikleriyle de karnaval ruhunu destekledi. Eker standını ziyaret eden katılımcılar; dijital oyunlar ile teknolojik bir eğlence deneyimi yaşarken, fiziksel aktiviteler ile festivalin dinamizmine ayak uydurdu. Stant alanında yapılan yarışmalar da dikkat çekti.

Türkiye'de girişimcilik ekosistemine katkıda bulunan Bilgiyi Ticarileştirme Merkezi (BTM), 10 yıllık yolculuğunda ulaştığı ölçeği ve yeni dönem hedeflerini açıkladı. İstanbul Ticaret Odası (İTO) tarafından kurulan ve fikir aşamasındaki girişimleri küresel ölçekte değer üreten yapılara dönüştüren BTM'nin gelinen noktada 2 milyar dolarlık bir ekosistem oluşturduğu öğrenildi. BTM Genel Müdürü Dr. Önder Kul, gelinen noktayı şöyle özetledi: '10 yıl önce bir fikirdik, bugün 2 milyar doları aşan bir ekosistem haline geldik.'

BTM'nin yalnızca bir kuluçka merkezi olmadığına dikkat çeken Kul, ortaya koydukları somut çıktılara da vurgu yaptı. Kul, 'Bugün geldiğimiz noktada BTM, girişimciliğin konuşulduğu bir alan değil; üretildiği, yatırım aldığı ve global ölçekte karşılık bulduğu bir yapı. Geride kalan 10 yıl içinde 12 bin 500'den fazla girişimciye doğrudan destek sağladık. Bugün BTM girişimlerinin ulaştığı toplam portföy büyüklüğü 2 milyar doların üzerine çıkmış durumda. Aynı şekilde 410 milyon doların üzerinde yatırım değerlemesi, oluşturduğumuz yapının sürdürülebilirliğini ve etkisini açıkça ortaya koyuyor' dedi.

''Fikirlerin ticarileştiği bir yapı kurduk''

BTM'nin yaklaşımının klasik destek modellerinden ayrıştığını belirten Kul, 'Al fikrini gel, fikrin iş yapsın mottosu ile yola çıktık. Ancak bugün geldiğimiz noktada erken seviyeden ileri aşamaya kadar tüm girişimleri kapsayan desteklere sahip bir yapı haline geldik. Girişimcilerimize yalnızca alan değil; yatırımcıya erişim, mentörlük, uluslararası bağlantılar ve pazara açılma imkanı sunuyoruz. Bu sayede fikirler raflarda kalmıyor, şirketlere dönüşüyor, ticarete katkı sunuyor' diye konuştu.

BTM'nin, girişimcilik ekosisteminde otorite olarak kabul edilen UBI Global tarafından 'Dünyanın En İyi Üçüncü Kuluçka Merkezi' seçildiğini hatırlatan Kul, uluslararası büyüme stratejilerine de değindi. BTM'nin artık küresel ölçekte oyun kuran bir yapıya dönüştüğünü söyleyen Kul, 'BTM bugün dünyanın önemli girişimcilik merkezlerinde yer alarak global bir oyuncu olma yolunda ilerliyor. Londra'nın dönüşüm hikâyesinin en güçlü simgelerinden biri haline gelen Battersea Power Station'da konumlanmamız, bu vizyonun somut bir göstergesi. Aynı şekilde Dubai World Trade Centre'deki varlığımızla Körfez pazarına doğrudan erişim sağlıyoruz. BTM artık yerel bir yapı değil, global bir oyuncu' dedi.

Yeni dönemde Avrupa ve Balkanlar'a açılım kapsamında Saraybosna'da da bir ofis açtıklarını belirten Kul, 'Bosna Hersek'te hayata geçirdiğimiz yapılanma ile Balkanlar'dan Avrupa'ya uzanan bir girişimcilik köprüsü kuruyoruz. Bu ofisimiz, bölgedeki girişimciler için önemli bir merkez olacak. Saraybosna'da attığımız adım, Balkanlar'dan Avrupa'ya uzanan yeni bir girişimcilik hattının başlangıcı. Bu bölgeyi yalnızca izlemiyoruz, şekillendirmek de istiyoruz' şeklinde konuştu.

2026'da küresel vitrin genişliyor

Uluslararası Teknoloji Pazarlama Ofisleri'nin (UTPO) girişimlerin globalleşmesinde kritik rol oynadığını vurgulayan Kul, 'Yüzde 75'e varan finansman desteğiyle girişimcinin dünyaya açılmasını bir maliyet kalemi olmaktan çıkarıp stratejik bir avantaja dönüştürdük. Bu model, girişimlerin globalleşme sürecini hızlandıran önemli bir kaldıraç görevi görüyor' dedi. BTM'nin girişimcileri global sahneye taşıma hedefinin altını da çizen Kul, '2026 yılında 30'u aşkın ulusal ve uluslararası fuarla girişimcilerimizi dünyanın farklı pazarlarına taşıyacağız. Bizim için görünürlük değil, erişim önemli' ifadelerini kullandı.

Bir yandan dünyada açılımlarını sürdürürken bir yandan da yurt içindeki etkin stratejilerine devam edeceklerinin altını çizen Kul, BTM'nin yürüttüğü tematik programların ekosistemde önemli bir derinlik oluşturduğunu ifadeyarat eden Kul, İstanbul Kalkınma Ajansı ve uluslararası paydaşlarla hayata geçirilen programların girişimcilik tabanını genişlettiğini belirtti. 'Erken aşama girişimlerden yatırımcı geliştirmeye, lise düzeyinden kurumsal iş birliklerine kadar geniş bir yelpazede programlar yürütüyoruz. Amacımız yalnızca bugünün değil, geleceğin girişimcilik ekosistemini de inşa etmek' diyen Kul, yeni dönemde hayata geçirilecek Yatırımcı Hızlandırma Programı, BİGG Cube ve yapay zekâ odaklı dönüşüm programlarının bu vizyonun bir parçası olduğunu söyledi.

'BTM bu hikayenin merkezinde kalacak'

Geçen yılın ikinci yarısında uygulamaya aldıkları Kampus Elçisi programına da değinen Kul, '24 üniversitede 34 kampüs elçisiyle girişimciliği sahaya taşıyoruz. Girişimciyi mezun olduktan sonra değil, daha okuldayken yakalıyoruz. Bu programla girişimcilik kültürünü üniversite ortamında yaygınlaştırıyor, genç yetenekleri erken aşamada keşfediyor ve onları ekosistemimize kazandırıyoruz' ifadelerini kullandı. 2025 başında BTM TEKMER'i faaliyete geçirdiklerini de hatırlatan Kul, 'BTM TEKMER teknoloji odaklı girişimler için önemli bir merkez oldu. Girişimcilere mentorluk, eğitim, yatırımcı erişimi ve güçlü bir iş ağı sunarak fikirlerin ticarileşmesini ve sürdürülebilir şirketlere dönüşmesini sağlıyoruz' dedi.

Dr. Önder Kul, BTM'nin önümüzdeki dönem vizyonunu ise 'Türkiye'den çıkan girişimlerin dünyada daha fazla söz sahibi olduğu bir döneme giriyoruz. BTM bu hikayenin merkezinde olmaya devam edecek' sözleriyle özetledi.

Kızılbük GYO Genel Müdürü Mahmut Sefa Çelik, bu değişimin arkasında güven ihtiyacı ve sürdürülebilirlik arayışı bulunduğunu belirterek, 'Araştırmalar tatilin ana motivasyonunun yüzde 70'in üzerinde 'dinlenmek ve yenilenmek' olduğunu gösteriyor. Tüketici artık sürpriz maliyet ya da organizasyon stresi istemiyor. Planlı, zahmetsiz ve öngörülebilir modellere yöneliyor' dedi.

'Aidiyet duygusu tatil kararlarını şekillendiriyor'

Yeni dönemde tatil tercihlerinin ekonomik sebeplerinin yanı sıra sosyolojik bir arka planı da bulunduğunu kaydeden Çelik, 'Özellikle Türk aile yapısında güçlü olan aidiyet duygusu, konaklama modellerini doğrudan etkiliyor. Son dönemde tatil tercihleri değişti. Yapılan güncel araştırmalar, insanların tatilde de rutin arayışının güçlendiğini gösteriyor. Her yıl yeniden plan yapmak yerine, kendilerini ait hissettikleri, tanıdık ve zahmetsiz tatil modellerine yöneliyorlar. Türk aile yapısının dinamiklerine baktığımızda; aile ve arkadaşlarla aynı dönemlerde bir araya gelme, birlikte vakit geçirme ve bu buluşmaları sürdürülebilir bir düzene oturtma isteğinin çok güçlü olduğunu görüyoruz' ifadelerine yer verdi.

'Yazlık ev modeli artık ekonomik bulunmuyor'

Uzun yıllar Türkiye'de güçlü bir yatırım ve yaşam tercihi olan yazlık ev modelinin bugün farklı bir mali tabloyla karşı karşıya olduğunu ve artık ekonomik bulunmadığını kaydeden Kızılbük GYO Genel Müdürü Mahmut Sefa Çelik, 'Artan bakım giderleri, aidatlar, güvenlik masrafları ve vergiler ikinci bir mülkü yönetmeyi zorlaştırıyor. Bugün 5 milyon TL değerindeki bir yazlık konutun yıllık emlak vergisi, aidat, bakım ve sigorta giderleri toplamda ortalama 80-110 bin TL seviyesine ulaşıyor. Bu da mülk kullanılmasa dahi aylık 8-9 bin TL'lik sabit bir maliyet anlamına geliyor. Tüketici artık yalnızca satın alma bedeline değil, uzun vadeli gider yapısına da bakıyor. Klasik yazlık modeli bu nedenle güç kaybediyor' dedi.

'Yeni denge: Tatil evi modeli'

Bu nedenle 'tatil evi' yaklaşımının yeni bir alternatif olarak öne çıktığını ifade eden Çelik, 'Yeni konseptimizle yazlığın sunduğu aidiyet hissini, profesyonel işletme ve otel konforuyla birleştirdik. Bu sistemde kullanıcılar bakım ve operasyon süreçleriyle uğraşmadan, yüksek hizmet standardında konaklama deneyimi yaşayabiliyor. Kızılbük GYO projelerine gösterilen ilgi de bu eğilimi doğruluyor. Satışların önemli bir bölümü ailelerin ve arkadaş gruplarının her yıl aynı zaman diliminde birlikte tatil yapabilmek amacıyla yaptığı tercihlerden oluşuyor. Bu tabloya göre tüketici yalnızca bir tatil satın almıyor; düzenli tekrar eden bir tatil alışkanlığı ve güvenli bir buluşma noktası edinmek istiyor' dedi.

'Her Şey Dahil' modeli hala gücünü koruyor

Konaklama tercihlerinde 'her şey dahil' oteller hala ilk sırada yer aldığını ancak bu modelin çoğu zaman kişisel bağ kurma imkanı sunmadığını yeni nesil tatil evi modelinin ise otel konforunu korurken aidiyet ve süreklilik duygusunu güçlendirdiğini ifade eden Çelik yeni oluşturdukları model ile dört mevsim turizme katkı sağladıklarını kaydetti.

Kızılbük GYO'nun hayata geçirdiği projelerin dört mevsim turizmi destekleyen uzun vadeli bir yatırım olarak kurgulandığını belirten Çelik, 'Termal ve sağlık turizmi sezon bağımlılığını azaltan en önemli alanlardan biri oldu. Marmaris'te hayata geçirdiğimiz proje ile bölgede turizm hareketliliği dört mevsime yayılmaya başladı' diyerek Türk ve dünya turizminde tatil anlayışının hızla değiştiğini kaydetti.

Yalova'daki firmalar 2025 yılının ilk 3 ayında 139 milyon 666 bin dolar ihracat gerçekleştirmişti. Geçtiğimiz yıla göre bu yıl ihracatta artış yaşanan kentten 3 ayda 317 milyon 730 bin dolar ihracatla yapıldı. Yalova'dan ocakta 95 milyon 363 bin dolar, şubatta 109 milyon 435 bin dolar ihracat yapılmıştı. Geçtiğimiz mart ayında ihracat ise 112 milyon 931 bin dolar olarak gerçekleştirildi.

Yalova'da 2026 yılında ihracatın başını yine geçmiş yıllarda olduğu gibi gemi, yat ve hizmetleri sektörü çekti. 3 ayda 288 milyon 845 bin dolar ihracat yapan tersaneleri 11 milyon 689 bin dolarlık ihracat ile çelik sektörü takip etti. Kente en çok ihracat yapılan üçüncü sektör ise 5 milyon 128 bin dolarlık ihracat ile kimyevi maddeler ve mamulleri sektörü oldu.

Yalova'da 3 ayda 1 milyon doların üzerinde ihracat yapan diğer sektörler ise şöyle oldu:

Hazır konfeksiyon 2 milyon 662 bin mobilya, Madencilik ürünleri 2 milyon 650 bin dolar, kağıt ve orman ürünleri 2 milyon 57 bin, makine ve aksamları, 1 milyon 383 bin, süs bitkileri 1 milyon 322 bin dolar ve demir ve demir dışı metaller 1 milyon 135 bin dolar.

RMK Marine'in Tuzla'daki tersanesinde gerçekleştirilen törene Ulaştırma ve Altyapı Bakanlığı Denizcilik Genel Müdürü Ünal Baylan, Suudi Arabistan Ulaştırma Bakan Yardımcısı Essam Alammari, Koç Holding, Tüpraş ve Ditaş Denizcilik'ten üst düzey yetkililer katılım sağladı. Gerçekleştirilen törende konuşan RMK Marine Genel Müdürü Dr. Utku Alanç, 'İki köklü Türk denizcilik şirketi arasındaki güçlü iş birliğini ve yerli mühendisliğin ulaştığı yüksek seviyeyi bu proje ile bir kez daha göstermiş olmanın gururunu yaşıyoruz' ifadelerini kullandı.

125 metre boyunda T. Florya Kimyasal Tankeri, yüksek operasyonel verimlilik hedefiyle, ileri mühendislik yaklaşımıyla Delta Marine tarafından tasarlandı. Emniyet, yük esnekliği, performans kriterleri gözetilerek geliştirilen T. Florya, farklı operasyonel ihtiyaçlara cevap verebilecek teknik altyapısı, uluslararası denizcilik standartlarına uygun donanımı ve modern sistem entegrasyonu ile küresel kimyasal taşımacılık operasyonlarında etkin bir rol üstlenmeye hazırlanıyor.

Ditaş Denizcilik Genel Müdürü Çağatay Ölken törene ilişkin şunları ifade etti: 'T. Florya, yalnızca filomuza katılan yeni bir gemi değil; aynı zamanda operasyonel mükemmeliyet, verimlilik ve sürdürülebilirlik odağımızın somut bir yansımasıdır. Genç, modern ve yüksek performanslı filo yapımızı daha da güçlendirme hedefimiz doğrultusunda attığımız bu adım, rekabet gücümüzü ileri taşıyacak. Metanol yakıt sistemine hazır altyapısı sayesinde T. Florya, düşük karbonlu deniz taşımacılığı vizyonumuz ile uyumlu olarak alternatif yakıtlara uyum kabiliyetimizi güçlendirecek. Yerli mühendislik ve güçlü iş birlikleri ile hayata geçirilen bu proje, Türk denizcilik sektörünün küresel ölçekteki konumunu da destekliyor. Önümüzdeki dönemde de çevresel sorumluluk, güvenlik ve operasyonel verimlilik odağında yatırımlarımıza kararlılıkla devam edeceğiz.'

Türk denizciliğinde stratejik adım

Deneme seyrinin tamamlanmasının ardından 2026 yılının üçüncü çeyreğinde teslim edilmesi planlanan T. Florya'nın, Ditaş Denizcilik'in filo yapılanmasında önemli bir kilometre taşı olacağı belirtildi. Projenin, yalnızca yeni bir gemi inşa sürecini değil, aynı zamanda Türk denizcilik sektöründe mühendislik, kalite ve güvenlik standartlarının daha da ileri taşınmasına yönelik önemli bir adımı temsil ettiği belirtildi. İleriki dönemde geleceğin düşük emisyonlu yakıtlarından metanol kullanabilme özelliğine yönelik optimize edilmiş tasarımı ve ana makine konfigürasyonu ile T. Florya Kimyasal Tankeri'nin, RMK Marine ve Ditaş Denizcilik'in sürdürülebilirlik, çevresel sorumluluk ve geleceğe yönelik yeşil dönüşüm vizyonunu gösterdiği aktarıldı.

Müşteri deneyimini dijital çözümlerle geliştirmeye devam eden Akbank, Kurumsal İnternet Şube üzerinden sunulan dış ticaret hizmetlerini kapsamlı biçimde yeniledi.

Ticari işletmelerin değişen ihtiyaçları doğrultusunda dijital çözümlerine yenilerini eklediklerini belirten Akbank Kobi Bankacılığı Genel Müdür Yardımcısı Alper Bektaş, 'Dış ticaret yapan şirketler için hız, şeffaflık ve öngörülebilirlik her zamankinden daha kritik önem taşıyor. Bu doğrultuda banka olarak Kurumsal İnternet Şubemizde hayata geçirdiğimiz yeni özelliklerle müşterilerimizin dış ticaret işlemlerini çok daha hızlı ve kolay yönetebilmelerini sağlıyoruz. Döviz Dönüşüm destekli İBKB düzenleme, peşin ihracat taahhütlerinin dijital ortamda izlenmesi, dış ticaret simülasyonu ve masraf-komisyon görüntüleme gibi birçok işlemi Kurumsal İnternet Şube üzerinden sunarak müşterilerimizin operasyonel süreçlerini önemli ölçüde sadeleştiriyoruz. Banka olarak dijital bankacılık altyapımızı sürekli geliştirerek müşterilerimizin uluslararası ticarette rekabet gücünü desteklemeye devam edeceğiz' dedi.

Dış ticaret süreçlerini hızlandıran dijital özellikler

Bankanın Kurumsal İnternet Şube üzerinden sunduğu yeni hizmetler arasında döviz dönüşüm destekli İhracat Bedeli Kabul Belgesi (İBKB) düzenleme işlemleri öne çıkıyor.

Yapılan açıklamaya göre, platforma eklenen bir diğer önemli yenilik ise peşin İBKB düzenleme işlemleri oldu. Bu özellik sayesinde şirketler, peşin ihracat işlemlerine ilişkin İBKB düzenlemelerini de Akbank Kurumsal İnternet Şube üzerinden gerçekleştirebiliyor, döviz dönüşüm destek talebinde bulunabiliyor. Aynı zamanda banka üzerinden düzenlenen peşin İBKB'lere ait ihracat taahhütleri, kurumsal internet şube üzerinden izlenebiliyor ve taahhüt kapatma işlemleri gümrük beyannamesi bilgileri girilerek dijital ortamda tamamlanabiliyor. Yeni özellikler arasında dış ticaret simülasyonu ve dış ticaret masraf ve komisyon görüntüleme fonksiyonları da bulunuyor. Bu özellikler sayesinde şirketler gerçekleştirecekleri işlemlere ilişkin maliyetleri önceden görerek daha planlı hareket edebiliyor. Aynı zamanda Akbank Kurumsal İnternet Şube üzerinden gerçekleştirilebilen görünmeyen kalem ve ithalat transferlerine eklenen doküman yükleme özelliği sayesinde 50 bin dolar üzerindeki ithalat transfer işlemleri de dijital kanaldan yapılabiliyor. Bankanın Kurumsal İnternet Şube üzerinden sunduğu yeni yetkinlikler sayesinde şirketler dış ticaret işlemlerini daha hızlı, daha şeffaf ve daha verimli şekilde yönetebiliyor.

Türkiye otomotiv sektörünün önde gelenlerinden Tur Oto A.Ş., dünyanın en büyük otomotiv üreticilerinden biri olan General Motors (GM) ile resmi temsilcilik ve distribütörlük anlaşması imzaladı. Anlaşma kapsamında şirket, Cadillac, Chevrolet, GMC ve Corvette markalarının Türkiye'deki resmi ithalatçısı ve temsilcisi oldu.

Yapılan anlaşmayı değerlendiren Tur Oto CEO'su Turan Mutlu, 'Chevrolet'i yeniden Türkiye'ye kazandırmak ve Cadillac, GMC ile Corvette markalarını resmi olarak Türk müşterileriyle buluşturmak bizim için büyük bir gurur. Bu anlaşma yalnızca yeni bir iş ortaklığı değil; aynı zamanda Tur Oto'nun yarım asrı aşan güven mirasının ve geleceğe yönelik vizyonunun güçlü bir yansımasıdır. General Motors'un global gücünü şirketimizin yerel uzmanlığı ve kurumsal tecrübesiyle birleştirerek Türkiye'nin premium otomotiv pazarında yeni bir dönem başlatıyoruz' dedi.

Operasyonel yapı

Yapılan açıklamaya göre satış, satış sonrası hizmetler, yedek parça tedariki ve garanti kapsamındaki tüm operasyonlar; GM'in Avrupa organizasyonu ile entegre bir yapıda, Tur Oto A.Ş.'nin resmî distribütör güvencesi ve operasyonel standartları doğrultusunda yürütülecek. Bu çerçevede, şirket tarafından ithal edilerek yetkili satış kanalları aracılığıyla sunulan tüm araçlar, üretici standartlarına uygun garanti kapsamı ve kapsamlı satış sonrası hizmetler ile desteklenecek. İlk faz yapılanma kapsamında bayi ağının; İstanbul'da Sofa Mobility (satış ve satış sonrası), Ankara'da ADL Otomotiv (satış ve satış sonrası) ile Onay Otomotiv (satış), İzmir ve Konya'da ise AKF Auto (satış ve satış sonrası) üzerinden oluşturuldu. Bu başlangıç yapısı, markanın Türkiye genelindeki büyüme stratejisi doğrultusunda kademeli olarak genişletilerek daha yaygın ve entegre bir satış ve satış sonrası hizmet ağına dönüştürülecek.

Bursa Business School dijital dönüşüm yolculuğunda rekabet avantajı elde etmek isteyen yöneticiler ve kurumlara yönelik eğitimlerini sürdürüyor. Bursa Ticaret ve Sanayi Odası'nın (BTSO) vizyonuyla hayata geçirilen Bursa Business School ev sahipliğinde düzenlenen 'Tüm Departmanlar İçin: Yapay Zeka ile Verimlilik Üretmek' eğitimi yoğun ilgi gördü. BNC Insight Kurucusu ve Danışmanı Emre Tuna Aydın tarafından verilen eğitimde katılımcılar, iki gün boyunca üretken yapay zekayı iş süreçlerine entegre etme fırsatlarını keşfetme imkânı buldu. Eğitim kapsamında katılımcılara doğru prompt yazımıyla hedef odaklı çıktılar üretme, karar alma süreçlerini güçlendirme ve iş akışlarını daha verimli hale getirme konularında uygulamalı bilgiler aktarıldı.

'İnsan ile yapay zeka etkileşimini güçlendirmek istiyoruz'

Eğitmen Emre Tuna Aydın, makine öğrenmesi, veri analitiği ve yapay zeka alanlarında yaklaşık 10 yıldır eğitim ve danışmanlık faaliyetleri yürüttüğünü belirterek, Bursa Business School'un iş dünyasına yönelik olarak Uludağ'da sunduğu eğitim ortamının son derece değerli olduğunu ifade etti. Aydın, 'BBS'de üretken yapay zeka ile verimlilik üretme konusunu ele alıyoruz. Temel amacımız, insan ile yapay zeka arasındaki etkileşimi güçlendirmektir. Bunu; bilgi seviyesini artırarak, doğru yöntemleri geliştirerek ve kullanılan araç çeşitliliğini zenginleştirerek gerçekleştiriyoruz.' dedi. Üretken yapay zeka araçlarının etkin ve doğru kullanımının iş süreçlerinde verimliliği artırdığını ve zaman tasarrufu sağladığını vurgulayan Aydın, 'Eğitimlerimiz son derece verimli geçiyor ve katılımcı geri bildirimleri oldukça olumlu. Katılımcılar, edindikleri bilgileri iş hayatlarında aktif olarak uygulama imkânı buluyorlar.' ifadelerini kullandı.

'Kapsamlı bir eğitim gerçekleştirildi'

Eğitime katılan üretken yapay zeka uzmanı Kardelen Yurtkuran Kömürcü, 'Yapay zeka ve verimlilik üzerine oldukça kapsamlı bir eğitimdeyiz. İş hayatında verimliliği artırmak ve yapay zeka araçlarını daha etkin kullanmak adına çok değerli bilgiler ediniyoruz. İşe döndüğümde hem kendimin hem de ekip arkadaşlarımın verimliliğini artırma konusunda ciddi katkı sağlayacağını düşünüyorum. Bursa Business School'un da Uludağ'daki konumu gerçekten harika. Bu ortamı sağlayan BTSO'ya ve değerli eğitmenimize teşekkür ediyorum' dedi.

'Sunulan imkanlar oldukça etkileyici'

Lojistik sektöründe yaklaşık 20 yıllık deneyime sahip olan Nuri Gökçe Güngör ise eğitime ilişkin şunları söyledi: 'Bursa Business School'un düzenlediği yapay zeka eğitimindeyiz ve oldukça verimli geçiyor. Yapay zekanın tüm sektörlerdeki kullanım alanlarını ve özellikle lojistikte sağlayacağı katkıları görmek çok değerli. Bu kampüste ilk kez bir eğitime katılıyorum ve hem eğitim ortamı hem de sunulan imkanlar oldukça etkileyici.'

Sanofi Avrasya Bölgesi Nadir Hastalıklar Direktörü olarak görev yapan Mine Sayıt, Uluslararası Pazarlardan Sorumlu İnsülin Global Marka Lideri görevine atandı. Sayıt, yeni görevini Paris'te sürdürecek.

Nadir hastalıklar alanında önemli iş birliklerine liderlik etti

Sanofi'de kariyeri boyunca farklı alanlarda önemli sorumluluklar üstlenen Mine Sayıt, özellikle nadir hastalıklar alanında sağlık ekosistemini güçlendiren çalışmalara liderlik etti. Bu kapsamda sağlık otoriteleri ve bilimsel paydaşlarla güçlü ve sürdürülebilir iş birlikleri kurulmasına öncülük eden Sayıt; portföy önceliklendirme stratejilerinin hayata geçirilmesi, yeni ülkeler ve bölgelerde büyüme fırsatlarının değerlendirilmesi ile Avrasya genelinde iyi uygulamaların paylaşılmasını sağlayan iş birliği platformlarının oluşturulmasına katkı sağladı.

Küresel insülin portföyünün güçlendirilmesine odaklanacak

Yeni görevinde Sayıt, insülin portföyünün küresel ölçekte güçlendirilmesine katkı sunarken, farklı ülkeler ile küresel ekipler arasındaki stratejik koordinasyonun geliştirilmesine ve uluslararası iş birliklerinin ilerletilmesine odaklanacak.

Notre Dame de Sion Fransız Lisesi'nden mezun olan Mine Sayıt, lisans eğitimini 2004 yılında Galatasaray Üniversitesi İktisat Fakültesi'nde tamamladı. 2005 yılında IAE de Toulouse'da Stratejik Pazarlama alanında yüksek lisans eğitimini bitirdi. 2006 yılında Sanofi'ye Pazarlama Mükemmelliği Uzmanı olarak katılan Sayıt, kariyeri boyunca farklı görevler üstlendi. Son olarak Sanofi Avrasya Bölgesi Nadir Hastalıklar Direktörü olarak görev yapan Sayıt, Care4Rare ve Ankara Üniversitesi NADİR Merkezi gibi sağlık ekosistemine katkı sağlayan projelerin liderliğini yürüttü.

Osmangazi Belediyesi tarafından bu yıl 21'incisi düzenlenen Osman Gazi'yi Anma ve Bursa'nın Fetih Günü Etkinlikleri kapsamında kurulan Kadın Girişimciler Sokağı, Bursa'nın fethinin 700. yılı kutlamaları çerçevesinde kente gelen konukların ilgi odağı oldu. El işi ürünlerden yöresel lezzetlere, takı tasarımlarından tekstil ürünlerine kadar geniş bir yelpazede üretim yapan kadın girişimciler, açtıkları stantlarla yurtdışından gelen konuklara hem alışveriş hem de tanışma imkanı sundu.

Fetih yürüyüşü öncesinde Osmangazi Belediye Başkanı Erkan Aydın da Kadın Girişimciler Sokağı'nı ziyaret ederek, kadınların üretimine olan desteğini bir kez daha gösterdi. Stantları tek tek dolaşarak, kadınların kendi emekleriyle ortaya koyduğu ürünler hakkında bilgi alan Başkan Aydın, kadın girişimciliğinin ve üretiminin önemine dikkat çekerek, hayırlı ve bol kazançlı işler temennisinde bulundu. Gün boyunca yerli ve yabancı turistlerle ürünlerini paylaşma şansı yakalayan girişimci kadınlar ise Başkan Erkan Aydın'a teşekkürlerini sundu.

Kadınların ürettiklerine hayran kaldılar

Osman Gazi'yi Anma ve Bursa'nın Fetih Günü Etkinlikleri vesilesiyle Romanya'dan gelen STK temsilcisi Yasemin Uysal, kadınların desteklenmesinin çok önemli olduğuna işaret ederek, 'Osmanlı'nın kurulduğu topraklara, Osmanlı'nın en ucu Tuna'dan ziyarete geldik. Bizi çok güzel ağırladılar, biz bu kadar beklemiyorduk. Diğer ülkelerden gelenlerle de çok güzel kaynaştık, birbirimizi davet ettik. Osmangazi Belediyesi, Türk dünyasının buluşmasına vesile oldu. Buradaki kadınları belediye daha çok desteklesin, daha çok yer versin' ifadelerini kullandı.

Stantları dolaşarak kadınların üretimine hayran kalan ve alışveriş gerçekleştiren Tsetserleg Belediye Başkanı ve Erdenebulgan İlçe Valisi Tumurbaatar Ganzorig de, Türk insanının misafirperverliğine vurgu yaparak, kendilerini çok güzel karşılayan Osmangazi Belediye Başkanı Erkan Aydın'a teşekkür etti. Romanya'dan gelen bir başka STK temsilcisi Nesrin Yücedaş, kadınların desteklenmesinin çok önemli ve güzel bir şey olduğunu ifade etti.

Finans sektöründe 28 yılı aşkın deneyime sahip olan Mustafa Çamlar, Şekerbank Dijital Çözümler ve İşletme Bankacılığından Sorumlu Genel Müdür Yardımcılığı görevine atandı. Çamlar, bankacılık kariyerine 1998 yılında Demirbank'ta başladı. Sırasıyla; Demirbank, Millennium Bank, QNB Türkiye ve DD Mortgage'ta önemli görevler üstlenen Çamlar, Şekerbank'a katılmadan önce Denizbank bünyesinde Bireysel ve Özel Bankacılık Ürün Yönetimi ve Pazarlama Direktörü ve aynı zamanda Deniz Portföy A.Ş.'de Yönetim Kurulu Üyesi olarak görev yapmaktaydı.

Açıklamaya göre Mustafa Çamlar, bankacılık ürünlerinin dijital kanallar üzerinden yaygınlaştırılmasına yönelik çalışmalarda aktif rol üstlendi. Lisans eğitimini Orta Doğu Teknik Üniversitesi İnşaat Mühendisliği bölümünde tamamlayan Çamlar'ın, Yeditepe Üniversitesi'nde MBA ve Sabancı Üniversitesi'nde Executive MBA dereceleri bulunuyor.

Mustafa Çamlar, yeni görevine ilişkin yaptığı değerlendirmede şunları söyledi: 'Şekerbank gibi köklü bir kurumun parçası olmaktan büyük bir gurur ve heyecan duyuyorum. Şekerbank'ın Anadolu bankacılığı yaklaşımını, dijitalleşmenin sunduğu imkânlarla daha da güçlendirerek, işletmelerimizin ve üreticilerimizin finansmana hızlı, kolay ve sürdürülebilir erişimini artırmayı hedefliyoruz. Müşteri odaklı, veriyle beslenen ve sahayla entegre çözümlerle hem işletme bankacılığında hem de dijital kanallarda katma değeri yüksek bir büyüme oluşturmayı amaçlıyoruz.'

İlkadım Belediyesi Zabıta Müdürlüğü ekipleri tarafından yürütülen denetimlerde fiyat-etiket uyumu, tezgah düzeni, tartı aletleri ve ürünlerin tazeliği detaylı şekilde incelendi. Yapılan kontrollerde kurallara uymadığı belirlenen tezgahlar hakkında yasal işlem uygulandı.

'Amaç cezai işlem değil, halk sağlığını korumak'

Denetimlerin temel amacının cezai işlem değil, halk sağlığını korumak olduğuna dikkat çeken İlkadım Belediye Başkanı İhsan Kurnaz, ilçe genelinde kurulan semt pazarlarının düzenli olarak kontrol edildiğini belirtti. Kurnaz, 'İlçemiz genelinde her gün farklı mahallelerde halk pazarları kurulmaktadır. Vatandaşlarımızın temiz, güvenilir ve sağlıklı gıdaya ulaşabilmesi için Zabıta Müdürlüğü ekiplerimiz pazar yerlerindeki denetimlerini sıkı bir şekilde sürdürüyor. Denetimlerimiz kapsamında; fiyat-etiket uygunluğu, tezgahların düzeni, ürünlerin tazeliği ve tartı aletlerini kontrol ediyoruz. Amacımız, halk sağlığını korumak, halkın memnuniyetini artırmak ve vatandaşların pazarlarımızda güvenle alışveriş yapmalarını sağlamaktır. Denetimlerde önceliğimiz her zaman söylediğimiz gibi halk sağlığını korumaktır. Ancak uygunsuzluk tespit edilmesi durumunda da cezai işlemler uygulanmaktadır. Bu noktada, vatandaşlarımızın da gördükleri uygunsuzlukları bizlere bildirmelerini rica ediyorum. Halk sağlığı konusunda hep birlikte duyarlı olmalıyız' dedi.

Ubiqconn Technology'nin iştiraki RuggON, 8-11 Nisan 2026 tarihleri arasında İstanbul Tüyap Fuar ve Kongre Merkezi'nde gerçekleştirilecek Madencilik Türkiye Fuarı 2026'da 'Madencilik Operasyonlarını Dayanıklı Mobilite ile Güçlendirmek' teması altında ürün ve çözümlerini sergileyecek. Şirket, 1133-B standında ziyaretçilerini ağırlayacak.

Şirket, açık ocak sahalarından zorlu saha uygulamalarına kadar operasyonları destekleyen, zorlu madencilik ortamları için özel olarak tasarlanmış bilgi işlem platformlarından oluşan bir ürün yelpazesini katılımcılara sunacak. Öne çıkan ürünler arasında yeni VULCAN 10X, Edge AI sistemleri, araca monte bilgisayarlar ve Iridium uydu iletişimine sahip SOL 7 tablet yer alıyor.

Yapılan açıklamaya göre; bu portföye ek olarak şirket, zorlu ortamlarda saha operasyonları, denetim ve madencilik filoları için dayanıklı tabletler ve araca monte bilgisayarlar da sergileyecek. Toz, şok, titreşim ve sıcaklık dalgalanmalarına dayanacak şekilde tasarlanan bu çözümler, gelişmiş görünürlük ve operasyonel kontrol için güvenilir performans, doğru veri yakalama ve gerçek zamanlı işleme sağlıyor. Gelişmiş kablosuz iletişim ve sistem entegrasyonu ile birlikte RuggON, uzak ve altyapısı sınırlı maden sahalarında kesintisiz bağlantı sağlıyor.

Ubiqconn Technology ve RuggON CEO'su Paul Hsieh, 'Madencilik operasyonları daha fazla otomasyon ve dijitalleşmeye doğru dönüşmeye devam ettikçe, güvenilir ve dayanıklı bilgi işlem platformları çok önemli hale geldi. Misyonumuz, madencilik operasyonlarını zorlu ortamlarda güvenlik, verimlilik ve bağlanabilirlik sağlayan dayanıklı mobilite çözümleriyle güçlendirmektir' dedi.

Ziyaretçiler, madencilik uygulamalarına yönelik özel çözümleri keşfetmek için RuggON ekibiyle toplantılar planlamaya teşvik edilecek.

Kırsal kalkınmayı desteklemek ve su kaynaklarını verimli kullanmak amacıyla çalışmalarını sürdüren Manisa Büyükşehir Belediyesi, Çaltıcak Mahallesi'nde önemli bir projeyi hayata geçirdi. Mahallede boşa akan saniyede yaklaşık 2 litrelik suyun biriktirildiği eski toprak havuz, zamanla oluşan çatlaklar nedeniyle hem su kaybına yol açıyor hem de güvenlik riski oluşturuyordu. Mahalle sakinlerinden gelen talep üzerine harekete geçen Kırsal Hizmetler Dairesi Başkanlığı ekipleri, bölgeye modern bir betonarme havuz inşa etti.

Yeni yapılan betonarme havuz sayesinde su sızıntılarının önüne geçilirken, üreticilerin daha hijyenik ve güvenli bir ortamda suya ulaşması sağlandı. Modernize edilen havuzla birlikte çiftçiler, tanker ve taral makinelerini çok daha kolay ve hızlı bir şekilde doldurarak tarımsal faaliyetlerini sürdürebilecek.

Üretici odaklı yatırımlarına hız kesmeden devam eden Manisa Büyükşehir Belediyesi; Alaşehir, Gördes, Gölmarmara, Kırkağaç, Soma ve Turgutlu ilçeleri olmak üzere yıl içinde toplamda 9 tarımsal sulama havuzu inşa etmeyi planlayan Büyükşehir Belediyesi, kırsal kalkınmayı önceliklendirerek üreticinin yanında olmaya devam edeceğini vurguladı.

Tera Grup'un, son yıllarda gerçekleştirdiği büyüme, yeni yatırımlar ve farklı coğrafyalara açılım sürecine paralel yenilediği kurumsal kimlik çalışması, holding yapısındaki dönüşümün ve genişleyen faaliyet alanlarının görsel karşılığı olarak konumlandırılıyor.

Yapılan açıklamaya göre, sadece logo ve renkler değil şirketin vizyon ve değerlerini de temsil eden yeni kurumsal kimlik, finans dünyasının iki temel unsuru olan istikrar ve hareket kavramlarını aynı formda bir araya getiriyor. Tasarımda kullanılan dengeli geometrik yapı güven ve sağlamlığı temsil ederken, dinamik çizgiler büyüme, çeviklik ve yön duygusunu yansıtıyor. Bu iki unsur arasındaki denge, şirketin geleceğe yönelik faaliyetlerinin bir göstergesi olarak öne çıkıyor. Kurumsal kimlik değişimi, yaklaşık 6 ay süren bir strateji ve tasarım sürecinin ardından hayata geçirildi. Yeni kimlik ile birlikte şirketin iletişim dili de sade, doğrudan ve uluslararası bir yapıya dönüştürüldü. Farklı sektörlerdeki yatırımları ile büyüyen Tera Grup, bu şekilde tüm temas noktalarında tutarlı ve güçlü bir marka deneyimi sunmayı amaçlıyor. Önümüzdeki dönemde finansal teknolojiler, dijital yatırım platformları, kurumsal varlık yönetimi ve uluslararası sermaye piyasaları grubun ana odak alanları arasında yer alacak. Şirket, bu alanlarda hem organik büyüme hem de stratejik ortaklıklar ile ilerlemeyi sürdürecek.

Şubat ve mart yağışlarını mevsim normallerinin üzerinde alan Bursa'daki baraj ve göletlerdeki su seviyeleri arttı. Uluabat Gölü'nde de son 15 yıldır görülmemiş şekilde su seviyesinin yükselmesi ile birçok lokanta ve kafe ile bazı evlerin alt katlarını su bastı. Balıklar su miktarının artması ile daha geniş alanlarda yumurtalarını bırakma imkanı bulurken, balıkların balıkçıların ağ attığı yerlerin uzaklarında kalabilmesi turna balığının daha az yakalanmasına yol açtı. 1 Nisan'da açılan sezonda az balık çıkması ve yüksek talebin etkisiyle turnanın kilosu 600 liraya ulaştı.

Balıkçılar birkaç güne fiyatların düşmesini bekliyor

Gölyazı Mahallesi'nde göl kıyısında mezattan balık alıp ziyaretçilere satan Bülent Liman, bu yıl fiyatların pahalı açıldığını söyledi. Balığın şu anda çok çıkmadığını belirten Liman, 'Hem az hem de talep fazla. Özlem var turnaya. Günde 50 kilogram ancak çıkıyor. Gölyazı'da 30 esnaf var, hepsi müşterilerine vermek için balık almaya çalışıyor. Tüketiciler de evinde pişirmek için istiyor. Böyle olunca fiyatlar yükseldi. 550-600 lira arasında alıyor tüketici. Fiyatlar şu anda çok pahalı evet ama 3-5 güne 200-300 liraya kadar düşer. Bizler de 600 liraya alışkın değiliz. Maksimum 300 lira. Fazla fiyat olunca biz de müşteriye yüksek fiyatları söylemekte zorlanıyoruz. Hesaplı olsun, herkes yesin istiyoruz turnayı' dedi.

'Seneye en fazla 200 lira olur'

Liman, şu andaki fiyatların kimseyi yanıltmamasını isteyerek, 'Yeterli seviyede çıkmadığından böyle birkaç güne fiyatlar geriler. Önümüzdeki yıl daha bol olur turna. Bu suyun gelmesi balık için harika oldu. Seneye daha bol olur, çünkü bol yumurta bıraktı. Allah izin verirse seneye en pahalısı 200 lira olur. Herkes doya doya yer' ifadelerini kullandı.

Balıkçı Müjdat Suyabatmaz ise gölde su miktarının artmasının sevindirici olduğunu belirterek, 'Gölde su fazla ve kapladığı alan çok genişledi. Bu yüzden balık tutmak çok zor, çünkü sıkışmıyor, rahat bir gezinme alanı var. Fiyatlar da gayet iyi. Balıkçılardan 300 ile 500 liradan çıkıyor kilosu. Ama bu fiyatlar kalmaz' dedi.

Gölyazı Mahallesi Muhtarı Mustafa Cihanoğlu, turna ve turizm sezonunun açıldığını belirterek, gölün en lezzetli balığını yemek için turistleri Gölyazı'ya davet etti.

EGİAD merkezinde, alanında uzman isimlerin katılımıyla düzenlenen panelde; döngüsel ekonomi perspektifinin iş dünyasına etkileri, sürdürülebilirlik odaklı dönüşüm süreçleri ve bu dönüşümün kurumlara sunduğu rekabet avantajları çok boyutlu bir yaklaşımla ele alındı. İklim mevzuatının iş dünyasına yansımalarından yeşil dönüşüm uygulamalarına, finansman olanaklarından sürdürülebilir marka algısının nörobilim perspektifiyle nasıl şekillendiğine kadar farklı disiplinleri bir araya getiren başlıklar, katılımcılar tarafından yoğun ilgiyle takip edildi. Panelde; Gıda Mühendisi Dr. Murat Hocalar, Doç. Dr. Kadir Bektaş, Endüstri Mühendisi Murat Talu ve Dr. Fulya Şenbağcı Özer bilgi ve deneyimlerini paylaşarak iş dünyasının dönüşüm yolculuğuna ışık tuttu.

Sürdürülebilirlik artık kurumsal stratejinin merkezinde

Panelin açılış konuşmasını gerçekleştiren EGİAD Yönetim Kurulu Başkanı Kaan Özhelvacı, küresel ekonominin yalnızca büyüme hedefleriyle değil, büyümenin niteliği ve sürdürülebilirliği ile yeniden tanımlandığını vurgulayarak şu değerlendirmelerde bulundu: 'Bugün dünya ekonomisi yalnızca ne kadar büyüdüğümüzle değil, nasıl büyüdüğümüzle ölçülüyor. Kaynakların sınırlı olduğu, iklim krizinin etkilerinin her geçen gün daha görünür hale geldiği bir dönemde; döngüsel ekonomi ve sürdürülebilirlik kavramları iş dünyasının merkezine yerleşmiş durumda. Artık sürdürülebilirlik bir iyi niyet göstergesi değil, doğrudan rekabet gücünün belirleyicisidir.'

Özhelvacı, özellikle Avrupa Birliği Yeşil Mutabakatı başta olmak üzere küresel düzenlemelerin şirketlerin üretim süreçlerinden ihracat stratejilerine kadar pek çok alanı doğrudan etkilediğini belirterek, sürdürülebilir dönüşümü doğru okuyabilen kurumların gelecekte güçlü bir konum elde edeceğini ifade etti.

Döngüsel ekonomi, risk yönetimi ve dayanıklılık stratejisidir

Küresel jeopolitik gelişmelerin ve enerji maliyetlerindeki artışın iş dünyasında yeni bir paradigmaya nede olduğuna dikkat çeken Özhelvacı, döngüsel ekonomi yaklaşımının yalnızca çevresel bir sorumluluk değil, aynı zamanda ekonomik dayanıklılığın temel unsurlarından biri olduğunu dile getirdi. Özhelvacı, 'Enerji arzı ve maliyetlerindeki dalgalanmalar, iş dünyasını sürdürülebilir kaynaklara yönelmeye zorlayan yapısal bir dönüşümün habercisi. Bu nedenle döngüsel ekonomi yaklaşımı; sadece çevresel bir bakış açısı değil, aynı zamanda jeopolitik risklere karşı güçlü bir dayanıklılık stratejisidir. Bu dönüşümü doğru yöneten şirketler, yalnızca riskleri azaltmakla kalmayacak; aynı zamanda yeni iş modelleri ve yatırım alanları yaratacaktır.' dedi.

EGİAD: Dönüşümü takip eden değil, şekillendiren bir kurum

EGİAD'ın 35 yıllık kurumsal birikimiyle iş dünyasında dönüşüm odaklı bir vizyon geliştirdiğini belirten Özhelvacı, derneğin yalnızca bir iş dünyası platformu değil, aynı zamanda bir liderlik ve dönüşüm merkezi olduğunu vurgulayarak, 'EGİAD olarak bizler; dijital dönüşüm, yeşil dönüşüm ve toplumsal dönüşümü birlikte ele alan bütüncül bir yaklaşımı benimsiyoruz. Çünkü geleceğin liderleri; bu üç dönüşümü aynı anda okuyabilen, riskleri fırsata dönüştürebilen ve sürdürülebilir değer üretebilen bireyler olacaktır. Düzenlediğimiz bu panel, üyelerimizin bu dönüşümü daha doğru analiz etmesine ve stratejik karar süreçlerini güçlendirmesine katkı sunan önemli bir platformdur.' diye konuştu.

Panelde yapılan değerlendirmelerde, döngüsel ekonomi yaklaşımının yalnızca çevresel bir sorumluluk alanı olmadığı, maliyet yönetimi, tedarik zinciri güvenliği, inovasyon kapasitesi ve marka değeri açısından şirketlere önemli avantajlar sunduğu vurgulandı. Katılımcılar, sürdürülebilirlik odaklı dönüşümün önümüzdeki dönemde iş dünyasının rekabet gücünü belirleyen temel faktörlerden biri olacağı konusunda görüş birliğine varırken, kurumların bu dönüşümü stratejik bir perspektifle ele almasının kritik önem taşıdığı ifade edildi.

İstanbul Kapalıçarşı'da 44,6090 liradan alınan dolar 44,6110 liradan, 51,5090 liradan alınan euro ise 51,5110 liradan satılıyor. Son kapanışta dolar 44,58 liradan, euro ise 51,58 liradan satılmıştı.

A&S Investment Holding, Almanya'nın önde gelen sağlık ve longevity kuruluşlarından PureDrip Longevity (uzun ve sağlıklı yaşam) şirketinin yüzde 80 hissesini satın aldı. Heidelberg ve Mainz Üniversitelerinden bilim insanlarının kurduğu PureDrip Longevity şirketi Prof. Dr. Stefan Stefanovic, Dr. Maximilian Kohler, Dr. Jan Hofmann ve Nemanja Markovic liderliğinde, insan ömrünü uzatmaya yönelik ileri tıbbi çözümler hedefliyor.

A&S Investment Holding Yönetim Kurulu Başkanı Uğur Akkuş; yaptığı açıklamada, Almanya'da 2 milyar euroluk longevity yatırımı yapacaklarını açıkladı. Yapılan iş birliğiyle dünya genelinde longevity ve sağlıklı yaşlanma klinikleri zinciri kurulacak.

Dünya çapında klinik ağı geliyor

Şirketten yapılan açıklamaya göre; projenin merkezinde, Almanya Heidelberg'de faaliyet gösteren örnek klinik bulunuyor. Bu model, dünya genelinde açılacak merkezlerin temelini oluşturacak.

Bu yeni nesil kliniklerde, koruyucu tıp, hücresel sağlık optimizasyonu, kişiye özel tedaviler, biyoteknolojik çözümlerin ön planda olacağı belirtildi.

'İnsan 250 yıl yaşayabilir mi sorusuna cevap aranacak'

Bu yatırım ile insan ömrünü 250 yıla kadar uzatabilecek bilimsel yolları araştırılması hedeflendiğini belirten A&S Investment Holding Yönetim Kurulu Başkanı Uğur Akkuş, 'Bilim insanlarımızla yaşlanmanın biyolojik mekanizmaları incelenecek, DNA ve hücresel yapı üzerine ileri araştırmalar yapılacak ve uzun ve sağlıklı yaşamın bilimsel temelleri geliştirilecek. Proje kapsamında, dünyanın önde gelen longevity ve DNA araştırma merkezlerinden birini ABD'de kuracağız. Böylece bu merkezin uluslararası bilim insanlarıyla ortak çalışarak küresel bir sağlık ve biyoteknoloji üssü olmasını hedefliyoruz' dedi.

Akkuş sözlerini şöyle sürdürdü: 'Biz sadece ömrü uzatmayı hedeflemiyoruz. Amacımız, insanlığın geleceğini değiştirmek; daha uzun, daha sağlıklı ve daha kaliteli bir yaşam sunabilmek. Bu yatırım, Türkiye'nin global bilim ve sağlık teknolojilerindeki iddiasını bir kez daha gösteriyor. A&S Investment Holding olarak proje için 2 milyar euro bütçe ayırdık. Bu yatırımla global kliniklerin kurulması, araştırma altyapısının geliştirilmesi, bilimsel çalışmaların hızlandırılması için kullanmayı hedefliyoruz.'

'Geleceğin sektörü: Longevity'

Uğur Akkuş Longevity'nin dünyanın en hızlı büyüyen sektörü olduğunu ve dünyada hızla yükselen longevity biliminin, yalnızca yaşam süresini artırmayı hedeflemekle kalmadığını belirterek, 'Üretken, sağlıklı bir ömür hedefliyor. Birçok yatırımcı bu sektöre ilgi gösteriyor. Bizim bu hamlemiz, Türkiye'den çıkan en büyük sağlık teknolojisi yatırımlarından biri olarak değerlendiriliyor ve uluslararası medyada da ilgi görüyor' şeklinde sözlerini sonlandırdı.

Tarım ve Kırsal Kalkınmayı Destekleme Kurumu tarafından IPARD I ve IPARD II (2013-2024) programları kapsamında Erzurum'da hayata geçirilen proje bazlı hibelerle; tarım, hayvancılık, gıda sanayi ve kırsal turizm alanlarında önemli kazanımlar elde edildi. Bu süreçte; tatlı suda balık üretiminin yüzde 40, yavru alabalık üretiminin yüzde 30, et işleme sektörünün yüzde 12,6 ve süt işleme sektörünün yüzde 33,5; mantar üretiminin yüzde 79, arı varlığının yüzde 15,4 ve bal üretiminin yüzde 30,5 üretim kapasitesi TKDK hibeleriyle hayata geçirildi. Ayrıca turizm işletme belgeli kırsal konaklama tesislerinin tamamı desteklenirken, özel sektör tarafından üretilen 6224 kWe yenilenebilir enerji kapasitesi oluşturuldu.

Toplam büyüklüğü 3,38 milyar

Program kapsamında 8 bin 75 baş kapasiteli et ve süt hayvancılığı barınakları inşa edildi, Avrupa Birliği standartlarında hayvancılık işletmelerinin tamamı desteklendi, arı işletmelerin büyük bölümü hayata geçirildi. Baraj gölleri ve Oltu OSB başta olmak üzere birçok alanda kümelenmiş üretim tesisleri kuruldu. Sağlanan destekler neticesinde toplam 5 bin 226 kişilik istihdam oluşturuldu, hayata geçirilen yatırımların toplam büyüklüğü 3,38 milyar TL'ye ulaştı. .

Yerel Eylem Grubu Derneği'ne destek

IPARD III Programı kapsamında ise KDV hariç 282 milyon 258 bin 341 TL yatırım tutarına sahip 20 projenin yapım süreci devam ederken, toplam yatırım tutarı 395 milyon 290 bin 238,80 TL olan 18 projenin incelemeleri sürdürülüyor. Ayrıca Erzurum'da faaliyet gösteren 4 Yerel Eylem Grubu Derneği'ne, yerel kalkınma stratejileri kapsamında kullanılmak üzere tamamı hibe olan 46 milyon 756 bin 45 TL destek sağlanması amacıyla sözleşmeler imzalandı.