Hava sıcaklıklarının düşmesiyle Van'da kış hazırlıkları başladı. Mevsim geçişiyle birlikte bitkisel ürünlere yönelen vatandaşlar, aktarlarda satılan kış çayları ve pekmez çeşitlerini tercih ediyor. Kuşburnu, ıhlamur, zencefil ve adaçayının yanı sıra çeşitli bitkilerin karışımından hazırlanan ürünler de ilgi görüyor. Kuşburnu, ıhlamur, zencefil ve adaçayı gibi bitkisel ürünlere ilgi artarken, aktarlar bitkisel karışımların bilinçli tüketilmesi konusunda uyarılarda bulundu.

İHA muhabirine konuşan aktar Abdulgani Kaya, mevsim geçişiyle birlikte vatandaşların bitkisel ürünlere talebinin arttığını belirtti. Vatandaşların özellikle adaçayı, ıhlamur, rezene, tarçın, havlıcan, zencefil, karabiber ve karanfil karışımlarına ilgi gösterdiğini ifade eden Kaya, 'Andız pekmezli ve zencefilli karışımlarımız var. Vatandaşlar bunları da tercih ediyor. Özellikle öksürük şikâyeti olanlar bu ürünleri soruyor. Vatandaşlar en çok andız pekmezi, zencefilli karışım pekmezleri, dut pekmezi ve keçiboynuzu pekmezini tercih ediyor' dedi.

Bitkisel ürünlerin kullanımında dikkatli olunması gerektiğini dile getiren Kaya, bazı karışımların fazla tüketilmesinin sağlık açısından olumsuz sonuçlara yol açabileceğini belirterek, 'Tarçın, zencefil, karabiber ve karanfil karışımlarının fazla tüketilmesini tavsiye etmiyoruz. Özellikle tansiyon ve kan şekeri üzerinde etkileri olabileceği için dikkatli kullanılmaları gerekiyor' diye konuştu.

'Adaçayı kaynatılmadan demlenmeli'

Bitkisel çayların hazırlanma şeklinin de önemli olduğunu dile getiren Kaya, adaçayının kaynatılmak yerine demlenerek hazırlanması gerektiğini söyledi. Kaya, bitkisel ürünlerin bilinçsiz tüketilmemesi gerektiğine dikkat çekerek, özellikle kronik hastalığı bulunanların ve düzenli ilaç kullananların bu ürünleri tüketmeden önce sağlık uzmanlarına danışmalarının önem taşıdığını kaydetti.

Denizli OSB İtfaiye Müdürü İsa Bay, yürütülen faaliyetler hakkında bilgi verirken, desteklerinden dolayı Denizli OSB Yönetim Kurulu'na teşekkür etti.

'İtfaiyecilerimize minnettarız'

Ziyarette değerlendirmelerde bulunan Denizli OSB Yönetim Kurulu Başkanı Selim Yaymanoğlu, itfaiyeciliğin yüksek sorumluluk, cesaret ve fedakârlık gerektiren, toplumun can ve mal güvenliğinin korunmasında hayati bir görev üstlenen önemli bir meslek olduğunu ifade etti. Denizli OSB Başkanı Selim Yaymanoğlu, 'İtfaiyecilerimiz, her türlü risk ve zorlu koşulda görev bilinciyle hareket ederek can ve mal güvenliğinin korunması için büyük bir özveri ortaya koyuyor. Özellikle sanayi bölgelerinde hızlı, etkin ve koordineli müdahale, üretimin güvenliği kadar çalışanlarımızın ve işletmelerimizin güvenliği açısından da büyük önem taşıyor. Denizli OSB Yönetim Kurulu olarak, Bölgemizin güvenliğini sağlamak adına 7 gün 24 saat görev yapan itfaiye teşkilatımızın her bir mensubuna şükranlarımızı sunuyoruz. Fedakârlıkları, cesaretleri ve görevlerine olan bağlılıklarıyla toplumumuz için büyük bir güven unsuru olan tüm itfaiyecilerimizin İtfaiye Haftası'nı kutluyor, görevlerinde kolaylık ve başarı diliyorum.' dedi.

DOSTEK Koleji öğrencilerinden ve miniklerden itfaiyeye ziyaret

Öte yandan İtfaiye Haftası kapsamında, DOSTEK Koleji ve Özel Minik Hayaller Anaokulu'nun öğretmen ve öğrencileri itfaiyecileri ziyaret ederek İtfaiye Haftası'nı kutladılar. DOSTEK Koleji öğrencilerine ve çocuklara, itfaiyecilik mesleği, araç ve ekipmanlar hakkında bilgi verilirken, hazırlanan parkurda keyifli ve eğitici anlar yaşandı. Ziyaretler, günün anısına çekilen hatıra fotoğrafları ile sona erdi.

Manisa Büyükşehir Belediye Başkanı Besim Dutlulu, Manisa Ticaret ve Sanayi Odası tarafından düzenlenen programda Evrenos Sanayi Bölgesi'nde faaliyet gösteren sanayicilerle bir araya geldi. Toplantıya Başkan Dutlulu'nun yanı sıra MASKİ Genel Müdürü Ali Kılıç, Büyükşehir Belediyesi Genel Sekreter Yardımcısı Erk Kayabaş, Manisa Ticaret ve Sanayi Odası Yönetim Kurulu Başkanı Mehmet Yılmaz ve oda üyeleri katıldı.

Evrenos Sanayi Bölgesi'nde uzun yıllardır devam eden altyapı ve ulaşım sorunlarının ele alındığı toplantıda yağmur suyu, içme suyu ve kanalizasyon altyapısı, yolların durumu ve bölgedeki atıksu sorununun çözümüne ilişkin seçenekler değerlendirildi. Sanayicilerin yaşadığı sorun ve taleplerin dinlendiği toplantıda, bölgenin mevcut şartlarının üretim faaliyetleri üzerindeki etkileri de gündeme geldi.

'1983 yılından bugüne gelen bir sıkıntı'

Manisa Ticaret ve Sanayi Odası Yönetim Kurulu Başkanı Mehmet Yılmaz, Evrenos olarak adlandırılan sanayi bölgesindeki sorunların yeni olmadığını belirterek, sıkıntıların 1983 yılından bu yana devam ettiğini söyledi. Bölgedeki işletmelerin fiziki şartlar nedeniyle ciddi sorunlar yaşadığını ifade eden Yılmaz, sanayicilerin taleplerini daha önce Büyükşehir Belediyesi'ne ilettiklerini ve MASKİ ekiplerinin bölgede çalışma gerçekleştirdiğini aktardı.

'Projemiz hazır'

Manisa Büyükşehir Belediye Başkanı Besim Dutlulu ise Akhisar Belediye Başkanlığı döneminde benzer sorunların yaşandığı Karaosmanoğlu Sanayi Sitesi'nde yapılan çalışmaları anlattı. Bölgedeki altyapı ve ulaşım sorunlarının çözümü için benzer bir çalışma yürütülebileceğini belirten Başkan Dutlulu, Evrenos'ta MASKİ tarafından hazırlanan projenin yaklaşık 160 milyon TL maliyetle yağmur suyu, içme suyu ve kanalizasyon çalışmalarını kapsadığını, asfalt maliyetinin ise yaklaşık 100 milyon TL olacağını söyledi. Başkan Dutlulu, Büyükşehir Belediyesi olarak altyapı yatırımını sanayicilerden herhangi bir bedel almadan gerçekleştirebileceklerini belirterek, bölgede çözülmesi gereken önemli başlıklardan birinin de atıksu olduğunu ifade etti. Dutlulu, işletmelerin ön arıtma sistemlerini kurması ve atıksuların MASKİ tarafından kontrol edilmesi ya da bölgenin Muradiye Organize Sanayi Bölgesi'ne dahil olması seçeneklerinin değerlendirilebileceğini söyledi.

Başkan Dutlulu, 'Asıl yatırımcı olarak kararı siz vereceksiniz. Ben hiçbir kararı tek başıma vermiyorum. İşi bilenlerle konuşuyorum. Sanayi sitesiyle ilgili altyapı yapılacaksa sanayici ile konuşurum' diyerek sanayicilerle görüş alışverişinin sürdürüleceğini belirtti. Evrenos için hazırlanan projenin 2027 yılı yatırım planına alınmasının hedeflendiğini söyleyen Dutlulu, sanayicilerin vereceği karara göre yol haritasının şekilleneceğini ifade etti.

Sanayiciler sorunları anlattı

Toplantıda söz alan sanayiciler, bölgenin sorunlarının yaklaşık 10 yıldır çözüm beklediğini belirtti. Özellikle kış aylarında yolların çamur ve çukurlar nedeniyle kullanılamaz hale geldiğini ifade eden sanayiciler, çalışanların ve işletme sahiplerinin iş yerlerine ulaşmakta güçlük çektiğini söyledi. Sanayiciler, altyapı çalışmalarının yanı sıra kısa vadede yolların iyileştirilmesini talep ederken, bölgede ciddi bir üretim potansiyeli bulunduğunu ve artık kalıcı bir çözüm istediklerini dile getirdi.

Denizli Tekstil ve Giyim Sanayicileri Derneği (DETGİS) organizasyonunda, Denizli İhracatçılar Birliği (DENİB) ev sahipliğinde ve Denizli Sanayi Odası (DSO) iş birliğinde TEKSPEKTİF programı gerçekleştirildi. Tekstil ve konfeksiyon sektörünün temsilcilerini Denizli'de bir araya getiren programda mevcut durumu analizi yapılarak gelecek döneme ilişkin beklentiler değerlendirildi. Tekstil ve konfeksiyon sektörünün içinde bulunduğu zorlu sürece dikkat çeken DENİB Başkanı Osman Uğurlu, 'Tekstil ve hazır giyim sektörümüz ciddi bir daralma ve rekabet gücü kaybıyla karşı karşıya. Yaşadığımız süreç bize tekstil ile konfeksiyonun birbirinden ayrı düşünülemeyeceğini bir kez daha gösterdi. Konfeksiyondaki sipariş kaybı kumaştan boyahaneye, dokumadan ipliğe kadar bütün üretim zincirini etkiliyor. Bu nedenle sektörümüzün geleceğini ancak birlikte çalışarak ve ortak akılla şekillendirebiliriz. TEKSPEKTİF'i de bu açıdan sektörümüzün bir aile meclisi olarak görüyorum. Sorunlarımızı açıkça konuşmak kadar uygulanabilir ve somut çözüm önerilerini birlikte ortaya koymak da önemli. Çünkü çözüm yine bizde, bu salonun içinde. Sektörümüz geçmişte pek çok zorluğun üstesinden geldi; sahip olduğumuz üretim gücü, tecrübe ve çalışma azmiyle yine başaracağımıza inanıyorum' dedi.

'Sektörün ihtiyaçlarını görünür kılmayı hedefledik'

Türk tekstil ve hazır giyim sektörünün üretim gücü, ihracatı, istihdamı ve bilgi birikimiyle ülke ekonomisindeki önemine dikkat çeken DETGİS Başkanı Halil Erdoğan, 'Artan üretim maliyetleri, finansmana erişim, kur-maliyet dengesi ve küresel rekabet sektörü yeni arayışlara yöneltti. Sektörün güçlü yönlerinin değişen dünya şartlarında yeniden konumlandırılması gerekiyor. Belki de bugün artık sadece 'Nasıl daha fazla üretiriz?' sorusunu değil, 'Nasıl daha fazla değer üretiriz?' sorusunu sormamız gerekiyor. TEKSPEKTİF sektörün mevcut durumunu değerlendirmenin yanı sıra geleceğe yönelik ortak bir perspektif oluşturma amacı taşıyor. Tekstil, Denizli'nin üretim kültürü, ihracatı ve istihdamı açısından büyük önem taşıyor. Etkinliğimizin yeni fikirlerin ve iş birliklerinin başlangıcı olmasını diliyorum' şeklinde konuştu.

Başkan Kasapoğlu sektörün gelecekteki konumuna dikkat çekti

Programın devamında düzenlenen TEKSPEKTİF panelinin moderatörlüğünü DSO Başkanı Selim Kasapoğlu üstlendi. TİM Başkan Vekili Ahmet Öksüz ve TGSD Başkanı Toygar Narbay'ın konuk olduğu panelde, tekstil ve hazır giyim sektörünün mevcut şartları, küresel rekabette yaşanan değişim ve gelecek döneme ilişkin beklentiler değerlendirildi. Başkan Kasapoğlu'nun yönelttiği sorularla, tekstil ve hazır giyim sektörünün değişen küresel şartlar karşısındaki konumu ve geleceğe yönelik yol haritası ele alındı. Türkiye'nin üretim gücünü koruyarak katma değerini artırması, uluslararası rekabette yeniden güç kazanması ve 2030'a uzanan süreçte sektörün dönüşümünü belirleyecek unsurlar üzerinde istişarelerde bulunuldu.

Panelde sektörün geleceğine ilişkin görüşlerini paylaşan Kasapoğlu, tekstil ve hazır giyim sektöründe yaşanan sürecin sanayi üretiminin genelinde karşılaşılan maliyet ve rekabet sorunlarından bağımsız ele alınamayacağına dikkat çekti. Türkiye'nin sahip olduğu üretim tecrübesini ve güçlü sanayi altyapısını koruyarak yeni rekabet şartlarına uyum sağlaması gerektiğini belirten Kasapoğlu, önümüzdeki dönemde üretimde verimliliğin ve katma değerin artırılması, pazar çeşitliliğinin güçlendirilmesi ve değişen küresel taleplere daha hızlı cevap verebilen bir üretim yapısının oluşturulmasının sektör açısından belirleyici olacağını vurguladı. Kasapoğlu, sektörün bugünkü tablosunu doğru okumak kadar, gelecekte nerede konumlanacağını ve bu hedefe hangi adımlarla ulaşacağını ortaya koymanın da önem taşıdığını ifade etti.

İran ile ABD, İsrail arasında başlayan ve Körfez ülkelerini de etkileyen savaş, yatırımcıların risk algısını ve yatırım tercihlerini değiştirdi. Dubai ve bölge ülkelerine yönelen yatırımcıların ilgisi, özellikle gayrimenkul alanında Kuzey Kıbrıs Türk Cumhuriyeti'ne kaydı.

Kuzey Kıbrıs Türk Cumhuriyeti'nde gayrimenkul sektöründe faaliyet gösteren sektör temsilcileri, son dönemde özellikle Körfez bölgesinden gelen yatırımcı ilgisindeki artışa dikkat çekti. Döviz bazlı kira geliri, 8-10 yıllık amortisman süresi ve bölgedeki konut fiyatlarının diğer Akdeniz destinasyonlarına göre daha düşük olması, KKTC'ye yönelik ilgiyi artıran unsurlar arasında gösterildi.

Konuyla ilgili açıklamalarda bulunan DND Kıbrıs Yönetim Kurulu Başkanı Ozan Dökmecioğlu, Körfez ülkelerinden Kıbrıs'a yönelik yatırımcı ilgisinin son 6 ayda arttığını belirtti. İran, ABD ve İsrail arasındaki çatışmanın Dubai ve diğer Körfez ülkelerini de etkilediğini kaydeden Dökmecioğlu, özellikle bölgede yatırım yapan Türk müşterilerin Kıbrıs'a yöneldiğini söyledi.

'Bölgede yatırım yapmış Türk müşterilerimiz Kıbrıs'a yoğun ilgi gösteriyor'

Körfez ülkelerindeki yatırımcı hareketliliğine ilişkin değerlendirmelerde bulunan Dökmecioğlu, 'Yatırımcılar böyle ortamlardan uzak duruyor. Özellikle bu bölgelerde yatırım yapmış Türk müşterilerimiz Kıbrıs'a yoğun ilgi gösteriyor. Son 3 ayda bu ilgi daha da arttı' dedi.

'Dubai'den daha düşük fiyatlı evler yapıyoruz'

KKTC ile Dubai'deki gayrimenkul fiyatlarını karşılaştıran Dökmecioğlu, KKTC'de daha düşük fiyatlarla konut sunduklarını belirtti. Konut kalitelerinin birbirine yakın olduğunu dile getiren Dökmecioğlu, Kıbrıs'ın denizi, iklimi ve gastronomisinin de yatırımcıların ilgisinde etkili olduğunu söyledi.

Körfez ülkelerinin yanı sıra Yunanistan, İspanya ve Portekiz gibi ülkelere yönelen Türk yatırımcıların da yeniden Kıbrıs'a ilgi göstermeye başladığını belirten Dökmecioğlu, 'Bazı Türk yatırımcılarımız tekrar Kıbrıs'ı keşfetti' ifadelerini kullandı.

'25-30 farklı ulustan müşteriye hitap ediyoruz'

KKTC'de 25-30 farklı ulustan müşteriye hitap ettiklerini belirten Dökmecioğlu, Türk vatandaşlarının daire sahipleri içerisindeki oranının son rakamlara göre yüzde 60-70 civarında olduğunu söyledi. Rusça konuşan ülkeler, eski Sovyetler Birliği coğrafyası ve Doğu Avrupa'nın yanı sıra Norveç, Finlandiya, Danimarka, İsveç, Almanya, Polonya, Macaristan ve Baltık ülkelerinden talep aldıklarını belirten Dökmecioğlu, Amerika'dan da müşterilerinin bulunduğunu kaydetti.

'8-10 yıllık amortisman süresi yatırımcılar için önemli avantaj'

KKTC'de gayrimenkul yatırımının döviz bazlı alım-satım ve kira geliri açısından avantaj sağladığını belirten Dökmecioğlu, dövize endeksli kiralama sisteminin de yatırımcılar açısından önemli bir unsur olduğunu söyledi. Amortisman süresinin 8-10 yıl olduğunu dile getiren Dökmecioğlu, 'Yatırımcılar hem ana paralarının değerini artırabiliyor hem de döviz bazında kira geliri elde edebiliyor' dedi.

KKTC'deki konut fiyatlarının Türkiye'nin güneyi ve Ege bölgesindeki benzer konutlara göre iki-üç kat, Güney Kıbrıs'a göre ise yaklaşık üç kat daha düşük olduğunu belirten Dökmecioğlu, İspanya, Portekiz ve Yunanistan'daki benzer konutların da daha yüksek fiyatlarla satışa sunulduğunu ifade etti.

'Fiyat avantajımız politik tanınmışlıkla ilgili'

KKTC'deki fiyat farkının konut kalitesiyle ilgili olmadığını belirten Dökmecioğlu, 'Bizim daha ucuz olmamızın sebebi daha düşük kaliteli konut yapmamız değil, tamamen politik tanınmışlığımızla ilgili' diye konuştu.

'Doğal gaz Kıbrıs konusunda yeni bir denkleme yol açabilir'

Adanın güneyindeki doğal gaz kaynaklarına ilişkin de değerlendirmede bulunan Dökmecioğlu, doğal gazın 2-3 yıl içinde çıkarılarak Avrupa Birliği'ne taşınmasının gündemde olduğunu söyledi. Gaz hatlarının Türkiye üzerinden Avrupa'ya ulaşmasının beklendiğini belirten Dökmecioğlu, doğal gazın Kıbrıs konusunda yeni bir denkleme girmesinin çözüm sürecinde ilerleme sağlayabileceğini ifade etti.

KKTC'de gayrimenkul yatırımının ekonomik getirinin yanı sıra hayat kalitesi ve gastronomi gibi unsurlarla da değerlendirildiğini belirten Dökmecioğlu, yatırım kararlarının birden fazla nedene dayandığını söyledi.

Aksu Belediye Başkanı İsa Yıldırım, yeni araçların teslim alınmasının ardından yaptığı açıklamada, güçlü hizmet için güçlü bir araç ve ekipman altyapısına sahip olmanın önemine dikkat çekti. Belediye olarak hizmet kapasitesini her geçen gün artırdıklarını belirten Başkan Yıldırım, araç filosuna yönelik yatırımların bundan sonra da devam edeceğini ifade etti. Başkan Yıldırım, 'Gelirlerimiz arttıkça hizmet kalitemizi ve araç filomuzu da artırmaya devam edeceğiz. Belediyemize Fen İşleri Müdürlüğümüzde kullanılmak üzere dört yeni kamyon daha kazandırdık. Otomatik vitesli, 6x4 çift çekerli, güçlü ve donanımlı bu araçlarımız Aksu'nun her noktasında sahada olacak. Araç filomuzu güçlendirirken gelecek yılın hazırlıklarını da şimdiden hazırlıyoruz. İlçemizde imar yollarının açılması, asfalt çalışmalarının yapılması ve mevcut yollarımızın iyileştirilmesi için çalışmalarımızı hızla devam ettiriyoruz' dedi.

Aksu Belediyesi'nin hizmet üretme kapasitesini artırmak için ekipman yatırımlarına devam edeceğini vurgulayan Yıldırım, 'Aksu Belediyesi olarak Antalya'da en çok çalışan, en çok üreten ve modern araçlarla halkımıza hizmet ulaştıran güçlü bir belediye olma hedefiyle çalışmalarımıza devam ediyoruz. Gücümüzü çalışarak artıracağız. Ekipmanlarımızı güçlendiriyor, halkımıza daha güçlü ve daha kaliteli hizmet sunmak için el birliğiyle gayret ediyoruz' ifadelerini kullandı.

Salihli İlçe Tarım ve Orman Müdürlüğü tarafından yapılan duyuruda, tüm üreticilerin toprak analizi yaptırarak gübreleme işlemlerini analiz sonuçlarına göre gerçekleştirmeleri tavsiye edildi. Toprak analizinin, üreticilerin daha bilinçli gübreleme yapmasına imkan sağlayacağı belirtilirken, bu sayede girdi maliyetlerinin azaltılması, ürünlerde verim ve kalitenin artırılması hedefleniyor.

Müdürlükten yapılan açıklamada, üreticilerin İlçe Tarım ve Orman Müdürlüğünde toprak analizi yaptırabilecekleri bildirildi.

Toprak analizi ücretinin 900 TL'den 350 TL'ye düşürülmesiyle üreticilerin daha uygun maliyetle analiz hizmetinden yararlanabileceği belirtildi.

Son yıllarda Türkiye'nin önemli su ürünleri ihracat kalemlerinden biri haline gelen Türk somonunda Sinop, sahip olduğu modern yetiştiricilik alanları ve güçlü üretim altyapısıyla öne çıkıyor.

Sinop'ta gerçekleştirilen üretim faaliyetleri, İl Tarım ve Orman Müdürlüğü su ürünleri kontrol görevlilerinin denetimleriyle takip ediliyor. Üretimin farklı aşamalarında gerçekleştirilen kontrollerle ürünlerin kalite ve güvenilirliğinin korunması hedefleniyor.

Üretimden ihracata kadar uzanan süreçte sürdürülebilir üretim anlayışının ön planda tutulduğu kentte, su ürünleri sektörünün geliştirilmesine yönelik çalışmalar da devam ediyor.

Sinop'un Türk somonu üretimindeki lider konumu, kentin su ürünleri sektöründeki önemini artırırken, ihracata yönelik üretim kapasitesine de katkı sağlıyor.

Yaklaşık iki aydır saha çalışmalarını sürdüren Boyraz, bu süreçte Malatya'nın farklı noktalarında MTSO üyeleri, tüccarlar ve sanayicilerle bir araya geldiklerini belirterek, kentin ekonomik yapısını sahadan dinlediklerini söyledi.

Boyraz, haftalardır devam eden ziyaretlerin kendileri açısından yalnızca bir seçim çalışması olmadığını belirterek, 'Haftalardır Malatya esnafımızı, tüccarımızı, sanayicimizi ziyaret ediyoruz. Malatya'nın adeta röntgenini çektik. Eksikler neler, yanlışlar nedir, nerede ne sıkıntı var; bunları sahada gördük, dinledik. Artık sahaya hazırız' ifadelerini kullandı.

'Mağduriyetleri değil, gelişmeyi konuşmalıyız'

6 Şubat depremlerinin ardından Malatya'nın yeniden yapılanma sürecine dikkat çeken Boyraz, kent ekonomisinin artık yeni bir döneme geçmesi gerektiğini savundu.

Depremin üzerinden yaklaşık dört yıl geçtiğini hatırlatan Boyraz, bundan sonraki süreçte gündemin yalnızca yaşanan mağduriyetler üzerinden şekillenmemesi gerektiğini belirterek, gelişim, dönüşüm, üretim ve çözüm odaklı bir anlayışın öne çıkması gerektiğini ifade etti.

Boyraz, 'Asrın felaketi 6 Şubat depreminin üzerinden neredeyse dört yıl geçti. Artık bizim mağduriyetleri değil; gelişmeyi, dönüşümü ve çözüm yollarını konuşmamız lazım' dedi.

Projeler ve ekonomik hedefler öne çıkıyor

Seçim kampanyasında 'Vaatlerle değil, projelerle geliyoruz' mesajını öne çıkaran Boyraz, Malatya ekonomisinin üretim, ticaret, istihdam ve ihracat kapasitesinin artırılmasına yönelik projelerini de kamuoyuyla paylaşmış durumda.

Boyraz'ın açıkladığı projeler arasında dijital dönüşüm, sektörel kümelenme, yeni ticaret ağlarının oluşturulması, kurumsal hafızanın güçlendirilmesi ve mesleki eğitim gibi başlıklar bulunuyor.

Boyraz ayrıca Malatya'nın ihracatında önemli bir sıçrama hedeflediklerini belirterek, en büyük projelerinin ihracatı bir yıl içerisinde 1 milyar dolar seviyesine ulaştırmak olduğunu açıklamıştı.

Seçim çalışmalarında gençlerin ve kadınların oda yönetiminde daha fazla söz sahibi olması gerektiğini de vurgulayan Boyraz, 33 komitede 97 adayla yola çıktıklarını açıklamıştı.

'Kaybedecek bir günümüz daha yok'

Seçime sayılı günler kala saha çalışmalarına devam eden Boyraz, seçimin ardından zaman kaybetmeden çalışmaya başlayacakları mesajını verdi.

Boyraz, '2 Ekim sabahı nasip olur da görev bize layık görülürse, kaybedecek bir günümüz dahi olmadan sahada olacağız' diye konuştu.

Boyraz ve ekibi, 1 Ekim'de gerçekleştirilecek MTSO seçimlerinde sarı pusula ile yarışacak.

Dünya Nükleer Endüstrisi Durum Raporu 2026'ya göre; 2025 yılında güneş enerjisinden üretilen elektrik yüzde 30 artarak nükleer enerjiyi geride bıraktı. Rüzgâr enerjisinin de katılımıyla bu iki yenilenebilir kaynağın toplam üretimi, nükleer santrallerin üretiminin iki katını aştı. Elektrik üretimindeki yıllık artış oranları, nükleer enerji ile başlıca yenilenebilir enerji teknolojileri arasındaki makasın hızla açıldığını gösterdi. Nükleer enerjiden elektrik üretimi yüzde 1 oranında artarken, güneş enerjisinden üretim yüzde 30, rüzgâr enerjisinden üretim ise yüzde 8 oranında yükseldi.

Nükleerin küresel elektrik üretimindeki payı ise 2025 yılında yüzde 0,14 puanlık marjinal bir düşüşle yüzde 9'dan yüzde 8,8'e geriledi. Bu oran, son 45 yılın en düşük seviyesi olarak kayıtlara geçerken, 1996'daki yüzde 17,5'lik zirvenin de yaklaşık yarısına denk geldi.

Çin, nükleerden 120 kat fazla güneş enerjisi kurdu

İstanbul'daki tanıtım toplantısında değerlendirmelerde bulunan Rapor Koordinatörü ve Yayıncısı Mycle Schneider, 'Nükleer enerji programını önemli ölçüde genişleten tek ülke olan Çin, geçtiğimiz yıl nükleer enerji kapasitesindeki artışın 120 katı kadar yeni güneş enerjisi kapasitesini devreye aldı. Dünya nüfusunun üçte birini oluşturan Çin ve Hindistan'ın her biri, bugün nükleer santrallerden elde ettikleri elektriğin beş katından fazlasını rüzgâr ve güneş enerjisinden üretiyor' dedi.

2025 yılında dünya genelinde devreye alınan yeni reaktör sayısından daha fazla reaktör kapatıldı ve toplam işletme kapasitesi bir miktar azaldı. Küresel nükleer enerji üretimi, Çin'de kaydedilen yüzde 7,6'lık artış sayesinde sınırlı ölçüde yükselirken, Çin dışındaki ülkelerde gerileme gösterdi. Yıl boyunca 12 yeni reaktörün inşasına başlanırken, bunlardan 9'unun Çin'de, 2'sinin ise Rusya'da yer aldığı bildirildi.

Rusya'nın nükleer sektöründeki rolü masaya yatırıldı

Litvanya'nın Vilnius kentindeki Bellona Vakfı'nın Nükleer Danışmanı ve raporun yazarlarından Dmitry Gorchakov ise basın toplantısında Rusya'nın konumuna ilişkin şu değerlendirmelerde bulundu: 'Yurt dışındaki nükleer santral inşası ve nükleer yakıt tedarikindeki hâkimiyetini sürdüren Rusya, 2025 yılında AB, ABD ve Çin'e zenginleştirilmiş uranyum ihracatını artırdı. Öte yandan Rusya'ya yönelik yaptırımlar, Rosatom'un Türkiye ve Macaristan'dakiler de dâhil olmak üzere çeşitli yurt dışı projelerinde ciddi sorunlara ve gecikmelere yol açtı. Bu gelişmeler, şirketin yurt dışı gelirlerinin on yıl sonra ilk kez düşmesine neden oldu' ifadelerini kullandı.

22-25 Eylül tarihlerinde gerçekleştirilen fuarda KARDEMİR, demiryolu altyapısı, raylı sistemler, lokomotif, metro ve yük taşımacılığı alanlarında faaliyet gösteren sektör temsilcileriyle bir araya geldi. Fuar boyunca gerçekleştirilen görüşmelerde yeni projeler, ürün ihtiyaçları, ihracat imkanları ve uluslararası iş birliği fırsatları değerlendirildi.

Demiryolu tekerleri uluslararası sektöre tanıtıldı

KARDEMİR standında demiryolu tekeri ürün grubundan 1.250 milimetre çapındaki E5000 lokomotif tekeri, 860 milimetre çapındaki BA303 metro tekeri, 920 milimetre çapındaki yük vagonu tekeri ve BA004 demiryolu teker seti sergilendi. Ray ürün grubunda ise farklı demiryolu ve kent içi raylı sistem uygulamalarına yönelik oluklu ray ve vignole ray ürünleri sektör profesyonellerinin incelemesine sunuldu. Lokomotiften metroya, yük vagonundan demiryolu altyapısına kadar geniş kullanım alanlarına yönelik ürün portföyünü uluslararası paydaşlarla buluşturan KARDEMİR, mevcut ve potansiyel müşterileri ile iş ortaklarıyla yeni projeler ve ihracata yönelik iş birliği imkanlarını görüştü. Şirketin ray ve demiryolu tekeri üretimindeki tecrübesi, güçlü üretim altyapısı ve katma değerli ürün portföyüyle Türkiye'nin demiryolu sanayisindeki yerli üretim gücünü uluslararası platformlarda temsil etmeyi sürdürdüğü belirtildi.

Uygulamalı Veri Analitiği Eğitmeni Dr. Atilla Yardımcı'nın katılımıyla gerçekleştirilen etkinlikte; veri odaklı yönetim, yapay zekâ destekli stratejik karar alma, üretim ve Ar-Ge'de yapay zekâ uygulamaları ile yeni nesil teknolojilerin iş dünyası üzerindeki etkileri değerlendirildi.

'Asıl mesele yapay zekâya sahip olmak değil, onu değere dönüştürmek'

Yapay zekâyı yalnızca işleri hızlandıran ya da belirli görevleri otomatikleştiren bir teknoloji olarak değerlendirmenin artık yeterli olmadığını vurgulayan EGİAD Yönetim Kurulu Başkanı M. Kaan Özhelvacı, şirketler açısından asıl rekabet alanının 'veriden değer yaratmak' olduğunu söyledi. Özhelvacı, 'Bugün asıl dönüşüm; şirketlerin sahip oldukları veriyi nasıl yönettikleri, bu veriden nasıl anlam ürettikleri ve elde ettikleri içgörüleri ne ölçüde doğru ve hızlı kararlara dönüştürebildikleriyle gerçekleşiyor. Önümüzdeki dönemde fark yaratacak olan, yalnızca yapay zekâ araçlarına sahip olmak değil; doğru veriyi, doğru teknolojiyle ve doğru yönetim anlayışıyla bir araya getirebilmek olacak' dedi.

'Kuruluşların yüzde 88'i yapay zekâ kullanıyor'

Yapay zekânın küresel ölçekte ulaştığı yaygınlığa ilişkin güncel verileri de paylaşan Özhelvacı, Stanford Üniversitesi'nin 2026 Yapay Zekâ Endeksi Raporu'na göre 2025 yılında araştırma kapsamındaki kuruluşların yüzde 88'inin yapay zekâyı en az bir iş fonksiyonunda kullandığını belirtti. Üretken yapay zekânın ise kuruluşların yüzde 70'inde en az bir iş fonksiyonuna girdiğini ifade eden Özhelvacı, küresel kurumsal yapay zekâ yatırımlarındaki hızlı yükselişe dikkat çekti.

Özhelvacı, 'Bu tablo bize yapay zekânın artık bir deneme alanı olmaktan çıktığını gösteriyor. Yapay zekâ; şirketlerin rekabet gücünü, verimliliğini ve gelecekteki iş modellerini şekillendiren temel unsurlardan biri haline geldi' diye konuştu.

Türkiye'de yapay zekâ kullanımı yükseliyor

Türkiye'de de şirketlerin yapay zekâ kullanımının giderek yaygınlaştığını belirten Özhelvacı, TÜİK verilerine göre yapay zekâ kullandığını belirten girişimlerin oranının 2021 yılında yüzde 2,7 iken 2025 yılında yüzde 7,5'e yükseldiğini hatırlattı. 250 ve üzeri çalışanı bulunan büyük ölçekli girişimlerde ise bu oranın yüzde 24,1'e ulaştığını kaydetti.

Yapay zekânın şirketlerin temel faaliyet alanlarına giderek daha fazla entegre olduğuna dikkat çeken Özhelvacı, yapay zekâ kullanan girişimlerin yüzde 41,1'inin teknolojiden üretim veya hizmet süreçlerinde, yüzde 41'inin Ar-Ge ve yenilik faaliyetlerinde, yüzde 40'ının ise işletme süreçleri ve yönetim organizasyonunda yararlandığını ifade etti.

'Dönüşümü izleyen değil, yöneten şirketlere ihtiyacımız var'

EGİAD'ın dijital dönüşümü yalnızca teknolojik bir değişim olarak değerlendirmediğini belirten Özhelvacı, dönüşümün insan kaynağından yönetim kültürüne, üretim süreçlerinden şirketlerin karar alma mekanizmalarına kadar geniş bir alanı yeniden şekillendirdiğini vurguladı. EGİAD'ın üyelerinin yeni teknolojileri anlamalarına ve şirketlerinde uygulamalarına katkı sağlamayı kurumsal önceliklerinden biri olarak gördüğünü ifade eden Özhelvacı, şöyle devam etti: 'EGİAD olarak hedefimiz; üyelerimizin bu değişimi dışarıdan izleyen değil, kendi şirketlerinde yöneten ve geliştiren liderler olmasıdır. Yapay zekâyı yalnızca teknolojik bir araç olarak değil, şirketlerimizin rekabet gücünü artıracak stratejik bir dönüşüm alanı olarak görüyoruz. Veri odaklı yönetim kültürünü geliştirebilen, teknolojiyi doğru insan kaynağı ve doğru stratejiyle buluşturabilen şirketlerin yeni dönemin kazananları arasında yer alacağına inanıyoruz.'

Yaratıcı yıkımın yeni itici gücü: Yapay zekâ

EGİAD tarafından hazırlanan 'Yaratıcı Yıkım Sürecinde İzmir - Üçüz Dönüşüm ile İşgücü Piyasasının Yeniden Tasarımı' başlıklı rapora da değinen Özhelvacı, Joseph Schumpeter'in 'yaratıcı yıkım' yaklaşımının günümüz ekonomisinde yapay zekâ ve veri teknolojileri üzerinden yeniden karşılık bulduğuna dikkat çekti. Ekonomik gelişmenin mevcut yapıların yerini daha yenilikçi ve daha fazla değer üreten yapılara bırakmasıyla gerçekleştiğini hatırlatan Özhelvacı, 'Bugün yapay zekâ ve veri analitiği yaratıcı yıkım sürecinin en güçlü itici unsurları arasında yer alıyor. İş modellerimizden üretim süreçlerimize, çalışanlarımızdan beklediğimiz yetkinliklerden karar alma mekanizmalarımıza kadar çok geniş bir alan yeniden şekilleniyor. Bu dönüşüm karşısında beklemek değil, hazırlanmak; uyum sağlamak değil, mümkün olduğunca dönüşüme yön vermek gerekiyor' değerlendirmesinde bulundu.

EGİAD'dan öğrenen ve dönüşen iş dünyası vurgusu

EGİAD'ın bir iş insanları derneği olmanın yanı sıra bir liderlik ve öğrenme platformu olduğuna işaret eden Özhelvacı, yapay zekâ ve veri okuryazarlığının önümüzdeki dönemde iş dünyasının temel yetkinlikleri arasında yer alacağını ifade etti. Miuul'un katkılarıyla gerçekleştirilen seminerin şirketlerin dijital dönüşüm yolculuklarına somut katkı sağlamasını hedeflediklerini belirten Özhelvacı, 'İş dünyasında artık soru, 'Yapay zekâyı kullanacak mıyız?' değil; 'Yapay zekâyı ne kadar doğru, verimli ve stratejik kullanacağız?' sorusudur. Teknoloji hızla değişiyor. Rekabet avantajını ise bu değişimin hızına yetişenlerden çok, onu doğru okuyup kendi iş modeline dönüştürebilenler elde edecek' dedi.

Standın Kasaba bölümünde, Akyapı iş birliğiyle hayata geçirilen Kasaba projesinin doğa ve termal yaşam anlayışı zeytin ağaçları, canlı çiçekler ve duvarlardan akan suyla fuar alanına taşınırken; Sinpaş Reserve bölümünde gerçek kum, şezlong, salıncak ve plaj şemsiyeleriyle Marmaris'in sahil atmosferi yansıtıldı. Doğa ve sahil temalarının bir araya geldiği standın farklı bölümleri ziyaretçilerden yoğun ilgi görürken, özellikle sahil konsepti fotoğraf çekimleriyle fuar ziyaretçilerinin dikkatini çekti.

Fuar boyunca ziyaretçilere Sinpaş Reserve ve Sinpaş Kasaba'nın sunduğu yaşam ve tatil deneyimi hakkında bilgi verilirken, özellikle değişen tatil alışkanlıklarına yanıt veren Tatil Evi modeli ön plana çıkarıldı.

'Tatil anlayışındaki değişime yeni nesil bir modelle yanıt veriyoruz'

MÜSİAD EXPO'nun Türkiye'de geliştirilen projelerin uluslararası iş dünyasıyla buluştuğu önemli platformlardan biri olduğunu belirten Sinpaş Yönetim Kurulu Başkan Vekili Ahmet Çelik, şöyle konuştu: 'Farklı sektörleri, yatırımcıları ve alım heyetlerini bir araya getiren MÜSİAD EXPO, yeni iş birlikleri kurulması ve farklı pazarlara erişim açısından önemli fırsatlar oluşturuyor. Aynı zamanda Türkiye'nin yatırım potansiyelinin daha geniş bir coğrafyada görünür olmasına katkı sağlıyor. Bu nedenle burada yalnızca projelerimizi tanıtmayı değil, turizm ve gayrimenkulde değişen beklentilere nasıl yanıt verdiğimizi de anlatmayı önemsiyoruz. Tatil alışkanlıklarının değiştiği bir dönemde, insanların yalnızca konaklayacakları bir yer değil, kendilerini ait hissedecekleri, farklı mevsimlerde de kullanabilecekleri ve hizmet kalitesinden faydalanabilecekleri yaşam alanları aradığını görüyoruz. Sinpaş Reserve'de Tatil Evi modeliyle geleneksel yazlık kültürünün aidiyetini profesyonel işletme hizmetleri ve otel konforuyla bir araya getiriyoruz. Sinpaş Kasaba'da ise doğa ve termal turizmi odağına alan farklı bir yaşam ve tatil deneyimi sunuyoruz'

ATSO Atatürk Konferans Salonu'nda basın mensuplarıyla bir araya gelen Yönetim Kurulu Başkanı Yusuf Hacısüleyman, 2022-2026 döneminde gerçekleştirilen çalışmaları kapsamlı bir sunumla anlattı. Göreve geldiklerinde önceliklerinin kurumsal hizmet kalitesini artırmak, üyelerin ihtiyaçlarına daha hızlı yanıt vermek ve Antalya'nın ekonomik geleceğine katkı sağlayacak projeler geliştirmek olduğunu kaydeden Hacısüleyman, dört yıllık dönemde hayata geçirilen projelerin yanı sıra tamamlanamayan çalışmaları da paylaştı.

Deprem bölgesine yardım seferberliği

Göreve başladıktan kısa süre sonra 6 Şubat depremleriyle karşı karşıya kaldıklarını hatırlatan Hacısüleyman, ATSO bünyesinde oluşturulan yardım toplama merkezi aracılığıyla deprem bölgesine tonlarca yardım malzemesi gönderildiğini belirtti. Tır, iş makinesi, jeneratör, ısıtıcı ve temel ihtiyaç malzemelerinin bölgeye ulaştırıldığını aktaran Hacısüleyman, ATSO temsilcilerinin Hatay'daki koordinasyon çalışmalarına katıldığını ve kurulan mutfaklarda yemek dağıtımı yapıldığını ifade etti.

Bu çalışmaların yalnızca yönetim kurulunun değil, meclis üyelerinin, oda çalışanlarının ve Antalya iş dünyasının ortak çabasıyla gerçekleştirildiğini vurgulayan Hacısüleyman, dayanışmanın önemine dikkat çekti.

Üyelere daha hızlı ve nitelikli hizmet

ATSO binasında gerçekleştirilen yeniliklere de değinen Hacısüleyman, ticaret ve oda sicili birimlerinin modern bir alana taşındığını, üyelerin bekleme şartlarının iyileştirildiğini ve işlemlerin daha hızlı yürütülmesi amacıyla yeni düzenlemeler yapıldığını söyledi.

Binadaki tuvalet ve mutfakların yenilendiğini, peyzaj çalışmalarında su tasarrufunu esas alan kurakçıl peyzaj uygulamasına geçildiğini belirten Hacısüleyman, üyelerin ve çalışanların kullanımına sunulan kafe-restoranın da bu anlayışın bir parçası olduğunu kaydetti.

ATSO'nun yaklaşık 70 bin üyesinin kafede çay, kahve ve su gibi ikramlardan ücretsiz yararlanabildiğini aktaran Hacısüleyman, çalışanların da uygun fiyatlarla yemek hizmeti alabildiğini dile getirdi.

300 eğitim programı, 12 bin katılımcı

Eğitim faaliyetlerinin dört yıllık dönemin önemli başlıklarından biri olduğunu ifade eden Hacısüleyman, ATSO Akademi aracılığıyla yaklaşık 300 eğitim programı düzenlendiğini ve 12 bin kişinin eğitimlerden yararlandığını açıkladı. Katılımcı memnuniyet oranının yüzde 94 seviyesinde olduğunu belirten Hacısüleyman, eğitim kalitesini artırmak amacıyla katılımcı değerlendirmelerinin dikkate alındığını söyledi.

Üyelerin devlet destekleri, hibeler, teşvikler ve finansman imkânları hakkında bilgilendirilmesi için Proje Geliştirme ve Devlet Destekleri Ofisi'nin kurulduğunu kaydeden Hacısüleyman, Sosyal Güvenlik Kurumu ile yapılan iş birliği kapsamında da haftada iki gün ATSO'da danışmanlık hizmeti sunulduğunu belirtti.

Meslek komitelerinin karar alma süreçlerini hızlandırmak amacıyla 2023 yılında komitelere 75 bin TL harcama yetkisi verildiğini, 2026 yılında bu tutarın 200 bin TL'ye çıkarıldığını açıklayan Hacısüleyman, böylece komitelerin eğitim, sektör toplantısı ve organizasyonlarını daha bağımsız biçimde planlayabildiğini ifade etti.

Antalya 2050 vizyonu masaya yatırıldı

Antalya'nın uzun vadeli gelişimini şekillendirmek amacıyla 300 kişinin katılımıyla 2,5 gün süren Antalya 2050 Vizyon Çalıştayı'nın düzenlendiğini belirten Hacısüleyman, tarım, ticaret ve sanayi, turizm ile çevre başlıklarının ele alındığını söyledi.

Çalıştayda akademisyenler, meslek komiteleri, sivil toplum kuruluşları, yerel yöneticiler ve iş dünyası temsilcilerinin bir araya geldiğini kaydeden Hacısüleyman, dijitalleşme, yapay zekâ, sürdürülebilirlik, su ve enerji yönetimi gibi konuların da kapsamlı biçimde tartışıldığını dile getirdi.

Siber güvenlik, e-ticaret, turizmde dijitalleşme ve sosyal medyanın geleceğine ilişkin toplantılar düzenlediklerini belirten Hacısüleyman, değişen dünyada insan odaklı bir yaklaşımın önem kazandığını vurguladı.

Korkuteli'ne 750 bin metrekarelik sanayi bölgesi

Sanayi yatırımlarına ilişkin bilgi veren Hacısüleyman, Korkuteli'nde 750 bin metrekarelik alan üzerinde kurulacak organize sanayi bölgesinin önemli projelerden biri olduğunu söyledi.

84 fabrikanın yer alacağı bölgede gıda, enerji, ambalaj, tarım, gübre ve un sektörlerine yönelik yatırımların planlandığını belirten Hacısüleyman, projenin yaklaşık 4 bin 500 kişiye istihdam sağlamasının öngörüldüğünü ifade etti. Altyapı çalışmalarının sürdüğünü kaydeden Hacısüleyman, üstyapı yatırımlarının da başlamasıyla bölgenin Antalya ekonomisine önemli katkı sunacağını dile getirdi.

Akseki'de üyelerin ihtiyaçlarını karşılamak amacıyla sanayi sitesi kurulması için protokol imzalandığını da aktaran Hacısüleyman, Elmalı'da ise eğitim ve sağlık hizmetlerine katkı sağlayacak iki katlı bir merkezin tamamlanarak hizmete açıldığını belirtti. Merkezde kanser tarama hizmetlerinin sunulmasının hedeflendiğini kaydeden Hacısüleyman, gerekli cihazların temini için çalışmaların sürdüğünü söyledi.

Yangın güvenliği ve sektör sorunları için yoğun mesai

Antalya'daki turizm tesislerinin yangın güvenliği konusunda yaklaşık 1,5 yıl boyunca yoğun çalışma yürüttüklerini belirten Hacısüleyman, sektör temsilcileri ve kamu kurumlarıyla çok sayıda toplantı gerçekleştirdiklerini ifade etti.

Yangın güvenliğinin yalnızca kapıların değiştirilmesiyle sağlanamayacağını vurgulayan Hacısüleyman, alarm, dedektör ve otomatik söndürme sistemlerinin bütüncül bir yaklaşımla ele alınması gerektiğini dile getirdi. Tescilli yapılardaki uygulamalar ve mevzuattan kaynaklanan sorunlar konusunda da çözüm arayışlarını sürdürdüklerini kaydetti.

Araç kiralama sektörüne yönelik yeterlilik belgesi uygulamasının hayata geçirilmesi, sektörün depolama alanı ihtiyacının gündeme taşınması, enflasyon muhasebesinin işletmeler üzerindeki etkileri ve pazar günü çalışma düzenlemeleri de ATSO'nun girişimleri arasında yer aldı.

'Antalya'nın sorunlarına ışık tutmaya çalıştık'

ATSO'nun görev ve yetki alanına ilişkin değerlendirmelerde bulunan Hacısüleyman, odanın kanun ve yönetmelik çıkaran bir kurum olmadığını ancak iş dünyasını etkileyen düzenlemelerin oluşturulmasında görüş bildirme ve çözüm önerileri sunma sorumluluğu taşıdığını söyledi.

'Biz yönetmelik çıkarmıyoruz, kanun yapmıyoruz. Ancak çıkacak kanun ve yönetmeliklerde etkili olmak istiyoruz' diyen Hacısüleyman, Antalya'nın sorunlarını ilgili bakanlıklara ve kamu kurumlarına taşıyarak çözüm süreçlerine katkı sağlamaya çalıştıklarını belirtti.

Antalya'nın trafik sorununa karşı deniz ulaşımının geliştirilmesi, limanın daha etkin kullanılması, tarımsal ihracatın desteklenmesi ve işletmelerin finansmana erişiminin kolaylaştırılması gibi başlıkların da gündemlerinde olduğunu aktaran Hacısüleyman, iş dünyasının daha rahat nefes alabilmesi için çalışmaların sürdürüleceğini ifade etti.

İş dünyası ile gençler arasında mentorluk köprüsü

Yeni nesil ticaret buluşmaları, proje pazarı ve mentorluk programlarının da hayata geçirildiğini belirten Hacısüleyman, iş dünyası temsilcileri ile gençleri bir araya getiren mentorluk projesinde 93 mentorun 201 öğrenciyle buluştuğunu açıkladı.

Kadın istihdamını artırmaya yönelik sanayi, turizm, tarım ve inşaat sektörlerinde projeler yürüttüklerini kaydeden Hacısüleyman, özellikle tarımda kadınların üretim ve pazarlama becerilerini geliştirmeyi hedefleyen çalışmaların önemine değindi.

Uluslararası iş birlikleri kapsamında farklı ülkelerdeki fuarlara ve ticari organizasyonlara katıldıklarını da belirten Hacısüleyman, bu ziyaretlerin temel amacının Antalya firmaları ile uluslararası pazarlar arasında ticari bağlantılar kurmak olduğunu söyledi.

Akdeniz Üniversitesi'ne 50 milyon TL destek

Toplumsal sorumluluk projelerine de değinen Hacısüleyman, Akdeniz Üniversitesi Hastanesi'nde yaşanan yangının ardından acil servisin yeniden hizmete kazandırılması için ATSO meclisinde 50 milyon TL'lik destek kararının oy birliğiyle alındığını hatırlattı.

ATSO'nun kültür ve sanat alanında da çalışmalar yürüttüğünü belirten Hacısüleyman, Antalya Kültür Sanat bünyesinde 29 sanatçının 76 eserinin yer aldığı koleksiyonun oluşturulduğunu, mikro minyatür sanatçısı Necati Korkmaz'ın eserlerinin sergilendiği müzenin hizmete açıldığını ve sessiz kütüphane projesinin hayata geçirildiğini aktardı.

Antalya'nın kültürel mirasının korunması, coğrafi işaretli ürünlerin artırılması ve Kaleiçi'nin geleceğine yönelik çalışmaların da sürdüğünü kaydeden Hacısüleyman, kentin ekonomik gelişiminin kültürel değerlerle birlikte ele alınması gerektiğini ifade etti.

'Yapamadıklarımızı da anlatıyoruz'

Dört yıllık çalışma döneminde tamamlanan projelerin yanı sıra hayata geçirilemeyen çalışmaların da bulunduğunu belirten Hacısüleyman, özellikle Akdeniz heykeli projesinin tamamlanamadığını söyledi.

ATSO'nun meclis toplantılarının canlı yayınlanması, dört yılda 30 sayı yayımlanan Vizyon gazetesinin kamu kurumları ve iş dünyasıyla paylaşılması gibi uygulamaların şeffaflık ve bilgilendirme açısından önem taşıdığını vurgulayan Hacısüleyman, konuşmasını şöyle tamamladı:

'Biz bu dört yılda yalnızca rutin işlerimizi anlatmak istemedik. Antalya'nın geleceğine katkı sunacak, üyelerimizin işini kolaylaştıracak ve kentimizde farkındalık oluşturacak çalışmaları paylaşmak istedik. Her sorunu çözmek mümkün olmayabilir. Ancak sorunları doğru tespit etmek, ilgili kurumlarla paylaşmak ve çözüm için birlikte hareket etmek bizim sorumluluğumuz. Antalya için çalışmaya devam edeceğiz.'

Garanti BBVA, dış ticaret işlemleri gerçekleştiren şahıs ve tüzel müşterilerinin farklı ihtiyaçlarına yönelik yeni 'Dış Ticaret Paketleri' geliştirdi. Paketler, uluslararası ticarette sık kullanılan dış ticaret ve bankacılık işlemlerini bir araya getirerek müşterilerin işlem maliyetlerini daha öngörülebilir biçimde yönetmesine katkı sağlıyor.

Yapılan açıklamaya göre, ithalat, ihracat ve her iki işlem türünü birlikte kapsayan karma paketler; Başlangıç, Avantaj ve Prestij başlıkları altında farklı işlem hacimlerine uygun seçeneklerle sunuluyor. Paketler; ithalat ve ihracat işlemlerinin yanı sıra Giden/Gelen SWIFT işlemleri ile Garanti BBVA Çeki ve Başka Banka Çeki tahsil işlemlerini de kapsıyor. Böylece müşteriler, yıllık işlem yoğunluklarına uygun paketi tercih ederek işlem bazlı ücretlendirmeye kıyasla maliyet avantajı elde ediyor. Prestij paketlerinde, EFT ve havale işlemleri masrafsız olarak gerçekleştirilebiliyor.

Dijitalden kolay satın alma, anlık kullanım takibi

Dış Ticaret Paketleri, şubelerin yanı sıra Mobil ve İnternet Bankacılığı üzerinden self-servis olarak satın alınabiliyor. Paketlerde sunulan kullanım hakları 12 ay boyunca geçerli olurken müşteriler, kalan kullanım haklarını dijital kanallardan anlık olarak görüntüleyebiliyor.

'Dış ticaret yapan işletmelerin maliyet yönetimini kolaylaştırıyoruz'

Garanti BBVA Genel Müdür Yardımcısı Cemal Onaran yeni çözüme ilişkin şunları söyledi:

'Dış ticaret yapan işletmeler için finansmana erişimin yanı sıra operasyonel süreçlerin hızlı, sade ve öngörülebilir biçimde yönetilebilmesi de büyük önem taşıyor. Bu nedenle farklı işlem ihtiyaçlarını bir arada karşılayan paketler geliştirmeyi ve bu paketleri dijitalden müşterilerimizin doğrudan kullanımına sunmayı birbirini tamamlayan iki adım olarak görüyoruz. Amacımız yalnızca maliyet avantajı sağlamak değil; işletmelerin operasyonlarını daha fazla kontrol ve daha az iş yüküyle yönetebilecekleri bir deneyim sunmak. Banka olarak daima müşterilerimizin sesine kulak vermeye, dış ticarette değişen ihtiyaçları yakından izlemeye, verimliliği ve uluslararası rekabet gücünü destekleyen çözümler geliştirmeye devam edeceğiz.'

Tarım, gıda sanayisi, üretim ve ihracat alanlarında yaklaşık 40 yıllık iş deneyimine sahip olan Seyyar, Manisa Ticaret Borsasının kent ekonomisindeki etkinliğini artırmak ve üyelerin sorunlarına çözüm üretmek amacıyla aday olduğunu belirtti. Seyyar, yaptığı açıklamada Manisa'nın tarım, üretim, sanayi ve ihracat alanlarında önemli bir potansiyele sahip olduğunu ifade ederek, Ticaret Borsasının bu yapıya daha fazla katkı sunması gerektiğini söyledi.

Üreticiler, çiftçiler, tüccarlar, ihracatçılar ve tarım sektörünün diğer paydaşlarına yönelik bir hizmet anlayışıyla hareket edeceklerini belirten Seyyar, 'Biz bu yola sadece bir seçim süreci olarak bakmıyoruz. Manisa'nın üretim gücünü daha ileriye taşımak, üyelerimizin sorunlarına çözüm üretmek ve Borsamızın kent ekonomisindeki etkinliğini artırmak için yola çıkıyoruz. Tecrübemiz, enerjimiz ve çalışma azmimizle Borsamıza hizmet için dolu dolu geliyoruz.' ifadelerini kullandı.

'Ortak akıl ve istişareyle hareket edeceğiz'

Seyyar, Borsa yönetiminde katılımcı bir anlayışın önemine dikkati çekerek, farklı sektörlerden üyelerin görüşlerinin karar alma süreçlerine yansıtılacağını dile getirdi.

Yönetim anlayışlarının temelinde ortak akıl, istişare ve birlikte üretmenin bulunduğunu belirten Seyyar, 'Borsanın başarısının, üyelerinin ve sektörün başarısıyla mümkün olacağına inanıyoruz. Bu nedenle seçimlerin ardından da tüm üyelerimizle güçlü bir iletişim içerisinde olacağız' dedi.

İş hayatında özellikle gıda sanayisi, tarımsal üretim ve ihracat alanlarında faaliyet gösteren Seyyar, şirket yöneticiliğinin yanı sıra çeşitli sektör kuruluşlarında da görev aldı. 2014-2018 yıllarında Ege Yaş Meyve Sebze İhracatçıları Birliği Yönetim Kurulu Başkanlığı yapan Seyyar, Türkiye İhracatçılar Meclisi bünyesinde çeşitli görevlerde bulundu. Gıda sektörünü temsil eden bir sivil toplum kuruluşunda yöneticilik yapan Seyyar, Manisa Ticaret ve Sanayi Odasında da meclis üyeliği görevini üstlendi.

Manisa Ticaret Borsasında 5 Ekim'de yapılacak seçimlerde üyeler, yeni dönemde görev yapacak organları belirleyecek.

Malatya Ticaret ve Sanayi Odası seçimlerine sayılı günler kala Yönetim Kurulu Başkanı ve Başkan Adayı Oğuzhan Ata Sadıkoğlu saha çalışmalarını yoğunlaştırdı. Günlerdir sanayi bölgelerinden çarşılara, kent merkezinden ilçelere kadar üyelerle buluşan Sadıkoğlu, ziyaretlerinde sekiz yıllık görev süresinde yapılan çalışmaları ve yeni dönem projelerini anlatıyor. Ziyaretlerde üyeler Sadıkoğlu'na desteklerini doğrudan ifade ederken, yeni dönemde de görevine devam etmesi yönündeki temennilerini paylaşıyor.

Oda üyesi olmayanlar da ilgi gösteriyor

Saha programlarında dikkat çeken görüntülerden biri de Sadıkoğlu'na yalnızca Oda üyelerinin değil, ziyaret güzergahlarında karşılaştığı vatandaşların da ilgi göstermesi oluyor. Başkan Sadıkoğlu, 'Biz üyemizin geleceğiyle Malatya'nın geleceğini hiçbir zaman birbirinden ayırmadık. Çünkü tüccarımızın, sanayicimizin, esnafımızın güçlü olması için önce şehrimizin güçlü olması gerekiyor. Bu nedenle sadece üyelerimizin değil, Malatya'nın ortak meselelerinin de takipçisi olduk' dedi.

Beyaz pusula kampanyanın simgesi

Sadıkoğlu ve ekibinin 1 Ekim seçimlerinde kullanacağı beyaz pusula, kampanyada 'güven ve birliktelik' mesajıyla öne çıkarılıyor. Sadıkoğlu daha önce beyaz rengin geçmiş sekiz yılda oluşturdukları güveni, birlikteliği ve yeni dönem hedeflerini temsil ettiğini açıklamıştı.

Seçimlere kısa bir süre kala saha programlarını sürdüren Sadıkoğlu, son kararı verecek olanın MTSO üyeleri olduğunu vurgulayarak, 'Biz sözümüzü söyledik, yaptıklarımızı ve yapacaklarımızı üyelerimize anlattık. Şimdi söz üyemizde. 1 Ekim'de ortaya çıkacak iradeye saygımız sonsuz. Biz üyelerimize güveniyoruz, Malatya'mıza güveniyoruz' ifadelerine yer verdi.

Raporda açıklanan 2025 yılı sonuçları arasında, şirketin operasyonlarından kaynaklanan toplam Kapsam 1 ve Kapsam 2 emisyonlarının bir önceki yıla göre yüzde 21 azaltılması, 2 bin 181 kadın üreticinin eğitim programlarına katılması, güneş enerjisi yatırımlarının sürdürülmesi ve Ar-Ge yatırımlarının 90,7 milyon TL'ye ulaşması öne çıkıyor. Bu sonuçlar, Besler'in sürdürülebilirlik yaklaşımını somut uygulamalara ve ölçülebilir çıktılara dönüştürdüğünü gösteriyor.

Dondurulmuş gıda ve konserve kategorisinde SuperFresh, donuk fırıncılıkta DFU, yağ kategorisinde Bizim Yağ, Terem, Luna, Yayla, Sabah ve Halk, sürülebilir peynir kategorisinde Ülker Sürmix markalarını bünyesinde barındıran Besler, 1 Ocak-31 Aralık 2025 dönemini kapsayan 9. Sürdürülebilirlik Raporu'nu yayımladı.

Sürdürülebilirlik yaklaşımını 'Döngüsel Bereket' anlayışıyla 'Doğadan Başlar- Doğayı Besler, Birlikte Değer Kazanır- Değeri Besler ve Geleceğe Taşınır- Geleceği Besler' şeklinde üç stratejik eksende ele alan Besler'in 2025 yılı boyunca hayata geçirdiği uygulamaları bu yaklaşımın sahadaki karşılığını yansıtıyor.

Doğayı Besler Ekseninde Yatırımlar ve Somut Sonuçlar

Besler, 2025 yılında doğal kaynakların korunmasını üretim süreçlerinin temel unsurlarından biri olarak ele aldı. Şirket, 21,7 milyon TL'yi aşan yatırımla 26 enerji verimliliği projesini hayata geçirirken, tamamlanan çalışmalar sayesinde 8.569 MWh enerji tasarrufu sağladı. Operasyonlarından kaynaklanan toplam Kapsam 1 ve Kapsam 2 emisyonlarını ise bir önceki yıla göre yüzde 21 azalttı. Besler, Afyon Emirdağ Fabrikası'nda çatı GES yatırımının kurulum sürecini başlattı. Earthworm Foundation ile başlatılan iş birliği kapsamında ise tedarik zincirinde izlenebilirliğin güçlendirilmesi ve ormansızlaşma risklerinin uydu tabanlı teknolojiler aracılığıyla daha etkin biçimde yönetilmesi hedefleniyor.

Değeri Besler ekseninde Üretici, Çalışan ve Toplum Odaklı Değer Oluşumu

Sürdürülebilir büyümenin değer zincirindeki tüm paydaşlarla birlikte mümkün olduğuna inanan Besler, 2025 yılında 'Değeri Besler' yaklaşımını çalışanlara, üreticilere ve topluma yönelik uygulamalarla güçlendirdi. Şirket, tarımsal ham madde alımlarının yüzde 88,2'sini sözleşmeli tarım modeliyle gerçekleştirirken; çiftçilere alım garantisinin yanı sıra eğitim, finansal destek ve ziraat mühendisleri aracılığıyla danışmanlık sağladı.

Tarımda fırsat eşitliğini desteklemek amacıyla yürütülen Tarımın Kadın Yıldızları projesi kapsamında, yıl boyunca düzenlenen 18 eğitim programına 2 bin 181 kadın üretici katıldı. Projenin etkisini üretimden tüketiciye taşıyan Besler, kadın üreticilerin emeğini görünür kılan Ege'den Hasat Bezelye'yi tüketicilerle buluşturdu. Tarımın Genç Yıldızları Staj Programı ile gençleri de sürece dahil ederek tarım sektöründe kapsayıcılığın güçlendirilmesine katkı sağladı.

Geleceği Besler Ekseninde Ar-Ge, İnovasyon ve Yeşil Dönüşüm Yatırımları

Besler, tarladan sofraya uzanan değer zincirinin geleceğini şekillendirecek çözümler geliştirmek amacıyla Ar-Ge ve inovasyon yatırımlarını sürdürdü. Şirketin 2025 yılı Ar-Ge yatırımları 90,7 milyon TL'ye ulaşırken, yıl içinde 14 proje tamamlandı ve 22 projedeki çalışmalar devam etti.

Atık yağların değerlendirilmesi, biyobazlı ambalajların geliştirilmesi, patates işleme süreçlerinde ortaya çıkan yan ürünlerin yeniden kullanılması ve fonksiyonel gıda bileşenlerinin geliştirilmesine yönelik projelerle döngüsel ekonomi yaklaşımı inovasyonla desteklendi. Bu alandaki öncü çalışmalardan biri olan SAFER Akıllı Tarla Karar Destek Platformu ile ürün kalitesinde yaklaşık yüzde 24, verimlilikte yüzde 17 artış sağlanırken, kaynak kullanımı yüzde 40 azaltıldı.

Besler, inovasyon çalışmalarının tüketiciye yansıması olarak 2025 yılında dondurulmuş ve konserve gıda, yağ ve donuk fırıncılık kategorilerinde 50 yeni ürünü pazara sundu. Şirket ayrıca Avrupa İmar ve Kalkınma Bankası ile imzaladığı, 25 milyon Euro tutarında ve yedi yıl vadeli finansman anlaşmasıyla yeşil dönüşüm yatırımları ve kapsayıcı kalkınma hedefleri için ilave kaynak sağladı.

Mert Altınkılınç: 'Döngüsel Bereket yaklaşımıyla sürdürülebilirlik dönüşümümüze devam ediyoruz'

Yıldız Holding Gıda Grubu Başkanı ve Besler CEO'su Mert Altınkılınç, gıda sektörünün geleceğinin; doğal kaynakların korunduğu, üreticinin güçlendirildiği, teknolojinin etkin kullanıldığı ve güvenli gıdaya sürdürülebilir erişimin sağlandığı bir değer zinciriyle mümkün olduğunu vurgulayarak şunları söyledi:

'Bizim için bereket; doğadan aldığımız değeri korumak, değer zincirimizdeki tüm paydaşlarımızla birlikte çoğaltmak ve gelecek nesillere taşımak demek. Çiftçiden başlayarak üretim, işleme ve dağıtım süreçleri üzerinden sofraya uzanan bu zincirin her aşamasında toprağı koruyan, kaynakları verimli kullanan, israfı azaltan ve değer oluşturan bir anlayışla hareket ediyoruz. Tarımdan Ar-Ge'ye, enerji verimliliğinden inovasyona kadar attığımız her adımı, geleceğin sürdürülebilir gıda değer zincirine yönelik uzun vadeli bir yatırım olarak görüyoruz. Herkesin güvenli ve yüksek kaliteli gıdaya erişimini sağlama misyonumuz doğrultusunda çalışmalarımızı kararlılıkla sürdüreceğiz.'

Devlet Su İşleri (DSİ) tarafından yürütülen proje kapsamında 9 bin 687 dekar arazinin cazibeli, 14 bin 887 dekar arazinin ise borulu sistemle sulanması planlanıyor.

Proje çerçevesinde 32 kilometre çelik boru, 76 kilometre CTP boru ve 151 kilometre PE100 boru döşenirken, 24 basınç kırıcı vana ile 140 sanat yapısının da inşası gerçekleştiriliyor.

Erzincan Tarım ve Orman İl Müdürü Alper Koçaker ile Bakanlığa bağlı birim amirleri, bölgede devam eden çalışmaları yerinde inceleyerek DSİ 82. Şube Müdürü Ragıp Taner Yılmaz'dan bilgi aldı.

Tamamlandığında binlerce dekar tarım arazisinin suyla buluşmasını sağlayacak projenin, Çayırlı ilçesinde tarımsal üretimin geliştirilmesine katkı sunması bekleniyor.

Kayseri Sanayi Odası Eylül Ayı Olağan Meclis Toplantısı, Meclis Başkanı Abidin Özkaya başkanlığında, meclis üyeleri, meslek komitesi üyeleri, yüksek istişare kurulu üyeleri ve Kayseri Genç Girişimciler İcra Komitesi üyelerinin katılımı ile gerçekleştirildi. Toplantının açılış konuşmasını yapan Abidin Özkaya, son dört yıllık dönemde KAYSO Yönetim Kurulu, Meclis ve Meslek Komiteleriyle birlikte üyelerin sorunlarının çözümü, Kayseri sanayisinin gelişimi ve Türkiye ekonomisine katkı sağlamak amacıyla istişare içerisinde yoğun bir çalışma yürüttüklerini söyledi. Ana gündemlerinin her zaman üyelerin sorunları, çözüm önerileri ve sanayi sektörünün ülke ekonomisi açısından taşıdığı önem olduğunu belirten Özkaya, 'Ana gündemimiz her zaman ve her toplantıda; üyelerimizin sorunları, çözüm önerileri ve sanayi sektörünün ülkemiz için ne kadar hayati, ne kadar önemli olduğu ile ilgiliydi' ifadelerini kullandı. Özkaya; 'Maalesef coğrafyamızdaki gerilimlere her gün yenileri eklenmekte, mevcut durum tabir yerindeyse içinden çıkılmaz bir hâl almaktadır. Her ne kadar Türkiye olarak basiretli bir dış politika ile gerilimin ve çatışmanın bir tarafı olmamış olsak da petrol, doğal gaz ve emtia tedarikinin ve fiyatlarının aşırı derecede yükselmesi; biz sanayiciler olarak yükselen girdi maliyetleri, tedarik ve nakliye sorunları, zorlaşan finansal şartlar ve ezici Uzak Doğu rekabeti ile karşı karşıya kalmamıza neden olmaktadır' diye konuştu. Bu tablonun Türkiye ve dünya ekonomisi açısından ekonomik stresin devam edeceği anlamına geldiğini belirten Özkaya, Türkiye'nin savaş bölgelerinin hemen yanı başında bulunmasının tüm sanayi sektörlerini ve sanayicileri olumsuz etkilediğini söyledi.

'Üretimin zayıflaması en büyük tehlikedir'

2026 yılında büyüme hedefinin yüzde 3 olduğu bir dönemde sanayinin, özellikle de emek yoğun sektörlerin büyüme rakamları içerisindeki negatif ayrışmasına dikkat çeken Özkaya, sektörlerin kendi dinamikleri içerisinde değerlendirilmesi gerektiğini vurguladı. Özkaya; 'Önümüzdeki süreçte üretimin çok kıymetli olduğu göz ardı edilmeden, sektör ayrımı yapılmaksızın destek mekanizmaları uzun vadeli olarak düşünülmelidir. Bizler biliyor ve inanıyoruz ki enflasyonla mücadelenin en etkin yolu verimli üretimdir. Enflasyonla mücadelenin sanayinin üretim gücünü zayıflatmaması en büyük isteğimizdir' dedi. Üretimin zayıflamasının gelecekte üretim ve istihdam açısından önemli riskler doğurabileceğini ifade eden Özkaya; 'Üretimin zayıflaması demek, talep üzerinden çözmeye çalıştığımız enflasyon probleminin gelecekte bir üretim ve istihdam riskiyle karşılaşacağımız manasına gelmesidir. İleriye doğru üretim ve yatırım iştahının azalması, üretime soğuk bakılması ülkemizin geleceği için en büyük tehlikedir' şeklinde konuştu. Daha sonra kürsüye gelen Kayseri Sanayi Odası (KAYSO) Yönetim Kurulu Başkanı Mehmet Büyüksimitci, 4 Ekim'de yapılacak organ seçimleriyle yeni bir dönemin eşiğinde olduklarını belirterek, 'Bu vesileyle, geride bıraktığımız dört yıla kısaca bakmak istiyorum' dedi.

'Kayseri sanayicisi üretmeye devam etti'

Pandeminin etkilerinin devam ettiği bir dönemde göreve başladıklarını kaydeden Büyüksimitci, son dört yılda yüksek enflasyon, artan maliyetler, finansmana erişimde yaşanan sıkıntılar, ihracat pazarlarındaki değişimler ve küresel rekabetin sanayicilerin gündeminde önemli yer tuttuğunu söyledi. Tüm bu zorluklara rağmen Kayseri sanayicisinin üretmeye, istihdamını korumaya ve ihracatını artırmaya devam ettiğini vurgulayan Büyüksimitci, KAYSO olarak bu süreçte sanayicinin yanında olduklarını belirterek; 'Sorunlarımızı ilgili mercilere taşıdık. Çözüm önerilerimizi ortaya koyduk. Kamu kurumlarımızla, yerel yönetimlerimizle ve iş dünyamızın diğer temsilcileriyle istişare ettik' dedi.

'Çalışmalarımızı ortak akılla yürüttük'

Geride kalan dört yılda KAYSO olarak birçok alanda somut çalışmalar gerçekleştirdiklerini dile getiren Büyüksimitci; 'Model Fabrikamızla sanayicimizin verimliliğini artırmaya yönelik çalışmalar yürüttük. Erciyes OSB'nin kuruluşunu tamamlayarak önemli bir yatırım alanını Kayseri sanayisine kazandırdık. Uzay, Havacılık ve Savunma Sanayi İhtisas OSB projemizde önemli bir aşama kaydettik. Geri dönüşüm ve yeşil dönüşüm konusunda çalışmalarımızı sürdürdük. E-ihracat alanında üyelerimizin yeni pazarlara ulaşmasına katkı sağladık. Mesleki eğitimden dijital dönüşüme kadar birçok alanda projeler geliştirdik. KAYSO Akademi ile firmalarımızın yönetim, ihracat ve insan kaynağı kapasitesini geliştirmeye çalıştık. Girişimlerimiz sonucunda faaliyete geçen Gümrüklü Hava Kargo Sahası ile Kayseri ihracatının lojistik imkânlarını güçlendirdik. Yeni organize sanayi bölgelerimiz, İncesu OSB iltisak hattı ve savunma-havacılık ekosistemimiz için ilgili kurumlarımızla yakın iş birliği yürüttük' dedi. Bu çalışmaların ortak aklın ürünü olduğuna dikkat çeken Büyüksimitci; 'Bu çalışmaların hiçbiri tek bir kişinin veya tek bir kurumun gayretiyle ortaya çıkmadı. Meclisimizle birlikte yaptık. Yönetim Kurulumuzla birlikte yaptık. Meslek Komitelerimizle birlikte yaptık. Üyelerimizin görüş ve önerileriyle şekillendirdik. Kısacası ortak akılla hareket ettik' diye konuştu. Konuşmasında TOBB Başkanı M. Rifat Hisarcıklıoğlu'na da teşekkür eden Büyüksimitci, Hisarcıklıoğlu'nun Kayseri ve sanayicilerin gündemine gösterdiği yakın ilgi, yol göstericiliği ve desteğine dikkat çekti. Büyüksimitci; 'İki dönemdir TOBB Yönetim Kurulunda birlikte görev yaparken, Kayseri'nin ve sanayicimizin gündemine gösterdiği yakın ilgiye, yol göstericiliğine ve desteğine bizzat şahidim' dedi. Büyüksimitci, KAYSO Yüksek İstişare Kurulu üyelerine de tecrübeleri, yapıcı değerlendirmeleri ve Odanın kurumsal hafızasına sundukları katkılar için teşekkür etti.

4 Ekim'de yapılacak organ seçimlerine de değinen Büyüksimitci, seçimlerin kurumların yenilenmesinin ve hizmet iradesinin tazelenmesinin doğal bir parçası olduğunu söyledi. 'Biz bu süreci bir ayrışma vesilesi değil, KAYSO'yu ve Kayseri sanayisini daha ileri taşıma yarışı olarak görüyoruz' diyen Büyüksimitci; yeni dönemde Meclis ve Meslek Komitelerinin aynı hizmet anlayışı ve yenilenen bir heyecanla çalışmalarını sürdüreceğini kaydetti. Büyüksimitci, 'Bizim için esas olan unvanlar değil; birlikte verdiğimiz emek, kurduğumuz gönül bağı ve Kayseri sanayisine hizmet etme irademizdir' diyerek, KAYSO'nun kapısının ve gönlünün bütün üyelere açık olmaya devam edeceğini söyledi. Büyüksimitci, 'Çünkü bizim ortak paydamız Kayseri, ortak hedefimiz daha güçlü bir sanayi ve daha güçlü bir Türkiye'dir' ifadeleriyle birlik ve beraberlik mesajı verdi.

Yeni dönemin öncelikleri

Yeni dönemde sanayicinin rekabet gücünün artırılması, ihracat ve yatırımların geliştirilmesi ve nitelikli insan kaynağının güçlendirilmesi için çalışacaklarını belirten Büyüksimitci, dijital ve yeşil dönüşüm başta olmak üzere sanayinin geleceğini ilgilendiren alanlarda çalışmaların sürdürüleceğini söyledi. Yapay zekânın üretimden kaliteye, bakımdan enerji yönetimine, finanstan karar süreçlerine kadar sanayinin farklı alanlarında doğru ve güvenli biçimde kullanılmasını destekleyeceklerini belirten Büyüksimitci; mobilya, elektrikli ev aletleri, kablo, makine ve metal gibi güçlü sektörlerde ölçek, tasarım, markalaşma ve verimliliğin artırılmasına yönelik çalışmaların devam edeceğini ifade etti. Savunma, havacılık, elektronik ve diğer teknoloji yoğun alanlarda yeni yatırımların önünü açacak çalışmalar yapılacağını, gençlerin sanayiyle buluşması ve nitelikli insan kaynağının güçlendirilmesinin de öncelikler arasında yer alacağını kaydeden Büyüksimitci, yeni dönemin çalışma anlayışını; 'İstişareyi sürdüreceğiz. Ortak akılla hareket edeceğiz. Sanayicimizin sorunlarını ilgili mercilere taşımaya devam edeceğiz. En kıymetli kazanımımız birlik ve beraberliğimizi korumamız' şeklinde özetledi. Konuşmasının sonunda geride kalan dört yılın en önemli kazanımının birlik ve beraberliğin korunması olduğunu vurgulayan Büyüksimitci, 'Zaman zaman farklı düşündük; ancak birbirimizi dinlemekten, istişare etmekten ve ortak bir yol bulmaktan vazgeçmedik' dedi. Meclisin gerçek gücünün farklılıkları ortak hedefler etrafında buluşturabilmek olduğunu belirten Büyüksimitci, geride bırakılan dönemde emeği bulunan Meclis Başkanına, Meclis Başkanlık Divanına, Yönetim Kurulu üyelerine, Meslek Komitelerine ve Oda çalışanlarına teşekkür etti. Kamu kurumları, yerel yönetimler, sivil toplum kuruluşları ve iş dünyasının temsilcilerine de teşekkürlerini ileten Büyüksimitci, Meclis üyelerine dört yıl boyunca verdikleri emek, destek ve katkılar için şükranlarını sundu. Büyüksimitci, konuşmasını şu sözlerle tamamladı;

'Bu dört yıllık yolculuğun sonunda hepinizden helallik diliyorum. Benden yana varsa hakkım, helal olsun. İnşallah bundan sonra da birlik ve beraberlik içerisinde, ortak akıl ve istişareyle Kayseri sanayisine hizmet etmeye devam edeceğiz. Yeni dönemin Odamız, sanayicilerimiz, şehrimiz ve ülkemiz için hayırlı olmasını diliyorum.'